2022年后勤工作例会制度_第1页
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文档简介

1、第PAGE3页共NUMPAGES3页2022年后勤工作例会制度为提高后勤保障部整体工作效率，使各部门信息充分共享，特制订后勤保障例会制度:一、_制度1、主持:_由后勤保障部责召集，后勤经理主持。2、召开时间:_会召开时间为每月一次。特殊原因需要延期召开的由经理提前通知。3、参加人员:后勤保障部全体人员参加。由于出差等特殊原因不能参加例会的，应提前向经理请假。4、会议内容:1、以交流思想，开展批评与自我批评为主要形式的.组织活动。二、每周例会制度1、主持:每周例会由后勤保障部责召集，后勤经理主持。2、召开时间:每周一下午16:00。特殊原因需要延期召开的由后勤保障部经理提前通知。3、参加人员:后

2、勤保障部全体人员列席会议。4、会议内容:根据会所、九号大例会，进行总结学习，提高后勤保障部的工作效率，提高工作水平，完善工作内容。三、每月例会制度1、1、主持:_由后勤保障部负责召集，后勤经理主持。2、召开时间:每月_日下午15:00。特殊原因需要延期召开的由后勤保障部经理提前通知。3、参加人员:后勤保障部全体人员列席会议。4、会议内容:总结本月度工作目标及实施完成情况，分析及提出存在的各类问题，提出整改措施，制定下月度工作计划。四、部门例会制度1、主持与记录:部门例会由各部门负责人负责召集，部门负责人主持，并由部门负责人指定人员进行会议记录。2、召开时间:每月一次，具体时间由部门负责人安排。

3、3、参加人员:各部门所有人员。4、会议内容:总结本月度工作目标及实施完成情况，分析及提出存在的各类问题，提出整改措施，制定下月度工作计划。五、会议制度要求被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，由会议召集人按照相关管理规定对其进行经济处罚。会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。2022年后勤工作例会制度（二）一、办公用品的采购，要根据本厂实际，制定计划，及时上报，计划要励行节约，统筹考虑，具有连续性。二、劳保、福利用品的采购，要根据上级有关规定和本厂相关

4、制度制定计划，优中选优，保证质量。三、办公用品、劳保、福利用品的采购计划，要经办公室主任审定，大型物品的采购要经厂长审定，之后上报。四、自采部分采购人员应采取货比三家方式实施采购，做到优质低价，并与购物商店签定质量保证协议，确保购物质量。采购人员不得随意购买计划以外的物品。五、后勤人员应主动与各部门联系，提前做好计划、审定工作，不能因供应不及时影响工作。六、办公用品的发放，应分类登记，落实到人，一月一清理，登记数与实物应相符。凭登记汇总核算各部门办公费用。七、劳保用品的发放，领取人应打领料单，以后按规定交旧换新。后勤人员负责管理工作。八、福利用品的发放应严格按有关规定执行，后勤人员应做好保管登记工作。九、后勤人员应妥善保管办公用品、劳保用品、福利用品等相关物品，不能因保管不善出现损坏、丢失、

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