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文档简介

1、工厂年度工作计划模板5篇 时间是箭,去来迅疾,成果已属于过去,新一轮的工作即将来临,让我们一起来学习写工作计划吧。做好工作计划可是让你提高工作效率的方法喔!以下我在这给大家整理了一些工厂年度工作计划模板,希望对大家有帮助! 工厂年度工作计划模板篇1 20_年1月,对20_年度的平安生产工作进行总结,并同时制订20_年度平安工作计划,厂部和员工签订平安生产责任状,对全厂进行春节前的平安生产大检查3月份起,学习平安生产标准化相关文件,熟悉了解平安标准化内容及考核评级细则,领会精神后,成立厂平安标准化领导小组,并组织分工,熟悉相关资料,明确目标,并根据标准化的要求,完善、修订厂平安管理制度、岗位平安

2、操作规程,完善警示标识,制订平安检查表,落实相关事宜。 平安培训方面: 厂负责人、分管平安负责人、平安管理人员参加市安监局组织的平安生产任职资格的培训和考核,特殊工种人员参加市安监局组织的培训和考核,为使主要负责人、分管负责人、安管人员达到更高的水平,常常参加学习在厂内开展平安培训教育,对规章制度、操作规程进行学习,岗位的应知、应会知识、平安生产事故案例,应急救援抢险,组织通讯、转移等各方面进行学习培训,并进行实战演练。 平安检查、隐患治理方面: 按平安检查制度规定结合平安生产标准化制订的平安检查表内容进行检查,检查出来的隐患立即下发隐患整改通知书,定人、定日期、定资金、定方案进行隐患整改,坚

3、决将事故隐患消灭在萌芽状态。 风险评价方面: 制定风险评价范围、管理程序,组成班子进行风险评价,通过评价,执行有效、适当的把握措施,把风险降低在可以接受的程度。 日常工作方面: 加强劳动纪律管理,坚决杜绝违纪行为,在装置上增加自控系统,提高本质平安度,全体员工进行体检,车间空气浓度进行监测、防雷、防静电检测,班组学习培训等。 平安生产许可证到期换证工作: 做好平安评价,落实平安评价中要求整改项目,整理、完善各种要求、资料,争取如期完成换领平安生产许可证。 平安标准化方面: 做到边学习边创建,完善各种资料及现场要求,力争年内完成平安标准化的考核工作。 通过20_年的平安工作的展开,使生产经营活动

4、、行为进一步符合平安生产相关法律、法规、标准的要求,使企业的平安生产工作迈上一个新的台阶。 工厂年度工作计划模板篇2 要达到生产质量的提高,污染最小,且员工最平安是每个工厂的目标。我工厂对往年的工作情况进行总结后发现了不少污染和平安的问题,为将这些问题减到最小,特作出工厂年度工作计划: 一、 年度工作计划总目标:力争全年平安运行700小时,处理垃圾73000吨,上网电量1533万kwh。 二、 继续加大技术改造的力度,完善BASIC技术的应用,提高企业经济效益。 三、 健全企业规章制度的建设,特殊是平安管理考核制度和设备管理制度。 四、 加强技术管理工作,执行值际竞赛和小指标竞赛工作制度,提高

5、设备健康水平,改善锅炉运行工况,提高机组效率。 五、 实现污水零排放。 六、 通过二恶英的监测。 七、 二期工程垃圾焚烧技术及设备的调研、造型工作。 八、 协作筹建办做好医疗垃圾的工程建设工作。 九、 完成市政局和公司领导下达的其它工作任务。 工厂年度工作计划模板篇3 一、尽快开齐车,产量突破200T 力争上半年开齐开足,实现月产200T以上产量,生产效率由70%提高到80%以上。 二、质量上档次 1.条干质量由Uster95%以下水平提高到75%以上水平 2.综合质量满足客户要求 3.推动全面质量管理。 三、万锭用工逐步把握在100人以内 1.三班制向二班制过渡 2.普络改自络,年内至少1台

6、,力争2台 3.细纱自动落纱 4.清梳联改造12套。 四、新产品开发和改造 1.细纱赛络纺改造:至少1台 2.细纱竹节纱改造:至少1台 3.细纱包芯纱改造:至少1台 4.半精纺生产线1条等。 五、推动技术进步 (一)开清棉 1.FA106A变频改造 2.清花除尘改造 3.清梳联和自匀整改造等。 (二)梳棉: A186F三罗拉剥棉、龙头、变频改造等。 (三)并条: A272F机后自停改造 (四)粗纱: FA4501、SA4504变频改造或新型粗纱机 (五)细纱: 自动落拨纱 (六)络筒: 自络机1-2台等。 六、设备整改和包机维护及专件管理 分线整改,落实包机,推行设备完好考核和计划维修管理。

7、七、加强运转生产管理 1.执行操作法,实施操作测定、考核 2.以计件为主体,多劳多得,调到生产乐观性。 八、工艺优化和上机及合理配棉 1.结合设备整改和技改,工艺优化上机,实现高品质 2.根据客户品质要求把握配棉质量,确定原料选购品质。 九、生产环境管理 1.加强除尘管理 2.温湿度把握 3.现场管理检查考核。 十、生活环境治理 1.班中清洁热水供给 2.食堂管理:提高饭菜标准,改善伙食质量 3.宿舍管理到位 4.开展文娱活动等。 十一、成本把握,节能降耗 1.分月盘存统计,成本分析把握 2.节能管理,合理有效把握水电气,杜绝跑冒滴漏 3.把握配件物料消耗,做好修旧利废工作等。 十二、制度化规

8、范化管理 尽快制定和完善生产制度,有章可循,依章制厂。 工厂年度工作计划模板篇4 1、20_年年度平安目标: 1) 重伤、重大及重、特大平安事故(包括各种质量等其它重大以上平安事故)为零。 2) 在职员工无重大治安、刑事案件发生。 3) 人员轻伤和其它一般平安事故率不超过。 2、 坚持每季度至少召开一次平安委员会会议,分析平安生产情况,准时通报平安生产中出现的问题隐患 增大平安投入,保证全年平安资金投入100%准时落实到位提高隐患整改率,确保平安隐患100%整改,准时整改率达到95%以上制定并落实实施20_年平安生产责任制。 3、 应急预案及消防演习: 公司总演习:定于20_年上半年进行一次应

9、急疏散演习和消防演习,下半年进行一次消防演习。部门演习:各部门内部演习不少于2次并记录备案。 4、 消防常规项目检查: 1) 保安负责每周一次的消防设施检查并记录 2) 电仪负责每月一次发电机及消防水系统检测并记录 3) 有消防喷淋的部门每季度进行一次雨淋系统检查并记录 4) 各部门每日对本辖区内消防设施进行检查并记录。 5、 平安教育: 1) 对新进厂员工的三级平安教育,坚持平安教育100%考试合格上岗。 2) 每月有计划的进行老员工平安知识再教育,争取全年平安培训不少于_人次,劳务队平安培训全年不少于2次(整体)。 3)对外来施工人员培训做到100%到位,施工队必须具备施工资质、提交施工技

10、术措施(平安方案)、完善的施工平安组织并进行必要的平安培训后方可施工。 4)上半年完成对平安培训系统的整理,建立一套完整的平安培训机制和文件,包括法律法规、集团制度、事故案例、培训测试、培训运作、监督、跟踪检查等。 6、 计划执行原则:由人事行政部协作各部门落实,计划到人,责任到人,切实执行平安自查、隐患自改、责任自负 工厂年度工作计划模板篇5 20_年,工厂将实现跨越式的进展,面临着5新型_机工程建成投产、设备年度大修等重大而艰难的生产工作任务。车间平安环保工作紧紧围绕工厂生产进展的主旋律,本着不断规范、深化的要求,进一步体现“以人为本、平安第一”、“本质平安、超前预防”的理念,抓住重点和薄

11、弱环节,执行源头把关、全过程把握措施,立足防范,强化监督。现结合国家有关平安环保法律法规要求,特对20_年度平安工作作如下安排: 1、利用各种形式和渠道、媒体,加强对国家有关平安生产法律、法规、条例的宣传和学习,加强对公司、工厂各项平安生产规章制度的宣传和学习,提高员工平安意识和素养,为全年平安生产打下良好的基础。 2、重点加强对转岗人员及新来员工平安教育工作。 3、专心执行厂部开展的“反三违”、“平安活动月”、“战高温、保平安、促生产”等活动,做到有措施、有落实、有记录。 4、根据公司、厂部要求做好节假日的平安部署、落实工作。每周班组进行一次平安学习。 5、每月末进行一次联合平安检查,对查出

12、的平安隐患等情况进行整改,落实责任人,规定整改期限。 6、根据厂部平安目标,制定车间全年工亡、重伤及多人中毒事故为“零”重大设备、操作事故为“零”重大火灾、交通事故为“零”重大环境污染事故为“零”工业水复用率 80。并层层分解,最终落实到班组,落实到每位员工。 7、根据国家和江西省及公司、工厂的有关要求,继续推动车间危险化学品生产、储存的平安标准化工作。 8、针对新30万吨_工程建成投产,着力抓好投入前后新工艺、新设备、新技术的岗位培训和平安教育,完善制定岗位平安操作规程,为5制氧机全面达产达标保驾护航。 9、严格“三级”平安教育和转岗平安教育,使其了解现场存在的危险因素,熟知岗位平安操作规程

13、班前会必须提醒、交待作业平安留意事项班中严密巡查、监督其作业行为结合岗位实际,专心开展每周班组平安活动,不断提高全员的平安防范意识。 10、全力以赴,打好年修攻坚战。加强现场平安工作,对现场施工、用电、气瓶、电焊气割、电器等平安使用进行检查,确保平安。坚持“保平安、保质量、保环保、保进度”的原则,强化年修人员尤其是外协人员的平安环保意识,加强对现场的监督检查。加强对平安生产关键装置、重点部位的管理。针对年度大修和月、定修的项目进行有重点的管理,编制好检修方案,并经审批才能施工。做到打算充分、组织到位、措施得力、责任到人。 11、教育好车间全员做好交通平安和消防工作。加强消防检查强化交通平安意识。 12、加强动火作业管理,对车间区域内的动火必须执行100动火证制度。 13、加强对充装液氧的管理。充装车辆必须证件齐全,充装时必须做好平安措施,严格根据操作规程进行充装。加强对气瓶充装的管理。运输充装车辆必须证件齐全,充装前必须做好平安措施,严格根据操作规程进行检查

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