人力资源开发部工作标准_第1页
人力资源开发部工作标准_第2页
人力资源开发部工作标准_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、.:.;管理中心人力资源开发部任务规范部门职能人力资源开发部是集团劳动、人事、工资和培训管理的职能部门。担任集团人力资源的贮藏、开发、调配、考核和管理。担任拟订集团的人事制度和薪资规范。为集团的开展提供人力资源保证。任务内容与要求一、任务职责、担任对国家相关政策的研讨与贯彻,对集团下属子公司的人事任务进展指点。、与各大人才中心、猎头公司坚持联络,研讨分析外部人才的市场动态。、担任集团职员思想情况、任务称心度的调查,建立健全有效的鼓励机制和约束机制。、担任集团所需人员的招聘任务并办理相关手续。、担任建立集团人力资源信息管理系统。、担任集团人事政策的制定和的编写。、根据集团战略开展目的和人力资源市

2、场情况,制定集团薪资规范。、建立“公平、公正、公开的绩效考核系统。、担任集团劳动合同的管理和指点、监视各子公司劳动合同制的执行。、担任建立健选集团培训体系。、担任建立健选集团内部管理人员的引荐、培育和提升体系。、担任集团日常人事管理任务。、担任完成集团指点交办的其他各项任务。二、协作职责、协作确定总部薪资额度,并及时通知财务结算中心。、协作集团各中心、各子公司落实各类人员的需求。、协作集团各单位进展各类培训。责任与权限一、责任、对集团总裁担任。、除特殊缘由和不可抗力外,对未按规定和要求完成所担任的任务承当责任。、对本中心人员的任务结果担任。二、权限、有按照本中心的任务职责进展规定范围内的各项任

3、务的权益。、对各子公司的人力资源管理和开发任务有指点和监视的权益。、对公司的各项运营管理活动有建议和咨询的权益。、根据任务需求,有权对本中心任务人员的任务义务或职责进展调配。、对本中心任务人员在聘用、培训、奖励、解雇、提升等方面有建议权。岗位设置 岗位职责 岗位条件一、岗位设置、部门人力资源开发中心共设编制人、岗位设置:人力资源开发中心设个岗位,其中人力资源开发中心总经理人,人事部经理人,培训部经理人,人事文员人,培训文员人。二、岗位职责、人力资源开发中心总经理主持本中心全面任务。担任为集团选拔、培育人才。担任集团整体人才构造和数量的调整。担任建立和完善旨在激发全员任务积极性的有效鼓励机制。担

4、任对集团部门经理级以上管理人员的考核。担任集团职员思想情况、任务称心度的分析并向集团指点提交建议处置方案。组织、谋划加强企业文化建立的各类活动。担任集团人事规章制度的制定。担任集团整体薪资体系的调整。担任对国家相关政策的研讨与贯彻。完成上级交办的其他任务。、人事部经理岗位协助本中心总经理任务。主持本部全面任务,定期主持部门会议。根据国家和上级下达的方针、政策和法规,根据公司情况提出实施意见。担任组织制定相关管理制度与文件。协助本部门与培训部、各中心、各子公司的业务关系。完成指点交办的各项义务。、人事文员岗位担任集团范围内各类人员的招聘、调动及相关证件的办理。担任集团职员人事档案管理、职务任免情

5、况的资料管理。担任集团职员名册的编制,职员根本情况表的编制及管理。担任办理集团职员婚育的有关手续。担任办理集团社会统筹及对集团集体户口进展管理。担任办理集团职员离任、退休手续。担任集团各类对内、对外的月、季、年度劳动人事报表。担任拟订集团职员的薪资规范和相关文件。担任拟订集团劳动人事规章制度。担任集团总部考勤任务。、培训部经理岗位主持本部门的全面任务。担任制定修正相关培训制度与文件。协调本部门与其他部门的关系。完成指点交办的其他任务。、培训文员岗位集团年度、月度培训方案的制定和实施。各种培训的详细组织实施。完成指点交办的其他任务。三、岗位条件、人力资源开发中心总经理岗位本科或以上学历。有三年以上人力资源管理任务阅历,熟习国家相关政策、现代企业人力资源开发与管理任务内容和流程,在绩效评价、薪酬管理、劳动合同制定与管理、劳动争议调解等方面有一定阅历。具有较强的沟通、协调、协作才干和事业心、责任感。认同公司的文化和价值观。、人事部经理岗位本科或以上学历,熟练掌握人事管理的各个环节。有较强的书面与口头表达及组织、协调、沟通才干。熟练运用计算机。、人事文员岗位本科或以上学历,熟习日常人事管理的各个环节。有较好的组织才干、文字表达才干及人际交往才干。熟练运用计算机。、培训部经理岗位本科或以上学历,熟习人力资源开发的各个环节。有良好的协调和沟通才

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论