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文档简介
1、第PAGE5页共NUMPAGES5页2022年安全隐患治理挂牌督办整改销号制度范文中铁一局宁德沈海复线高速公路a9标段项目经理部挂牌督办、整改销号制度安质部_年【存档资料】为加强安全管理,促进隐患排查治理工作的深入开展,全面排查治理事故隐患和薄弱环节,杜绝事故发生,特制度此制度。第一条经理是隐患排查治理是责任主体,对安全生产隐患排查和治理负直接责任。必须认真_开展隐患排查治理工作。应当每月至少_一次由各级安全管理人员、工程技术人员和部门负责人等参加的安全生产隐患排查。第二条_认真查找安全生产工作的隐患排查治理中的薄弱环节和突出问题,注重用事故教训推动隐患治理工作。认真分析今年来的典型事故案例,
2、掌握事故发生的部位、环节、原因、特点及规律,举一反三,制定并落实措施,预防和杜绝类似事故的重复发生。对查出的隐患要制定整改方案,确定整改项目、整改目标、整改期限、整改作业范围、从事整改的作业人员,落实整改责任人、奖金,安全技术措施、复查人员及应急预案。第三条在各工点进口设置公示牌,安质部对排查出的隐患及时填写在隐患公示牌上进行公告。第四条各部门、作业班组在接到安质部下发的隐患整改通知书后,要及时整改。安质部对以后进行跟踪排查,落实责任,对隐患的挂牌督办、监控、实现闭环管理第五条安质部具体责任日常安全生产隐患排查工作。经常性的_各部门人员分工排查治理隐患。查出的隐患要登记建档,分级进行挂牌督办,
3、引起整改销号。安质部责任下发整改通知书并予以后追踪认真整改,对经复查确认整改完备的隐患要进行及时销号,整改一个,销号一个,对隐患排查工作不理的要严肃追究相关责任人的责任。第六条现场各级管理人员要加强现场督察检查,及时发现和查处违章指挥、违章作业和违反操作规程的行为。发现存在的重大危险源隐患,要立即停止生产,并立即向分管领导、安质部门报告。第七条一般隐患由分管领导指定整改责任人,负责立即整改或限期整改。对期限整改的隐患,由整改责任人监督检查和整改验收,验收合格后报主管领导审核签字备案。第八条重大隐患又经理_制定隐患整改方案、安全保障措施,落实整改的内容、资金、期限、整改作业范围、整改措施等,并_
4、实施。整改结束后要认真自检。第九条对存在的重大事故隐患的部门或作业队,安质部要及时下达整改通知书,加强跟踪督促并到期复查。重大事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当责令隐患部门或作业队暂时停工,事故隐患排除后,经_同意后方可复工。第十条重大事故隐患挂牌督办工作纳入考核的重要内容,对隐患拒不整改的或到期仍未整改完成的,相关责任人当月考核不合格,给予经济处罚、警告批评、以观后效或调离工作岗位或再次培训学习、重新考核合格后上岗处理。第十一条安质部门对挂牌部门或作业队要制定切实可行的整改方案,建立隐患台账和责任制,落实整改责任人、整改措施和整改期限。被挂牌部门或作业队要到期限将隐患整改到位,
5、安质部门复查合格后即可摘牌。第十二条安质部门每月底应就本月的重大隐患及排查整改情况向公司安全管理部门提交书面报告,报告要包括重大隐患的原因、现状、危险程度分析、整改方案、安全措施和整改结题等内容。2022年安全隐患治理挂牌督办整改销号制度范文(二)一、安全隐患排查治理l、为建立安全生产事故隐患治理长期有效机制,强化安全生产主体责任,加强事故隐患监督管理、预防和减少生产安全事故,结合我项目部管段工程的实际,制定本制度。2、成立以项目经理为组长的“隐患排查治理”领导小组,制定“隐患治理”活动实施方案,建立本项目安全生产隐患排查治理制度、隐患排查治理信息统计和报送制度、重大隐患整改挂牌督办制度、隐患
6、排查公示公告制度、重大隐患责任追究制度、隐患排查跟踪治理、逐项整改销号制度。3、把隐患排查工作贯穿到生产活动全过程,建立实时检查、班检查、日检查等隐患排查治理制度,明确排查风险、地点、项目、标准、责任、隐患排查治理日常化。4、在隐患排查治理领导组带领下,以班组为单位坚持日常安全隐患排查,及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行设备、设施及生产场所的各类事故隐患,对每天排查出的各类隐患严格按照排查治理流程进行分类登记、分类整改、验收上报,全过程建档。5、本项目隐患排查治理领导组组长定期_安全生产管理人员、工程技术人员和职工参加的安全生产隐患排查、治理,全过程登记建档,同时以书面形式向上
7、级报告。6、隐患排查治理领导组长定期召开由本项目安全生产管理人员、工程技术人员和全体职工参加的安全生产会议,通报隐患排查治理情况,安排部署隐患排查治理工作。二、隐患排查公示公告1、公示对象日常检查、定期检查查出的一般隐患及重大隐患2、公示的主要内容、时限1)一般隐患应公示隐患检查时间、隐患内容、隐患地点、整改要求、整改责任人、整改期限、是否按要求整改完毕等。2)重大隐患除上述公示内容外,还需公示是否停工整改、是否制定整改方案、安全保障措施等,并应在排查或检查发现后三天内进行公示,主动接受员工监督,及时公开重大隐患的治理情况。3)自隐患查处之日起至整改完成全过程进行公示。三、安全隐患报告1、主要
8、领导对安全生产隐患上报和隐患月报工作必须亲自过问,分管领导要亲自带队深入一线开展隐患排查,确保安全隐患全部摸清,对查处的安全隐患认真分析梳理。对重大安全隐患第一时间上报公司隐患排查治理办公室,并迅速落实人员对重大隐患进行监控。2、对排查出的重大安全隐患必须实行挂牌督办制度,并将重大安全隐患挂牌上墙,主要领导是重大隐患的详细情况和可能发生的严重后果必须明了,采取防范措施必须过硬有效。3、安全生产隐患报表必须及时、真实、准确。无论是重大安全隐患上报还是一般安全隐患月报,都必须及时上报上级主管部门。上报的隐患必须全面、真实、准确,经办人员必须及时进行上报,杜绝上报不及时,内容不完善、隐患不清楚的现象
9、发生。四、重大隐患整改挂牌督办1、凡日常检查及定期查出的安全隐患,一律实行重大安全隐患整改挂牌督办制度。2、由隐患排查治理领导组成员定期_召开安全碰头会,对每日及定期排查出的重大隐患进行通报,经过讨论研究,确定整改方法,必要时制定整改方案并整改进行挂牌督办。3、隐患挂牌督办全过程进行公示,公示内容包括重大隐患检查时间、内容、地点、整改要求、整改范围、整改期限、整改督办人姓名以及整改落实情况等。4、整改完成的安全隐患,隐患督办人应及时以书面形式向隐患排查治理领导小组汇报安全隐患整改落实情况,由隐患排查治理领导小组成员在安全碰头会上通报。5、督办人员要高度负责,对未能认真履行职责的,一经发现要对相关责任人员依据有关规定严肃进行处理。五、隐患排查跟踪治理、逐项整改销号1、对日常及定期排查出的隐患经安全员汇总统计,按一般隐患、重大隐患进行分类汇总编号报本项目隐患排查治理领导小组,经安全碰头会议研究,制定隐患整改目标、整改人员、整改要求、整改责任人、整改期限等,并跟踪检查有关防范监控措施落实情况,及时掌握重大隐患改进制度,督促施工队按整改方案对重大事故隐患进行治理,彻底消除重大隐患,整改完成公
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