广东电大《管理心理学》形考任务2_第1页
广东电大《管理心理学》形考任务2_第2页
广东电大《管理心理学》形考任务2_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、试卷总分:100得分:100.态度形成的因素越复杂,越不容易改变。()【答案】:正确.态度不是行为而是行为倾向。()【答案】:正确3雷赛尔根据自我-他人维度把价值观区分为自我取向价值观和他人取向价值观。() 【答案】:正确4.自卑或自负是常见人际交往障碍表现中的情感障碍。()【答案】:正确5,赞成或反对属于态度的认知成分。()【答案】:正确价值观是组织行为规范的内在源泉。()【答案】:错误.独立自尊是一种物质需要。()【答案】:错误.好心办坏事是由合理的动机所引起的错误行为。()【答案】:正确9,动机是在需要的基础上产生的。()【答案】:正确.需要是有机体活动的消极性源泉,是人进行活动的基本动

2、力。()【答案】:错误.个体行为管理的核心问题是动机与激励。()【答案】:正确.需要是人们各种行为的根本原因,动机是推动人们各种行为的直接原因。() 【答案】:正确.个体的内在需求是动机产生的根本原因,外在环境是诱因。()【答案】:正确.冲突具有破坏性和建设性。()【答案】:正确.传播谣言通常在非正式群体中传播。()【答案】:正确.群体也称团体。()【答案】:正确.尊敬或轻蔑属于态度的情感成分。()【答案】:正确.非正式群体既有积极作用也存在消极作用。()【答案】:正确.非正式群体既有积极作用也存在消极作用。()【答案】:正确.最优秀的管理者应是权力需要很高而归属需要很低的人。()【答案】:正

3、确.态度由认知、情感和()构成。A取向B.意识C.意向D.意志【答案】:C.态度的特性包括社会性、内潜性、()和方向性。A.指向性B.习得性C.稳定性D.恒定性【答案】:C.卡茨等学者从需要满足的角度出发,认为态度有适应、自我防御、()和认识或理解四 种基本功能。A.价值表现B.价值评价C.价值选择D.价值衡量【答案】:A.价值观的主要特征包括:主观性、选择性、稳定性和()。A.社会历史性B.社会性C.统一性D.灵活性【答案】:A.凯尔曼于1958年提出态度的形成包括服从、()、和内化三个阶段。A.认同B.趋同C.接受D.同化【答案】:D.人们用来区分好坏标准并指导行为的心理倾向系统是()。A

4、.价值观B.态度C.意识D.态度差异【答案】:A.根据人员的不同对象把人的价值观区分为:个人价值观、()和社会价值观。A.集体价值观B.群体价值观C.团队价值观D.组织价值观【答案】:A.()是人的积极性的基础和根源。A.态度B.价值观C.需要D.动机【答案】:C.影响人类行为的外在因素包括物理因素和()。A.人际因素B.情感因素C.社会因素D.心理因素【答案】:A30.动机依据不同标准,可以分为生理性动机和()动机。A.社会性动机B.主导动机C.外在动机D.附属动机【答案】:A.动机是无法观察到的,动机的功能包括激活功能、指向功能和()功能。A.激励功能B.调节功能C.强化功能D.调节与维持

5、功能【答案】:D.态度的特性包括社会性、内潜性、()和方向性。A.习得性B.恒定性C.指向性D.稳定性【答案】:D.针对现代组织中员工的特点,管理者可以采取的激励策略与方法包括:精神与物质相结合、 长期与短期相结合、个人与组织相结合、合理的薪酬与分配相结合和()相结合。A.及时性与有效性B.整体性和概括性C.多元性与单一性D.及时性与渐进性【答案】:D34.人的需要是多种多样的,可以按照不同标准将需要分为:生理需要与社会需要、物质需 要与精神需要和()oA.间接需要和直接需要B.先天需要和后天需要C.原发性需要和习得性需要D.单一需要和整体需要【答案】:A35.常见人际交往的障碍主要表现为认知障碍、情感障碍和()oA.理念障碍B.需求障碍C.行为障碍D.人格障碍【答案】:D36.群体规范的主要功能有群体支柱功能、评价标准的功能、行为导向功能和()。A.恒定功能B.稳定功能C.惯性功能D.惰性功能【答案】:D37.群体对个体的影响产生的心理特点包括:群体归属感、群体认同感、群体角色感和()oA.群体力量感B.群体自觉性C.群体参与感D.群体自豪感【答案】:A38.()提出了两种相互对立的x理论y理论。A.马斯洛B.麦格雷戈C.赫兹伯格D.麦克利兰【答案】:B39.麦克利兰提出了个体在工作情境中存在成就需耍、权力需要和()需

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论