2022年医疗收费管理制度_第1页
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文档简介

1、第PAGE4页共NUMPAGES4页2022年医疗收费管理制度根据价格法和医院财务制度的有关规定,结合医院收费管理工作的需要,特制定本制度。一、医院_相关人员学习和掌握医疗收费的政策和规定,_人员对各科室的收费情况进行检查,及时发现并纠正违反规定和不合理的医疗收费行为。二、财务科是医院医疗收费管理的职能部门,配备业务精湛、工作负责的兼职物价员。兼职物价员要掌握省、市医疗收费的政策、规定、标准,负责日常医疗收费的管理和监督,_指导各科室的收费工作,定期对医疗收费标准执行情况进行捡查,做好新增医疗服务项目的成本测算及收费标准的申报工作。三、凡有收费项目的科室,其科主任为本科室的医疗收费管理责任人(

2、病区为护士长),负责本科室的收费管理工作,并配合兼职物价员做好医疗收费的检查、监督工作。四、医疗收费一律由财务部门办理,严格禁止科室或个人以任何形式向病人或家属直接收取现金,擅自收取的国家有关法规查处。五、医务人员要根据患者的病情对症施治,做到合理检查、合理治疗、合理用药,不得采用不合理手段增加病人的医疗费用负担。六、规范科室医疗收费行为。各科室严禁擅自提高收费标准,自立收费项目,不准分解收费、重复收费。七、因病_疗需要,医生在使用医疗保险费用范围以外的药品、贵重药品、大型设备检查、治疗及昂贵的特殊材料时,应事先征得病人或家属同意。八、医院财务科和兼职物价员每月对出院病人(各病区抽取_份)进行

3、医疗收费标准执行情况检查,同时对门诊及各医技科室的收费情况不定期进行检查。对检查中发现的问题要查明原因,采取措施,及时整改。九、兼职物价员配合接待受理病人或病人家属对发生的医疗费用的查询或投诉,负责协调有关科室共同处理。2022年医疗收费管理制度(二)病历等各种医疗文书是我院各级医务人员从事医疗活动的真实记录。它不仅在科研、教学、法律取证等方面起着重要的作用,而且,反映了各级各类医务人员在诊疗活动中的行为规范化水平,也体现了医务人员的综合素质和工作作风。为了进一步全面提高我院医疗、医技、护理文书书写水平,使我院文书质量的各个环节责任得以落实,严把“书写关”“出科关”“归档关”,切实做好质量的检

4、查考核工作,使我院医疗文书质量持续改进,特制定本制度。1.明确责任(1)临床医师的“规范书写”责任。从患者入院至出院全过程的有关文书书写,主管医师及其上级医师要严格按病历书写规范按时保质完成,出现病历缺陷,按医疗科室综合目标责任制考核方案和医疗质量考核方案中的有关规定进行扣分,责任人为主管医师及其上级医师。(2)科主任、科室质控小组严格“审阅出科”责任。科主任、科室质控小组按诊疗常规、临床路径和各项制度规定完成查房、审批、医疗安全等诊疗要求,同时_病历质量(环节质量),纠正病历中存在的缺陷,如实评定病历等级,并做好记录,按时送交病案室。若出科病历中有重度缺陷,责任人为质控小组成员,包括科主任,

5、连带主管医师及其上级医师。1(3)病案质控专家组“再审阅上架”责任。病案室收集病历,由院病案质控专家组再次严格_病历,做好缺陷记录,填写“病历缺陷改正通知单”送回各科室改正。改正不配合,科主任、护士长和主管医生、护士负责。如归档病历出现中、重度缺陷,由质控专家负责,连带科主任、护士长。(4)“处方_”责任。门诊医生按处方书写要求完成处方书写,门诊药房做好各自处方的审核工作,药剂科每月抽查处方质量在医疗例会上通报并上报医疗副院长、医疗考核组,若出现处方质量中、重度缺陷,门诊药师及处方医师负同等责任。(5)医技文书质量_责任。医技申请单书写要规范,各医技科室要做好审核申请单工作,同时按要求书写报告

6、单,否则环节质量检查和终末质量检查查出缺陷,医技科室报告者负主要责任,连带科主任(医技科室)。(6)医院病案管理委员会“抽查病历”责任,医院质量管理委员会定期抽查病历,并做好缺陷记录和改正工作,若病历中仍有严重缺陷,主管医生、护士、科主任、护士长、质控医师、护士均负连带责任。2.考核标准(1)病历书写基本规范(2)住院病历质量评价标准(医疗部分)(3)护理文书质量评价标准(4)各项医疗文书书写规范2(5)_省医疗机构医疗缺陷判定标准(6)医疗科室综合目标责任制考核方案3.实施方案(1)各级质控小组,相关科室、委员会应严格按标准进行质量检查。(2)目标要求临床医师时刻按规范要求书写每一份病历、每

7、一张处方、每份申请单以及其它医疗文书。各科科主任、质控小组每月做好环节质量检查,每月汇总一次,报送医务科进行考核。院病案质控专家组做好回收病历的终末质量检查,每月汇总,及时报送医院医疗考核组进行考核。医疗考核组每月_人员定期、不定期下科室进行病历环节质量检查,每季度进行一次病历质量大检查,做好汇总,作为考核依据。药剂科、各医技科室质控小组,每日对处方、各种检查申请单进行审核,每月汇总报送医疗考核组进行考核。医院病案质量管理委员会每季度定期活动,做好病历质量抽查、汇总,进而总结、提高。4.责任处罚(1)医疗考核组每季度对各临床、医技科室的质量缺陷问题进行汇总、分析、评价和打分,达重度缺陷处罚_元人民币、中度缺陷处罚_元人民币、轻度缺陷处罚_元人民币。处罚结果报财务科3考核办,从绩效工资中扣除。处罚总额按主要责任承担_%和连带责任承担_%扣除。(2)对于一季度连续三次出现中、重度病历缺陷,或一次主要文书(病历首页、入院记录、首次病程记录、术前讨论、术前谈话、手术同意书、输血治疗同意书、手术记录、输血前检

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