设备管理初级培训

1、设备管理培训教材-设备科.大 家 好 ！. 目 录一、设备举例及根底管理1、设备的定义及分类2、设备管理的意义及作用3、设备管理的概念4、一些小常识5.阀门及泵的类型及开启程序二、设备管理方式及制度1、目前公司推行的设备管理方式2、设备管理系统的组成、分解.设备举例. 1、生活中的设备 2、化工企业常用设备 2.1 泵类 2.2 风机类 2.3 其他类设备.1、生活中的设备.2、常见的化工设备：2.1、泵类：2SK水环真空泵多级清水离心泵.2.2、风机类.2.3换热设备、容器及塔类. 1、设备的定义及分类 1.1 设备的定义 1.2 设备的分类.1.1、设备的定义笼统的定义：指可供企业在消费中

2、长期运用，并在反复运用中根本坚持原有实物形状和功能的劳动资料和物质资料的总称。易懂的定义：指人们在生活或消费上所需的机械、安装和设备等可供长期运用，并在运用中根本坚持原有实物形状的物资资料，是固定资产的主要组成部分。.1.2、设备的分类1.2.1方式一：规范设备：符合国家公布的一致的行业规范的设备。适用性广泛。非标设备：即不是按照国家公布的一致的行业规范和规格制造的设备，而是根据本人的用途需求，自行设计制造的设备。且外观或性能不在国家设备产品目录内的设备。 设备分类规范设备非标设备.1.2.2分类方式二设备管理过程中：设备分类A类设备B类设备C类设备A类设备：直接影响消费或存在影响消费的隐患，

3、忽然损坏会呵斥损失日方案产量50%以上或呵斥直接经济损失10000以上设备或机器。B类设备：影响部分消费或损失日产量20%以上呵斥直接损失5000-10000以下设备或机器。C类设备：不影响直接消费或影响间接损失日产量20%以下，在短期内可以修复的，不会给公司呵斥损失的设备或机器。.问题1：生活、消费中设备既然曾经存在了，为什么要对设备进展管理？.答案：设备管理的意义和作用. 2、设备管理的意义及作用 2.1设备管理是提高企业经济效益的重要途径 企业要想获得良好的经济效益，必需顺应市场需求，产品物美价廉。不仅产品的高产优质有赖于设备，而且产品原资料、能源的耗费，维修费用的摊销都和设备直接相关。

4、这就是说，设备管理既影响企业的产出产量、质量，又影响企业的投入产品本钱，因此是影响企业经济效益的重要要素。 . 2.2设备管理是搞好平安消费和环境维护的前提 设备技术落后和管理不善，是导致消费发生设备事故和人身损伤，排放有毒、有害的气体、液体、粉尘，污染环境的重要缘由。消除事故、净化环境，是人类生存、社会开展的长久利益所在。加速开展经济，必需注重设备管理，为平安消费和环境维护发明良好的前提。 .2.3设备管理是企业长久开展的重要条件科学技术提高是推进经济开展的主要动力。 企业的科技提高主要表如今产品的开发、消费工艺的革新和消费配备技术程度的提高上。企业要在猛烈的市场竞争中求得生存和开展，需求不

5、断采用新技术、开发新产品。一方面，要“消费一代，试制一代，预研一代；另一方面，要抓住时机迅速投产，构成批量，占领市场。这些都要求加强设备管理，推进消费配备的技术提高，以先进的实验研讨安装和检测设备来保证新产品的开发和消费，实现企业的长久开展目的。.明确： 设备管理与消费的关系. 设备管理与消费的关系 设备管理是企业消费运营管理的根底任务，现代企业依托机器和机器体系进展消费，消费中各个环节和工序要求严厉地衔接、配合。消费过程的延续性和平衡性主要靠机器设备的正常运转来坚持。设备在长期运用中的技术性能逐渐劣化比如运转速度降低就会影响消费定额的完成；一旦出现缺点 .停机，更会呵斥某些环节中断，甚至引起

6、消费全线停顿。因此，只需加强设备管理，正确地操作运用、精心地维护保养、进展设备的形状监测、科学地修缮改造，坚持设备处于良好的技术形状，才干保证消费延续、稳定地运转。反之，假设忽视设备管理、放松维护、检查、修缮、改造，导致设备技术形状严重劣化、带病运转，必然缺点频繁，无法按时完成消费方案、如期交货。.3、设备管理3.1设备管理的概念： 是指以设备为研讨对象，追求设备综合效益与寿命周期费用的经济性，运用一系列实际，方法，经过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进展全过程从规划、设计、制造、选型、购置、安装、运用、维护、改造、报废直至更新的科学管理。它包括：设备的物质运动和价值运动

7、两个方面。.3.2设备管理的内容：坚持依托技术提高，促进消费开展和预防为主的方针；在设备终身的全过程管理中，坚持设计、制造与运用相结合，维护与方案检修相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合，修缮、改造与更新相结合的原那么五个结合。运用技术、经济和法律等手段，管好、用好、修好、改造好设备，不断改善和提高企业.配备素质，充分发扬设备效能，以追求设备全寿命周期费用的经济型和提高设备综合效率为目的，从而为提高企业经济效益效力。3.3设备管理的原那么：3.3.1坚持平安第一、预防为主，确保设备平安可靠运转。3.3.2坚持“五个结合。3.3.3坚持可继续开展，努力维护环境和节能降耗。3

8、.3.4坚持依托技术提高，科技创新，运用现代设备管理理念和自然科学技术成果，实现设备管文科学、规范、高效、经济。坚持本人的原那么风吹来的时候要.4.一些小常识1管道颜色：黄色：氨水管道 黑色：煤气管道，焦油管道 蓝色：空气或氮气管道 白色：酒精、粗苯等 绿色：水、循环水 红色：高温蒸汽 灰色：污水.2容器颜色绿色：水、循环水等乳白色：酒精、醋酸、粗笨等灰色或黑色：焦油、煤气、空气罐煤气柜蓝色：制氮机、氮气罐、.3标识牌.5.阀门及泵的操作5.1阀门5.1.1阀门的类别球阀：.球阀的操作普通情况下球阀是角行程，即90，180，多用90。把球阀的手柄拧向管道的方向一至就是开，拧横过来就是关。启开关

9、 闭.闸阀闸阀的类型：.闸阀的操作启开手轮的位置在螺纹的终点关 闭手轮位置在螺纹杆下面，关紧.蝶阀.闸阀的操作 启开顺时针旋转究竟为全开关 闭逆时针旋转究竟为全关.5.2泵类的操作泵的定义：泵是保送液体或使液体增压的机械。它将原动机的机械能或其他外部能量传送给液体，使液体能量添加。介质：用来保送液体包括水、油、酸碱液、乳化液、悬乳液和液态金属等，也可保送液体、气体混合物以及含悬浮固体物的液体。.泵容积式泵叶轮式泵泵的分类1离心泵 2轴流泵 3混流泵 4旋涡泵1往复泵2回转泵.离心泵离心泵的型号：ISR 65 - 50 - 160(A)国际规范 入口直径 出口直径 叶轮单级单吸 直径含义：1、清

10、水离心泵.IHF离心泵型号：含义：IHF 40 - 25 - 250氟塑料 入口 出口 叶轮耐腐蚀 直径 直径 直径.离心泵的操作泵的开启程序：首先，全开进口阀门，封锁出口管路阀门。其次，开通电源，当泵到达正常转速后，在逐渐翻开管路阀门并调理到所需的工况。开启后，要留意察看仪表的读数，检查轴封泄露情况，电机、轴承温升情况。留意：1、泵 预备开启前，要先用手盘车。 2、第一次安装后开车，点动电机，要检查转向能否正确。.设备管理方式. 1、目前公司推行的设备管理方式 .1.1、目前公司推行的全员管理方式TPM 1.1.1简要概述：意思是“全员消费维修，是一种全员参与的消费维修方式。其主要点就在“消

11、费维修及“全员参与上。经过建立一个全系统员工参与的消费维修活动，使设备性能到达最优。 1.1.2特点：三个“全，即全效率、全系统和全员参与。 全效率：指设备寿命周期费用评价和设备综合效率。 .1.4.3点检制的特点： 点检制的特点就是八“定 定人：设立操作者兼职和专职的点检员 定点：明确设备缺点点，明确点检部位，工程和内容 定量：对劣化侧向的定量化测定 定周期：不同设备，不同设备缺点点给出不同点检周期 定规范：给出每个点检部位能否正常的根据 定方案：作出作业卡、指点点检员沿规定的道路作业 定记录：定出固定的记录格式 定流程：定出点检作业和点检结果的处置程序 . 2、设备管理制度 2.1设备管理制度设备管理流程 2.2设备日常管理制度细化管理方式 .2.1设备管理制度2.1.1