负责人述职报告

1、负责人述职报告四篇负责人述职报告篇120 xx年即将结束，在一年的工作中，作为一名电气负责人，不断总结经验教 训，服从领导、尊重上级、关心同事、珍惜自我，在工作中创新管理，求真务实， 谦虚学习，不断提高自身业务水平，现将一年的具体工作归纳如下：一、深入现场，扎实工作作为一名电气负责人，我的主要职责是负责电气技术的管理工作，制定工作和 相应的管理规程、技术操作措施，组织职工搞好业务培训，并经常深入现场，不断 推广新工艺新技术。一年来，不管有多大的困难，我都努力工作，认真履行职责，从技术和管理水 平上不断提高自己，在各个方面都得到了极大的改变和提高，在车间里我与职工同 上同下，遇到设备出现问题积极

2、到现场处理故障，排除隐患，每天坚持到现场检查 设备运行情况，上下压配电设备的运行情况，掌握本厂的工艺流程，学习厂里现使 用电气设备的工作原理和控制程序，例如 ：35KV变电站整个系统的参数、原理能 够熟练掌握，全厂使用的PLC和变频器的原理和控制程序牢记在心。多年的工作 中，把理论与实践有效地结合，更好的促进生产，有效地提高工作效率。一丝不苟 完善和完成电气平安工程措施，并且认真监督落实，在实践工作中首先对自己要求 严格，不允许职工做的事，自己坚决不做，要求职工做的事，自己首先做到，为职 工做好表率作用，对职工的违章行为和不标准行为坚决制止，在生产中出现事故时， 认真组织分析，做到落实责任，教

3、育警示，做到 岂不放过的原那么。其次是考 虑工作细而全，做到统筹兼顾，既有平安教育方面又有具体工作布置，做到面面俱 到无漏控现象，对工作有布置、有落实、有检查、有考核。三是务实，通过坚持学 习，不断提高自身的专业水平、业务水平、管理水平。四是工作扎实，工作不停留 在工作外表上，不怕困难不怕辛苦，求实见效。二、投身技改安装，永于创新在工作中认真请教和学习，不断提高自己，一年来按照明责任、严纪律、高标准、严要求带着车间职工扎实做好配电设备的维修、技改和安装工作，对一些故障频繁出现的设备进行分析整改，具体工作有：1、捣固锤的控制控制电路，由于机械振动大，造成配电设损坏严重，经过分 析后，改用移动电缆

4、控制，配电柜与车体别离，经过实践操作下来到达了很好的效 果，减少了故障率，降低了本钱。2、对全厂未完成的安装工程进行安装，在各部门的配合下安装余留的电缆桥 架406米，铺设2号鼓风机高压电缆，对办公大楼、员工宿舍、化验室、锅炉房 的电缆另作铺设。3、对白马和茶花水库抽水房的配电设备进行整改安装。现在以正常可靠运行4、完成领导交给的各项任务，与职工同上同下，认真检查各项工作完成，并 及时向上级领导汇报，出现事故时，能亲自动手或指导解决，并有方案性的投入备 品备件的材料消耗，杜绝浪费，形成物无费物，物见其用的理念，加强职工的本钱 意识教育。三、个人存在的问题与缺乏1、有待继续加强专业知识的学习，不

5、断提高技能技巧和管理水平。2、有待进一步解放思想、更新观念、创新工作思路和加强班组建设。3、车间管理制度和电气平安操作规程有待于标准，对电气操作票制度需要加 强执行力度。4、工作思路有待于创新，工作方法需要提高，技术革新有待于学习。回忆过去，展望未来，新的一年我将在公司的正确领导和关心下，带着全车间员工 更加努力的工作，把机电车间各项工作推上一个新的台阶。负责人述职报告篇220 xx年即将过去，在上级主管部门的正确领导和公司的支持下，根据企业矿 产资源部的总体规划部署与要求，我与全体员工一道，紧密围绕年初制定的工作目 标，结合自身岗位职责，不断强化岗位效劳意识，以党的十八大精神为指导，刻苦 勤

6、奋、兢兢业业、认真努力做好各项矿产资源部工作，圆满地完成了工作任务，取 得良好成绩。下面，根据集团公司的安排和要求，就自己今年全年的主要工作完成 情况、自身建设及工作中存在的问题及 20 xx年工作方案做如下汇报，如有不当, 请批评指正： 一、爱岗敬业，按质按量完成任务自从担任公司矿产资源部负责人以来，深知自己岗位的重要性，知道自己的工 作与整个矿山企业工作之间的关系。为此，我严格按照集团公司要求的工作精神和 工作要求，把建设优质、平安生产理念放在工作的首位，立足本职，不怕困难，团 结协作，顽强拼搏，认真做好各项矿产资源部工作，为公司实现稳定、持续、快速 的开展战略奠定坚实根底。一认真落实工作

7、规划，确保矿山平安生产2、为了进一步提升企业的生产效率及员工的根本素质。在 20 xx年度，我们 一方面加大了对企业矿山管理人员工作绩效考核力度，对于工作严重不达标的，我 代表矿产资源部将向公司领导请示予以解聘。在 20 xx年第季度考核中，有一名员 工考核成绩不合格，经公司领导同意现已解聘；另一方面积极开展各项具有针对性 的平安知识培训和专业技术职能的培训，以此提升了部门员工的根本素质、平安意 识及职业技能。3、收集整理公司矿场资源。根据企业矿区的范围图，我组织相关工作人员对 公司矿山的界限进行了实地确定，以此来进一步确定公司矿山的实际分布情况，为 企业开展正常的生产活动及制定未来的开展方案

8、提高必要的数据支持。4、积极做好平安检查工作。根据县公安局的平安生产要求，对企业所属矿山 的炸药库进行了平安评估，对于评估存在平安隐患或者问题及时进行整改，目前公 司矿山的平安设施及管理已经到达国家相关标准。5、转变经营模式拓展经营工程。为了提升公司的经营效益，我组织相关人员 根据公司开展理念及规划制定了新的矿山开采经营模式，积极寻求具有开采资质的 单位合作开发矿产。经多方考察、协调，我公司成功与旺苍县明源煤业签订了矿山 平安生产承包协议，由此开创了我公司新的开展格局。二严格执行工作方案，实现预期生产目标1、自与旺苍县明源煤业签订了矿山平安生产承包协议以来，按照协议双方组 织工作人员平安有序的

9、进行生产。到目前为止，矿山已经生产原煤万吨，超额完成 公司制定的生产目标，为企业取得了较好的经济效益。2、为了实现公司办公环境的平安、标准化开展目标，我组织工作人员严格按 照平安标准化办公室建设工程进度，加班加点在年前全部完成了六大系统的安装、 调试与验收工作，目前所有系统均发挥正常功能。三落实平安生产标准，夯实平安生产根底1、为了提升企业职工的平安意识和平安技能，在矿山开工前我都组织针对所 有职工的平安知识和专业知识的教育培训活动，取得了良好的成效，到目前为止， 公司矿山生产中未出现一例平安事故。2、落实员工体检制度。公司要求所有矿山员工入岗前必须进行体检，体检合 格后才能上岗，我部组织工作

10、人员及时参与体检，确保所有在岗员工全部体检。对 于可能影响身体健康的工作岗位，每年定期组织职工按照国家相关标准进行职业健 康危害体检，今年员工的职业健康危害体检工作已 6月份完成。3、完成公司员工保险工作。依据国家和本公司相关规定，强制要求合作企业 为矿山入岗员工购置人身意外保险，在矿井上面工作的员工保额不低于40万元，矿井下工作的员工保额不低于 60万元。目前以为矿山所有员工购置人身意外保险。4、加强平安隐患排查及平安演练。我部组织矿山员工对矿井进行了隐患排查 和平安风险梳理，并对隐患进行了全面整改；在平安生产月活动中，我积极组 织员工参与学习平安生产知识，大力排查矿区和矿山生活区的平安隐患

11、。6月20日，开展了以 科学开展，平安开展为核心思想的矿山防洪应急救援演练，由于 组织有序，整个演练到达预期目标，极大地提升了公司职工的平安应急救援能力。二、勤记善思，努力提高自身素质多年的工作经历使我充分认识到学习的重要性，不敢有丝毫的懈怠之心。在工 作中，我积极参加各种学习，及时学习掌握和国家的方针、路线、政策，领会公司 的战略部署和要求，不断提高自身的思想素质。除此之外，通过深入学习科学文化 和相关管理业务知识，深入反思自己的工作实际，促使我树立了正确的世界观、价 值观和人生观，提高了自身素质，增强了履行岗位职责的能力和水平，做到与时俱 进，增强大局观。另外，我作为矿产资源部的负责人，在

12、注重自己学习的同时，要求矿产资源部 所有员工都要加强学习，采取自学和集中学习的方式，努力提高矿产资源部员工的 职业道德、业务知识。通过组织矿产资源部员工学习先进的文化知识及技能知识， 不仅增强自己的综合素质，同时还强化了矿产资源部员工对人生价值的理解，树立 了正确的价值观，进一步提高了矿产资源部员工的综合素质。三、工作中存在的问题及 20 xx年工作目标1、紧抓平安管理，配合平安部切实做好平安工作；做好雨季平安防范，加大 山体边坡、巷道及工作面的排险力度，确保平安生产。2、紧抓生产任务，坚决遵守 平安生产同时抓的原那么，提高原矿产量和产 值。3、加强设备管理，及时对设备进行维修和保养，杜绝使用

13、不合格的矿用设备， 确保生产正常进行。4、强化队伍建设，对部门员工实行绩效考核，做到公平、公正、公开，具体 工作要落实到个人。一年来取得的成绩，无论是大事小事，都已是过去，也已成为历史。面对现实， 面对未来，吾日三省吾身，我要正视自身存在的缺乏，全面的思考与剖析自己。 在即将来临的20 xx年里，我将按照十八大精神及 中国梦理念，鼓足干劲，不 断完善自我，力争使自我的工作能力和水平得到更快的提升，使自我的内涵素质得 到全面的提升，努力为公司矿山资源部工作的科学开展做出更大的奉献。负责人述职报告篇3尊敬的各位领导，各位同志：大家好，转眼已工作三年了。回忆今年的工作，在单位领导和同事的支持与帮 助

14、下，按照公司的总体要求，我以积极的态度对待各项工作任务，较好地完成了自 己的本职工作。由于分管的是市场部。现就本年的工作情况简要做一个汇报。市场群众经营工作：面对年年加剧的市场形势，在分公司正确的领导支持下， 因地制宜对小区进行精细划分施行地推一地一策及上门效劳询问在网，异网用户实际使用情况并及时填写使用信息表为后期统计网格各区域情况奠定根底。通过日常 的坚持和累积，使得公司员工在认识市场环境和个人业务能力的提升上有了很大的进步。群众业务在竞争不断加剧的环境下根本与同期持平。这离不开各位领导的 支持和鼓励，更离不开各位同事的努力和坚持。屡次开展提升营业厅效劳标准化培训，一改营业厅之前效劳态度不

15、积极，摆设不标 准，业务知识不完备的缺陷，使得各营业员能力不断提升，业务知识不断丰富，效 劳热情不断好转，开展网格经理营销技能培训，对手持的应用优化提升，对日常营 销的安排处理，对用户的话语话术上都有很积极的加强及推动。在三年的工作中，面对剧烈的市场竞争，端正了态度，敢于亮剑。市场打拼， 由刚来的时候粗放单一的路演地推，转化为用户资源网格经理负责制。由原来的粗 放式被动作战，转变成精细化目标化的主动出击，手持邀约，主动上门入户效劳， 增加了用户粘合度；落实了网格经理负责制，细化了网格管理；坚持多劳多得的承 包费分配原那么，打破了大锅饭，有力地调动了员工创收的积极性；围绕部门月度 经营方案，实现

16、了网格外勤实战与营业厅值班人员团结互动，效益共享的联动机制， 面对残酷的市场竞争局面，更进一步遏制市场用户的流失，也有力得稳固了市场份 额。回忆这三年的工作，也存在不少的问题：群众相关业务知识相对缺乏，了解各项政 策不够透彻具体。对待日常性工作上态度还不够积极主动。在这两年里，和同事的 相处中，学到了很多，也感触很多。在这里要谢谢公司领导和各位同事对我的平时 帮助和支持。也感谢分公司的各位领导的信任。让我对工作和人生有了更稳重，更 深刻的认识。负责人述职报告篇4本人于7月开始担任学院第八届学生联合会心理健康咨询部副部长，主要负 责学院心理健康咨询部组织承办或参与的所有活动。任职也有大7个多月了

17、，期问，我得到了很多锻炼，也我有很多收获。下面我将对我的工作进行简单的报告如 下：一、心理健康咨询部的工作状况心理健康咨询部工作宗旨：倾听关爱、追求成材，为灿烂的青春守望，共建积 极美好的生活。根据大学生的心理特点，有针对性地讲授心理健康知识，开展辅导 或咨询活动，帮助大学生树立心理健康意识，优化心理品质，增强心理调适能力和 社会生活的适应能成才、人际交往、交友恋爱、求职择业、人格开展和情绪调节等 方面的困惑，提高健康水平，促进德智体美等全面开展。工作职能：面向学生开设心理咨询窗口，以预防为主、开展性咨询为重点，做 好学生心理健康的预防工作。针对普遍问题，适时开展团体心理辅导。广泛宣传心 理健

18、康知识。普及心理健康知识，强化学生的参与意识，提高广学生的兴趣，陶冶 学生高尚情操，促进学生全面开展和健康成长。开展学生心理知识系列讲座。宣传 普及心理健康知识和心理调适技能。适时开展学生心理健康普查，建立学生心理健 康档案，并对重点学生进行回访和跟踪辅导。这学期我们依次做了迎新工作、招新工作、心健部例会制度及落实、对 10级 学生的心理健康普查、读书漂流活动、对干事的四期团体辅导、大型公益活动抱抱 团活动等，都起到了不错效果，得到学工处、校团委、校主席团的认可肯定，得到 兄弟部门和广阔学生的赞扬。心理健康咨询不的干部干事屡次荣获学工处、校团委 的颁发的一些证书。他们的肯定更加鼓励着我们认真的

19、工作，所以我们心理健康咨 询部才能取得这些成绩。二、个人工作状况个人工作可以用 忙来形容。从开学的迎新工作，到学联的招干 （选干事要经 过三轮），到读书文化节之读书漂流活动，到 10级新生心理健康普查，到公益活动 抱抱团活动无论是筹划书、赞助不光是拉到赞助，还有后续事宜、活动具体实施、活 动总结、通讯稿等等，无疑不是我要忙的事情 .每个星期有部门例会、给干事开会。 有时学联还要开会，以及各二级学院有活动我根本都要当场，所以可以说是很忙。 不过忙的充实，我觉得在心健部的付出与收入是成正比的。是我学到了不少东西， 在一个人才密集的组织里，我觉得我是很渺小的，在里面认识的人越多，就越感觉 自己很别人的差距很大。我每次看到别人的优点总是默默的学习，学会了不少说话 技巧、与人沟通技巧、组织活动技巧、拉赞助的技巧等等。认识了大量的人，感觉 自己的能力有了很大的提高，再也不是以前那个不懂事的小毛孩了。我相信付出就 有回报。三、问题分析及经验教训工作中不乏有一些问题。由于心健部是一个新兴的部门，开始有不少学院并不 重视心健部，我们及时采取有效措施，加强力度