版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、公司质量管理体系运行情况分析报告(doc 10页)此资料来自:精品资料网(www. cnshu. cn)联系 电话班手机业800003985提供50万份管理资料下载3万集企业管理资料下载1300GB高清管理讲座硬盘拷贝公司质量管理体系运行情况总结分析l=J通过本年度例行内部质量管理体系审核及 日常管理,现对公司质量管理体系运行情况总结 分析如下:一、质量管理体系I三1=11、公司于二000年X月份通过了 XXX质量体 系认证中心的质量体系认证,质量体系符合 GB/T190021994(idtISO9002:1994)标准,并于今年X月份成功
2、进行了 GB/T190012000标准 的转换。通过本年度例行内部质量管理体系审 核,证明了公司的质量管理体系得到了有效的实 施与保持;I=Jw2、公司按标准要求制定了公司质量管理体系文 件,文件、资料控制程序、记录控制程序 总体运行情况良好。以后应注意:1)确保在使用处可获得适用文件的有效版本, 即加强对施工验收规范等的收集和管理;2)确保记录的及时、真实、完整,并注意汇总 与保管,以便易于查阅。二、管理职责l=J1=1wl=Jw一年来,公司领导通过宣传公司质量方针、目标 与检查程序文件执行情况,反复强调产品质量满 足顾客要求与法律法规的重要性,倡导以业主为 中心,坚决贯彻“诚实守信、高效服
3、务”的质量 方针,并将质量目标层层分解,落实到各部门。 能明确各岗位人员职责、权限,保证人员、设备、 材料等方面的及时供应,确保了生产的连续,质 量满足规定要求。三、资源管理1、一年来,公司为满足顾客需求,合理组织生 产,拓宽市场,不断引进人才、购买设备,同时 充分利用社会资源,如利用协作队伍、设备租赁 等。以后应进一步加强对其管理,确保各种资源 满足生产需要;(相应资料、数据支持)2、有关部门应进一步加强员工培训,以便其能 力能胜任所承担的工作。否则,生产过程难以控 制,产品质量很难得到保证,也将制约公司进一 步的发展;(相应资料数据支持)3、设备、设施管理:公司的设备、设施管理基 本能按设
4、备、设施管理程序及设备管理办 法执行,存在的主要问题是:1)相当部分设备操作人员素质太差,造成设备 维修、保养不够及时、到位;2)个别项目部对设备维修保养不够重视,特别 是因为内部考核、费用原因,对设备大修积极性 不大,修理不彻底,造成重复维修,反而增加维 修费用。随着矿山工程大型设备、进口设备的增 加,安装工程设备日渐陈旧,以下问题应该引起 足够的重视:A)大型设备、进口设备操作人员的及时培训;B)安装项目设备维修力量的加强;(相应资料、数据支持)4、安全管理:公司的安全管理执行安全管理 办法,建立健全了安全工作管理体系与网络, 落实了安全生产责任制,规定了安全生产教育、检查、处罚、调查等内
5、容,下一步应进一步落实 “安全第一,预防为主”的方针,对检查出的安 全隐患一定要及时整改并进行验收,杜绝一切漏 洞。同时应遵守现场文明施工若干规定,做 到文明施工。(相应资料、数据支持)、产品实现l=J=11、施工组织设计、质量计划是确保工程项目顺 利实施的重要文件,首先应满足质量方针、目标 的要求,但其应是动态的,应在施工中不断进行 优化与增强;2、公司制定了与产品有关的要求识别和评审 程序,以确保公司有能力满足合同规定的要求。 以后应加强对合同评审重要性的认识,确保在投 标前对工程项目的工期、价格、施工要求等进行 评审,以便决定公司是否有能力满足规定的要 求,工程项目一旦承接,就应认真履行
6、合同;(相 应资料、数据支持)3、各项目部对材料的管理控制程序执行得 较好,以后应加强质检员对采购物资质量的把 关,以防一旦发生主要原材料错购、错领、错用 等现象造成的不良后果,同时加强对于有追溯性 的材料的管理力度。(相应资料、数据支持)I=Jwl=jw4、公司制定了工程过程控制程序,以加强对 于施工过程中的工艺参数、人员、设备、加工、 监视和测试方法、环境等影响工程质量的所有因 素加以控制。包括图纸会审、作业指导书,监视 和测量装置、竣工验收等内容,项目质量计划对 关键、特殊过程进行了确认,再按作业指导书要 求加以控制,各项目部在施工中利用施工日记等 方式对各工序进行标识,并加强了对有追溯
7、性材 料的管理力度。安装工程能对业主的工艺设备进 行妥善处理。(相应资料、数据支持)l=Jl=Jw=1I三5、公司制定了测量、检测装置控制程序, 以加强对测量监控装置的管理,下一步应继续加 强管理力度,确保测量、监控装置完好、准确, 在必要的时候,适当增添新装置,以满足施工要 求。(相应资料、数据支持)l=Jw五、测量、分析和改进1、公司制定了服务控制程序,以便业主对工程 质量的反馈信息,通过业主回访,发放调查表, 电话调查,受理业主投诉等方法,了解其队工程 质量和服务的满意度,对企业的整体印象。通过 内部质量体系审核,确定公司的质量体系满足审 核准则的程度,下一步应进一步提高内审员的的l=J
8、liiJ审核水平,提高内审质量,通过内审进一步促使 各项目管理水平的全面提高。(相应资料、数据 支持)2、在施工中应进一步加强对工程质量的不合格、 不合格材料的控制,该返工的坚决返工,该报废 的坚决报废,决不迁就,同时对责任人进行处罚, 以防止不合格的再发生。(相应资料、数据支持)I=Jw3、各部门应有效利用数据分析控制程序中 的适当方法,对业主的满意、工程质量的符合性、 过程特性及趋势,供方提供的产品和分包工程进 行统计分析。下一步应进一步很好地利用数据分 析的方法,制定各种对策,保证质量体系的良好 运行。(相应资料、数据支持)4、公司制定了纠正预防措施控制程序,以消除 不合格的原因和潜在不
9、合格的原因,防止不合格 的再发生与发生。以后对于工程质量中的不合 格、体系中的不合格,各有关部门、责任人一定 要认真分析,做到举一反三,制定切实有效的纠 正、预防措施并认真实施,以便持续改进质量体 系的有效性。(相应资料、数据支持)以上为公司一年来质量体系运行情况的总结 分析,谨提交管理评审,供领导决策参考。Y;Y;Y;Y;Y;填写您的邮件地址,订阅6SQ质量周刊:社区热门=J环保测试时,应测几只样本最有代表性?跟大家 共享求助:设备管理中什么叫TTF和TTR面 试问题你如何理解成功?你最有成ROHS 10 项检测汽车整车S-FMEA如此面试一帮人员,同 样的流程,但公司名有几个,文被“套”得
10、乐此不疲.专访6SQ资深会员黄文 同精彩文章|三QM专业质量杂志开始征订“舍与得” 是大智慧!帮助员工成长的几点思考接受流程 如何决定流程质量管理领域缺乏系统性的指导 理论十年后你想自己成为什么东东观海尔集团首席执行官有感关于生产部早晚会制度的一 点看法2011.2.27东莞活动报道收藏0分享0给力0添堵06SQ统计插件for Excel 2.0下载回复引用举报返回顶部Fay发短消息加为好友Fay最后登录2011-2-19注册时间2003-4-6阅读权 限100 Q豆0 热心39 6SQ币17645 积分 1825精华3帖子1657主题0黑带中级黑带中级,积分1825,距离下一级还需1175
11、积分热心 39 6SQ 币 17645 2#发表于2003-12-23 18:41 |只看该作者报告式的总结,没太多内涵。i=j6SQ质量家园,精彩博客等你写等你读 点评回复引用举报返回顶部blow_mark1发短消息加为好友blow_mark1最后登录2006-6-29注册时间2003-11-12阅读权限30 Q豆0 热心0 6SQ币860 积分86精华0帖子77主题0绿带初级 绿带初级,积分86,距离下一级还需114积分热心0 6SQ币860 3#发表于2003-12-23 19:11 |只看该作者从报告的形式看,可以借鉴,在内容上增加些数 据,可以说这篇报告还可以,具有一定的指导意 义。
12、质量体系运行报告要写出些内容,必须结合实 际,这篇报告在方向上给予了指引,确实如楼主 所说,需要丰富些实际的数据资料。i=j6SQ质量家园,精彩博客等你写等你读 点评回复引用举报返回顶部5921发短消息加为好友5921最后登录2009-6-15注册时间2003-10-8阅读权 限50 Q豆0 热心1 6SQ币2064 积分206 精华0帖子218主题0绿带中级绿带中级,积分206,距离下一级还需294积 分热心 1 6SQ 币 2064 4#发表于2003-12-23 20:09 |只看该作者可以借鉴6SQ统计插件for Excel 2.0下载 点评回复引用举报返回顶部manutdfan发短消
13、息加为好友manutdfan最后登录2004-10-23注册时间2003-12-29阅读权限10 Q豆0热心0 6SQ币100积分10精华0帖子9主题0初级会员 初级会员,积分10,距离下一级还需70积分热心0 6SQ币100 5#发表于2003-12-31 16:52 I只看该作者应该再挖掘一些新的东西6SQ统计插件for Excel 2.0下载 点评回复引用举报返回顶部乔永涛发短消息加为好友乔永涛后登录2010-1-9注册时间2003-5-14阅读权限10 Q豆0热心10 6SQ币785积分79精华0帖子97主题0 初级会员 初级会员,积分79,距离下一级还需1积分热心 10 6SQ 币
14、785 6#发表于2004-2-4 16:55 I只看该作者oki=j6SQ质量家园,精彩博客等你写等你读 点评回复引用举报返回顶部Alver发短消息加为好友Alver最后登录2011-3-10注册时间2003-5-20阅读权 限100 Q豆0热心49 6SQ币13899积分 1390精华0帖子1489主题8黑带初级 黑带初级,积分1390,距离下一级还需110积 分热心 49 6SQ 币 13899 7#发表于2004-2-23 21:35 |只看该作者内容太空洞,好多书名号哦,简宜象程序文件清 单,不能说明实际运行状况6SQ质量家园,精彩博客等你写等你读i=j点评回复引用举报返回顶部oyc
15、g131发短消息加为好友oycg131最后登录2011-2-21注册时间2004-1-28阅读权 限30 Q豆0热心16 6SQ币1116积分112 精华0帖子168主题0绿带初级 绿带初级,积分112,距离下一级还需88积分热心 16 6SQ 币 1116 8#发表于2004-2-24 08:12 |只看该作者ISO有资源管理这项要求吗?我印象中好象ISO9000最新版本(2000)没有l=J6SQ质量人才网-专业人员上专业人才网 点评回复引用举报返回顶部Alver发短消息加为好友Alver最后登录2011-3-10注册时间2003-5-20阅读权 限100 Q豆0热心49 6SQ币1389
16、9积分 1390精华0帖子1489主题8黑带初级 黑带初级,积分1390,距离下一级还需110积 分热心 49 6SQ 币 13899 9#发表于2004-2-25 19:07 |只看该作者Originally posted by oycg131 at 2004-2-24 08:12:我印象中好象ISO9000最新版本(2000)没有兄弟,去看看标准!i=j6SQ质量人才网-专业人员上专业人才网 点评回复引用举报返回顶部zxw314000发短消息加为好友zxw314000最后登录2011-3-9注册时间2004-3-1阅读权限50 Q豆0 热心13 6SQ币2017 积分282精 华4帖子17
17、5主题0绿带中级 绿带中级,积分282,距离下一级还需218积 分热心 13 6SQ 币 2017 10#发表于2004-3-1 13:27 I只看该作者好东东6SQ质量家园,精彩博客等你写等你读i=j点评回复引用举报返回顶部hbyy108发短消息加为好友hbyy108最后登录2010-12-28注册时间2003-5-18阅读权限10 Q豆0热心10 6SQ币279积分28精华0帖子34主题0初级会员初级会员,积分28,距离下一级还需52积分热心 10 6SQ 币 279 11#发表于2004-3-1 19:20 I只看该作者尚可!6SQ统计插件for Excel 2.0下载 点评回复引用举报
18、返回顶部摆渡神箭发短消息加为好友摆渡神箭最后登录2011-3-8注册时间2003-12-31阅读权 限100 Q豆0 热心26 6SQ币11778积分 1198精华1帖子503主题0黑带初级 黑带初级,积分1198,距离下一级还需302积热心 26 6SQ 币 11778 12# 发表于2004-3-1 20:12 I只看该作者内容太空洞6SQ质量人才网-专业人员上专业人才网|三点评回复引用举报返回顶部zlr发短消息加为好友zlr,后登录2011-3-7注册时间2004-6-16阅读权限50 Q豆0 热心20 6SQ币3927 积分393精华0帖子396主题0绿带中级 绿带中级,积分393,距离下一级还需107积 分热心 20 6SQ 币 3927 13#发表于2008-1-21 14:13 I只看该作者当作题纲还不错,有数据支持就更好了。6SQ质量人才网-专业人员上专业人才网点评回复引用举报返回顶部zhangwu发短消息加为好友zhangwu,后登录2011-3-9注册时间2008-8-15阅读权限30 Q豆0热心5 6SQ币1202积分120 精华0帖子348主题13绿带初级11绿带初级,积分120,距离下一级还需80积分热心
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年房地产开发与销售合同
- 金融史课件教学课件
- 《视频转场》课件
- 《石油产品的性质》课件
- 2024年度建筑行业标准制定与推广合同3篇
- 化妆品合同范本
- 康复护理与临床护理的区别
- 《打造魅力班会》课件
- 钢材供货合同范本4篇
- 劳动合同转外包补偿标准
- 建设新型能源体系提高能源资源安全保障能力
- GB/T 22082-2024预制混凝土衬砌管片
- 江苏省无锡市锡山区天一中学2025届高一物理第一学期期末质量检测试题含解析
- 《IC品质控制》课件
- 2024年事业单位招聘考试计算机基础知识复习题库及答案(共700题)
- 阿尔茨海默病的诊断
- 2024年时事政治题库附参考答案(综合题)
- 2024-2030年中国度假酒店行业未来发展趋势及投资经营策略分析报告
- 德勤-集团信息化顶层规划方案
- 2025年蛇年年度营销日历营销建议【2025营销日历】
- 部编版五年级语文上册第六单元习作《我想对您说》教学课件
评论
0/150
提交评论