中级工商管理专业知识与实务-模拟题二-2013年版

1、 中大网校引领成功职业人生 HYPERLINK 中大网校 “十佳网络教育机构”、 “十佳职业培训机构” 网址：1、在制定企业战略时，( )回答的是“我是谁”的问题。A:经营哲学B:战略目标 C:企业使命D:企业愿景答案:D解析:企业愿景回答的是我是谁的问题,企业使命回答的是,企业的业务是什么的问题2、在企业战略实施的模式中，( )比较适合于环境确定性较大的企业.A:转化型B:增长型 C:合作型 D:文化型答案:A解析:转化型比较适合于环境确定性较大的企业。3、利润计划轮盘由三部分组成，其中不包括()。A:利润轮盘B:现金轮盘C:权益回报率轮盘D:净资产收益率轮盘答案:C解析:本题考查利润计划轮

2、盘。利润计划轮盘由利润轮盘、现金轮盘和净资产收益率轮盘三部分组成。4、企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容不包括()。A:行业竞争结构分析B:行业生命周期分析C:企业资源分析D:战略群体分析答案:C5、企业价值链由主体活动和辅助活动构成，下列不属于辅助活动的是( )。A:企业基础管理B:人力资源管理C:生产加工 D:技术开发答案:C6、在波士顿矩阵中，拥有较高的市场占有率和较低的业务增长率的是（ ）A:幼童类B:金牛类C:瘦狗类D:明星类答案:B解析:波士顿矩阵根据经营单位的业务增长率和市场占用率，划分四个象限，定义为四种产品类型：明星产品：业务增长率和市场占有率“双高”瘦狗产品：业

3、务增长率和市场占有率“双低”幼童产品：业务增长率高、市场占有率低金牛产品：业务增长率低、市场占有率高 7、当企业研发和营销能力较强、经营的产品市场异质性又比较高时，企业应选择的市场战略为( )。A:低成本战略B:集中战略C:差异化战略D:无差异化战略答案:C8、企业无法掌握决策必需的情报和资料，只能根据各决策方案可能出现的不同结果的发生概率进行判断并作出决策的方法是（ ）A:确定型决策B:风险型决策C:不确定型决策D:追踪决策答案:B9、某公司生产某种产品的固定成本为30万元，单位可变成本为8元，本年度产品订单为15万件，则产品单位售价为（ ）时才不至于亏损。A:8B:10C:12D:6答案:

4、B解析:根据公式Q=F（Pv），可得150000=300000/（P8），所以P=10。10、ABC公司向银行借款2000万元，期限为5年，年利率为12，复利计息，到期时企业应偿还金额为（ ）A:3524.6万元B:3000万元 C:2899万元D:3144万元答案:A11、一般而言，企业财产所有权（或产权）的拥有者称为( )A:占有者B:管理者C:经营者D:所有者答案:D解析:一般而言，所有者是指企业财产所有权(或产权)的拥有者。12、依照我国公司法，股份有限公司发起人股东持有的本公司股份，自公司成立之日起( )内不得转让。A:四年B:三年C:二年D:一年答案:D解析:见教材P3613、对经

5、营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业激励约束机制中的（ ）。A:报酬激励B:声誉激励C:市场竞争机制D:实物激励答案:A解析:企业家的激励约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面。对经营者的报酬激励形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合，股票奖励、股票期权等。14、我国公司法规定，股份有限公司的股东大会应当每年召开（ ）次年会。A:一 B:二C:三D:四答案:A15、国有独资公司的董事会每届任期为（ ）A:一年 B:二年C:三年 D:四年答案:C16、“顾客就是上帝”体现的是（ ）观念。A:销售观念B:市场营销观念C:社会

6、市场营销观念D:产品观念答案:B17、某企业对销售主管进行绩效考核，在听取个人述职报告后，由销售部经理、其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价，然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果。该企业采用的绩效考核方法是( )。A:.民主评议法B:关键事件法C:评级量表法D:行为锚定法答案:A18、某企业某产产品的单位产品成本是200元，企业希望得到20%的预期利润，则该产品的单位产品价格（）元A:100B:120C:240D:105答案:C19、企业拥有的不同产品线的数目叫做（ ）A:产品组合宽度B:产品组合的长度C:产品组合的深度D:产品项目答案:A解析:考察了产品组合

7、宽度的定义20、按照ABC分类法进行库存控制，B类物资具有的特征是（ ）。A:库存物资品种累计占全部品种510%，资金累计占全部资金总额70%左右B:库存物资品种累计占全部品种70%，资金累计占全部资金总额10%以下C:库存物资品种累计占全部品种20%，资金累计占全部资金总额20%左右D:库存物资品种累计占全部品种50%，资金累计占全部资金总额50%左右答案:C21、个人公平原则强调的是( )对员工报酬的影响。A:企业规模B:个人特征C:职务D:员工绩效答案:B解析:个人公平原则强调的是个人特征对员工报酬的影响。22、从投资者的角度，( )是投资者要求的必要报酬或最低报酬。A:资本成本B:投资

8、成本C:筹资成本D:收益成本答案:A23、技术在不同国家、地区、行业之间，或在同一国家、地区、行业以及技术自身系统内输出与输入的活动过程是（ ）A:技术扩散B:技术转让C:技术引进D:技术转移答案:D24、一方当事人（受托方）以技术知识为另一方（委托方）解决特定技术问题所订立的合同是（ ）A:技术咨询合同B:技术服务合同C:技术转让合同D:技术开发合同答案:B解析:技术服务合同是一方当事人以技术知识为另一方解决特定技术问题所订立的合同。技术咨询合同是一方当事人为另一方就特定技术项目提供可行性论证、技术预测、专题技术调查、分析评价所订立的合同。技术转让合同是指合同一方当事人将一定的技术成果交给另

9、一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同。技术开发合同是指当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料及其系统的研究开发所订立的合同。25、下列不属于新的资本结构理论的是( )。A:净营业收益观点B:代理成本理论C:信号传递理论D:啄序理论答案:A26、适宜工艺创新不利于产品创新的组织结构是( )。A:直线制B:职能制C:矩阵结构D:事业部制答案:A27、按照规划的时间分类，企业人力资源规划可以分为（ ）。A:总体规划和具体规划B:短期规划、中期规划和长期规划C:企业规划和部门规划D:招聘规划和培训规划答案:B28、需求拉动的创新过程模型指明技术创新活动的出发点是

10、( )。A:基础研究B:应用研究C:生产制造D:市场需求答案:D29、某企业每增加500万的销售额，需要增加的管理人员为10人，预计1年后销售额增加1000万元，如果在新增人员中管理人员、销售人员、和客服人员的比例是1：7：2，则需要增加客服人员（ ）人。A:15B:40C:55D:68答案:B30、甲某拟存入一笔资金以备三年后使用。假定银行三年期存款年利率为5%，目前需存入的资金为3万元，则在复利计算情况下，甲某三年后可以得到的资金总额为（ ）万元。A:3.83B:3.47C:3.38D:2.59答案:B31、如果某企业营业杠杆系数是3，说明（ ）。A:当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股

11、收益将增长3倍B:当普通股每股收益增长1倍时，息税前利润增长3倍C:当公司营业额增长1倍时，息税前利润应该增长3倍D:当公司息税前利润增长1倍时，营业额应该增长3倍。答案:C解析:营业杠杆系数是指是息税前利润的变动率相当于销售额(营业额)变动率的倍数。32、公司在对互斥的投资方案选择决策中，当使用不同的决策指标所选的方案不一致时，在无资本限量的情况下，应以（ ）指标为选择依据。A:投资回收期B:获利指数C:内部报酬率D:净现值答案:D33、某房地产企业使用自有资金并购另一家房地产企业，这种并购属于（ ）。A:横向并购B:纵向并购C:混合并购D:杠杆并购答案:A34、某旅游公司以本公司旗下的一个

12、酒楼的资产作为出资，新组建一个有限责任公司，集团公司拥有新公司55%的股权，此项重组属于（ ）。A:以资抵债B:分拆C:股权置换D:以股抵债答案:B35、公司为员工提供的免费体检服务属于( )。（2012）A:基本薪酬B:补偿薪酬C:间接薪酬D:激励薪酬答案:C36、单一品种生产条件下，作业场地生产能力的计算公式是（ ）。A:M=（FA）/（at）B:M=（at）/（FA）C:M=（Fa）/（At）D:M=（tA）/（aF）答案:A37、生产进度管理的目标是（ ）。A:减少浪费B:零在制品C:降低成本D:准时生产答案:D解析:主要目的是保证完成生产作业计划所规定的产品产量和交货期限指标。生产进

13、度控制是生产控制的基本方面，狭义的生产控制就是指生产进度控制。38、适用单件小批生产类型企业的生产作业计划编制的是（ ）。A:生产周期法B:累计编号法C:提前期法D:在制品定额法答案:A39、某企业今年计划生产一种产品，该产品单价为400元，单位产品的变动费用为150元，其固定成本为780万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量是（ ）。A:14182B:19500C:31200D:52000答案:C40、在生产计划指标中，衡量企业经济状况和技术发展水平的重要标志之一的是（ ）。A:产品品种指标B:产品产量指标C:产品质量指标D:产品产值指标答案:C41、下列关于生产计划的表述错误的

14、是（ ）。A:生产计划是关于企业生产运作系统总体方面的计划B:生产计划是企业在计划期应达到的产品品种、质量、产量和产值等生产任务的计划和对产品生产进度的安排C:生产计划反映的是某几个生产岗位或某一条生产线的生产活动D:生产计划是指导企业计划期生产活动的纲领性方案答案:C42、JIT生产方式最显著的特点是（ ）。A:看板方式B:全员参与C:技能多样化D:准时制答案:A解析:实现JIT生产的重要手段-看板管理看板方式作为一种进行生产管理的方式，在生产管理史上是非常独特的，看板方式也可以说是JIT生产方式最显著的特点。43、物流的本质是（ ）。A:配送B:运输C:服务D:流通答案:C44、准时制生产

15、方式的最终目标是（ ）。A:降低成本B:降低库存C:消除浪费D:获取最大利润答案:D45、现有甲、乙两个投资方案，甲乙两投资方案的期望值相等。若甲方案的标准离差是0.22，乙方案的标准离差是0.31，则（ ）。A:甲方案的风险大于乙方案的风险B:甲方案的风险小于乙方案的风险C:甲方案的风险等于乙方案的风险D:甲乙两方案的风险均无法确定答案:B46、知识产权的组成部分中，保护费用最高的是（ ）。A:商标B:专利C:商业秘密D:技术措施答案:B解析:本题考查企业知识产权的保护策略。在实施过程中，专利的保护费用最高，其次是商标、技术措施、商业秘密保护。47、所谓（ ），是指为完成某一创新项目临时从各

16、部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织A:内企业家B:技术创新小组C:新事业发展部D:企业技术中心答案:B48、企业联盟的主要形式是（ ）。A:创新联盟B:生产联盟C:人员联盟D:技术联盟答案:D49、垂直供应链型的企业适宜采用的企业联盟模式是（ ）。A:平行模式B:联邦模式C:星形模式D:网络模式答案:C50、技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是（ ）。A:产学研联盟B:创办新企业C:技术许可证D:信息传播答案:A51、需求拉动的创新过程模型指明技术创新活动的出发点是（ ）。A:基础研究B:应用研究C:生产制造D:市场需求答案:D52、下列基本薪酬制度的设计方法中，较适用于工作在生产和

17、业务一线员工的基本薪酬确定的是（ ）。A:因素比较法B:职位分类法C:以知识为基础的基本薪酬制度设计D:以技能为基础的基本薪酬制度设计答案:D53、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源管理需求进行直觉判断与预测，这种方法称为（ ）。A:转换比率分析法B:管理人员判断法C:一元回归分析法D:德尔菲法答案:D54、适用于对管理人员和工程技术人员的供给预测方法是（ ）。A:转换比率分析法B:管理人员接续计划法C:马尔可夫模型法D:人员核查法答案:B55、内部报酬率是使投资项目的净现值（ ）的贴现率A:等于1B:大于1C:等于零D:大于零答案:C解析:内部报酬率是使投资项

18、目的净现值等于零的贴现率。56、在分立过程中，不存在股权和控制权向母公司和其股东之外第三者转移的情况的分立形式为（ ）。A:标准分立B:分拆C:出售D:回售答案:A57、从投资者的角度，（ ）是投资者要求的必要报酬或最低报酬A:资本成本B:投资成本C:筹资成本D:收益成本答案:A58、某公司从银行借款500万元，借款的年利率为10%每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2%，企业所得税率为25%，则该项长期投资的资本成本率为（ ）。A:6.63%B:7.65%C:8.67%D:13%答案:B解析:该项长期投资的资本成本率=50010%（1-25%）/500（1-2%）=7.65%。59、某公司投

19、资一项目需要筹资1000万元公司采用三种筹集方式，向银行借入200万元，资本成本率为8%；发行债券融资600万元，资本成本率为12%；发行普通股股票融资200万元，资本成本率为10%，则这笔投资的资本成本率为（ ）。A:30.8%B:29.04%C:16.2%D:10.8%答案:D60、计算营业现金流量时，每年净现金流量可按下列公式中的（ ）来计算。A:NCF=净利+折旧+所得税B:NCF=净利+折旧-所得税C:NCF=每年营业收入-付现成本D:NCF=每年营业收入-付现成本-所得税答案:D解析:年营业现金净流量可用下列公式计算：每年净现金流量(NCF)每年营业收入付现成本所得税 或 每年净现

20、金流量(NCF)净利折旧61、企业战略的特征包括（ ）。A:灵活性与科学性B:全局性与复杂性C:长期性与变化性D:稳定性与动态性E:收益性与风险性答案:B,D,E62、采用成本领先战略的条件有（ ）。A:企业产品有较高的市场占有率B:有能力使用先进的生产设备C:企业具有很高的知名度和美誉度D:企业有很强的市场营销能力E:企业能够严格控制费用开支答案:A,B,E解析:实施成本领先战略适用于符合以下条件的企业：(1)该战略适用于大批量生产的企业，产量要达到经济规模，才会有较低的成本。(2)企业有较高的市场占有率，严格控制产品定价和初始亏损，从而形成较高的市场份额。(3)企业有能力使用先进的生产设备

21、。先进的设备提高生产效率，使产品成本进一步降低。(4)企业能够严格控制一切费用开支，全力以赴地降低成本。63、进行产业竞争性分析时，除了要考虑产业内现有企业之间的竞争程度外，还要考虑（ ）。A:替代品或服务的威胁B:新进入者的威胁C:供应者的谈判能力D:市场价格水平E:购买者的谈判能力答案:A,B,C,E解析:行业竞争结构分析：五力模型(常考点) (1)新进入者的威胁(2)替代品的威胁(3)供应者的谈判能力(4)购买者的谈判能力：(5)行业间现有的竞争力64、E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有( )。A:F公司的股权B:F公司的资产C:F公司的现金D:F公司的留存收益E:

22、F公司的负债 答案:A,B,C解析:考察资产注入的方式65、下列对经营者的表述正确的是( )。A:经营者对法人财产拥有绝对经营权和管理权B:全面负责企业日常经营管理C:由董事会从股东中选聘D:获得报酬的主要方式有年薪、股权和期权等E:要承担法人财产的保值增值责任答案:A,B,D,E66、有限责任公司的股东会依法享有的职权有( )。A:决定公司的经营方针和投资计划B:审议批准监事会或监事的报告C:对公司增加或减少注册资本作出决议D:制订公司合并、分立、解散或变更公司形式的方案E:修改公司章程答案:A,B,C,E67、股份有限公司董事的忠实义务包括（ ）。A:自我交易禁止B:禁止关联交易C:竞业禁

23、止D:禁止泄露商业机密E:禁止滥用公司财产答案:A,C,D,E68、新产品定价的策略有（ ）个A:心理定价策略B:撇脂定价C:渗透定价D:适中定价E:折扣定价答案:B,C解析:1 渗透定价策略 其目的在渗透市场，立即提高市场营销量与市场占有率，并能快速而有效地占据市场空间。亦即此种订价策略以高市场占有率为最主要目标，营销利润反而退为次要目标。2 撇脂定价策略 其目的在于立即赚取丰厚的市场营销利润，正如海绵吸水或奶油蛋糕的脂肪一般，从中吸取高厚的利润。亦即此种订价策略以在极短的时间内，立即赚了暴利，而市场营销量与市场占有率可能无法相对提高。 69、流通企业具体包括以下几个内容（ ）A:批发企业的

24、物流B:零售企业的物流C:仓储企业的物流D:配送中心的物流E:生产企业的物流答案:B,C70、技术创新企业联盟的组织运行模式主要有（ ）。A:事业部模式B:星形模式C:直线模式D:平行模式E:联邦模式答案:B,D,E71、薪酬由经济性薪酬和非经济性薪酬构成，非经济性薪酬主要包括( )。A:工作本身B:工作环境C:带薪休假D: 保险福利E: 企业文化 答案:A,B,E解析:非经济性薪酬1、工作。工作本身对员工是一种回报，是一种对其学习知识和掌握技能的投资回报2、工作环境。优越的环境能给员工鼓励，使员工具有工作的愿望和激情。3、企业文化，使员工有归属感、尊重感和成就感。72、常用的绩效考核的方法主要有（ ）A:民主评议法B:书面鉴定法C:关键事件法D:比较法E:马尔科夫模型法答案:A,B,C,D73、关于技术转移与技术扩散、技术转让、技术引进之间关系的说法，正确的有（ ）A:技术转移、技术扩散都是纯技术概念B:技术转让包括技术转移C:技术转移包括技术引进D:技术转让是技术转移的特殊形式E:技术转移与技术扩散是两个互相关联又有区别的范畴答案:C,D,E解析:技术扩散是一个纯技术概念，而技术转移还包括与技术有关的各种知识信息；技术扩散与技术转移是相互联系又有区别的；技术引进是技术转移的一个方面：技术转让是技术转移的一种特殊形式。74、企业人