版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、 可修改 欢送下载 精品 Word 可修改 欢送下载 精品 Word 可修改 欢送下载 精品 Word青海(qn hi)物探危货运输(ynsh)企业平安(png n)生产(shngchn)管理制度青海(qn hi)物探公司危货运输企业年 月目 录一、平安(png n)生产(shngchn)操作规程一驾驶员平安(png n)生产(shngchn)操作规程二押运员平安(png n)生产操作规程三装卸管理人员平安生产操作规程二、平安生产和岗位责任制一法人的岗位责任二企业负责人岗位责任三分管经理岗位责任四责任科室岗位责任五车辆调度人员岗位责任六车辆技术管理人员岗位责任七驾驶员岗位职责任八停车场管理人员
2、岗位责任九押运人员岗位责任十装卸管理人员岗位责任三、平安生产监督检查制度四、危险货物运输登记制度五、从业人员平安管理制度六、平安例会制度七、平安培训和教育学习制度八、车辆、设施、设备平安管理制度九、事故处理应急预案一、平安(png n)生产(shngchn)操作规程一驾驶员平安(png n)生产(shngchn)操作规程1、运输驾驶员应检查人员、车辆的相关证件,以及车辆的设备设施是否(sh fu)齐全有效,同时检查油、水、电和平安部位,发现车辆故障立即排除。2、装车完毕,驾驶员应对货物的重量、堆码、遮盖、捆扎、防护等平安措施进行检查,确认无平安问题前方可起步。3、运输途中,应根据道路状况严格控
3、制车速,禁止超速和强行超车、会车。应尽量防止紧急制动,转弯时车辆应减速。通过隧道、山洞、立交桥时,注意标高、限速。长途运输注意轮胎降温。下长坡用低速档驾驶,防止持续使用制动。4、天气、道路状况发生变化时,应根据所载货物的特性,采取相应的平安防护措施。5、途中临时停车,要选择视野开阔道路宽敞地带,并按要求安放警示标志。6、驾驶员连续驾驶时应不得超过4小时,24小时内实际驾驶车辆时间总计不超过8小时。7、发生事故时,应及时报告公安、安监、环保、质检等部门,并看护好车辆货物,积极投入救援。8、收车后,应对车辆进行相应检查,有货车辆应停放在封闭、平安停车场内,无货车辆也应停在符合危货车辆停放条件的停车
4、场。二押运员平安生产操作规程1、携带(xidi)好押运员证和平安(png n)卡,监督和协助驾驶员做好运输的各项准备工作。核对驾驶员、车辆证件(zhngjin)、设施设备是否完好有效。2、了解所运输货物的性质和应急(yng j)处理方法(fngf),并对货物的装载进行检查,确保符合装运要求。3、监督驾驶员平安行为,制止超速、强行超车会车等行为发生,催促驾驶员严格按照操作规程驾驶。4、运输过程中,应密切注意车辆所装载的危险货物,做到每隔2小时检查一次,发现问题及时采取处理措施。5、监督驾驶员按照规定的线路运行和停车。6、发生事故,应密切配合驾驶员做好事故报告、车货保管、生命和财物救援等工作。三装
5、卸管理人员平安生产操作规程1、 装卸管理人员应了解所运载的危险货物性质、危害特性、包装容器的使用特性、防护要求和发生事故时的应急措施。2、装卸过程中,驾驶人员和押运人员不得离开车辆,并负责监装、监卸,办理货物交接签证手续时要点收、点交。3、车辆进入危险货物装卸作业区,应带防火罩,按作业有关平安规定驶入装卸作业区,并将车辆摆在容易驶离作业现场的方位上。4、车辆停靠货垛时,应听从作业区指挥人员的指挥,车辆与货垛之间要留有平安距离;待装、待卸车辆与正在装卸货物的车辆应保持足够的平安距离,并不准堵塞平安通道。5、作业(zuy)前,应核对货物名称、规格、数量是否与托运单证相符,并认真检查货物包装是否破损
6、及货物包装的完整状况。货物与运单不符或包装不符合有关规定的应拒绝装车。6、装卸操作时应根据货物(huw)包装的类型、体积、重量、件数的情况,并根据?包装储运(ch yn)图示标志?的要求,轻拿轻放,谨慎操作(cozu),严防跌落、摔碰、泄漏,禁止撞击、拖拉翻滚、投掷。7、装载(zhungzi)危险货物应符合交通部、公安部、国家开展和改革委员会2004 年8 月 20 日发出?关于进一步加强车辆超限超载集中治理工作的通知?中规定的认定标准,不得超载装运。8、装卸过程中,车辆发动机应熄火,并切断总电源。在有坡度的场地装卸货物时,必须采取防止车辆溜坡的有效措施。9、装卸作业场所要远离热源,严禁受热,
7、通风良好;场所内电气设备应符合规定要求,严禁使用明火灯具照明,照明灯应具有防爆性能;要有防静电和避雷装置。10、危险货物装卸完毕,作业场所必须彻底清扫干净,装过刷毒品的车辆和受到危险污染的车辆、工具必须洗刷和除污。货物的撒漏和受到危险货物污染的污染物必须送到当地环保部门指定地点集中处理。11、禁止在装卸作业区内维修车辆。二、平安生产和岗位责任制一法人平安生产岗位责任1、法定代表人是道路危险(wixin)货物运输企业平安(png n)生产(shngchn)第一责任人,负责企业平安(png n)生产(shngchn)管理工作。2、负责国家有关平安生产的法律、法规的贯彻执行, 建立健全平安生产责任制
8、,完善平安生产条件,做到平安生产和文明生产。3、确定职工的平安生产教育、培训、考核方案。4、制定事故防范措施和应急预案。如发生事故,必须立即组织抢救,防止事故扩大,尽最大限度减少人员伤亡和财产损失,并按国家有关事故报告的规定,及时报告有关部门。5、设立平安技术措施专项费用,并建立健全鼓励和约束机制,确保各项平安生产工作开展。6、制定劳动保障措施,落实保障平安生产所需的劳动防护用品,对从事有职业危害作业的职工做出定期健康检查方案。7、定期向职工代表大会或职工大会报告平安生产工作、发挥职工的监督作用。二企业总经理平安生产岗位责任1、总经理是道路危险货物运输企业平安生产主要责任人,组织领导负责对本企
9、业平安生产工作。2、认真贯彻执行国家有关平安生产的法律、法规,建立健全平安生产责任制,逐级签订平安生产目标责任书。3、组织制定本企业平安生产方案、劳动保护管理制度和平安技术操作规程,改善劳动条件,做到平安生产和文明生产。4、组织制定本企业职工平安知识、业务技能、操作规程的培训和教育方案。5、制定(zhdng)突发事件应急预案,组织平安(png n)检查、消除事故隐患,完善(wnshn)防火防爆设施和设备。6、发生事故时第一时间赶到(n do)事故现场、采取措施,防止事故扩大,减少损失,在规定时间内上报事故情况、对事故进行认真调查、处理、分析(fnx),对事故责任者按照“四不放过的原那么进行查处
10、。7、加大平安生产资金投入, 并建立健全鼓励和约束机制。三分管经理岗位责任1、分管经理是本单位平安生产的常务领导. 对第一责任人负责,具体组织开展日常平安工作。2、组织实施国家有关平安生产的法律、法规,落实平安生产责任制,负责平安生产目标责任考核。3、落实本企业职工平安知识、业务技能、操作规程的培训和教育、建立和完善企业平安生产档案、记录。4、开展平安检查,消除事故隐患,完善防火防爆设施和设备。5、发生事故时第一时间赶到事故现场,采取措施,防止事故扩大,减少损失,在规定时间内上报事故情况,对事故进行认真调查、处理、分析,对事故责任者按照“四不放过事故原因不查清不放过、责任人员未处理不放过、整改
11、措施不落实不放过、有关人员未受到教育不放过的原那么进行查处。6、负责平安生产鼓励和约束机制的落实。四责任科室岗位责任1、贯彻执行国家(guji)和省、市有关平安(png n)生产的方针、政策和法律(fl)、法规、规章。2、负责(fz)具体实施本企业的平安(png n)生产监督、检查工作,协助副经理落实平安生产责任制,认真排查事故隐患并监督整改、有效防范重、特大平安事故发生。3、定期向公司领导汇报平安生产工作情况,及时将平安生产工作中存在的问题报告分管经理,并提出相应的建议和意见。4、认真做好平安生产宣传、教育和培训工作,组织召开 ( 每月不少于一次)平安生产例会,总结推广先进经验,编印平安生产
12、信息。5、接到平安事故报告后. 立即向企业平安领导小组报告,并派员在第一时间赶赴事故现场,协助有关部门组织救援, 防止事故扩大。参与事故调查和处理,并及时按规定上报,并做有关资料存档工作。6、负责企业年度平安工作方案和年终平安生产考核,做好事故的统计分析工作,及时向企业平安领导小组办公室报送平安事故统计报表。对运输车辆进行全面监控。五车辆调度人员岗位责任1、负责本企业运输任务的组织、车辆的调度,合理安排工作,保质、保量完成上级下达的任务。2、严格执行平安(png n)行车制度,掌握(zhngw)驾驶员的准驾资质,熟悉车辆及驾驶员的技术状况,合理调整作息时间。营运里程超过 400KM的,必须派双
13、司机或制定行之有效(xng zh yu xio)的休息制度。3、搞好(o ho)货源调查、掌握市场信息和货源流量、流向、流时规律,准确及时传达(chund)各种生产信息。根据车辆运行情况及时编制和调整运行作业方案,充分发挥车辆运行效率。4、记录驾驶员的出车情况,车辆动态情况,初审货物运单,发现问题及时上报,做好调度日志。5、严格执行车辆及设施、设备保修方案,确保车辆及设施、设备的质量,并作好记录、统计。6、处理负责反应、客户的投诉,对重大问题及时报告领导通报有关部门。对本企业发生故障的车辆,及时派车救援、接驳。7、接到车辆因运行途中遇特殊情况需改变预定指令的,应据情向领导汇报并及时做好运力调整
14、及补救安排。六车辆技术管理人员岗位责任1、组织落实运输车辆的维护、修理、检测等工作。2、组织对运输车辆的定期平安检查和检查工作,发现平安隐患及时处理,确保车辆技术性能良好。3、参与有关事故的调查处理工作。4、负责整理收集技术资料信息,建立车辆技术资料并归档。七驾驶员平安岗位责任1、自觉(zju)执行平安(png n)运输(ynsh)的各项规章制度和危货运输平安(png n)操作规程(cozuguchng),努力学习岗位操作技能和平安技能,提高自身平安组织和自我保护意识。2、积极参加各项平安活动,做好每天的运输岗位、作业环境的平安检查和平安交接班工作。3、自觉遵守汽车货物运输管理的各项规定,定期
15、保养维护车辆,按照规定清理车辆。4、驾驶人员必须参加有关平安知识培训、并经所在地设区的市级人民政府交通部门考核合格,取得危货从业资格证,方可上岗作业。5、驾驶员必须了解所载运的货物的性质、特性、包装容器的使用特性和发生岗位意外时的应急措施。6、车辆运行控制车速,保持与前车的平安行车距离,严禁违章超车、疲劳驾驶保证行车平安。7、运输货物的车辆严禁搭乘无关人员、车上人员严禁吸烟、车辆不得接近明火、高温场所。八停车场管理人员岗位责任1、负责场内消防消防设施设备、保管、维修、严禁挪作它用。2、负责车辆进出的检查登记,实行准入、准出工作程序。3、负责停车场的监控,禁止其它车辆闲杂人员进入。4、负责场内车
16、辆停放,做到停放有序,专用车辆按指定区域停放。5、发现险情应急时报告,并果断采取措施。6、负责对场内停放(tngfng)车辆的平安(png n)。九押运(yyn)人员平安(png n)生产(shngchn)岗位责任1、对押运货物负平安监管责任。2、熟知所押运货物的物理、化学特性,具备防火、防爆、防中毒及处理各类突发事件的应急能力。3、监管驾驶员执行?汽车危险货物运输装卸作业规程?,制止驾驶员违反运输装卸作业规程及驾驶危运车辆进入禁止通行区域和路线行为。4、参加平安活动和平安培训,提高业务技术水平。5、发生车辆事故后正确处理,防止危害和损失进一步扩大。十装卸管理人员平安生产岗位责任1、装卸前根据
17、危险货物的种类、数量、环境、气候等情况制定装卸作业方案并监督实施。2、负责组织和指导装卸作业及技术平安教育。3、带头严格遵守装卸现场的平安规章制度和平安操作规程。4、加强对作业现场的监督管理和检查工作,发现问题及时处理。5、遵守职业道德,坚持文明装卸,在装卸危险化学品时,应采取严格的平安防护措施。三、平安生产监督检查制度一每月进行(jnxng)一至二次全面的平安(png n)生产大检查,对检查的结果(ji gu)进行汇总分析,制定整改措施,并由主管平安(png n)的部门写出书面(shmin)检查材料。二平安检查由公司平安领导小组成员负责组织实施。公司平安员和各相关管理部门人员参加。三按照公司
18、各项规章制度,认真抓落实,平安管理部门做到上下加强沟通,相互协调,形成抓平安生产的合力,保障生产信息渠道畅通,发生责任事故按规定及时上报、不迟报、不漏报,否那么从严追究平安直接责任人的责任。四监督与检查的内容为车辆设施的平安性能,驾驶员、押运员的平安操作执行情况及各部门平安管理制度的执行情况,危险货物运输车辆的设施是否齐全有效,并监督配齐。五监督检查分定期和不定期抽查。对查出的重大平安隐患和问题应立即通知相关责任人采取措施,能现场整改的现场整改,不能现场整改的限期改正。六利用月平安工作会议、平安例会、黑板报等形势及时通报平安行车事故、从中应吸取的经验教训。七严格平安生产目标管理考核和奖惩,坚决
19、实行平安生产一票否决制度。公司所属各部门不按照规定履行平安职责,要追究相关责任人的责任,对于发现本部门存在有平安隐患不及时排除,又不及时上报给与相应处分。四、危险货物运输登记制度一公司对危险货物运输实行登记制度,由公司调度(diod)人员负责危险货物运输的日常登记。二危险货物运输登记的主要内容有:托运单位、受理时间、收货单位名称和地点、品名、编号、重量、承运车辆(chling)牌照号及驾驶员、押运员姓名及其它应记录(jl)的事项。三对危险货物运输进行登记时,要做到及时、真实(zhnsh)、准确,不得弄虚作假。四登记人员在登记时,必须按照有关法规的要求(yoqi),对运输的危险货物的种类和运输量
20、等相关情况进行核对,发现情况不得发车并及时上报解决。五、从业人员平安管理制度一遵照劳动合同法对从业人员进行聘用和管理。二严格遵守各项平安生产规章制度,不违章作业,并及时制止他人的违章作业行为。三精心操作,严格按操作规程作业,记录准确可靠。四工作中发现异常及时处理,岗位不能消除的要及时向领导反映并采取必要的平安措施,发生事故如实及时上报。五、严格执行驾驶员、押运员、装卸员的持证上岗操作制度,遵守岗位操作规程,有权拒绝违章指挥作业。险情严重时,有权停止作业,采取紧急防范措施。六、保护和正确使用岗位设备、工具、防护器具和消防用具。七、参加(cnji)平安(png n)活动,积极提出(t ch)有关平
21、安(png n)生产(shngchn)合理建议,实现平安生产。六、平安例会制度一平安例会原那么上每月召开一次,时间定为每月上旬,特殊情况增加平安例会次数,人员不得无故缺席,参加人员应现场签到。二平安例会由公司主管平安生产的副经理主持召开,参加的人员为公司领导成员,公司各职能负责人和平安管理人员及有关人员。三平安例会的主要内容为总结上月平安生产工作情况,通报平安检查情况和存在问题、讨论制定隐患整改措施,传达上级有关平安生产工作会议精神,部署月度平安工作任务。四平安例会必须专备会议记录册,认真记录会议时间,参加人员及会议内容。五参加平安例会作为评选考核依据。七、平安培训和教育学习制度一组织有关人员
22、积极参加上级有关部门的各种平安生产培训,制定平安生产培训教育学习考核方案。二每月组织(zzh)两次以上平安(png n)教育培训、业务学习,及时传达上级(shngj)有关平安(png n)工作(gngzu)精神,落实平安工作任务,增强从业人员平安意识。三平安培训和教育学习由公司平安管理人员负责组织召开,参加的人员为公司驾驶员,押运员,装卸管理人员及有关人员。四平安培训和教育学习的主要内容为:1、国家平安生产及相关法律,法规、方针、政策、标准,以及道路危险运输相关法律、法规、标准和相关政策;2、公司概况、行业特点、操作规程、平安生产责任制、岗位责任制,应急预案等各种管理制度;3、道路危险货物分类
23、、特性、危害性、包装、标志标识、应急措施等知识;4、本公司危险货物运输的特性及其平安考前须知,典型事故案例分析;5、预防事故的一般知识以及发生事故的应急救援知识;6、运输、装卸作业实践等。五参加人员必须按时到会,特殊情况下不能按时参会的向公司请假,平安教育学习纳入考勤管理对无故缺席的按照劳动合同给予处分、待岗和解聘的处理。六缺席人员由公司采取发放学习资料,单独召集进行学习教育培训等方式进行补课,学习内容不变,由公司平安管理人员负责落实到位,确保培训教育面到达100%。八、车辆、设施、设备平安管理制度一车辆、设施(shsh)、设备平安(png n)管理(gunl)分公司、部门、平安(png n)
24、员及驾驶员四级管理(gunl)。二主要内容是监督落实车辆强制维护检测、视情修理,设施设备齐全有效,保持车辆技术状况良好。三车辆设备的平安检查分为;日常检查、周检查、月检查、二级维护和大修竣工出厂检查、换季维护竣工检查以及长途车出车前检查。四驾驶员每天在出车前、行车中、收车后对车辆进行日程,车管人员每周按照?汽车日常维护作业工程规定?的要求,统一对车辆进行的一次检查,公司每月按照?汽车一级维护作业工程和技术要求?等规定,统一对车辆设备进行的一次检查。五催促车辆按时到当地经认定的综合性能检测站进行综合性能检测,确保车况达一级以上。六检查车辆标志牌灯是否有效、及时更换毁损的标志牌灯,定期检查消防设施
25、,确保处在正常的工作状态。七建立车辆平安管理奖罚体系,对车辆设备的维护、检测、技术管理取得成效的给予奖励;对车辆设备管理混乱、车况降低、平安性能的管理部门和人员给予处分。九、事故处理应急预案由各运管所指导各危货运输企业根据以下要求编制。一根本情况主要包括单位的地址、经济性质(xngzh)、从业人数、隶属关系、主要产品、产量等内容,周边区域的单位、社区、重要根底(gnd)设施、道路等情况。危险化学品运输(ynsh)单位运输车辆情况及主要的运输产品、运量、运地、行车路线等内容。二危险目标(mbio)及其危险特性、对周围的影响1、危险(wixin)目标确实定可选择对以下材料辨识的事故类别、综合分析的
26、危害程度,确定危险目标:(1)生产、储存、使用危险化学品装置、设施现状的平安评价报告;(2)健康、平安、环境管理体系文件;(3)职业平安健康管理体系文件;(4)重大危险源辨识结果;(5)其他。2、根据确定的危险目标,明确其危险特性及对周边的影响。三危险目标周围可利用的平安、消防、个体防护的设备、器材及其分布四应急救援组织机构、组成人员和职责划分1、应急救援组织机构设置依据危险化学品事故危害程度的级别设置分级应急救援组织机构。2、组成人员(1)主要负责人及有关管理人员;(2)现场(xinchng)指挥人;3、主要职责(1)组织制订危险化学品事故应急(yng j)救援预案;(2)负责(fz)人员、
27、资源配置、应急队伍的调动;(3)确定现场(xinchng)指挥人员;(4)协调事故现场有关(yugun)工作;(5)批准本预案的启动与终止;(6)事故状态下各级人员的职责;(7)危险化学品事故信息的上报工作;(8)接受政府的指令和调动;(9)组织应急预案的演练;(10)负责保护事故现场及相关数据。五报警、通讯联络方式依据现有资源的评估结果,确定以下内容:1、24 小时有效的报警装置;2、24 小时有效的内部、外部通讯联络手段;4、运输危险化学品的驾驶员、押运员报警及与本单位、生产厂家、托运方联系的方式、方法。六事故发生后应采取的处理措施1、根据工艺规程、操作规程的技术要求,确定采取的紧急处理措
28、施;2、根据平安运输卡提供的应急措施及与本单位、生产厂家、托运方联系后获得的信息而采取的应急措施。七人员紧急疏散、撤离依据(yj)对可能发生危险化学品事故场所、设施及周围情况的分析结果,确定以下内容:1、事故现场人员清点,撤离(chl)的方式、方法;2、非事故现场人员紧急疏散(shsn)的方式、方法;3、抢救(qingji)人员在撤离前、撤离后的报告;4、周边区域(qy)的单位、社区人员疏散的方式、方法。八危险区的隔离依据可能发生的危险化学品事故类别、危害程度级别,确定以下内容:1、危险区的设定;2、事故现场隔离区的划定方式、方法;3、事故现场隔离方法;4、事故现场周边区域的道路隔离或交通疏导
29、方法。九检测、抢险、救援及控制措施依据有关国家标准和现有资源的评估结果,确定以下内容:1、检测的方式、方法及检测人员防护、监护措施;2、抢险、救援方式、方法及人员的防护、监护措施;3、现场实时监测及异常情况下抢险人员的撤离条件、方法;4、应急救援队伍的调度;5、控制事故扩大的措施;6、事故可能扩大后的应急措施。十受伤人员现场救护、救治与医院救治依据事故分类、分级,附近疾病控制与医疗救治机构的设置和处理能力,制订(zhdng)具有可操作性的处置方案,应包括以下内容:1、接触人群检伤分类方案(fng n)及执行人员;2、依据(yj)检伤结果对患者进行分类现场紧急抢救方案;3、接触(jich)者医学
30、观察方案;4、患者转运(zhun yn)及转运中的救治方案;5、患者治疗方案;6、入院前和医院救治机构确定及处置方案;7、信息、药物、器材储藏信息。十一现场保护与现场洗消1、事故现场的保护措施;2、明确事故现场洗消工作的负责人和专业队伍。十二应急救援保障1、内部保障依据现有资源的评估结果,确定以下内容:(1)确定应急队伍,包括抢修、现场救护、医疗、治安、消防、交通管理、通讯、供给、运输、后勤等人员;(2)消防设施配置图、工艺流程图、现场平面布置图和周围地区图、气象资料、危险化学品平安技术说明书、互救信息等存放地点、保管人;(3)应急通信系统;(4)应急电源、照明;(5)应急救援装备、物资、药品
31、等;(6)危险化学品运输(ynsh)车辆的平安(png n)、消防设备、器材(qci)及人员防护装备;(7)保障制度目录责任制;值班(zh bn)制度;培训(pixn)制度;危险化学品运输单位检查运输车辆实际运行制度 ( 包括行驶时间、路线,停车地点等内容);应急救援装备、物资、药品等检查、维护制度 ( 包括危险化学品运输车辆的平安、消防设备、器材及人员防护装备检查、维护);平安运输卡制度 ( 平安运输卡包括运输的危险化学品性质、危害性、应急措施、考前须知及本单位、生产厂家、托运方应急联系 等内容。每种危险化学品一张卡片;每次运输前,运输单位向驾驶员、押运员告之平安运输卡上有关内容,并将平安卡
32、交驾驶员、押运员各一份);演练制度。(8)应急资金:危险货物运输企业应准备5万元以上的应急资金。2、外部救援依据对外部应急救援能力的分析结果,确定以下内容:(1)单位互助的方式;(2)请求政府协调应急救援力量;(3)应急救援信息(xnx)咨询;(4)专家(zhunji)信息。十三预案分级(fn j)响应条件依据危险(wixin)化学品事故的类别、危害程度的级别(jbi)和从业人员的评估结果,可能发生的事故现场情况分析结果,设定预案的启动条件。十四事故应急救援终止程序1、确定事故应急救援工作结束;2、通知本单位相关部门、周边社区及人员事故危险已解除。十五应急培训方案依据对从业人员能力的评估和社区
33、或周边人员素质的分析结果,确定以下内容:1、应急救援人员的培训;2、员工应急响应的培训;3、社区或周边人员应急响应知识的宣传。十六演练方案依据现有资源的评估结果,确定以下内容:1、演练准备;2、演练范围与频次;3、演练组织。十七附件1、组织机构名单;2、值班联系 ;3、组织应急救援(jiyun)有关人员联系 ;4、危险化学品生产(shngchn)单位应急咨询效劳(xio lo) ;5、外部救援(jiyun)单位联系 ;6、政府(zhngf)有关部门联系 ;7、本单位平面布置图;8、消防设施配置图;9、周边区域道路交通示意图和疏散路线、交通管制示意图;10、周边区域的单位、社区、重要根底设施分布
34、图及有关联系方式,供水、供电单位的联系方式;11、保障制度。附件二危货运输企业经营(jngyng)许可资料档案青海省公路运输管理处年月附件(fjin)三危货运输(ynsh)企业人员管理档案危货运输(ynsh)企业年月危货运输企业人员登记表序号姓名性别出生年月学历从业人员相关身份证明所在页码岗位证号附件(fjin)四 档案(dng n)编号:危货运输(ynsh)车辆技术档案车牌号:道路(dol)运输证号:购车日期(rq):建档日期:青海省公路运输管理局监制车辆根本情况登记表车属单位名称车辆类型贴车辆正面45角4寸车照厂牌/型号厂牌:出厂日期型号:注册日期车架号发动机号车辆外廊长宽高mmmm核定载
35、质量kg总质量kg驱动形式发动机功率kw发动机排量ml百公里耗油L燃油类别额定扭矩/转速Nm额定功率/转速kw外观颜色及漆号r/minr/min车辆(chling)主要总成部件更换登记表更换日期更换主要部件名称、型号规格及厂名实 施 部 件 更 换 单 位登记人签名说明:主要(zhyo)部件是指车身、发动机、离合器、变速器、传动轴、前后桥、转向器、车架等部件。车辆(chling)维护与修理登记表维修日期维修类别修理或维护内容维 修 单 位竣工合格证编号登记人签名说明:车辆维修类别栏应填小修、二级维护(wih)、大修或总成修理;车辆(chling)检测与审验(shn yn)登记表检测评定日期检测
36、评定工程车辆技术等级年度审验结果登记人签名说明(shumng):表中“检测评定工程(gngchng)填二级维护竣工质量检测或车辆(chling)技术等级检测。车辆(chling)变更登记表变更日期变更原因变 更 事 项登记人签名说明(shumng):本表适用于车辆停驶、封存、启封使用、改装、改造、报废及车辆过户转移等变更(bingng)情况的登记。车辆行驶里程(lchng)与燃油消耗登记表时间年/月累计行驶里程km本月行驶里程km本月燃油消耗升实际燃油消耗与车型燃油消耗定额相比升/百车公里记录人签名百车公里实际消耗量车型燃油消耗定额节油/超耗司机姓名车辆(chling)交通事故登记表事故发生日
37、 期事故发生地点事 故性 质事 故责 任事故种类及车辆损坏情况企业直接经济损失(元)登记人签名说明(shumng):(1)事故性质(xngzh)是指特大事故、重大事故、一般事故或轻微事故;(2)事故责任是指全部责任、主要(zhyo)责同等责任、次要责任或无责任;(3)事故种类是指人为(rnwi)事故、机械事故。附件五 档案编号:危货运输(ynsh)车辆管理档案车牌号:道路(dol)运输证号:购车日期(rq):建档日期(rq):青海省公路运输管理局监制(jinzh)车辆根本情况登记表车属单位名称车辆类型贴车辆正面45角4寸车照厂牌/型号厂牌:出厂日期型号:注册日期车架号发动机号车辆外廊长宽高mmmm核定载质量kg总质量kg驱动形式发动机功率kw发动机排量ml百公里耗油L燃油类别额定扭矩/转速Nm额定功率/转速kw外观颜色及漆号r/minr/min车辆(chling)维修和检测(jin c)登记表 报备日期车辆维修类别及合格证号车辆技术等级及检测报告单编号登记人说明:车辆维修类别(libi)栏应登记二级维护、大修或某总成修理。车辆(chling)变更登记表变更日期变更原因变 更 事 项登记人签名说明(shumng):本表适用于车辆停驶、封存、启封使用、改装、改造、报废(bo fi)及车
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 年产xxx杨梅汁项目投资分析报告
- 综合实践活动研究方案
- 2022-2023学年广东省深圳市盐田区六年级上学期期末英语试卷
- 二年级上册数学教案-第七单元练习课(第1-2课时) 人教版
- 人教版部编本四年级上册语文《语文园地3》教案设计
- 地方政府与城投企业债务风险研究报告-河南篇 2024 -联合资信
- 脊柱外科急救护理
- 大班科学教案详案及教学反思《空气》
- 检修班组考核细则及办法
- 知到职业生涯规划
- 小学作业设计比赛评分标准
- (新人教版)高中英语必修第三册全册分单元复习课件(共5个单元)
- 融合新闻学智慧树知到期末考试答案2024年
- 《劳模王进喜》课件-高教版中职语文职业模块
- (2024年)部队战备教育教案x
- 人工成本的预算方案
- 三年级上册美术教案-2.4 巨人和小矮人历险记丨岭南版
- 华为智慧供应链ISC 战略规划项目方案
- 环保型低能耗混凝土外加剂研发与应用
- 2024年华电金沙江上游水电开发有限公司招聘笔试参考题库含答案解析
- 浙江省计算机二级MS考试题库(浓缩400题)
评论
0/150
提交评论