2022年综采工作面安全评估制度

1、第PAGE9页共NUMPAGES9页2022年综采工作面安全评估制度为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，以预防事故的发生，特制定本制度。一、瓦斯方面：根据_年_月所作矿井瓦斯等级和二氧化碳涌出量鉴定报告结果：瓦斯相对涌出量为3.7m3/t，瓦斯绝对涌出量为0.989m3/min，二氧化碳相对涌出量为2.24m3/t，二氧化碳绝对涌出量为0.598m3/min。确定矿井瓦斯等级为低瓦斯矿井。我矿煤矿从建矿到生产目前为止没有发生过瓦斯超限和气体熏人事故，也未发现煤与瓦斯突出征兆。根据近几年矿井各采掘工作面采掘期间的气体测定数据及矿井瓦斯等级签定结果,201采

2、区综采工作面危险等级均确定为安全级。针对以上危险分析，特提出以下安全防范措施：(1)矿井安全监控系统中心站必须实时监控回采工作面上隅角瓦斯浓度变化及被控设备的通断电状态，并加强对回采工作面甲烷传感器的管理，传感器的安装位置符合有关规定，确保回采工作面甲烷传感器始终处于灵敏可靠之状态。(2)瓦斯检查人员应按规程检查瓦斯，杜绝出现空班漏检、假检现象，所使用的甲烷检测仪应定期校验，确保甲烷检测仪灵敏可靠。(3)加强通风设施管理，保证回采工作面的风量。(4)瓦斯抽放系统要坚持_小时运行，保证工作面瓦斯浓度能稀释到规定值以下。二、粉尘防治方面粉尘主要产生及存在地点是：采煤工作面割煤、各运输路线的转载点及

3、破碎点、采区回风巷及总回风巷道等煤尘易积聚的地方。到目前为止没有发生过煤尘爆炸事故。目前井下防尘管路系统设计，现场隔爆及喷雾设施的安装、分布、使用较合理,爆破使用水泡泥，严格落实矿井巷道冲洗制度，对综采工作面进风巷、回风巷、工作面定期进行洒水降尘，矿井能够控制发生煤尘爆炸事故危害的可能,煤尘爆炸事故危险等级较安全级。基于上述危险性分析结论，在+_-+_水平西翼综采工作面开采前，首先应考虑综合防尘措施，将上下两巷的防尘管路必须敷设到位，在开采过程中定期对上下两巷、工作面进行洒水降尘，降低综采工作面生产环节产尘量，使煤尘浓度降到爆炸界限以下；其次是加强电气设备管理，杜绝各类电气设备失爆，以免电气火

4、花引爆煤尘发生煤尘爆炸事故；第三是加强通风管理，防止煤尘堆积，第四是综采工作面采煤机内外喷雾和架后自动喷雾系统必须完好无损，正常使用。第五是加强放炮安全管理，严格落实一炮三检制度和三人连锁放炮制度，放炮必须使用水炮泥，放炮前后必须洒水降尘，消除放炮火花，强化防灭火工作，防止火灾事故，杜绝引爆火源，就可能防止煤尘爆炸事故，实现安全生产。三、矿井火灾内因火灾存在地点：煤层属易自燃煤层，上部采空区，回采工作面采空区及煤巷高冒区、有巷道浮煤等处有煤层自燃危险性。外因火灾存在地点：外因火灾是由于外来热源引起的火灾、主要是井下电焊作业、运输、电气设备使用环境差及带病运转引起的火灾。到目前为止矿井没有发生过

5、火灾事故。矿井火灾与瓦斯煤尘爆炸的发生常常是互为因果关系的，是煤矿恶性重大事故的危险源之一，是重点防范的危险源,矿井几年以来通过完善井下防灭火系统(氮气防灭火、束管监控等)及现场措施,完善运输、电气设备使用环境及各种保护装置，基本做到能够控制发生火灾事故的要求,因此采煤工作面火灾危险等级可确定为一般级。安全防范措施：1、完善井上下消防管路系统，并配齐各种消防器材。工作面和皮带机头等处都必须配备足够的灭火器材，以备火灾时使用。2、井下严禁存放汽油、煤油、变压器油。3、加强油脂管理，井下设备使用的液压油、齿轮油必须存放在油脂库。油桶必须上架、挂牌，其周围无可燃物，存放地点至少配备_台8kg的干粉灭

6、火器。4、加强运输设备的维护，保证托辊齐全、完好及皮带下无浮煤。5、正确安装和使用井下电器设备，禁止过负荷运转。6、必须对井下可能产生明火或引起火灾的地点进行检查，确保机电设备无失爆现象和非正常的机械摩擦(皮带跑偏、托辊损坏等)，杜绝违章电气焊、使用电炉、灯泡取暖等产生明火的现象，杜绝违章放炮(放明炮、糊炮、使用动力电缆放炮、炮泥不足等)现象。7、井下电缆按规定盘放，防止引起电缆火灾。8、定期检查维修矿井通风系统及主要通风机的反风设备，并按要求进行反风演习，保证需要时灵活可靠。9、易发热的电器设备，运行时必须有降温措施，杜绝设备高温运行。10、及时清理设备、电缆上的浮煤和积尘，防止设备运行高温

7、导致自燃发火。四、矿井顶板事故矿井综采工作面采用一次采全高回收，而且回采中坚持强制放顶的措施实现随采随冒的目的，掘进工作面沿顶板掘进，属于坚硬顶板，掘进巷道支护形式比较可靠，回采和掘进过程中也可能会出现局部片帮现象。采煤工作面采用液压支架支护，工作面上下两端头采用单体支护。到目前为止从没有发生过冒顶事故,但是顶板问题是对_煤矿安全生产过程中危险性较大的危害之一,目前采煤工作面采取初次放顶措施处理顶板隐患的效果很好,已实现随采随冒，如果回采过程中顶板不能随采随冒,采取人工强制放顶的办法处理采空顶板的隐患，两个端头超前打孔预爆切顶办法处理顶板，所以控制顶板危害的措施比较可靠。2022年综采工作面安

8、全评估制度（二）一、管理制度1、旬检查、月验收制度验收人员管理制度采煤工作面必须坚持旬检查、月验收制度，每月三旬不定期对工作面进行工程质量和文明生产验收，要求验收人员必须按时参加，在验收过程中必须实事求是，严格执行煤矿制定的采煤工作面工程质量验收标准，发现弄虚作假，与现场不符现象，对责任人员罚款_元，并追究责任，情节较重者责令退出验收小组。责任队整改制度对检查出来的工程质量、设备和文明生产方面存在的问题现场通知跟班队长进行整改。升井后，验收小组人员对存在问题汇总填表并签名后及时下发队要求限期整改，验收小组人员和安监员对整改情况进行督促和复查，对于查出的问题在规定时间内完不成的，进行_元/条的罚

9、款。队整改完成后在信息办销号，不销号的按完不成处理。特殊情况下须进行延期申请，否则按未整改进行处理。2、工程质量动态管理制度业务科室要坚持对各采煤工作面的工程质量和文明生产实行动态检查，队跟班人员是现场工程质量的第一责任人，跟班安监员作为施工现场兼职质检员，必须认真检查自己分管范围地点的工程质量，对不符合质量标准的必须按要求进行整改，并现场监督落实整改情况，对不按时进行整改或整改不彻底的有权进行处罚；若跟班者和安监员不负责任，对现场不符合质量标准的工程视而不见，或不盯在现场监督整改落实的，一经矿领导或机关人员发现，罚款_元/次。3、零星工程管理制度所有零星工程开工前必须办理开工申请单，生产科、

10、工资科签字后方可进行施工，特殊情况来不及签证的，开工后必须申请补办；工程完工后，必须申请验收，验收合格后方可进行月底结算，并在月底之前将零工明细表报生产科，以便组织人员进行核实。无开工申请、未经验收和不按时上报零工明细表的一律不予办理结算。4、动态达标抽查制度验收小组每月在生产班不定期地对采煤工作面进行两次动态达标检查，若工作面工程质量达不到合格标准，则本旬工程质量降一个等级。5、工作面移交验收制度新工作面在安装完成之后或回采工作面在撤面造条件结束后，矿将组织生产技术科、机电科、安监处、地测科、通防科、工资科、材料小组以及接收单位和移交单位有关人员进行现场检查验收，并就现场存在的问题提出整改方

11、案，填写检查表，按规定逐条进行罚款，限期整改，过期仍整改不完的将进行加倍处罚；对影响系统正常运行的问题，由施工单位继续整改，对不影响系统正常运行的问题，将罚款数额移交到接收单位，存在问题由接收单位整改。6、技术档案移交管理制度采煤队必须建立技术档案，由技术负责人对技术资料认真分类整理。生产科不定期对各队技术档案进行抽查，达不到要求的队对队队长及技术负责人各罚款_元/次。上交资料包括每月工作面矿压原始资料(工作面支架压力观测记录、两顺槽超前支护压力观测记录、工作面两顺槽顶板离层仪观测及分析记录、顶板动态分析等)、每月乳化液浓度记录、月度质量标准化总结、工作面作业规程、工作面各补充措施、工作面采后

12、总结、工作面作业规程、各补充措施学习人员成绩、签名、考试试卷及各补充材料等新的质量标准化要求资料。工作面矿压原始资料、乳化液浓度记录、月度质量标准化总结和自检记录等原始记录必须在每月_号前报生产科；工作面作业规程、工作面各补充措施及学习人员成绩、签名必须在措施审批后_天内报生产科；工作面采后总结必须在工作面结束后一周内报生产科，否则，严格对照质量标准化要求进行扣分，并对技术负责人罚款_元/次。7、作业规程、措施管理制度一工程一措施，严禁无措施施工，如出现无措施施工现象，对队队长、技术负责人各罚款_元。作业规程的编制要正规、内容齐全，在规程编制过程中，要提高编写质量，杜绝错别字的出现；所附图、表

13、按顺序放置，图表齐全；规程页号与目录对应，否则对技术负责人罚款_元/处。规程或措施编制完成后，队队长必须组织队管理人员进行审核，审核完成修订后，将规程(或措施)连同参加的审核人员名单一并送至相关科室，参加审核的人员不得少于四人。否则，对队队长、技术负责人各罚款_元。新工作面的作业规程必须在工作面生产前_天编制完成并报送生产科，以便于组织审批。队技术员必须参加规程的会审，否则，一次罚队技术负责人200元。审批后必须坚持先贯彻学习后执行的原则。作业规程审批完成后队要组织施工人员进行学习，并在工程开工前将作业规程、施工人员学习签字及考试试卷及时报送有关单位，否则对技术负责人罚款_元。8、责任追究制度

14、对旬检查、月验收查出的问题队未按时进行整改或整改不彻底的，对队罚款_元/条,对责任人罚款_元/条。工作面出现漏顶事故(有三架及以上漏顶)，质量严重下滑等现象时，由生产科、安监处组织按事故进行分析，并对队现场跟班人员和其他有关人员进行处罚。二、工程质量及文明生产检查验收办法每月对各工作面的工程质量和文明生产进行三次(即每旬一次)检查验收，评定等级。评定等级时，要把验收结果与日常检查相结合。各队要高标准、严要求、认真组织生产，争创优良工程，杜绝不合格工程。1、评级办法采煤工作面工程质量合格及以上等级必备条件：工作面两安全出口的高度和宽度必须符合规定。工作面支架、两端头及超前支护支柱初撑力合格率必须

15、大于_%以上(验收人员现场抽查，计算合格率)。工作面无连续5架以上冒顶，未造成工作面堵塞，采高(按支架计)_%以上达到要求。整个工作面1/2以上支架无严重歪斜，方向端正。以上必备条件必须同时具备，有一项达不到要求则视为本旬工程质量不合格。采煤工作面工程质量分为优良品、合格品和不合格品三个等级，考核标准如下：优良品：采煤工作面工程质量得分_分及以上为优良品；合格品：采煤工作面工程质量得分_分-_分(不含_分)为合格品；不合格品：采煤工作面工程质量得分在_分以下(不含_分)为不合格品。采煤工作面文明生产分为达标和不达标两个等级，考核标准如下：文明生产达标：采煤工作面文明生产得分_分以上(含_分)；

16、文明生产不达标：采煤工作面文明生产得分_分以下。2、奖惩办法根据采煤工作面检查验收评定结果，对各采煤队进行考核，其考核标准如下：工程质量每月三次检查验收中全部被评为优良品时，奖励队管理人员_元/人，队工资总额上调_%。每月三次检查验收中出现两次优良品，一次合格品时，奖励队管理人员_元/人。每月三次检查验收中出现一次优良品，两次合格品时，对队管理人员不奖不罚，队工资总额下调_%。每月三次检查验收中全部为合格品时，罚队管理人员_元/人，队工资总额下调_%。每月三次检查验收中只要出现一次不合格品，罚队管理人员_元/人，工资总额下调_%；出现两次及以上不合格品时，扣队工资总额的_%，扣除队管理人员当月工资，按本地最低工资标准发放。文明生产每月三次检查验收中全部被评为达标时，奖励队管理人员_元/人，奖励队_元，用于奖励先进班组和个人。每月三次检查验收中出现一