建筑BIM系统管理

1、建筑BIM系统管理一、BIM在本工程中的应用概述建筑信息模型(BuildingInformationModeling,BIM)是以三维数字技术为基础，通过统一的IFC标准，集成建设工程项目各种相关信息的工程数据模型。BIM包含了工程造价、进度安排、设备管理等多方面项目管理的潜能。可根据BIM模型得知丰富的建筑信息，有利于优化施工流程，而且可以统筹管理材料、设备、劳动力等施工资源，提高项目整体的建造效率和建造质量。而对于本工程而言，庞大的建设规模势必要求各方始终明确项目设计的最新变更、项目建造的最新安排，及时发现和协调项目自身工作与其它部门(工种)之间存在的矛盾。工程建造过程中，能否实现有序管理

2、，在很大程度上影响着建筑质量，以及建筑价值的提升。BIM是新兴的建筑信息化技术，同时也是未来建筑技术发展的大势所趋，建筑工程进行BIM管理，应由业主方搭建BIM平台，组织业主、监理、设计、施工多方，进行工程建造的集成管理和全寿命周期管理。BIM技术将整个工程全生命周期的所有信息和数据，创建成一个多维度结构化的数据库，这样计算处理、共享和应用这些数据，几乎可以实现实时化，甚至实现基于互联网的报表数据和图形数据共享，对项目全过程精细化管理的数据支撑条件得以完全解决。二、BIM管理信息系统的架构与功能1、BIM系统搭设应用层操作层数据服务层防火墙防火墙系统采用Browser/Server结构，终端和

3、服务器，以及终端之间通过网络连接，实现数据的即时传输和集成加工。系统架构拟分3层：操作层、应用层和数据服务层。数据服务层：负责翻译和执行数据处理指令。由BIM管理小组负责维护，根据现场实时更新模型，同步触发器加载于系统数据表空间，对各分散的数据库进行集成，反馈给操作用户。应用层：将管理信息系统采用程序加载于应用服务器上，与用户实现数据交流。操作层：通过网络浏览器提供用户操作界面，针对不同的终端用户（业主、设计、总包、分包、监理、劳务）授予不同的操作权限实现信息共享、信息可视化。2、BIM模块及功能本工程规模庞大，其信息化不仅服务于施工建造阶段，更应该贯穿于建筑全生命周期，服务于后期的运营、维护

4、环节。根据建筑特点，建筑工程项目BIM模块划分为十大模块：项目前期管理模块项目策划管理模块招标投标管理模块进度管理模块投资控制管理模块质量管理模块结构施工控制模块合同管理模块物资设备管理模块后期运行及评价管理模块。3、建筑工程BIM项目管理信息系统的运行BIM项目管理的核心是“信利用BIM实现即时更新、平等共享息集成化、信息可视化”，因此现场搭建信息中心由系统应用服务器进行界面组织，各用户各取所需，实现信息的“即时更新、平等共享”。4、BIM模型的信息管理系统包括：项目前期、策划阶段；项目招投标阶段；项目建造阶段；项目运营阶段。项目施工阶段中，总包利用质量、进度、合同、结构施工控制模块对项目实

5、施控制，并生成反馈信息。每日进行数据更新，生成日志、合同、采购记录、形象进度、成本记录。每日生成进度分析报告提交总包。虚拟施工提交实体施工714天，提前发现错漏碰缺，及时反馈业主及设计予以变更。每月召开BIM协调会，组织业主、设计、监理、施工、分包各方管理人员，沟通BIM实施情况，及时调整、修正存在问题。BIM模型分区域、分工种记录施工时间、主材来源、验收记录并及时输入，作为竣工资料的一部分待竣工验收时提交。K=R=B|三甫=231rSSfflKB空題fitH*祸护ad=e*EC禾U用AutodeskRevit软件平台建立BIM模型（地下室泵房为例）三、BIM技术目前的价值点1、可视化功能强大

6、替代原有二维技术，并支持深化设计和施工的可视化模拟，让技术不仅在招投标中成为一大亮点，更可以优化施工方案、对施工质量和施工的进度予以监控，并能尽力避免施工过程中的碰撞或其他误差等问题。2、全过程造价成本管控技术可以有效避免项目施工过程中的粗估冒算，加快项目结算的过程，避免少算漏算，反映真实的项目盈利水平。全过程造价成本管控，提升项目预算的精度与效率，提升项目精细化管理水平。3、协同效率高技术可以使项目的各参与方有了更方便更高效的协同沟通工具，使网络协同作业成为可能，有效提升管理效率。例如在施工阶段的施工指导、直接支持预制加工都是直接的体现。4、基础数据获取方便准确，有效支持管理决策模型是一个关

7、联的数据库，可以快速准确地汇总、拆分、分析各类数据，为企业经营决策提供参考依据，并实现与管理系统的有效整合，提升企业整体的管理效率。四、BIM技术在施工阶段的价值主要体现在三个层面：最低层级为工具级应用，利用算量软件建立三维算量模型，可以快速算量，极大改善工程项目高估冒算、少算漏算等现象，提升预算人员的工作效率。其次为项目级应用，BIM模型为6D关联数据库，在项目全过程中利用BIM模型中的信息，通过随时随地获取数据为人材机计划制定、限额领料等提供决策支持，通过碰撞检查避免返工，钢筋木工的施工翻样等，实现工程项目的精细化管理，项目利润将可以提高10%以上。第三层次为BIM的企业级应用，一方面，可以将企业所有的工程项目BIM模型集成在一个服务器中，成为工程海量数据的承载平台，实现企业总部对所有项目的跟踪、监控与实时分析，还可以通过对