2022年商场物业部经理岗位职责

1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年商场物业部经理岗位职责1、在总经理的领导下，全面负责商场环卫管理、保安管理，水电管理、维修和回收水电气费及设备维修。2、组织公司员工认真学习和贯彻党和国家各项方针、政策，树立好企业形象，努力，提业务素质。3、按照公司部署，有计划地搞好商场的各项工作。4、保证商场清洁卫生，搞好环卫工作。5、负责商场的停车管理。6、建立和健全水电气管理制度，指导、督促公司员工认真执行安全操作规程，搞好安全工作。7、负责水、电气日常维修工作安排(包括水、电、气抄表、核算、收费、对外缴费等)，及时处理好各项日常维修工作。8、编制和组织实施设备维修计划和备品备件的购置计划。

2、9、建立设备台帐，定期核对，做到帐实相符，防止公司资产流失。10、加强监督检查，建立监管考核办法和奖惩机制，经常对公司员工的工作态度、劳动纪律和服务质量进行考核评估，实施奖惩。11、定期检查安全措施，消除安全隐患。12、加强信息管理。主动向公司汇报敏感、异常情况，重大、紧急的问题立即向总经理报告。13、完成总经理交办的其他事务。2022年商场物业部经理岗位职责（二）1、负责按编制招聘、培训、考核部门员工。2、负责落实责任书签订工作。3、负责培养一名后备经理。4、负责对统筹所属商场的日常物业管理工作及KPI的执行。5、加强员工的思想教育工作，培养员工爱红星如家的思想，检查督促员工的行为是否规范。

3、6、确定工作目标，制定工作和培训计划，做好工作安排，做好每月、季、年度的工作总结。7、做好有关外包商的评审工作，按照物业合同招投标流程进行成本管理，并对预算的使用加以控制。8、建立良好的公共关系，协调与其他部门的工作，处理重大投诉事件。9、对商场物业部管理范围内的防火安全负责，商场遇紧急情况及事故，须配合商场处理及做好善后工作。10、组织贯彻实施集团物业推进中心物业日常的运行，实现质量目标。11、负责物业档案文件管理，建立良好的公共关系，协调与商场其他部门的工作。12、定期组织召开部门有关人员的工作会议，传达集团和区域物业工作精神，检查部门工作落实情况并对员工进行考评。2022年商场物业部经理

4、岗位职责（三）(一)负责贯彻落实公司的质量方针、目标，并进行监督与检查;(二)负责根据商厦经营和质量方针、目标，制定本部门年、季、月的空调供水、供电、供暖及其它设施的维护和改造计划，并进行实施与监督检查;(三)负责各项设施维护和改造的预算编审工作;(四)负责监控联营厂商设施的设计制作和改造;(五)负责合理分配工作，督导员工合理有效完成工作;(六)负责协调与各部门处部的关系;(七)负责审核每月电气及工程配件的进销存工作并掌握本部门各项费用的支出情况;(八)负责对本部门员工进行相关的业务知识技能的培训工作。2022年商场物业部经理岗位职责（四）1、负责贯彻落实公司的质量方针、目标工作并进行监督与检

5、查;2、负责制定审核商厦年、季、月固定资产，低值易耗品的采购计划并经公司领导批准实施采购计划;3、负责商厦固定资产的管理和日用消耗品管理工作;4、负责商厦物业费用的核算审核报批签约工作，并监督执行;5、负责商厦保洁的核算、审核、报批、签约工作，并进行监督检查保洁公司的履约执行情况;6、负责商厦花卉租摆合同的核算审核、报批、签约工作，并进行监督检查花卉公司的履约执行情况;7、负责商厦电梯维护保养的合同的核算、审核、报批签约工作并进行监督检查电梯公司的履约执行情况;8、负责商厦通讯话务的管理工作;9、负责商厦员工用餐、更衣等生活管理工作;10、负责商厦外租物业各种费用的收缴工作;11、负责本部门内

6、部员工相关业务知识的技能培训工作;12、负责涉及外部工作的联络与协调。2022年商场物业部经理岗位职责（五）一、电力线路、桥架线路的安全检查卖场桥架线路，每月进行一次安全检查。卖场调整时，要增加安全检查次数。桥架线路的安全检查应重点检查以下项目：1、电线桥架有无倾斜、变形、腐朽、损坏等现象。2、沿桥架线路的周边是否堆放有易燃易爆和强腐蚀性物质。3、线路有无杂物悬挂。4、拉线和板桩是否完好，绑托线是否紧固可靠。5、导线的接头是否接触良好，有无过热发红、严重老化、腐蚀或断脱现象。6、避雷接地装置是否良好，接地线有无锈断情况。在雷雨季节到来之前，应重点检查避雷设施。二、变、配电所的检查与管理1、交接

7、班制度：交接班工作必须严肃、认真进行。交接班人员严格履行交接班手续，具体要求如下。(1)交班人员应详细填写各项记录，并做好环境卫生工作；遇有操作或工作任务时，应主动为下班做好准备工作。(2)交班人员应将下列情况做详尽介绍：A.所管辖的设备运行方式，变更修理情况，设备缺陷处理，上级通知及其它有关事项；B.工具仪表、备品备件、钥匙等是否齐全完整。(3)接班人员应认真听取交接内容。交接完毕，双方应在交接班记录簿上签名。(4)交接班时，应尽量避免倒闸操作和许可工作。在交接中发生事故或异常运行情况时，须立即停止交接，原则上应由交班人员负责处理，接班人员应主动协助处理。当事故处理告一段落时，再继续办理交接班手续。(5)若遇接班者有精神失常等情况时，交班人员应拒绝交接，并迅速报告上级领导，做出适当安排。2.巡回检查：为了掌握设备运行状况，及时发现异常和缺陷，对所有运行及备用设备，应进行定期和特殊巡视，并在实践中不断加以修订改进。(1)巡视周期。每小时巡视一次(2)定期巡视项目：1)各连接点有无过热现象。2)变压器的声音、温度是否正常。3)变压器的冷却装置运行是否正常。4)电容器