2022年安全施工作业证管理制度_第1页
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文档简介

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年安全施工作业证管理制度3范围3.1施工作业证包含动火安全作业证、动土安全作业证、吊装安全作业证、受限空间安全作业证、高处安全作业证、断路安全作业证、设备检修安全作业证、盲板抽堵安全作业证等。3.2本制度适用于全厂范围内的施工作业。4职责4.1谁施工作业,谁负责办理施工安全作业证。4.2审批人负责审查作业证的办理是否符合要求,并督促检查安全作业措施的落实情况。5管理要求5.1作业证由作业单位负责督促办理、5.2作业证所列项目应逐项填写,安全措施栏应填写具体的安全措施,并与现场落实。5.3变更作业内容,扩大作业范围,延长作业时间需重新办理相关作业证。5

2、.4作业证一式三份,分别由作业单位、生产车间、安全科归档保存。5.5作业证严禁随意涂改、转借。5.6对作业期较长的项目,作业单位负责人应经常深入检查,发现隐患及时整改。_具体要求详见各作业安全规程。6.相关记录6.1安全施工作业证办理台帐2022年安全施工作业证管理制度(二)一、安全生产责任制履行考核1、考核对象:项目部经理、副经理、总工程师、党支部书记、安质部部长、工程部部长、综合部部长、财务部部长、各施工作业队队长。项目部成立安全考核领导小组,负责安全考核领导工作,考核领导责任分工,项目部经理、党支部书记由公司考核。项目部经理考核:副经理、总工程师、安质部部长、工程部部长、综合部部长、财务

3、部部长、各施工作业队队长。项目部各部长考核:部员。2、考核资料提供(1)安质部:负责提供结果的考核资料,对项目部日常安全管理工作、安全生产逐级负责制贯彻落实情况进行审核、检查;对持证上岗、岗位管理、从业人员培训管理工作、干部工人岗位责任制的落实情况进行检查、审核,负责收集、整理各部门汇总考核资料。(2)综合部:对各部门、施工作业队的职业健康管理工作进行检查、审核、提供相关检查、考核资料。(3)工程部:对作业队的环境卫生、环境保护、工程施工技术安全措施的实施进行检查、审核、提供相关检查、考核资料。3、检查考核的形式(1)检查考核采取分值和表格的方式(领导干部安全生产逐级负责制月(季)考核表),采

4、取百分制(其中实施过程管理占_%,实施结果占40)。考核结果在_分及以上的为优,_分为良、_分为中、_分以下者为差。(2)考核结果与绩效工资挂钩,每月绩效工资挂钩为:评分在_分的扣款_元;评分在_分的扣款_元;评分在_分以下的扣款_元。注:具体扣款由各项目部决定。(3)连续_个月内考核得分低于_分者(不包括_分)离岗学习一个月(学习期内按有关规定办),期满后按工作需要安排工作。(4)安全生产逐级负责制考核,每月进行一次,由被考核者填报考核表报安质部考核,结果纳入干部政绩考核。二、事故责任的追究与处罚:注:具体罚款由各项目部决定。1、对作业队事故责任的追究与处罚。(1)作业队发生责任从业人员因工

5、轻伤事故罚款_元,多人轻伤事故罚款_元,发生从业人员重伤事故_人罚款_元(2)发生火灾爆炸,设备安全质量一般事故罚款_元,发生大事故罚款_万元,发生重大事故罚款_元(3)发生交通责任一般事故罚款_元,发生交通责任大事故及以上事故按公司规定处罚。(4)发生第三者伤亡事故罚款_元。2、对事故责任者和项目部领导责任的处罚(1)发生轻伤事故、重伤事故、一般火灾事故、一般设备安全质量事故,给予事故管理人员上述相应罚款数的_%。(2)火灾、爆炸事故、设备安全质量事故造成的人员伤亡事故,给予事故管理人员上述相应罚款数的_%。(3)发生重伤及死亡事故、重大火灾爆炸事故,重大设备安全质量事故,按公司处理结果执行。(4)对伤亡事故行政责任的追究按中铁八局相关规定执行。(5)各作业队对工作时间发生从业人员工伤事故或暂还未确定是否属于工伤事故时,必须向公司领导和安全质量部报告,任何部门和个人不得把事故大事化小、小事化了,

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