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文档简介

1、现代物流管理第八章 库存系统 1.目 录第一节 库存 第二节 库存管理 第三节 库存战略 2.目 录第一节 库存 第二节 库存管理 第三节 库存战略 3.第一节 库存库存的概念 库存的分类 库存的作用 库存的合理化概念及目的 4.一、库存的概念 库存指的是仓库中处于暂时停滞形状的物资 5.一、库存的概念 物资贮藏 物资贮藏是一种有目的的储存物资的行动，也是这种有目的的行动和其对象总体的称谓 6.一、库存的概念 储存 储存是包含库存和贮藏在内的一种广泛的经济景象，是一切社会形状都存在的经济景象。 7.一、库存的概念 零库存 对于零库存的了解，应该是一种科学的库存贮藏的认识，是使企业综合效益到达最

2、高的合理库存。 8.二、库存的分类 按物料对于企业运营影响的大小划分，可分为重点物料与普通物料。 按物料在企业中的成型形状划分，可分为原资料库存、半废品库存和产品库存。 按物料的作用及构成缘由划分，可分为平安库存、贮藏库存、在途库存和正常周转库存。 9.三、库存的作用 保证消费的稳定和销售的需求； 管理得当，可有效降低总本钱； 为其它系统提供准确有效的信息，利于企业决策。 10.四、库存的合理化概念及目的 库存合理化的含义是用最经济的方法实现库存的功能。库存的功能是对需求的满足，实现被存储物的“时间价值，这就“必需有一定储量。 11.四、库存的合理化概念及目的 质量标志 数量标志 时间标志 构

3、造标志 分布标志 费用标志 12.第二节 库存管理 库存管理的定义 库存管理的方法ABC管理法 库存管理的实施 库存管理系统的设计 13.一、库存管理的定义 库存管理是指在物流过程中充分利用信息而对商品数量进展的管理，是指根据企业消费、采购、和销售方案对各级物料的存储和发放进展有方案的管理，它是实施ERP的根底，是企业物料管理的中心。其业务包括物料的进、出、存、运用、方案与控制等相关的各个方面。 3722 中国最大的资料库下载14.二、库存管理的方法ABC管理法 类别占库存资金占库存种类A大约80大约20B大约15大约30C大约5大约5015.三、库存管理的实施 进展储存物的ABC分析 在ABC分析根底上实施重点管理 在构成了一定的社会总规模前提下，追求经济规模，适当集中库存 加速总的周转，提高单位产出。 采用有效的“先进先出方式。 16.三、库存管理的实施 提高储存密度，提高仓容利用率。 采用有效的储存定位系统。 采用有效的监测清点方式。 采用现代储存保养技

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