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文档简介

1、Word - 4 -医院安全生产事故隐患排查制度x 医院平安生产事故隐患排 查制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. 编订: 单位: 时光: 文件编号:KG-A0-2309-42 医院平安生产事故隐患排查制度(正 式) 使用备注:本文档可用在平时工作场景,利用对管理机制、管理原则、管理办法以及管 理机构举行设置固

2、定的规范,从而使得组织内人员根据既定标准、规范的要求举行操作, 使平时工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一条 为了建立平安生产隐患排查长效机制, 加强平安生产主体责任,强化平安生产隐患监督管理, 防止和削减事故,保障人民群众生命财产平安,按照 XX实际状况,制定本制度。 其次条本制度适用于XX所属各科室、各职能部 门。 第三条本制度所称平安生产隐患(以下简称隐 患),是指生产单位违背平安生产法律、规矩、规则、 标准、规程和企事业单位平安生产管理制度的规定, 或者因其他因素在生产、基建过程中存在可能导致事 故发生的物的危急状态、人的担心全行为和管理上的 缺陷。 平安生产隐患分为普

3、通隐患和重大隐患。普通隐 患,是指危害和整改难度较小,发觉后可以立刻整改 排解的隐患。重大隐患,是指危害和整改难度较大, 应该所有或者局部停产停业,并经过一定时光整改治 理方能排解的隐患,或者因外部因素影响致使生产、 建设单位自身难以排解的隐患。 第四条职责权限。 一、院长对所属各各科室、各职能部门的重大安 全隐患排查全面负责。 二 各科室 各职能部门负责人对本单位平安生 产隐患排查全面负责,组织分管范围内的平安生产隐 患排查工作。 三、医院平安生产办公室监督检查重大隐患的整 改进度。其他科室、部门负责实施本职范围内的平安 生产隐患排查。 四、各科室、各职能部门员工帮助负责人监管安 全生产隐患

4、的平时监管工作,执行平安生产隐患排查 制度。 第五条任何部门和个人发觉平安生产隐患,均 有权向医院平安生产办公室和有关监管领导报告。执 行医院隐患报告和举报嘉奖制度。 第六条医院平安生产办公室接到隐患报告后, 要根据职责分工立刻组织核实并予以查处;发觉所报 告隐患应该由其他有关部门处理的,应该立刻移送有 关部门并记录备查,并跟踪到隐患获得治理。 第七条隐患排查所需的资金由医院从专项资金 中解决,要保证有充沛的资金整改治理隐患并执行到 位。 第八条平安生产隐患分级。隐患分级:按隐患 的严峻程度、解决难易程度不同,将隐患分为A、B、 C三级。 A级:难度大,医院解决不了的,须上报上级领导 部门协作

5、解决的隐患。 B级:难度较大,科室和部门解决不了,须经院部 解决的隐患。 C级:由部门和科室内部能够解决的隐患。 第九条 平安生产隐患确认与上报。 一、各科室、各职能部门每月一日前要将上月的 A、B级隐患呈报医院平安生产办公室,并提出整改意 见,经平安生产办公室确认平安隐患后,每月将隐患 报表上报院部,并负责督察治理进度。 二、隐患在未治理完成前必需每次都报,直至隐 患整改治理完成,对于不报隐患的部门,医院担心排 安支措费用。 第十条平安生产隐患整改。 一、隐患整改贯彻“分级负责,责任执行”的 原则,院长全面负责;各负责人对隐患要赶紧整改, 做到五执行,即“项目执行、设备材料执行、资金落 实 时光进度执行 责任执行。” 二、对于普通隐患,由各科室、各职能部门立 即组织整改。 对于重大隐患,要制定并实施隐患治理计划。 重大隐患治理计划要包括以下内容: (一)治理的任务和目标; (二)实行的办法和措施; (三)经费和物资的执行; (四)负责治理的机构和人员; (五)治理的时限和要求; (六)平安措施和应急预案。 三、平安生产

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