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文档简介
1、语文备考-“跨界思维”素材导析导练山重水复疑无路,跨界曲奇别有天一、说明:跨界思维,指的是突破原有行业惯例和常规,通过嫁接其他行业的理念和技术,从而实现创新和突破的思维模式。跨界思维,需要具有多角度,多视野看待问题和解决问题的眼光、能力。跨界思维本质上是一种突破惯性 思维的思维,它往往代表着新锐眼光、特质思维。有跨界思维特质的人,思想自由,目光如炬,思维灵动,意到 神随,因而常常有神鬼难测的奇思妙想。然而欲达如此自由、灵动的跨界之境,必先拆除思想藩篱、打破思维界 限,按部就班,墨守成规者是无法跨界的。二、名言金句:1、横看成岭侧成峰, 远近高低各不同。一一苏轼2、人生的价值,并不是用时间,而是
2、用深度去衡量的。一一列夫托尔斯泰3、乐观者在一个灾难中看到一个希望,悲观者在一个希望中看到一个灾难。一一英国谚语4、此处不留人,自有留人处。一一俗语5、上帝为你关一扇门,必定会为你开一扇窗。一一西谚6、一本红楼梦,经学家看见易,道学家看见淫,才子看见缠绵,革命家看见排满,流言家看见宫闱秘事。7、在创新活动中,只有知识广博、信息灵敏、理论功底深厚、实践经验丰富的人,才易于在多学科、多专业的结合创新中和跳跃性的创造性思维中,求得较大突破。一一朗加明着8、塞翁失马焉知非福?一一淮南子9、要是火柴在你的口袋里燃烧起来,那你应该高兴,多亏你的口袋不是火药桶;要是你的手指扎了根刺,那你 应该高兴,多亏这根
3、刺不是扎在你眼睛里;要是你的妻子变了心,那你应该高兴,多亏她背叛的是你,而不是你 的国家。一一契诃夫10、万物并育而不相害,道并行而不相悖。礼记中庸三、思路导航:1、跨界思维是颠覆性的创新,不是简单的相加和混合。跨界思维是一种具有革新观念的头脑风暴,一种新的思维方法。比如从纸币到刷卡,再到移动支付领域的发展,每一种新的支付方式,都是新的跨界。尤其是移动支付出现之后,更是带来了支付方式颠覆性的变化。再比如,方便面行业巨头康师傅、 统一等产品销量下滑, 究其原因,并非白象、今麦郎等的竞争所致,而是受到了外卖的跨界冲击。当人们用手机就能方便叫到各式外卖,谁还会天 天泡方便面?凡此种种创新,都是观念上
4、的颠覆所致,而不是几个领域几样东西的简单叠加。2、一个成功的人,必须有跨界思维能力。马云曾说:在这个大跨界的时代,只有你不断更新思维,才能立于不 败之地。人的价值体现在稀缺性,人人都有的价值不算稀缺价值。而稀缺的本质是创新。创新是各要素的重新组 合。重新组合,自然要靠具有跨界思维能力的人。例如:当年靠淘宝发财的那批人是因为有互联网+商业跨界的能力,才挖到了宝藏;靠微商发财的人是因为有社交+营销的跨界能力,才创造了巨大的机会;靠拼多多发财的人是因为有社交+团购+电商的跨界能力,才在微信上掀起了流量红利;靠抖音疯狂吸粉和发财的人是因为有短视频+智能分发的跨界能力。可见,所有成功的人,都是具有跨界思
5、维能力的人。3、多元思维品质,多种工作能力是成就跨界思维的前提。跨界能力决不是凭空得来,也不是想跨界就能跨界的, 跨界得具有多元思维品质,多种工作能力,能同时筹划多个领域的工作,具备有机整合多个领域的才能。比如很 多人跳槽都是同行业,这不叫跨界发展。要可以跨行业跳槽,并且还能越跳越好,才是跨界干事创业的强者。可见,只有努力学习,认真实践,掌握了跨界思考的这种思维方式,才能养成跨界解决问题的能力,养就跨界生存 甚至无界生存的能力。4、思维跨越没有间限,创新才会永无止境。美国在十多年来连续举办全球知名的TED大会,召集了科技、娱乐、设计、科学、哲学、艺术、探险、心理、语言、宗教、音乐、慈善等各领域
6、的杰出人物参加,要求参会者要有好 奇心、创造力、思维开放,并有改造世界的欲望。与会者在大家别出心裁的演讲中,共同分享多方向多角度的思考和探索;常常在那些看似互不相关甚至根本听不懂的演讲中深受启发,在这个十分开放与多元化的会议上,享受思想互相撞击的乐趣,刺激诞生伟大的发现,实现以思想的力量改变世界的理想。事实证明,越是不同思维的 冲突,跨界思维就会越活跃,颠覆式创新就越会成为可能。比如,集网络技术、信息技术、媒体技术以及教育技 术、教育心理、教育经济、教学设计、个体学习、组织发展等理论于一体的网络教育,就是现代高科技与具有千 年历史的传统教育的碰撞产物。它具有强烈的跨行业、跨领域特征。四、素材分
7、析:雷军跨界打劫!小米“巨能写”背后的变现思维前段时间小米发布了一款“巨能写”中性笔,号称能写三圈足球场,而且价格也很低,一支笔不足一块钱。一经推出,预约火爆。小米这一只小小的中性笔虽然不会对晨光等老的文具品牌造成很大的打击,但是也在预示着,不管多大的企业,如果不跟着时代转变思维,迟早会有人代替你。小米此次跨界到文具行业,其背后对于品牌的意义比出一款“让苹果看了会流泪,让华为见了会沉默”的高配版手机要深远得多。 雷军的目的并不是通过这只笔赚钱,更多是利用现今免费时代革命,增加品牌的持续变现能力。就在推出“巨能写”中性笔的同一天,小米正式向油烟机和燃气灶进军,同样的性价比产品,价格更是直逼华帝、
8、方太等其他品牌。在此之前,小米已经成功跨界家电行业,米家互联网洗烘一体机Pro更是受到消费者的青睐。接下来,小米将跨界教育领域,推出AI英语学习机“小爱老师”,聚焦于学生考试、白领工作和游客出国这三类应用场景。手机业务发展受阻、增速接连下滑的小米,看似很危险,但务实的雷军已悄然摆下了一盘超大棋局:不止停 留在手机行业,大到电视、空调,小到一根笔.小米将品牌深入到消费者生活的全场景中,提升品牌的价值,把品牌变现思维发挥到了极致。在这个时代,有人忙着扩张,有人忙着跨界,有人忙着创新。特别是互联网品牌,每天都在上演着不一样的 生老病死。企业如果不想被市场抛弃,就必须掌握变现思维。时尚跨界,苏宁开创大
9、百货时代2019,中国百货市场风云变幻,行业竞争日益加剧,新兴百货业态持续分流,传统百货业态引发一系列闭店潮,新兴入局者整合资源逆势上扬,加速百货市场新一轮数字化、场景化洗牌。苏宁百货,2019年2月底,与瑞丽跨界合作,定调全年时尚发展之路;3月,借助相对完善的男装时尚供应链优势和瑞丽的时尚触角,奠定了男性时尚衣橱的平台调性;7月中旬,重仓布局黄金珠宝市场,联合头部黄珠宝品牌、独立珠宝设计师等打造个性化定制商品,推动黄金珠宝乃至时尚百货行业的全面升级和发展;9月与魔吻合作全网首发电影哪吒之魔童降世珠宝新品,并以此为契机跨界联合时尚IP,打造全新的时尚、潮流极致单品池;双十一,通过与奢侈品平台寺
10、库、时尚潮流平台YOHO, FEI LIU等合作,进一步完善全球化供应链。2019,苏宁百货从单纯的线上渠道、单一的会员体系向全渠道、多样化广泛会员的大百货方向发展。通过与TOP品牌、小众时尚品牌等合作,以及丰富多样的全渠道体验式消费场景打造,开启了百货自营化经营的第一步、重塑了新时代下全新的数字化升级消费场景,引领了行业变革,进入大百货时代。2020年初,苏宁易购宣布成立苏宁时尚百货集团。数日后便豪掷 27亿收购万达百货 37家门店。打通线上 线下,连接全场景、全渠道、全客群,构建到店到手的全场景大百货零售业态。收购万达百货是苏宁全力探索百货市场方向的重要落子,也是补强百货业态的重要手段。时
11、尚跨界、单品类突破、借势IP、全球化供应链,苏宁百货打出一系列组合拳,为消费者提供差异化、时尚化、多样化、全球化的 购物体验。诗词才女竟是理科学霸登上央视一套中国诗词大会第二季舞台的复旦附中武亦姝、文来初中侯尤雯,引发了广泛关注,而昨 晚再次亮相中国诗词大会的上海中学高二女生姜闻页同样“才”惊四座。这位诗情横溢的“小才女”,竟是一位获得全国数学竞赛一等奖的理科学霸。每天20分钟看古典诗词,是这么多年来,雷打不动的习惯,即便在学霸如云的华育中学和上海中学,也没有改变。她说最喜欢的古诗人有曹 植、王维、苏轼等。在姜闻页的手机里,有古诗词的 APP,也随时可以搜索到各种各样的唐诗宋词。她透露说,即便
12、身处高二年级,一年阅读的课外“闲书”也要达到两三百本。她另一个兴趣点则在于经济学相关的书籍。古诗词底蕴深厚的姜闻页,其实是个全面发展的学霸,曾经获得华罗庚全国数学竞赛一等奖,还跻身美国数学竞赛排名全球前百分之一。在她看来,文理不是对立的,而是相通的,一个学科的灵感可以延伸到另一个学科 上,都能够开拓思维,开阔视野、培养情怀。她目前的志向,是高考时选择经济学方向,“我平时就很喜欢数学,经济学很有趣而且和数学的关联度也很大,所以也许到时候会往这个方向考虑。”林依轮:做实业会让我觉得踏实“在中国流行音乐史上,林依轮注定不会被抹去。但是,在调味品的历史进程当中,会不会有饭爷这个名字,还是个未知数。”林
13、依轮喜欢唱歌和美食,90年代他凭借一首爱情鸟红遍大江南北。如今,他创立“饭爷”品牌,过着“朝九晚不五”的生活,想把一瓶辣酱做到极致。“45岁创业,我感受到另外一种人生”,“所有创业者遇到的坑我都遇到过”,“我希望全世界华人都能吃到饭爷,这是我的终极理想”。时光似乎并未在他脸上留下太多痕迹,但时代却在他身上刻下深刻烙印。访谈中,他从儿时经历谈到70后特质;从入行契机谈到调味品产业升级;从创业之坑谈到IP跨界。他说,“做实业会让我觉得踏实”,这是 70后共同的保守,也是时代赋予他们骨子里难舍的情怀和匠心。艾敬:我的师傅是张晓刚歌手是艾敬最知名的身份,当大家还在痴迷于她的歌声时,艾敬却悄悄拿起了画笔
14、。在师傅张晓刚的临时画室里我开始学习绘画。那是我人生的一个特殊的时期,当时我切断了所有和音乐有关的关系,我像海底的一粒沙,宁静而细致。我在画画中玩耍,我在师傅的画室里播放音乐。我画骷髅,师傅问我为什 么画骷髅?我说,它是爱,如果心中没有爱,它就是一副骷髅。”当爱成为信仰,艺术就住在爱能到达的每个地方。历经10年磨砺,艾敬的作品开始被海外藏家们欣赏和购买,这时人们才忽然大悟。2008年11月,艾敬对自己的十年绘画生涯做出一个崭新的诠释,她的首场个展 AllAbout Love在北京今日美术馆开幕。 1999 年艾敬开始画画,10个年头之后的个展是她对自己平静而疯狂的艺术生活的总结和交待,由此,艾
15、敬成为中国 首位举办个人画展的流行歌手。1997 年,周润发:影帝原是“好摄之徒”周润发的摄影早已具有相当的专业水准,在香港无线电视艺训班时,他便开始对摄影感兴趣。在迎接香港回归的一次大型影展上,发哥的姐姐周聪玲偷偷用化名拿了他拍的三张照片来参展,结果其中一幅以西红柿为全景的照片,夺得了三等奖。周润发虽然只有10年拍黑白照的资历,却开了两次个人摄影展。2008年他举办名为MovingPictures的摄影展,18张照片都用近年参演电影的幕后故事作主题,偷拍巩俐一张在 满城尽带黄金甲剧组的化妆照成为发哥最爱,当时巩俐一边梳妆,一边对着镜子演练熟背台词,他抓住了巩俐哀 而愁容而薪1。= 2008不
16、融将该照鬼给前天至:结窠以 =318万元成交。变而己后开玩樊夜:虎或许是福以后二| 改行的路子。2009年他和友人合办黑白摄影展,展出2004年后拍摄的41幅香港市民生活照,其中包括关帝像及渔村等。 跨界需要的优秀品质吴尊没有列日程表的习惯,当然他也不需要,每天公司都会帮他打点好行程,给他一个目的地,让他在有 限的时间空间里完成近乎无限的工作。看似残酷无情的折磨,却并非任何一个艺人都有资格“享受”的,除非他 和吴尊一样红到爆。再密集的“魔鬼”安排,也没见吴尊埋怨过什么,他只幻想自己拥有飞天遁地瞬间移动的超能力,“倏地” 一下就能赶到片场、舞台、影棚,或者台北和文莱的家, 免掉在交通上耗费的时间
17、。开工了,他就全情投入,抛开所有杂念,扮演好他“艺人”的身份。20岁那年母亲因病离世,让他毅然决然踏上了出国闯荡的旅程,半途而废打退堂鼓,那可不是吴尊的作风。他要么不做,要做就做到最好。即便最了解他的家里人 三番五次对他说,你的性格不适合当艺人,他都“咬定青山不放松”,交出“成绩单”让亲友们心服口服。收工 了,他摇身一变,就成了文莱两家健身房的老板,他的第三家新店预计将在5月开张,投资近800万新台币。只要回到文莱,吴尊就一心扑在健身房的管理上。他还在认真评估中国内地的市场,打算把下一家分店开到上海。 他不否认,在商场上自己比片场上更有经验,也更自信。“我是一个新人,我一直会抱着学习的态度。”
18、吴尊如是说。他再三强调这不是谦虚,即便有一天他到了 足够的高度,也会隔三差五提醒自己一一2010年初的吴尊,在一个又一个双面领域,用怎样的“双生”心态,打下了一片天地。五、高分范文:今年3月,娃哈哈成立了浙江娃哈哈智能机器人有限公司。1987年,宗庆后创建娃哈哈,用了几年时间就把公司产值做到了 2.17亿,到2003年,营收高达782.8亿元,成了行业龙头老大。但从 2014年起, 收入开始连年下滑。从 2013的782.8亿元,到2017年的464亿元,大幅锐减。发展到了瓶颈期,行业出 现了天花板,显然,需要寻找一个新的突破口了。好在 2011年,宗庆后就有了跨界的前瞻念头,想把食品 饮料发
19、展到机电工程和信息产业上去。于是2011年就承担了工信部高速搬运机器人等科技专项课题研讨;2013年又着手人工智能工业机器人研发,获得了大量的系统集成应用方面的经验,率先进入了智能配备研 发制造范畴。到现在,娃哈哈研发出来的工业机器人,不只是应用在其内部的80余家分公司,而且已完成对外销售了,其产销规模依旧处于霸主地位。要求:综合材料内容及含意,选好角度,确定立意,明确文体,自拟标题:不要套作,不得抄袭:不 少于800字。山重水复疑无路,跨界出奇别有大企业前行遭遇发展瓶颈,上升出现顶头天花板,进入所谓的“中年危机”,这是企业发展都无法逃避 的“魔咒”,不只是娃哈哈有过,行业龙头如美的、格力、富
20、士康等等都曾遭遇过。个人发展也如此,都 会有起起落落。其实,出现“瓶颈” “天花板”还不是最可怕的,最可怕的是在“山重水复疑无路”的困 境里,没有娃哈哈等成功企业的前瞻眼光,没有宗庆后等企业家的跨界发展思维。天下万物,无论是个人,还是企业,在遭遇发展的天花板时,如果没有前瞻意识,没有跨界思维能力, 都只会走向穷途末路。而跨界思维不仅能有效规避“一棵上树上吊死”,而且还会有效地激发自身潜能, 顺应历史潮流,站在蓬勃发展的前沿。大千世界中,在追求理想和目标的道路上,谁都会遇到这样那样的困难和挫折,如果只知一味地墨守成 规,在“一棵上树上吊死”,而不会转弯、变通,那不在困境里坐以待毙才怪呢;再说,许
21、多困境只要一旦 陷入,即使你再怎么努力都不过是垂死挣扎而已,要么事倍功半,要么苟延残喘,终归会徒劳无益。许多 踌躇满志的干事创业者,后来落得个一事无成郁郁而终,多属于这种情况。但有的人就不同了,他在遭遇 发展瓶颈时,善于改弦易辙,不拘泥于一城一地,善于眼观六路,换脑子,变门庭,转个方向继续前进, 打通某些看似格格不入的行业障壁,找到发展的新大陆。个人如此,企业亦然。这方面的成功企业很多, 如:小米、娃哈哈、美的、格力、富士康等等。当然跨界失败的企业也不少,但究其根本,他们并非失败 在跨界上,而是失败于自身运作等其它原因,如从地产跨界至矿泉水亏损40亿的恒大,专家会诊结论为:定价、宣传、铺货渠道
22、、营销目标等的问题。跨界的本质是创新,而创新已是人类社会发展早已证明了的 铁律。跨界不但有助于发展的柳暗花明,而且还会更好地激发自己的潜能。无论是企业还是个人都有其自身 的特点,都有适于自己生长的土壤,也都有与自己发展水土不服的地方,甚至还有此一时和彼一时的机遇 讲究。所以,在遭遇困境时,要充分认识这一点,自信天涯处处有芳草”,敢于跨界发展,相信毛主席说的 东方不亮西方亮,黑了南方有北方虽说,跨错了地方也会黑瞎自己的才能,像中药一样,君臣佐使搭配失调,消减药力,甚至要人性命;但跨对了则会更好地发挥自身潜能,如虎添翼;再说,与其在困境 里作涸辙之始变成鱼干,孰若跨界寻找发展的蓝海,重新激扬发展生机?许多渡过“中年危机”的老总深 有感受:企业应对衰老甚至死亡最重要的举措,就是跨界变革,建构行业“立交桥”。比如诺基亚,在苹 果iPhone颠覆性进攻时,没
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