2建筑装饰装修工程承包合同(通用条款)

1、 DATE yyyy-M-d 2022-8-23 建筑装饰装修工程承包合同-通用条款目 录一般规定定义通信交流法律和语言文件优先次序合同协议书合同范围权益转让文件的照管和提供雇主要求中的错误雇主使用承包人文件承包人使用雇主文件保密事项遵守法律雇主现场进入权许可、执照或批准雇主人员雇主的索赔工程师工程师的任务和权力工程师代表有工程师付托工程师的指示工程师的替换确定进一步提供的图纸和指指示监理监理单位总监监理工程师总监授权的权力助理的任命书面指令承包人承包人的一般义务履约担保承包人代表应提供的方案分包商分包合同权益的转让合作工程定位安全程序现场数据中标合同金额和充分性性不可预见的物质条件道路通行权

2、和设施避免妨碍交通和毗邻的的财产进场通路货物运输承包人设备设备、材料和劳动力的的供应环境保护电、水进度报告承包人的现场作业化石紧急修理工作必须使工程师和总总监满意清除不适当的工作和材材料指定的分包人“指定的分包人”的定义义反对指定对指定得分包人付款员工员工的雇佣为雇主服务的人员工作时间为员工提供的设施健康和安全承包人的监督承包人人员承包人人员和设备的记记录无序行为分包人遵守事项生产设备、材料和工艺艺实施方法样品检验隐蔽验收修补工作土地使用费开工、延误和暂停竣工时间的延长竣工试验承包人的义务竣工竣工验收延误的试验重新试验未能通过竣工试验雇主的接收工程和分项的接收部分工程的接收对竣工试验的干扰需要

3、复原的地表缺陷责任完成扫尾工作和修补缺缺陷修补缺陷的费用缺陷通知期限的延长未能修补缺陷移出有缺陷的工程进一步试验进入权承包人调查履约证书未履行的义务现场清理质量保修质量保修期的定义质量保修期的开始质量保修期的延长质量保修金进行修理工作进行修理工作的费用紧急修理质量保修违约测量和估价需测量的工程测量方法估价变更和调整变更权价值工程经批准的变更命令变更的估价暂列金额变更超过15%计日工作权力主张合同价格和付款合同价格预付款月报表月支付保留金的支付付款延误的付款竣工报表最终付款证书的申请结清证明最终付款证书的颁发雇主责任的中止由雇主终止通知改正由雇主终止终止日期时的估价终止后的付款由承包人暂停和终止

4、有承包人终止终止工作和承包人设备备的撤离终止时的付款风险与职责承包人对工程的照管例外风险的后果将延误减少至最少的义义务知识产权和工业产权特别风险由于特别风险对工程等等造成的损害由于特别风险所增加的的费用保险工程保险对人身和财产损害有雇主给予赔偿工人遭受工作事故索赔和争端承包人的索赔争端的解决诉讼工程建设施工合同 - 通用条款1.一般规定定义本合同（按下文规定的的定义）中的下列列词和用语，除文文中另有要求者外外，应具有此处为为其所规定的含义义： 1.1.1“雇主”是指合同条件第第二部分中指明的的已就工程的建筑筑、安装或交付进进行招标并将雇用用承包人的一方以以及雇主名下的合合法继续人，但不不包括（

5、经承包人人同意者除外）雇雇主的任何受让人人。 1.1.2“承包人人” 指在本协议书中约定，被被雇主接受的具有有工程施工承包主主体资格的当事人人，并包括取得该当当事人资格的合法法继承人(但除非非雇主同意，不指指此当事人的任何何受让人)。1.1.3“雇主项项目经理”是指第二部分中中雇主指定并书面面通知承包人要为为本合同的目的指指派的履行本合同的的代表，或由雇主主指派并书面通知知承包人要为本合合同的目的替代上上述指定的项目经经理以工程师身份份行事的工程管理理人员。 1.1.4“工程师师”是指雇主的驻工工地工程师或工程程师的助理，或任任何由雇主或雇主主项目经理随时任任命并派来履行本本文件第3条所规规定

6、的职责的工程程管理工程师，其其职权应由雇主项项目经理通知承包包人。1.1.5监理单位位：指雇主或客户户委托的负责本工工程监理并取得相相应工程监理资质质等级证书的单位位。 1.1.6总监：指指本工程监理单位位委派的总监理工程师，其具体身份和职职权由雇主或客户户规定。1.1.7监理工程程师：是指总监的的助理，是由总监监派来履行本合同同的工程建筑管理理员，其职权应由由总监书面通知承承包人和工程师。1.1.8承包人项项目经理：指承包包人在专用条款中中指定的负责施工工管理和合同履行行，且有相应项目目经理资质等级证证书的代表。承包包人如需要更换项项目经理，应至少少提前7天以书面面形式通知雇主，并征得雇主同

7、意。后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。1.1.9设计单位位：指雇主委托的的负责本工程设计计的单位。 1.1.10“工程程”是指由雇主和承承包人在本合同中中约定的工作范围围内的工程。 1.1.11“合同同”是指合同条件、说明书、图纸、经标价的建筑工工程清单、费率与与价格表（如果有有的话）、投标书书和合同协议。 合同履行中，雇主和承承包人有关工程的的洽商、变更等书书面协议或书面文件视为本合合同条款的补充组成部分。1.1.12“合同同价格”是指雇主和承包人在合同中约定，雇主主用以支付承包人人按照合同约定完完成承包范围内全全部工程并承担缺缺陷修补和质量保保修责任的包干款项，但可按照

8、下下文所载规定予以以增减的金额。 1.1.13“施工工设施”是指为本工程或或临时工程（按本本条下述定义）的的进行、建成或维维护方面所需的一一切设备器械或诸诸如此类性质的各各物，但不包括打打算用以构成或正正在构成永久性工工程组成部分的材材料或其它各物。 1.1.14“临时时工程”是指为本工程的的进行、建成或维维护方面所需的所所有各种临时工程程。 1.1.15“图纸纸”是指雇主根据合同同提供或由承包人人提供并经雇主、设计单位和监理理单位书面认可的的满足承包人施工工需要的所有图纸纸（包括配套说明明和其他类似的相相关技术资料），或对这类类图纸所作的修改改。 1.1.16“现场场”是指要在其上、其下或其

9、中用于于工程施工的土地地和其它场所，以以及任何由雇主为为本合同的目的而而连同本合同中特特别指定为现场组组成部分的其它场场所一起提供的其其他土地或场所。1.1.17工期：指雇主和承包人在本合同中约定，按按总日历天数（包包括法定节假日）计计算的承包天数。1.1.18开工日日期：指雇主和承包人在本合同中约定，承承包人开始施工的的绝对或相对的日日期。1.1.19竣工日日期：指雇主和承包人在本合同中中约定，承包人完完成第9.2款竣工时间规定定的要求，且通过过竣工验收的绝对对或相对的日期。1.1.20竣工试试验：指在合同中规定定的，或双方商定定的，或按指示作作为一项变更的，在在工程或某分项工工程（视情况而

10、定定）被雇主接收前前，根据第10条条竣工试验的的要求进行的试验验。1.1.21缺陷通通知期限：系指自工程或某分项项工程根据第11.1条条工程和分项工工程的接收的规规定证明的竣工日日期算起，至根据据第12.1款完成扫尾工作和和修补缺陷的规规定，通知工程或或分项工程存在缺缺陷的期限（连同同根据第12.3款款缺陷通知期限限的延长的规定定提出的任何延长长期）。1.1.22适用标标准、规范：承包包人在施工过程中中必须执行现行国国家和工程所在地地技术规范和验收收标准；若没有国国家和工程所在地地技术规范和验收收标准但有现行行业标准、规规范的，承包人必必须执行行业标准准、规范；若没有国家和（或）工工程所在地技

11、术规规范和验收标准，也也没有行业标准、规范的，由工程程师和总监协商后后确定相关的技术术标准。1.1.23小时或或天：本合同中规规定按小时计算时时间的，从事件有有效开始时计算（不不扣除休息时间）；规定按天计算时时间的，事件发生生之日不计入，从从次日开始计算，除除非本合同另有约约定自事件发生之之日起计算。时限限的最后一天是休休息日或者其他法法定节假日的，以以节假日次日为时时限的最后一天，但但竣工日期除外。时时限的最后一天的的截止时间为当日日24时。雇主或或监理单位或承包包人间往来书面文文书的生效时间以以收件方签收时间间为准，若收件方方拒绝签收的，以以送达对方代表办办公室为准。1.1.24例外风风险

12、 ：战争、动动乱、骚动或骚扰扰，或者是完全由由于雇主对本工程程的设计错误所造造成的起因，或者者是空中飞行物坠坠落，或者是一个个有经验的承包人人无法合理预防的的任何自然灾害的的作用，其具体指指：6级或6级以以上破坏性地震，或或气象预报八级以以上且持续12小小时以上的主导大大风，或日降雨量量50mm以上且且持续12小时以以上的大雨（以解解放日报气象报报告为准），或最最低温度在摄氏零零下5度并持续3天天以上的低温（以以解放日报气气象报告为准），或或最高温度摄氏35度度以上且持续10天天以上的高温（以以解放日报气气象报告为准），或或持续24小时的的大雪。页旁小标题或注释这些些一般条件中的页页旁小标题或

13、注释释均不得被认为是是本合同条件的组组成部分，也不得得作为解释本合同同条件或本合同时时的考虑因素。文件交流本条件不论在何种场合合规定给予或颁发发批准书、证明、同意函、确定、通知和请求，这这些正式文件都应应采用书面形式，面面交至对方的施工工现场办公室或，其其注册登记的办事事处，并取得对方方签收。批准书、证明、同意函函和确定不得无故故被扣压或拖延。工工程师与监理单位位，或工程师与承承包人之间互发证证书或通知时，应应把复印件发给第第三方。法律和语言1.3.1.本合同同应受中国的法律律管辖。1.3.2.制订本本合同文件所用的的语言应在第二部部分中予以说明。文件优先次序构成本合同的文件要认认为是互作说明

14、的的。为了解释的目目的，文件的优先先次序如下：合同协议书专用条款本通用条款标准、规范及有关技术术文件图纸投标书及其附件工程报价单或预算书双方有关工程的洽商、变更等书面协议议或文件以及雇主主的书面指令视为为本合同的组成部部分。除本合同另有规定者外外，通用条款和专专用条款中的各项项条款规定，应成成为任何构成本合合同组成部分的其其它文件中各项条条款规定的主导。在在上述条件下，构构成本合同的若干干文件应视为是彼彼此相互解释的，如如有意义不明确或或不一致之处，在在不影响工程正常常进行的情况下，由由雇主承包人根据合同文文件优先次序协商商解决，或由总监监对之做出解释和和调处，总监应即即为此向承包人发发出指示

15、，指导应应按何种方式完成成该项工作。双方方协商不成或不同同意总监做出的解释时，按本通用条款款第21.2款争端的解决的的规定处理。合同协议书承包人应邀立约时，应应按附件所列并视视情况经过必要修修改的格式签订合合同协议。合同的范围 本合同包括本工程的施施工、建成、缺陷陷修补和维护，除除本合同另有规定定者外，还包括提提供经本合同指定定或从本合同中合合理地推知需要提提供的为本工程的的施工、建成和维维护所需的一切劳劳力、材料、施工工设施、临时工程程和不论临时性或或永久性的各物。 权益转让承包人未经雇主事先书书面同意，不得转转让本合同或本合合同的任何组成部部分或其中的任何何好处或利益（付付给承包人银行的的

16、任何根据本合同同到期应付的款项项不在此列）。 文件的照管和提供1.8.1.雇主向向承包人提供一套套图纸，承包人需需要更多复制件时时，则应自行解决决，费用自理。除除了绝对是为执行行合同以外，在未得到雇主的书面批准情况下承包人不能能让第三者应用和和向第三者通报图图纸及其它由雇主主提供的文件。 若由于雇主不能一次性性提供全套完整的的图纸，而分部分分阶段提供相应图图纸时，则应该在在该分部工程施工工前2天提供图纸纸（仅指施工图纸纸，不包括设计变变更通知单）。1.8.2.上述提提供给承包人图纸纸副本中一份，应应由承包人保存在在现场，该份图纸纸应供雇主项目经经理、工程师在一一切适当时间检查查和使用。 雇主使

17、用承包人文件由承包人（或以其名义义）编制的承包人人文件及其他设计计文件，就当事双双方而言，其版权权和其他知识产权权应归承包人所有有。承包人（通过签署本合合同）应被认为已已给予雇主无限期期的、可转让的、不排他的、免版版税的，复制、使使用和传送承包人人文件的许可，包包括对它们作出的的修改和使用修改改后的文件的许可可。这项需可将：适用于工程相关部分的的实际或预期寿命命期（取较长的），允许具有工程相关部分分正当占有权的任任何人，为了完成成、运行、维护、更改、调整、修修复和拆除工程的的目的，复制、使使用和传送承包人人文件，在承包人文件是以计算算机程序和其他软软件形式的情况下下，允许它们在现现场和合同中设

18、想想的其他场所的任任何计算机上使用用，包括对承包人人提供的任何计算算机进行替换。未经承包人同意，雇主主（或以其名义）不不得在本款允许以以外，为其他目的的使用、复制由承承包人（或以其名名义）编制的承包包人文件和其他设设计文件，或将其其传送给第三方。承包人使用雇主文件由雇主（或以其名义）编编制的规范、图纸纸和其他文件，就就当事双方而言，其其版权和其他知识识产权应归雇主所所有。承包人因本本合同的目的，可可自费复制、使用用和传送上述文件件。除合同需要外外，未经雇主同意意，承包人不得以以任何方式复制、使用这些文件，或或将其传送给第三三方。保密事项对工程师为了证实承包包人遵守合同的情情况，合理需要的的所有

19、秘密和其他他信息，承包人应应当透露。遵守法律1.13.1.发通通知和付费承包人应按有关进行本本工程或任何临时时工程的任何国家家的和工程当地的的法律法规或者任任何其它合法当局局的规章条例的要要求，发出一切应应发的通知和支付付一切应付的费用用（包括但不仅限限于：为本工程施施工所需的环境卫卫生费用，夜间施施工许可证费用等等）和应由其支付付的各项税金、关关税和费用，且本本合同价格不会因因任何这些税费而而做调整。1.13.2.遵守守法规、规章等承包人应在各个方面遵遵守、并要求其雇雇员和分包遵守可可适用于本工程或或相关临时工程、承包人和承包人人雇员的任何法规规、法令（包括工工作安全的法规）或或法律或者任何

20、地地方当局或其它合合法当局的规章条条例或细则的规定定，并就对于违反反任何此类法规、法令和法律、 规章条例或细则则的一切罚款和各各种赔偿责任，给给雇主以补偿。雇主现场进入权雇主应在合同规定的时时间（或几个时间间）内给予承包人人进入现场、占用用现场各部分的权权利。此项进入和和占用权可不为承承包人独享。如果果根据合同，要求求雇主（向承包人人）提供任何基础础、结构、生产设设备或进入手段的的占用权，雇主应应按合同规定的时时间和方式提供。如果在合同中没有规定定上述时间，雇主主应在承包人按9.3款款进度计划的的规定进行施工所所需要的时间内，给给予承包人进入现现场、占用现场的的权利。除本合同中规定应让承承包人

21、随时占有的的现场各部分的范范围和各该部分应应向承包人提供的的顺序以外，在遵遵照本合同关于本本工程进行顺序的的任何要求的条件件下，雇主将随着着发出开始本工程程的书面命令，让让承包人占有为使使承包人能按照文文件第5.4款所所提到的方案（如如果有的话）或者者按照承包人以书书面通知向雇主提提出的合理建议，开开始和继续本工程程施工所需要的现现场各部分，并将将随着工程的进展展，随时让承包人人占有为使承包人人能按照上述方案案或建议（视情况况而定）以应有的的速度进行本工程程施工所进一步需需要的现场各部分分。承包人应为取得他所需需要的有关进入现现场的特别或临时时的道路通行权负负担一切开支和费费用。承包人还应应自

22、费提供他为本本工程的目的所需需要的在现场以外外的任何附加设施施。雇主人员雇主应负责保证在现场场的雇主人员和其其他承包人做到：根据第5.7款合作作的规定，于承承包人的各项努力力进行合作；采取与根据第5.9款款安全程序及及第5.19款环境保护要求求承包人采取的类类似行动。雇主的索赔如果雇主认为，根据本本合同的任何条款款，或合同有关的的另外事项，他有有权得到任何付款款，和（或）对缺缺陷通知期限的任任何延长，雇主应应向承包人发出通通知，说明细节。但但对承包人要求的的额外服务的应付付款，不需发出通通知。通知应在雇主了解引起起索赔的事项或情情况后尽快发出。关关于缺陷通知期限限任何延长的通知知，应在该期限到

23、到期前发出。通知的细节应说明提出出索赔根据的条款款或其他依据，还还应包括雇主认为为根据合同他有权权得到的索赔金额额和（或）延长期期的事实根据。然然后，雇主应按照照第3.6款确确定的要求，商商定或确定：(i)雇主有权得到承承包人支付的金额额（如果有）,和（或）(ii)按照第12.3缺陷通知期限的的延长的规定，得得到缺陷通知期限限的延长期(如果果有)。这一金额可在合同价格格和付款证书中列列为扣减额。雇主主应仅有权按照本本款，从付款证书书确认的金额中冲冲销或扣除，或另另外对承包人提出出索赔。雇主项目经理雇主项目经理的任务和和权力雇主应指定雇主项目经经理，雇主项目经经理应履行雇主指指派给他的任务。雇主

24、项目经理可以行使使合同中规定的、或必然隐含的应应属于雇主项目经经理的权力。除本本合同另有说明外外：每当雇主项目经理履行行或行使合同规定定或隐含的任务或或权力时，应视为为代表雇主执行；除合同明文规定外，雇雇主项目经理无权权免除合同规定的的承包人的任何义义务；工程师工程师应由项目经理任任命并向项目经理理负责，并履行和和行使由项目经理理按照第3.3款款可能赋予他的职职责和权力。雇主项目经理授权的权权力雇主项目经理随时可将将自己的权力授权权给工程师，也可可以随时收回其授授权。任何这种授授权或收回其授权权均应以书面形式式，并且只有在监监理单位和承包人人收到这一授权通通知副本后方可生生效。 任何根据这一授

25、权由工工程师发给承包人人的通知应与项目目经理发给承包人人的通知具有同等等效力。但规定： 工程师未对任何工程、材料或设备提出出否定意见，不应应影响项目经理批准这种种工程、材料或设设备并发出纠正指指令的权力； 如果承包人对工程师的的任何函件有疑问问，可向项目经理理询问，项目经理应确认、取消或变更此函函件的内容。雇主项目经理的指令由项目经理发出的指令应应为书面形式，并并应要求承包人签签收。但规定，在特殊殊情况下，项目经理认为有必必要以口头形式发发出指令，承包人人应遵照执行，项项目经理应在合理理的时间内以书面面形式确认其口头头指令。无论在这这一指令执行前或或执行后，由项目目经理发出的对这这一指令的书面

26、确确认应被视为与本本条规定的指令有有相同的含义。此此外，如果在天天内，承包人书面面通知项目经理要要求确认其口头指指令，这种确认在在天内未被项目目经理以书面的形形式拒绝，承包人人的书面通知应视视为项目经理的指令。 这条规定同样适用于根根据3.3条任命的工程师师发出的指令。雇主项目经理的替换如果雇主拟替换项目经经理，雇主应在拟拟替换日期3天前前通知承包人。确定每当本合同规定项目经经理应按照第3.6款款对任何事项进行行商定或确定时，项项目经理应与总监监以及承包人协商商，尽量达成协议议。如达不成协议议，项目经理应对对所有有关情况给给予应有的考虑后后，按照合同作出出公正的确定。项目经理应将每项商定定意见

27、或确定向总总监和承包人发出出通知，并附详细细依据。除合同已已被放弃或被终止止外，无论承包人人和雇主是否按第第21条索赔和和争端的规定做做出修改要求上诉诉，承包人应在各各种情况下以全力力进行工程施工。除除雇主和承包人决定定通过法院裁决修改外，承承包人应对项目经经理的确定付诸实施。进一步提供的图纸和指指示工程师应完全有权在本本工程进行过程中中，随时向承包人人提供为了本工程程的正确和适当的的进行和维护的目目的而必须进一步步提供的图纸和指指示，承包人应予予执行并受其约束束。 承包人承包人的一般义务承包人应按照本合同和和工程师的指示，设设计（在合同规定定的范围内）、实实施和完成工程，并并修补工程中的任任

28、何缺陷。承包人应提供合同规定定的生产设备和承承包人文件，以及及此项设计、施工工、竣工和修补缺缺陷所需的所有临临时性或永久性的的承包人人员、货货物、消耗品及其其他物品和服务。承包人应对所有现场作作业、所有施工方方法和全部工程和和临时设施的完备备性、稳定性和安安全性负责。但除除非合同另有规定定，承包人（i）对所有承包人文文件、临时工程、及按照合同要求求的每项生产设备备和材料的设计承承担责任，（ii）不应对雇主提供的永久工程的设计负责。当雇主提出要求时，承承包人应提交其建建议采用的工程安安排和方法的细节节。事先未通知雇雇主，对这些安排排和方法不得作重重要改变。竣工试验开始前，承包包人应按照规范要要求

29、向雇主项目经经理提交竣工文件件及技术资料，它它们应足够详细。除除非这些文件和资资料已提交给雇主主，该部分不应被被认为已按第.1款工程和和分项工程的接收收规定的接收要要求竣工。承包人的代表承包人项目经理是承包包人在本项目中的的全权代表，承包包人必须赋予其相相应的技术和经济济等方面的决定权权并将被认为有权权代表承包人行使使权利并履行义务务。经雇主（该认可随时可可予撤销）的承包包人项目经理应当当常驻本工程，并并应把他的全部时时间专用于本工程程的监督。如果雇雇主此项认可，承承包人应在接到撤撤销此项认可的书书面通知以后，尽尽快（在考虑到下下文所述需要替换换他的情况下）将将该人撤离现场，而而且日后不得再雇

30、雇用他担任现场任任何工作，并应由由经雇主认可的其其它代理人来替换换他。经雇主确认过的承包人人项目经理原则上上不能被随意更换换。如确因特殊原原因承包人需更换换项目经理，承包包人必须提前3天天通知雇主，得到到雇主的认可，并并就新项目经理的的人选和交接方案案得到雇主的认可可。应提供的方案在承包人的投标被接受受以后，承包人如如经要求应当在其其相应施工作业开开始前7天向雇主主项目经理提交一一份表明他所计划划本工程进行的步步骤次序、施工方方法和工程各主要要阶段所需劳动力力和各类施工设施施的施工组织设设计和（或）施施工方案，该文文件应被承包人明明确事先书面批准准，请雇主认可，且且凡经雇主项目经经理提出要求时

31、，应应向他们书面提供供关于承包人对进进行本工程以及承承包人打算提供、使用或建造的（视视情况而定）施工工设备和临时工程程所作安排的详细细资料。承包人必必须按照已被认可可的施工组织设设计和（或）施施工方案组织施施工作业。除非获获得雇主的书面确确认，承包人不得得更改已被认可的的施工组织设计计和（或）施施工方案。向雇雇主提交这种施施工组织设计和和（或）施工方方案并经他们认认可，或者向其提提供这种详细资料料， 不应免除承承包人根据本合同同所承担的任何义义务或责任。分包人承包人不得把整个工程程转包出去。除本本合同另有规定者者外，承包人未经经雇主项目经理事事先书面同意（不不得无理不予同意意）不得把本工程程的

32、任何组成部分分转包出去或擅自自确定工程材料供供应商。即使雇主主项目经理予以同同意，也不免除承承包人根据本合同同所承担的任何责责任或义务，承包包人对任何分包人人或分包人的代理理人、雇员或工人人的行动、违约和和疏忽，就如同对对承包人或承包人人的代理人、雇员员或工人的行动、违约或疏忽一样样，应承担全部责责任。分包合同权益的转让如果分包人已就他所进进行的工程或他所所供应的货物或材材料和承包人承担担任何超过本合同同规定的维护期一一段期间的持续义义务，承包人应在在维护期满后的任任何时候应雇主的的请求并由承包人人承担费用把此项项义务尚未届满期期间的权益转让给给雇主。合作承包人应按照雇主项目目经理的要求或合合

33、同的规定，为雇雇主所雇用的任何何其他承包人及其其工人，并为雇主主和任何其他合法法当局所雇用的在在现场上或现场附附近进行任何未包包括在本合同之内内的工作或执行雇雇主签订的任何有有关或附属于本工工程的合同的工人人，提供进行其工工作的一切合理机机会。但是，如果果承包人应雇主代代表的书面请求，向向任何这种其他承承包人或雇主或任任何这种当局提供供由承包人负责维维护的任何公路或或道路，或允许他他们使用现场上的的承包人的脚手架架、临时工程或其其它设备，或向他他们提供任何性质质的其它服务，而而导致承包人增加加额外费用，则雇雇主应就这种使用用或服务按工程师师认为合理的金额额支付给承包人。工程定位承包人应负责按雇

34、主项项目经理书面规定定的原始基准点、线和高程对本工工程进行准确和正正确的定位，负责责本工程所有各个个部分的位置高程程、尺寸和定线正正确无误，并负责责提供与此有关的的一切必需的仪表表器具和劳动力。如如果在本工程进展展中的任何时候，本本工程的任何部分分在位置高程，尺尺寸或定线上出现现或发生任何错误误，承包人经雇主主项目经理要求，应应自行承担费用纠纠正此种错误，使使雇主满意。对任任何定位或任何线线或高程所作的检检查决不应免除承承包人对此项定位位的准确性所承担担的责任，因此，承承包人应当仔细保保护和保持本工程程定位中所用的一一切水准基点、标标高点、龙门板、标桩和其它各物物。安全程序承包人应：遵守所有适

35、用的安全法法规、规则和条例例。照料有权在现场的所有有人员的安全。尽合理的努力保持现场场清洁，并清除不不必要的障碍物，以以避免对这些人员员造成危险。承包人在必要的时候和和地方，或者经使使雇主项目经理或或者经合法当局提提出要求时，应自自行承担费用为有有关工程提供和保保持全部照明、保保卫、围栏和看守守，以保护本工程程或保障公众或其其它人员的安全和和方便。现场数据承包人应检查和考察现现场及其周围环境境，并应在签订合合同以前确实弄清清现场的形状与性性质、建成本工程程所必需的工作和和材料的数量与性性质进入现场的交交通工具以及他可可能需要的居住设设备，总之，承包包人应亲自取得一一切有关风险、意意外事件和其它

36、可可能影响其的各种种情况的上述必要要资料，并且对上上述资料的解释负负责。 同样的，承承包人应被认为在在签约前，已经视视察和检查了施工工现场、周围环境境和其他相应资料料，并对所有相关关事宜已作好了充充分了解和充分准准备，包括（但不不仅限于）：施工现场的状况和性质质，包括地下条件件；水文、气候和自然条件件；为实施、完成本工程和和修补任何缺陷所所需的工作和建筑筑材料的范围和性性质；当地合法当局的规章条条例或细则的规定定；承包人对进入、食宿、设施、人员、水水电、运输和其他他服务的要求；中标合同价格的充分性性（如果有投标）承包人应被认为在投标标以前，已确实弄弄清他对于本工程程的投标以及在标标价的建筑工程

37、清清单和费率与价格格表（如有的话）中中所列的费率与价价格都是正确和充充分的，并且该中中标合同价格是建建立在第5.10款款现场数据中中所提到的所有有有关事项的数据、解释、必要的资资料、视察、检查查和充分准备的基基础上的。此费率率与价格除本合同同另有规定者外，应应包括承包人根据据本合同所承担的的一切义务和为本本工程的正确建成成、修补任何缺陷陷与维护所必需的的一切事物。不可预见的物质条件如果在本工程进行中，承承包人遇到自然条条件或人为的障碍碍，而此种条件和和障碍并非一个有有经验的承包人所所应能合理预见和和防范的，则承包包人应立即将此书书面通知雇主的代代表。如果雇主认认为，此种条件和和障碍确实是属于于

38、第1.1.26条条“例外风险”的范畴之内，雇雇主则应支付由于于此种条件而加给给承包人的额外费费用，包括由于遇遇到此种条件或障障碍而引起的适当当而合理的费用： 道路通行权和设施承包人应为取得他所需需要的有关进入现现场的专用或临时时的道路通行权负负担一切开支和费费用。承包人还应应自担风险和费用用提供他为本工程程的目的所需要的的在现场以外的任任何附加设施。避免妨碍交通和毗邻的的财产为进行本工程和任何临临时工程施工所必必需的一切作业，应应在遵照本合同的的要求所允许的范范围内进行，以免免不必要地或不适适当地妨碍公众方方便、或妨碍进入入和使用公共的或或私人的道路和人人行道、或不论雇雇主或任何其它人人员拥有

39、的财产，承承包人应就由于或或有关任何这种只只要是承包人应对对之承担责任的事事项所引起的一切切权利主张、要求求、诉讼、损害赔赔偿费、各项费用用和开支，保障雇雇主免受损害，并并给雇主以补偿。 进场通路承包人应被认为对施工工现场的进入通路路的适宜性和可用用性感到满意。承承包人应采取一切切合理措施防止承承包人或其任何分分包人的任何运输输损坏或伤害连接接现场的或在通往往现场途中的任何何公路或桥梁，尤尤其应选择路线，选选择和使用车辆并并限制和分配装载载量，以便尽可能能合理地限制这种种由于把设备和材材料运出入现场而而不可避免地产生生的临时运输，并并使该公路和桥梁梁不致遭受不必要要的损坏或伤害。 除本合同另有

40、规规定，否则：承包人应负责因他使用用进场通路所需要要的任何维护；雇主不对由于任何进场场通路的使用或其其他原因引起的索索赔负责；雇主不保证进场通路的的适宜性和可用性性。货物运输除非专用条件中另有规规定：承包人应将任何大型施施工机械、主要施施工材料运至施工工现场的日期提前前14天通知工程程师。承包人应负责本工程需需要的所有施工设设施、建筑材料和和其他物品的包装装、装货、运输、接受、卸货、存存储和保护。承包人设备承包人应对其所有的建建筑材料、施工设设施和设备负责。承承包人的建筑材料料、施工设施或设设备运到施工现场场后，应视为准备备为本工程专用。未未经雇主项目经理理同意，承包人不不得从施工现场运运走任

41、何建筑材料料、或主要的施工工设施和设备。除本文件第19条风风险和指责有规规定者外，雇主在在任何时候对上述述任何施工设施、临时工程或材料料所受的损失或伤伤害概不负责。本文件的实施，不得被被认为是默示雇主主项目经理对其中中所提到的材料或或其它事项的任何何认可，也不得妨妨碍工程师在任何何时候拒绝任何这这种材料。设备、材料和劳动力的的供应 除另有规定者者外，承包人应自自行承担费用供应应和提供一切施工工设施、临时工程程、临时和永久性性工程所用的材料料、劳动力（包括括第7.6款承承包人的监督所所规定的内容）、往来现场和在本本工程内和周围的的运输，以及为本本工程的施工、建建成和维护所需要要的各类其它物品品。

42、环境保护承包人应采取一切适当当措施，保护（施施工现场内外）环环境，限制由其施施工作业引起的污污染、噪音和其他他后果对公众和财财产造成的损害和和妨害。承包人应确保因其活动动而产生的气体排排放、噪音排放和和地面排水及排污污等，不超过国家家法律法规和当地地环保要求的数值值。电、水承包人应承担施工现场场、办公区域和其其临时设施的水电电用费，并及时交交纳。承包人无权权因其拖欠该费用用而导致的工期延延误和（或）费用用增加，向雇主进进行索赔。进度报告除非专用条件中另有规规定，承包人应每每周编制进度报告告，并在每周五分分别各一式三份提提交给雇主项目经经理。该报告应持续到承包人人收到竣工验收合合格证书为止。每份

43、报告应包括：根据承包人上一次报告告后所做的工作量量所编制的：所进行的各分项工程和和（或）各检验批的的实实际完成进度情况况的图表、进度百百分比和详细说明明；根据第2.4款雇主主的索赔的规定定发出的通知和根根据第14.8款款权利的主张和第21.1款款承包人的索赔赔的规定发出的的通知的清单，第7.8款承包人人人员和设备的记录录中所述的细节节；安全统计，包括对环境境和公共关系有危危害的事件和作业业的详细情况；质量统计，包括质量情情况回顾和监理理通知单清单；实际进度和计划进度的的对比，包括可能能影竣工日期的任任何事件或情况的的详情，以及为消消除延误正在（或或准备）采取的措措施。承包人计划从下一周实实施工

44、程的详细月月施工进度计划，包包括人员，主要建建筑材料、大型施施工设施的进出场场计划。承包人的现场作业承包人应将其作业限制制在现场、以及承承包人可得到的并并经雇主项目经理理同意作为工作场场地的任何附加区区域内。在本工程施工期间，承承包人应保持施工工现场没有一切不不必要的障碍物，并并应妥善存放和处处置承包人的施工工设施、机械或多多余的材料。承包包人应及时从施工工现场清理并运走走任何残物、垃圾圾和不再需要的临临时工程。化石若承包人在本工程现场场发现任何化石、硬币、有价值的的物品或文物和建建筑物以及其它在在地质学或考古学学方面有价值的遗遗物或物品，应在在4小时内以书面面形式通知雇主，承包人应采取合合理

45、的预防措施防防止他的工人或任任何其它人员移动动或损坏任何这种种物品，并应在这这种物品发现之时时和移动之前立即即将此项发现通知知雇主的代表，并并按雇主的代表的的指示处理这种物物品。工程师应于于收到书面通知后后及时报告当地文物物管理部门。紧急修理如果由于在本工程进行行期间或者在维护护期间，对于或有有关本工程或其中中任何一部分发生生任何意外事故或或失败或其它事件件，如有任何补救救或其它工作或修修理是雇主项目经经理或工程师认为为为了安全所紧急急必需的，而承包包人不能或不愿立立即进行这种工作作或修理时，雇主主可以派他自己的的工人或其它工人人来进行雇主项目目经理或工程师所所认为必要的工作作或修理。如果雇雇

46、主按此进行的工工作或修理根据本本合同的规定属承承包人有责任自行行承担费用进行者者，则雇主在进行行这种工作或修理理时所正当产生的的一切费用和开支支，应由承包人在在雇主提出要求时时支付给雇主，或或可由雇主从到期期应付或将到期应应付给承包人的任任何款项中予以扣扣除。工作必须使雇主满意除了法律上不允许或实实际上不可能以外外，承包人必须严严格按照本合同要要求进行，建成和和修补缺陷和维护护本工程，做到使使雇主满意，并应应执行和严格遵循循雇主项目经理根根据本合同赋予的的职权范围内对于于涉及或有关本工工程的任何事项（不不论本合同中是否否提到）所作的指指示和指导。清除不适当的工作和材材料雇主项目经理或工程师师在

47、本工程进行过过程中应有权随时时发出书面命令： 在该命令规定的时间间内从现场清除雇雇主项目经理或工工程师认为不符合合本合同第1.19条所述的适用标准、规范要求的任何材料。 代之以适当的和合适的材料，并 拆除雇主项目经理或或工程师认为其材材料或做工不符合合本合同要求的任任何分部工程，并并按要求重建（不不管其以前的任何何试验或中期付款款）。 指定的分包人“指定的分包人”的定义义可能经雇主指定或的一一切具有某分部工工程施工承包资格格的当事人，其所所进行的任何工作作或供应的任何货货物的临时或直接接成本金额已列入入建筑工程清单者者以及根据建筑工工程清单和合同的的规定要求承包人人把任何工作转包包给他并正在进

48、行行此种工作和供应应此种货物的一切切当事人，均应被被认为是承包人所所雇用的分包人，并并在下文称之为“指定的分包人”反对指定雇主不得要求承包人、或认为承包人有有义务雇用符合如如下条件的指定的的分包人：承包人已尽快的向雇主主发出通知，提出出足够且合理的依依据证明该指定的的分包人没有足够够的能力、资格或或财力；任何不愿意同承包人签签订含有如下条款款的分包合同的指指定的分包人：指定的分包人将就作为为分包合同主题的的工作或货物向承承包人承担如同承承包人根据本合同同条款向雇主所承承担的同样的义务务和责任，并将就就此并就凡是由此此引起的或与此有有关的或是由于未未履行这种义务或或责任所引起的或或与之有关的一切

49、切权利主张、要求求、诉讼、损害赔赔偿费、各项费用用和开支等，保障障承包人免受损害害并给承包人以补补偿。指定的分包人将就其本本人、其代理人、工人及雇员的任任何疏忽，就其本本人或其人员对承承包人为本合同的的目的所提供的施施工设备或临时工工程的任何滥用，并并就上述一切权利利主张，保障承包包人免受损害并给给承包人以补偿。对指定的分包商付款雇主在根据本文件第6条条出具其中包括对对任何指定的分包包人所完成的工作作或所提供的货物物付款的任何证书书以前，应有权要要求承包人提出适适当证据证明，先先前证书中所包括括的对该指定的分分包人的工作或货货物的一切付款（减减去合理的保留额额），已由承包人人如数支付或清偿偿；

50、若未支付或清清偿，除非承包人人：已书面通知雇主主项目经理，说明明他有雇主项目经经理可接受的正当当理由扣留或拒绝绝此项支付，并且且 向雇主项目经理理出示适当证据，证证明他已将此以书书面通知该指定的的分包人。否则雇主应有权根据雇雇主项目经理的证证书把承包人未付付给指定的分包人人的一切款项（减减去保留额）直接接付给该指定的分分包人，并从雇主主到期应付或将到到期应付给承包人人的任何金额中用用抵销雇主为此所所付的金额的方式式予以扣除。 但是，如果按按上所述雇主项目目经理已经出具证证书而雇主已直接接付款，则雇主项项目经理在再出具具任何一份以承包包人为受款人的证证书时应从其金额额中扣除上述由雇雇主直接支付的

51、金金额，但是不得扣扣留或迟延发给根根据本合同的条款款应当出具的证书书本身。员工员工的雇佣承包人应自行安排雇用用一切当地的或外外地的劳动力，除除本合同另有规定定者，并安排其交交通、住宿、膳食食和付给工资。为雇主服务的人员承包人不应从雇主中招招收或试图招收员员工。工作时间除下文规定者外，任何何长久性工作，除除非与当局的法律律法规不相冲突，不不宜在夜间或星期期日（如果当地公公认休息日）或当当地公认的休息日日进行，为拯救人人命或财产或为本本工程的安全而不不可避免的或者是是绝对必需的工作作除外，在这种情情况下，承包人应应立即通知雇主的的代表。且进行夜夜间和（或）周日日作业不得有不合合理的噪音或干扰扰。承

52、包人应就由由于在进行作业时时所产生的噪音或或其它干扰而引起起的损害赔偿责任任以及与此赔偿责责任有关的一切权权利主张、要求、诉讼、各项费用用和开支，给雇主主以补偿。为员工提供的设施承包人应为其雇员提供供和保持一切必要要的食宿设施。承承包人还应按专用用条款中的规定为为雇主和监理单位位提供设施。承包人不应允许其任何何雇员在工程主体体结构中保留任何何永久或临时的居居住场所。健康和安全承包人应采取合理的预预防措施，维护其其雇员的健康和安安全。承包人应指定一个安全全员，负责施工现现场的人身安全和和安全事故预防工工作。该人员应能能胜任此项工作，并并有权发布指示，及及采取防止事故的的保护措施。在工工程实施过程

53、中，承承包人应全力协助助该人员履行其职职责和权力。任何事故发生后，承包包人应立即将事故故详情通报给雇主主项目经理。承包包人应按雇主项目目经理提出的合理理要求，持续记录录有关人员的健康康和安全、财产损损失等情况的报告告并提交工程师和和总监。如果发生任何流行病，承承包人应遵守和执执行政府或当地医医疗卫生当局为处处理和扑灭此种疾疾病而制定的条例例、命令和要求。承包人的监督在工程施工过程中，以以及其后为了完成成承包人义务所需需要的期间内，承承包人应对工作的的规划、安排、指指导、管理、检验验和试验提供一切切必要的监督。此类工作应由足够的人人员执行，他们应应具备合乎要求地地、安全地实施工工程作业所需的足足

54、够知识（包括所所需要的方法和技技术、可能遇到的的风险和预防事故故的方法）。承包人人员承包人有关本工程的进进行和维护应在现现场提供和雇用：仅属具有各该行行业的熟练技能与与经验的技术能手手，和能对要求他他们监督的工作进进行适当监督的助助副代理人、领班班和（或）工长，以以及为本工程的正正确而及时的进行行和维护所必需的的熟练、半熟练和和非熟练工人。同同时，承包人应将将这些人员的工作作资格证书或上岗岗证及时提交给雇雇主项目经理检查查，并须取得他们们的认可。承包人人为了或关于本工工程的进行或维护护而雇用的任何人人员，如果：雇主项目经理认为其经经常行为不当或工工作漫不经心，或或无能力履行其义务或玩玩忽职守，

55、或不遵守合同的有关规定定，或坚持有损安全、健康，或或有损环境保护的的行为，雇主项目经理有权反对对并要求承包人立立即将该人撤离本本工程，而且非经经雇主项目经理书书面允许，不得再再雇用该人从事本本工程。任何因此此而撤离本工程的的人员应尽快地由由经工程师和总监监认可的称职的替替换人员接替。承包人人员和设备的记记录承包人如经雇主项目经经理要求：应按规规定的格式定期向向工程师或其办事事处提交详细报告告书，说明承包人人各个时候在现场场上雇用的管理人人员和各级工人的的数目，以及工程程师要求有关施工工设施的资料。 无序行为承包人应随时采取一切切合理的预防措施施，防止其雇员出出现任何非法的动动乱或妨害治安行行为

56、，以维持治安安和保护本工程邻邻近的人员和财产产免遭上述动乱或或行为的妨害。分包人遵守事项承包人应对其分包人遵遵守上述各项规定定承担责任。生产设备、材料和施工工工艺实施方法承包人应按以下方法进进行建筑材料和预预制件的生产加工工，以及工程的所所有其他建造安装装实施作业：按照本合同规定的方法法（如果有），按照第1.1.24款款适用标准、规规范的要求，使使用恰当精巧和仔仔细的方法，除本合同另有规定外，使使用适当配备的设设施和无危害性的的材料。样品承包人应在使用工程用用的建筑材料、预预制件前，按照工工程师的要求（若若有）向工程师提提交样品，以取得得其同意。承包人应在把建筑材料料、预制件投入使使用前，提供

57、材料料的合格证明等必必要资料，并应按按照工程师的指令令或第1.1.24款款适用标准、规规范的要求提供供材料的样品供试试验或检验。承包人应负责上述样品品和相应的试验检检验费用，除非雇雇主项目经理命令令进行的任何试验验，属于下列情况况之一者： 并非本合同第1.1.24款款适用标准、规规范规定进行的的试验，或 虽意指或规定进进行，但雇主项目目经理命令，要由由一名独立的人员员在除了现场或受受试验材料的制造造或制作地点以外外的任何地点进行行试验。 如如果试验结果表明明，该工程材料不不符合本合同第1.1.24款款适用标准、规规范规定的要求，则则此项试验费用应应由承包人负担，否否则由雇主负担。检验雇主的人员

58、和监理公司司的人员应在所有有合理的时间内：有充分的机会进入施工工现场的任何部分分，有权在生产、加工和施施工期间（在施工工现场和其他地方方），检查、检验验、测量和试验所所用材料和工艺，以以检查施工材料、预制件的生产加加工进度和安装施施工的进度和质量量。承包人应为雇主的人员员和监理公司的人人员进行这类活动动提供一切合理的的机会，包括提供供进入条件、设施施、许可和安全装装备。此类活动不不应解除承包人的的任何义务和职责责。承包人应按雇主项目经经理不时做出的指指示，将本工程任任何部分剥除覆盖盖物、包装或从中中打开，并应使各各该部分恢复原状状和修补好，使雇雇主项目经理满意意。如果任何各该该部分是在依照本本

59、条上述的要求执执行后予以覆盖的的，并经认为是按按照本合同进行的的，则将其剥除覆覆盖物、从中打开开、恢复原状和修修补等各项费用均均应由雇主负担，但但在任何其它情况况下，所有上述各各项费用均应由承承包人负担，并应应由雇主向承包人人索还或可由雇主主从任何到期应付付或将到期应付给给承包人的款项中中予以扣除。 隐蔽验收根据本合同第1.1.23款款适用标准、规规范的要求，工工程中任何须进行行隐蔽验收的工作作未经雇主项目经经理或监理工程师师认可不得予以覆覆盖，承包人应提提供充分机会由雇雇主项目经理（或或监理工程师）在在永久性工程就位位以前检查其底面面。承包人应在任任何这种工程或底底面准备就绪或即即将准备就绪

60、以供供检查时，在验收收前24小时以书面形形式通知工程师和和监理工程师，通通知包括隐蔽验收收的内容、验收时时间和地点。承包包人准备验收记录录，若验收合格，雇主项项目经理或监理工工程师在验收记录录上签字后，承包包人才可进行隐蔽和继继续施工。若验收不合格，承承包人在总监限定的时间内内修改后重新验收收。除非工程师和和监理工程师认为为此项检查没有必必要并相应通知承承包人，否则应为为检查和测量该工工程或检查该基础础的目的而出席，不不得无理拖延。若若工程师和（或）监监理工程师未能在收到该书面面通知后48小时时内提出延期要求求，且不进行验收，承承包人可自行组织织验收，工程师应应承认该验收记录。修补工作雇主项目