(五大工具考试题APQP、FMEA、PPAP有)

1、(五大工具考试题APQP、FMEA、PPAP,有答案)(五大工具考试题APQP、FMEA、PPAP,有答案)6/6(五大工具考试题APQP、FMEA、PPAP,有答案)页眉内容五大工具培训基础知识考试题姓名部门考试日期类型单项选择题多项选择题判断题问答题总得分得分一、单项选择题（每题2分，15题，共30分）以下各题，请选择出你以为最适合的答案，并将答案代号填入()内在计划和定义项目阶段，成功的产品/过程基正确实定方法包含(D)A鉴别适合的基准B认识目前状况和基准之间产生差距的原由C拟订计划，以减小与基准差距、切合基准或高出基准D以上都对所谓暗藏无效就意味着无效(D)A必定会发生B必定不会发生C

2、不可以预防D可能发生,可能不发生3.FMEA是一个(C)方法A过程剖析B资源共享C风险评估D项目策划4RPN值是(C)ARPNB过程抽样的置信水平CSODD平均过程质量水平5在进行APQP时要采纳多功能小组即（A）方法A多方论证B同步剖析C逐个剖析D项目剖析6对PPAP的说法，正确的选项是（A）A圆满依据料客的要求进行提交B顾客没有要求的项目就不用做C依据工具书的要求去做D依据企业的理解去做7以下对控制计划描述正确的选项是(C)A控制计划可以依据查验指导书来拟订B控制计划拟订后就无需再更正了C对所有受影响的操作，任何时候都应具备可供使用的控制计划拟订试生产控制计划时，因生产过程尚不牢固可以只控

3、制产品而不控制过程参数PFMEA是在(B)阶段进行的活动。A设计和开发B过程设计和开发C产品和过程确认D过程审查9产质量量策划有什么利处(D)A指引资源，使顾客满意B促进对所需更正的初期鉴别C防范后期更正D以上都是页脚内容页眉内容10生产件同意的记录应保存的时间为(A)A该零件在用时间加1个日历年的时间B15年C以顾客规定的时间为准D企业自己规定11生产件是指取自必定在生产现场使用与生产环境相同的工装、量具、过程、资料和操作工进行生产的零件，该过程必定是(C)的生产A1小时到4小时B8小时C1小时到8小时D4小时以下对FMEA的说法不正确的选项是(A)A在产品的设计和开发阶段，应付PFMEA进

4、行开发FMEA是一种动向文件，需不停进行评审和更新PFMEA是对过程的一种规范化的评审与剖析DPFMEA应将DFMEA作为重要输入若顾客无明确规定,企业应按(C)级提交准备相关资料。A1级B2级C3级D4级若是顾客的PPAP状态是暂时同意，供方应(B)A明确影响同意的不合格的根根源因B准备一份顾客同意的纠正举措计划C在顾客同意的截止日期前或规定的发运数目内完成整顿D以上所有15以下工厂不用采纳多方论证的方法的是(D)A控制计划和FMEA的开发和评审B特别特色的开发和监测B工厂、设施和设施计划的拟订D采买产品的考据二、多项选择题（每题3分，10题，共30分）以下各题，请选择出你以为最适合的答案，

5、并将答案填入()内1APQP&CP含盖的过程包含(AC)A产品设计和开发B采买C批量生产D产品交付2在产品设计和开发阶段，由APQP小组负责完成的输出信息包含(ABD)A工程图样B资料规范C样件控制计划D产品特别性3在过程设计和开发活动期间，APQP小组最少需张开的任务有(AC)APFMEAB初始过程流程图C试生产控制计划DDFMEA4生产件同意的结果为(ABD)A圆满同意B暂时同意C部分同意D拒收5APQP小组需从(ABCD)获得反响顾客呼声的信息资料A顾客建议检查报告B企业内部质量报告页脚内容页眉内容C竞争产质量量信息D媒体讨论与剖析张开FMEA剖析时不同样样意（ABCD）A主观减少S/O

6、/D的数值以保证RPN不超标B主观假想现有控制举措的奏效CRPN超标时不剖析采纳举措的可行性D后期举措未经考据就改变S/O/D的数值7.依据控制计划应用时机，可将控制计划分为（BCD）三各种类A样品B试生产C样件D生产产质量量策划的利处（ABCD）A将资源致力于顾客满意B促进所需更正的初期鉴别C防范后期更正D以最低的成本准时供给高质量的产品无效结果应当从（ABCD）这几个方面考虑A对产品安全和政府法规切合性的影响B对下道工序以及后续工序的影响C对产品性能及寿命的影响D对操作者和设施的安全性的影响任何纠正举措的企图是要减少以下的级别(ABC)A严重度B频度C探测度三、判断题.(每题2分，10题，

7、共20分，你以为正确的，错的)1.无效模式和结果剖析应在小批量生产时进行，并在批量生产前完成()2客户在图纸上注明的特别特色应使用其指定符号或企业等同符号表记于控制计划中“特别特色”分类栏()3顾客规定包装规范时，APQP小组就不用进行包装讨论()4生产应采纳正式生产工装、设施、环境、操作者、设施和生产周期，试生产的最少量平常由客户设定，但产质量量策划小组可以确立高出这个数目()5标准样品应以顾客同意的日期作为鉴别依据()6生产件同意手册包含了所有散装资料、流程性资料、生产资料、维修件的生产件批准的一般要求()7顾客没有要求时，组织可以不拟订样件控制计划()8当严重度是9或10时，无论其RPN

8、值是多大，都应采纳建议举措()9FMEA一旦开始就是动向资料，可以依据需要进行调整()10新产质量量先期策划中各阶段结束时安排有管理者参加的评审目的是保持其兴趣并进一步促进他们的承诺和支持()四、简答题（每题5分，共4题，共20分）页脚内容页眉内容1产品设计和开发阶段的输出有哪些？答：产品设计和开发阶段的输出有：DFMEA；靠谱性和可装置性；设计考据；设计评审；样件制造控制计划；工程图(包含数学数据)；工程规范；资料规范；图样和规范更正；新设施、工装和设施要求；11)产品/过程特别特色量具和相关试验设施的要求；小组靠谱性承诺和管理者支持。样件控制计划、试生产控制计划、生产控制计划的差别有哪些？

9、编制这三种控制计划有哪些利处？答：样件控制计划、试生产控制计划、生产控制计划的差别主要在：不同样样之处：张开的期间不同样样、内容不同样样；a）样件控制计划：是对样件制造过程中的尺寸丈量、资料、功能试验的描述。产质量量策划小组应保证样件控制计划的准备。样件的制造为小组和顾客供给了一个极好的机会，来评估产品和服务知足顾客要求的程度。b）试生产控制计划：是描述样件制造此后，全面生产以前的尺寸丈量、资料和功能测试。试生产控制计划的目的在于，在初次生产运转以前或期间，截止暗藏的不合格。C）生产控制计划：是对控制生产零件和过程的系统的书面描述。生产控制计划是试生页脚内容页眉内容产控制计划的逻辑延伸。大量量生产为组织供给了评估输出，审查控制计划，做出适合更正的时机。说明PPAP提交时机？答：PPAP提交时机是：一种新的零件或产品（如：以前不曾供给给顾客的某种零件、资料或颜色）；对以前提交的不切合零件的纠正；关于生产产品/零件编号的设计记录、技术规范、或资料方面的工程更正。4FMEA程序成功执行的最重要的要