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文档简介

1、第PAGE7页共NUMPAGES7页2022年关于楼面主管的职责精编1.服从餐厅经理的督导,并监督领班工作,指导餐厅日常工作,编制餐厅排班表,分派组织工作任务,对其所辖员工进行检测、评估、培训。2.每餐巡视检查餐厅营业区域,督导员工做好餐前准备、餐厅卫生、铺台、检查餐厅所需物品是否齐全,使用规范,保证餐厅服务的正常开展。3.每餐开餐前开好班前会,检查员工仪容仪表、个人卫生,并督导员工按照开餐服务程序和质量标准提供优质服务,处理特殊情况。4.安排客人定餐、定座和宴会预定落实,处理客人投诉。5.协调与厨房的关系,了解当日缺菜,不断解决问题,提高服务效率与质量。积极协同其他部门工作。6.负责对餐厅物

2、品、饮料商品、餐具、布草领用配备的日常管理,定期盘点。7.员工在工作生活上遇到困难或工作情绪不对时,要主动找其谈话,帮其想办法解决。8.对待工作不循私情,监督检查餐厅安全,正常营业状况,每日做出主管工作日志。2022年关于楼面主管的职责精编(二)1.与楼面经理配合实施现场管理,客人保持良好的沟通,所有工作直接对楼面经理及总经理负责,带领楼面所有员工做好对客接待服务工作;2.全面主持楼面的管理和日常运作,保证楼面服务达到一流的水平,使工作顺利开展;_对楼面员工专业知识、自身素质、工作效率、服务质量等负有管理和培训责任;4.指导、监督楼面员工的仪容、仪表及工作程序、服务流程、标准及质量,是否对顾客

3、服务周到、热情有礼及爱惜公司设施设备;5.带领楼面员工完成公司下达的各项工作任务,激励员工,使其保持良好的工作心态和高度的工作积极性;6.积极培养优秀员工,定期对楼面员工进行业务培训,业务技能的考核并进行工作评估,为公司积极储备各类所需人才;_组织楼面工作例会及拟定和实施楼面各项计划,检查和评价楼面的服务工作,妥善处理客人投诉;8.严格管理和检查楼面的设施、物资、用品、用具等,保持完好率;并制定相关表格定期检查楼面的设施、安全和卫生情况,定期检查、盘点相关设备、物资、餐具用具并上报;9.积极配合其他部门的工作,保持良好的沟通、协调、联系、切实地做好日常接待和信息管理等方面的工作;10.及时向上

4、级领导及厨师长反馈客人对食品、服务等方面的意见,了解客情,遇重要客人提供亲自服务;11.领导交办的其他工作。2022年关于楼面主管的职责精编(三)1.负责营运期楼层租赁协议及租赁合同签订。2.负责完成楼层两费收缴、多经、开业率等各项经营指标的管理。3.负责监察与监督服务人员的服务规范及工作情况,确保各项记录的完整、准确,报修及投诉的及时跟踪处理和回访。4.负责对所辖区域商户的经营状况及消费信息的分析、整理,并编写商户经营信息情况分析报告。5.负责协助后期的整体运营,协助做好市场推广与策划,竞争对手调查和顾客消费行为调查,协助制订应对措施和调整方案。6.负责协助装修方案的审核及质量进度的监督和控

5、制。2022年关于楼面主管的职责精编(四)1、分配工作给员工,按时做好营业前的一切准备工作保持酒吧的整齐、清洁按时到岗;2、合理的给员工排班排休3、推荐以及了解本店的酒水信息;督促员工跟进订台及销售酒水;4、按客人要求供应酒水提供令客人满意而又恰当的服务;5、主动征询客人对务的意见,接受和处理客人的投诉6、积极参与本店组织的各项培训活动和文娱活动,不断提高服务技能、技巧,提高自身综合素质;7、遵守本店的各种规章制度;2022年关于楼面主管的职责精编(五)负责商场所在楼层的现场管理,导购员管理,物业设施的管理,销售的管理,场租回收,逃场的管控等2022年关于楼面主管的职责精编(六)1、带领员工认

6、真做好餐前准备,确保质量标准;2、正式开餐后,督导服务员认真做好服务工作并亲自参加服务工作;3、及时跟踪、检查台面,对不合格的地方进行指正、改正;4、及时对餐台上菜速度、情况了解,及时催菜;5、餐后组织服务员及时清台,整理好餐厅桌椅卫生,保持餐厅整洁和环境良好;6、督导服务员认真落实餐厅与部门规章制度;7、搞好本班组与其他班组的协调;2022年关于楼面主管的职责精编(七)1、对所辖区域员工进行工作安排和管理;2、对所辖区域卫生的检查;3、对所辖区域餐中的巡查;2022年关于楼面主管的职责精编(八)1.依据部类楼层业绩指标分解到管辖区域,督导品牌商户完成;负责与商户进行沟通,落实市场推广活动方案

7、及预算。2.依据组织管理手册,对新开店铺进行合同签订,依据组织管理手册,对到期合同进行评估与续签,对合同条款需调整的品牌进行合同变更。3.依据大型促销活动期间销售情况,与去年同期进行对比,分析其上涨或下滑原因并进行调整;对不足的店铺及时与厂商沟通补货,保证店铺正常运营。4.负责处理楼层管理中有关的客诉或投诉;协助部门经理处理楼层管理相关的公关事件或危机事件;所属区域的商品质量,价格,环境,消防安全,周转仓等全面工作进行监督管理;2022年关于楼面主管的职责精编(九)1.检查服务员出勤情况,合理安排人员,检查当班服务员仪表是否整洁,发现问题立即纠正。2.检查餐前工作是否就绪,如有短缺和不足应立即

8、调节、补充。3.督导服务员在接待过程中积极热情主动,彬彬有礼,微笑服务,引客人座,检查指导服务员站立姿势、位置是否得当,在上菜、结帐方面是否妥当,客人要求送餐进房是否按时送到。4.检查和带领服务员收台工作是否符合要求,分管地段是否清洁,餐具是否卫生,餐厅摆设是否整齐美观,检查和考评服务员受宾客表扬或违纪情况。5.对服务员当天工作表现、思想作风表现进行考评登记,建议经理给予表扬或批评。6.处理营业时突发事件及投诉,并及时向领导汇报,提高餐厅声誉。2022年关于楼面主管的职责精编(十)1、餐厅经营理念,品牌文化,消费模式介绍;2、协助外场传菜、菜牌介绍、满足客户用餐需求;3、外场人员行政事务管理;

9、4、外场人员菜品、服务员培训及监督;5、及时应变处理客户投诉及突发事件,与客户建立良好关系;6、完成上级交办事项。2022年关于楼面主管的职责精编(十一)1.做好商场日常营运工作_对现场营业员进行管理3.有一定的顾客投诉处理能力4.有较强的团队合作意识2022年关于楼面主管的职责精编(十二)1、销售目标分解至购物中心各店铺,确保店铺销售任务目标达成;2、巡视并监督购物中心所有商铺的商品布局和陈列,协助促进销售;3、处理顾客投诉,及时准确地将商品信息及顾客需求和建议反馈给公司;4、跟进公司促销活动的执行、宣导;5、全面监督管理购物中心内商品的质量、价格、周转情况,以及商品内的卫生、消防安全、标识

10、、标牌等;6、完成领导交办的其他工作。2022年关于楼面主管的职责精编(十三)1、负责所辖楼层月度场租等各项费用的收缴;2、负责和客服主管对接,解决所辖楼层的现场投诉,维护良好的经营秩序;3、跟进所辖楼层各专卖店的经营状况,协助商户提升经营业绩;4、监控商户经营状况和动向,对经营管理风险进行预判,发现问题及时上报经理;5、对专卖店活动物料进行审核管控;6、根据经理的安排,完成所辖楼层各类企划营销活动的落实工作;7、督促保洁员做好各项清洁维护工作;8、完成上级临时交办的任务,协助其他部门做好临时性工作。2022年关于楼面主管的职责精编(十四)1、负责商场的经营分析工作;积极主动的为销售欠佳的商户分析原因,做好商户的经营参谋,并对商场整体品牌布局的调整、品牌的优化提升、租金的调整提出合理化建议;2、协助其他部门处理现场的各类投诉;3、负责完成商户月度场租等各项费用的催缴;4、负责商场日常运营管理,协助安保部处理商场各类突发事件,杜绝恶性事件和媒体曝光等负面事件的发生,确保为顾客提供一个环境优雅、秩序良好、温馨舒适的购物场所;5、负责规范各专卖店的经营行为,维护企业的形象;6、负责商场的价格体系管理,审批商户的商品特价、调价、POP广告申请,定期对各专卖店商品的价签进行清查,确保价格体系的稳定;7、负责与商户、厂家、合作伙伴等保持良好的关系,主动询问他们的难处并协调解决,听取、采纳

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