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文档简介

1、班长考核制度 班长是班级的重要领导者也是学生会联系学生的重要渠道和纽带，是带领班委共同管理好班级的重要人物，为进一步加强对班级及班长的监督和管理，促进班级的进步和发展，确保学校、学员的信息能够准确，快速地传达到每个班级，特制定一下考核制度。班长必须明确自己的基本工作职责：严格遵守学校各项规章制度，求实创新。积极促进老师与学生间的沟通、交流、并及时反馈双方的意见。积极开展班级文化建设，营造良好的氛围，树立良好的学风。定期召开会议，传达学生信息，了解同学状况。增强班级集体感和荣誉感，及时做好班级总结工作。积极鼓励和动员同学参加学校的各项活动。考核说明：本考核制度实行按具体情况扣分或者加分制，每个班

2、组，根据下列聚义考核条例进行扣分或加分，每学期末统计总分（总分100分），这会直接影响附加分。 考核分数-90-100分 附加分-19-20分 80-89分 16-18分 70-89分 13-15分 60-69分 11-12分 60以下 10分考核内容考核标准：若班长没有参加会议或迟到，将根据以下情况扣分：迟到，1分/次，无故缺席，2分/次。迟到超过三次，将给与扣除5分的惩罚，无故缺席两次，将给与除10分的惩罚。（由办公室负责召开会议并签到）原则上，班长会议必须由班长亲自参加，但考虑到现实情况，班长走不开则由其他班委代开，但此情况不能超过三次，此外，由其他班委开会议时，也应该严格遵守制度，并准

3、确及时向班长反映会议精神，协助班长做好工作。在例会中应不定期班长出示每位班长的得分，用来提醒班长，认清出他们的责任。班长例会有权对不合格的班长给与提醒和警告，严重的可以向该班的班主任反映，并提出进行教育或改选的建议。（主要指基本分数低于60分的班长） 考核依据：本职工作完成情况 考核标准：1、认真及时完成者，不扣分不加分。2、工作拖拉，马虎，一次扣3分3、工作不负责，经提醒后仍对所交任务置之不理者，一次扣5分。4、对于学院及学生会的一些精神或活动需要班长传达的，要准确及时地传达给本班同学，有需要反馈的通知也应及时地反馈。出现没有将通知及时及时传达或反馈的情况，将根据2分/次的规章扣除班长分数。若两次以上出现工作不及时完成且随意应付的情况，将由学生会转告团委老师，并出面向其班主任反映情况，并要求撤销其班长职务。考核依据：学院及各有关部门所作出的奖惩决定 考核标准：1、本学期无任何违规违纪现象，不加分不扣分。 2、本学期受过通报批评及其他处分扣10分。 3、本学期由于工作疏忽而引发安全等问题扣5分。 4、本学期在院级以上比赛中获奖者加3-10分 5、本学期所在班级获得先进班级或其他集体荣誉加

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