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文档简介
1、第PAGE34页共NUMPAGES34页2022年公司车辆管理制度及油耗细则第一章总则第一条为使本公司后勤管理更科学、规范,创造良好的工作、生活环境,不断提高全员劳动生产率和集团的经济效益,特制订本制度。第二条本集团各级员工,均应遵守本制度各项规定。第二章车辆管理第一节面包车及货车的管理第四条员工乘坐规则(一)员工凭本人上岗证或穿工作服上车,应在规定时间前到指定站点候车。(二)员工应等车停稳后方可上、下车,不得拥挤、抢座、起哄,上车后要坐稳扶牢,如由于员工本人的责任而发生事故,公司概不负责;拥挤者罚款_元。(三)严禁携带热水壶、危险品等物,及超_公斤的货物上车。(四)车内严禁吸烟、吐痰,保持清
2、洁卫生。严禁用小刀、笔、指甲或其他尖锐物等在车上刻、划、涂、写,违者罚款_元。(五)做到文明乘车,树立高尚风格,两旁座位应自觉让晕车及身体虚弱的同志乘坐。(六)面包车只限本公司员工乘座,严禁带客上车,任何人带客上车,带客者每人次罚款_元。(七)非本公司员工确需乘公司面包车的,须经领导批准。第五条对面包车及货车驾驶员的要求与奖罚(一)面包车必须依照公司的安排,定时定点接送员工,确保员工上下班不迟到。(二)严格按公司规定的线路停靠站点让员工上下车,不得任意停车上下,否则给予驾驶员每次罚款_元。(三)司机负责监督员工乘车,员工一律凭本人上岗证(乘车证)或穿工作服上车,禁止带客,违者给予驾驶员每人次罚
3、款_元。(四)驾驶员应做到文明、安全驾驶,如发生意外事故,驾驶员负责保险公司索赔后不足部分的损失费总额_%的责任。(五)严格执行各项交通法规,凡因违犯_部门有关规定被罚款者,驾驶员应负_%的责任。(六)公司急需用车时,驾驶员应随叫随到。如因特殊情况属于加班的,另发给驾驶员加班费,苏州市内每次发给加班费元,苏州市外每次发加班费元。(七)做好车辆性能的日常维护、保养,保持车辆清洁、美观,确保安全接送员工。(八)车辆维修、加油必须在公司指定地点进行。(九)油耗实行定标准年终结算。油耗标准是。市区、_升/百公里,其他为公升/百公里。节约部分的_%奖给驾驶员,超出部分罚驾驶员_%,奖罚年终结算、兑现。(
4、十)合理掌握好轮胎消耗、车辆修理等费用,控制在最低范围,年终结算,视其实际情况奖罚兑现。如发现故意铺张浪费或弄虚作假行为,视情节轻重,予以不同程度的罚款,情节严重者予以除名。(十一)一年内无任何责任事故未受到任何处罚的驾驶员,年终给予一定的奖励。(十二)必须停在公司外过夜的车辆,驾驶员住房由公司解决。(十三)聘请的驾驶员须与公司签订用工合同(随车工具注册登记,期满移交,缺者驾驶员如数赔偿)。第二节轿车及商务车的管理第六条小车队要为公司领导和有关部门提供优质服务,树立良好的工作形象和服务意识,做到安全行车、服务周到,使领导用车时感到满意、放心;加强学习,提高驾驶技术,自觉服从领导工作分配,勤勤恳
5、恳踏实工作;严格遵守公司规章制度,做到按时上下班,上班时不做无关的事情,坚持原则,不出私车。出私车者,每次给予_元的罚款;小车驾驶员须做好值班工作,办公室不得无故缺人。公司用车,驾驶员须随叫随到;同时,每次出车必须进行车辆出入登记。第七条为保证正常用车,小车实行派车制度。除马老板外,公司任何个人和部门用车均需填写派车申请单,由其部门负责人或指定的人签字后交马老板审核后安排派车。若事急或特殊情况来不及办理申请手续的,应在回公司后一天内补填派车申请单。若无派车单擅自出车,视为出私车。第八条及时做好车辆维修和保养工作,确保车况良好、车容整洁,无特殊情况,有车库车辆必须入库,不得随意停放,违者每次罚款
6、_元。车辆修理、加油必须在公司指定地点进行(特殊车辆维修例外)。出车外地所发生的费用,分次单独报销,每次出车回公司后三天内必须办理完毕报销手续,其报销单由用车部门的负责人确认、签字,否则不予报销;若马老板用车,由马老板确认、签字。第九条严格执行好各项交通法规,确保行车安全。如发生交通事故,每次_元以内(包括_元)驾驶员不负经济责任;_元以上的责任事故,在保险公司索赔后,不足部分驾驶员应负_%的责任。第十条下列情况,违反交通规则或事故的经济损失及责任由驾驶员负担:(1)无照驾驶;(2)未经许可将车借予他人使用;(3)违反交通规则引起的交通肇事;(4)违反交通规则,其罚款由驾驶人员负担。第十一条违
7、反交通管理条例,每年累计罚款_元以内(包括_元)驾驶员不负责任;罚款超过_元以上的,驾驶员应负超过部分_%的责任。第十二条驾驶员安全文明奖。为鼓励驾驶员安全行驶、文明服务,特设立驾驶员安全文明奖。年终对驾驶员全年的责任事故、交通罚款、服务态度、车辆保养、行驶里程进行考核,考核总分为_分,满_分给予元的奖励,不足_分,则按比例计算给予奖励。考核时各项指标权重为:1、无_元以上的责任事故占_%;2、无_元以上的罚款占_%;3、服务态度良好占_%4、车辆保养好、车容整洁占_%。5、行驶里程占_%(最高的为_%,次之_%,以此类推)。公司车辆油料消耗细则一、油耗实行定标准年终结算。节约部分的_%奖给驾
8、驶员,超出部分罚驾驶员_%,奖罚年终结算、兑现。油耗标准是:轿车:市区_公升/百公里,其他为_公升/百公里。面包车:市区_公升/百公里,其他为_公升/百公里。商务车:市区公升/百公里,其他为公升/百公里。货车:市区公升/百公里,其他为公升/百公里。二、车辆驾驶实行专人专车,专车专管。由该部统一领油、维修、持有手续、承担责任。如有临时安排,其他部门用车,在用车期间内承担责任,保持车况完好。三、车辆实行定点维修,需维修的项目由驾驶员列出清单后,由办公室报总经理批准。四、车辆用油由财务统一购买,油票由财务发放登记,轿车每_公里按_升耗油量计算,面包车每_公里按_升耗油量计算,节奖超罚。公司车辆一律凭
9、票到指定加油站加油。五、办公室建立车辆的用油台帐,每月核算一次,严格按行车里程与百公里耗油标准核发油料,并做到每月核对无误。六、驾驶员应做到合理用车,节约用油,将油耗控制在指标以内,特殊情况需增补油票的,须报总经理批准。七、车辆在外加油须经总经理审批,否则不予报销。八、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人,如有发现,按_论处。车辆管理制度细则根据公司发展及在车辆管理中遇到的具体问题,现出台车辆管理细则,目的明确行政部,配送部,及司机对车辆的责任划分,提高车辆管理及使用效率。(司机会,每隔一周开一次会,每月_次)一、行政部车辆管理职责1、行政经理姜经理负责私人用车管理,在下班期间或公司个人需要
10、用公司车辆,需要通知姜经理,填写个人用车登记表后,方可使用。2、行政主管_珅负责车辆加油、车辆监管、安排车辆维修。二、配送部车辆管理职责(由配送部主管郑楠负责)1、车辆调度,包括。安排车辆送货接送人。(接送外来公司人员、及公司外出办事人员,要接到行政部通知后方可进行)2、行车路线监管,行车记录检查核实。3、监督司机对车辆的管理三、车辆负责人(该车固定司机)车辆管理职责1、车辆日常维护公司司机必须遵守交通规则,安全驾车。由于不按交通规则造成的损失根据具体情况由造成损失人承担。每天出车、收车,车辆负责人以及使用该车司机出车前必须检查车辆的防冻液、机油、轮胎,刹车系统及其他性能是否正常,外表是否有划
11、痕,并保持车内外的清洁。由于没检查防冻液、机油造成车辆损坏的,由该车负责人承担;如果是其他司机使用该车辆,接车时没检查防冻液、机油造成车辆损坏的,则使用该车司机承担_%责任,配送部主管(郑楠)承担_%,其余_%由该车负责人承担。由于个人原因造成的车辆损坏,刮碰,由造成损坏、刮碰的当事人承担_元,其余报保险公司,超过保险赔偿的,由造成损坏、刮碰的当事人承担及负责处理,如果找不到具体损坏、刮碰的当事人,则由该车负责人承担及负责处理,由于正常使用损坏的及由于磨损、老化需要更换的车辆部件,由车辆负责人及时填写维修申请单,并由配送部主管(郑楠),行政部(_珅)及总经理签字同意后送到指定修车点及时维修,此
12、费用由公司承担。每车负责人,要掌握车辆保险日期、二保日期、检车日期、及换机油公里数、轮胎行驶公里数、车辆大修后公里数,并及时办理。由于保险、二保、及检车过期造成的罚款等损失,以及到公里数后没换机油、没换轮胎、和大修后超过_公里没换机油,所造成的损失,由该车负责人承担。公司车辆平时在市区内车速不得超过_公里/小时,高速上不得超过_公里/小时.由于因车速过快造成车辆的损坏,违章,事故等损失,有开车司机负责承担。2,车辆行车记录填写每天出车前,必须填写行车记录表,如果不能确定的路线,在晚上回车后填写。要做到填写的行车记录与实际行车路线必须一致。如果不填写行车记录及与行车记录不一致则按照行车记录管理制
13、度进行处罚。3,听从配送部主管(郑楠)安排,及时安全的将货物送到指定地点.四、车辆负责人(确认并签字)2418由负责502由负责2858由负责409由负责6618由负责782由负责636由负责2802由负责此管理细则由各负责人及司机确认签字后,于_年_月_日开始执行。总经理(签字)行政部(签字)配送部(签字)第三篇:车辆油耗、维修管理办法靖边县城市建设管理监察大队车辆油耗、维修管理办法为了降低车辆油耗,节约车辆经费开支,保证车辆安全正常运行,进一步完善监察大队车辆管理制度,特制订本办法。一、建立车辆管理档案,每辆车分别建立行驶里程、油耗量、加油量、维修费等台账,车辆管理办公室要将行驶里程、油耗
14、量、加油量、维修费分车登记,每辆车所用的费用月底统一打印,每月公布一次,年终将上述材料汇总,作为驾驶员考评的条件之一。二、严格把好加油关,实行定点、定额加油机制,由车辆管理办公室出具加油通知单,在指定的加油站加油。监察用车星期加油一次,每次用费元,北斗星每星期加油,每次费用元。三、所有车辆在指定的修理厂进行维修和保养。车辆维修和保养需像车辆管理办公室申请,由驾驶员填写保养申请表,经车辆管理办公室审核,主管领导同意后到指定维修厂对指定的项目进行维修。四、驾驶员必须服从车辆管理办公室调度,做到随叫随到、及时出车,上下班期间不得擅自出车,不得公车私用,不得转借他人驾驶,因擅自出车、公车私用、转借他人
15、驾驶,造成的一切后果由驾驶员本人负责。_年_月_日2022年公司车辆管理制度及油耗细则(二)第一条车辆管理制度为规范公司车辆的使用及管理,有效利用和节约资源降低公司成本,本着安全、节约、有序、高效的原则,更好的为公司服务,提高工作效率,特制定本制度。第二条车辆使用人的确定1、专职司机不在岗时,可允许本公司其他人员驾驶。2、驾驶人员资格。需有丰富的驾驶实践经验,持有c1或以上驾驶执照,一年以上驾龄。第三条车辆管理办法1、公司车辆为办公所用,原则上不可公车私用。2、公司车辆由人事行政办公室负责管理车辆,不得随意借予非本公司人员使用,否则公司将酌情予以严厉处罚。3、经公司领导和人事行政办公室批准,可
16、由本公司人员公出时使用。4、在驾车前应仔细检查车辆是否有剐、蹭、碰撞、损坏、配件失窃,油箱、油量、刹车、机油等仪表显示是否正常、轮胎充气是否合适等有关情况,如发现问题应及时上报或处理。未上报或处理的,由驾驶人对使用后产生的后果负责。5、司机维护车辆内、外清洁工作,保持车内整洁;做好车辆的保养和维护工作,保持车况良好。6、在行车过程中,必须遵守交通规则,做到安全驾驶,避免发生违章或事故,严禁疲劳驾驶和酒后驾车。7、车辆闲置时需将公司车辆统一停放在公司停车场等候出车安排。员工不得将公司车辆开回家和私用,如出现剐、蹭、碰撞、损坏、配件失窃事件,公司将予以严肃处理,在此期间发生的一切损失、费用除保险公
17、司承担的外,余下的由专职司机承担_%责任。8、专职司机须自觉遵守工作纪律和公司制度。对于不守纪律和制度、不服从公司统一管理、以及未经公司领导安排而擅自出车的,给予必要的处罚,屡教不改或情节严重的作解除劳动关系处理。9、公司车辆在使用时需如实反映出用车里程数和用油量等。10、各车辆钥匙、_、油卡、相关票据由人事行政办公室保管,不得随意转交他人,如有转交需由及因公用车则由人事行政办公室办理转交手续,如有遗失将追究相关责任。第四条用车优先级别及管理审批权限1、用车申请条件1.1高层领导用车。因董事长、总经理等公司领导需要,接送客户或外出(优先安排)。1.2业务用车。因业务人员出差业务地或接送客户。1
18、.3市内外运送货物。1.4其它情况及因公用车。2、用车优先级别。按申请条件顺序(先报先派和特急、特重要先派)优先使用车辆。3、管理审批权限_公司高层出车,由人事行政部办公室直接派出。3.2各部门日常业务用车、出差需要、其它情况及因公用车(因私用车需报董事长、总经理批准)等由人事行政办公室申批派车。第五条用车管理程序1、公司人员因公用车,必须领取用车申请表,填写清楚后由人事行政办公室及总经理审批,经批准后将用车申请表交驾驶人员出车(原则上无申请或口头申请不派车)。2、驾驶人员必须在收到用车申请表的情况_能发车,如特殊情况需及时将该情况向领导说明。3、驾驶人员在车辆使用完毕后的半个工作日内,必须补
19、充完整出车登记表,按表格填写。4、专职司机对用车申请表有保管的义务,填写不得缺项,车程行驶里程数必须前后连接,不得遗漏,遇有特殊情况未能及时填写出车登记表应在事情解决后及时填写,如发现连续三次未填写出车登记表,公司将予以严厉处罚。5、专职司机在当月底将用车申请表汇总提交给人事行政办公室,根据出车登记表的填写内容进行审核。经核对后的用车申请表和出车登记表统一提交人事行政办公室复核和做考勤。6、公司车辆加油,原则上一车一油卡,如因未配备油卡或出差市外确因用现金加油需向人事行政办公室请示后再加油,加油后凭_经人事行政办公室审核后到财务部报销。7、用车申请表、出车记录表、司机评价表、维修保养申请单统一
20、在人事行政办公室领取并存档,对有异议的表单可到人事行政办公室核实。8、对因公用车超出用车地点和时间的申请者,需回程后补加用车申请表。第六条公司司机管理办法1、公司司机必须遵守_道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车,并应遵守本公司其他相关的规章制度。2、司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。如果遇到不明白的问题应及时提出,需要维修的及时到人事行政办公室办理相关手续。3、司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,以保持车辆的清洁(包括车内、车外的清洁),一个月必须清洗一次车内座套(洗车费经人事行政
21、办公室审核后可到财务部报销)。4、出车前,要例行检查车辆的水、电、油及其他性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,根据一天的用油量发现存油不足时,应立即加油,不得出车时才临时加油。5、司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修。6、出车在外或出车归来停放车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。司机不要把重要的私人票据或贵重物品放在车上,丢失由自己负责。7、司机对自己所开车辆的各种证件的
22、有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。不齐全或已到期、过期的及时向人事行政部报告。8、晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。9、司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准对车内外人员不文明用语或威胁用车人,不准危险驾车(包括高速、紧跟、争道、赛车等)。10、司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知人事行政办公室,并说明原因。原则上不允许车辆在外过夜,有特殊情况的及时向人事行政办公室反映。11、上班时间内司机未被派出车的,应随时在人事行政办公室等候出车。不准随便乱窜其他办公室。有要事确需离开时,要告知去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到人事行政
23、办公室报到,以确定收车时间及其他事宜。12、司机原则上周一至周六每天早上要进行打卡考勤,确实不能打卡考勤的需有用车申请表和出车登记表证明。13、车辆外出回来后,由人事行政办公室确认车辆里程表,并填写登记,除特殊情况外,应当面确认,以便下次出车核对日程表必须前后连接,承前启后。第七条司机奖惩制度1、车队实行安全、优质、服从调度、节油奖。以年为单位对安全行车、优质服务。服从安排、节油的驾驶员给予一定的奖励(参与年度优秀员工评优)。2、对于驾驶员出车过程中用车人有急事要求去其他地点的时候,驾驶员要求用车人或自己向人事行政办公室如实汇报,经批准后方可前往,对于不汇报私自决定的一经发现将给予罚款的处理。
24、3、专职司机应保持手机_小时畅通,未保持通讯联系畅通的,根据事情的严重程度对当事人进行不同程度的警告、罚款等处理。第八条违规处罚与事故处理制度1、遇有以下情况,所有责任由驾驶人员个人承担:1.1对所驾驶车辆各系统疏于观察及检查造成损失的,处以警告。1.2违反交通规则造成罚款的,司机及驾车人自行承担所有罚款。1.3车辆未停放至适当位置造成损失的,司机及驾车人自行承担交警处罚及维修费用。1.4未经公司领导同意私自使用公车并造成损失的,罚款_元/次并承担所有损失费用。1.5未经公司领导同意将公司车辆借予他人使用并造成损失的,罚款_元/次并承担所有损失费用。1.6未经允许请假或无故不出车者,按旷工处理
25、。2、遇有以下情况,可以免除驾驶人员的个人责任。在公务途中,非自身原因,由不可抗拒因素造成的各类事故及损毁。3、当遇到交通事故或车辆损毁时,驾驶人员应及时通知保险公司和人事行政办公室,同时向交通管理部门报告。第九条保养维修管理1、节约开支,尽量减少不必要费用,从严控制车辆使用与费用支出,专职司机对零星小零件的更换,应以自己动手为主。2、正常保养、修理车辆、更换零部件的,驾驶员必须认真填写维修保养申请单。写明保养内容及价格,经人事行政办公室批准后方可进行修理,修理费用原则上当月结清,除少量修理外(_元以下)。3、原则上由公司选择车辆维修单位(临时性情况除外),车辆修理完毕后,须由人事行政办公室和
26、司机对修理项目进行仔细的核对验收。验收合格的,方能结算有关费用。第十条其他情况处理1、公车私用。需填写用车申请表,填写清楚后提交总经理审批,经批准后方可交驾驶人员出车。驾驶员认真填写出车记录表。2、工作日用车申请需提前一天申请,临时申请依照公司车辆情况而定。工作时间外用车需提前在工作日申请。周日用车,需征得总经理同意方可用车。3、如有特殊情况,不能执行以上制度,需总经理予以批准。4、以上说明由人事行政办公室负责解释,派车管理由办公室负责人负责,车辆保养由专职司机负责,车辆开支由财务部负责,车辆监督由总经理负责。驾驶员及车辆管理制度为加强驾驶员及公司车辆管理,特制定本制度:一、驾驶员聘用、初选。
27、公司根据业务发展需要适时招聘驾驶员,应聘者需如实填写有关招聘表格,并提供相关证件(_、驾驶证等),公司从报名者当中进行初选。、考核。根据驾驶员理论、业务考试成绩和基本素质、安全意识、工作态度等综合情况,公司行政与人力资源部门进行考核、选聘。、签订上岗责任书。竞聘上的驾驶员,签订上岗责任书。、新聘驾驶员实行三个月的试用期,试用不合格者,不予正式聘用。二、驾驶员薪酬、驾驶员薪酬由基本工资、安全奖、出车补贴和年终奖金组成。、基本工资为固定部分,每月400_元;安全奖每月_元,驾驶员当月无交通安全事故发全奖,若有一次责任事故,当月安全奖取消,若一年内出现三次以上责任事故,则取消全年安全奖,且公司有权解
28、聘驾驶员;出车补贴按鼎成公司差旅费报销标准计发;年终奖金按照公司当年经营效益确定。三、车辆调用及管理、机关机动车辆由行政部负责派遣调度,特殊情况由公司总经理派遣。公司领导急用车可直接通知驾驶员出车。凡公司领导直接安排用车的,驾驶员在出车前或到达目的地时必须向公司行政部说明车辆去向。、公司领导、部门经理公出或接待可申请用车,一般工作人员不得申请用车。符合车辆使用范围的工作用车,由使用者提出申请,行政部签发鼎成公司车辆派遣单后方能出车,特殊情况下可以电话与行政部联系,事后补齐调车手续。、鼎成公司车辆派遣单是考核司机工作量、报销差旅费、燃油费、路桥费、停车费的凭据。乘车者用车后在鼎成公司车辆派遣单上
29、签字。、驾驶员不得私自借车或用车,没有出车任务时车辆必须停放在指定地点,未经批准,不准擅自出车,公司行政部定期抽查车辆使用及保养、保管情况。、驾驶员若有事请假或休假,应将车钥匙交于行政部保管。、行政部每月将驾驶员出车情况和各部门用车情况及公里数进行统计。四、燃油管理、车辆用油实行“统一管理、定点加油、分车核算、定时公布”制度。行政部车管人员按车建立燃油台帐,据实登记加油数量。擅自加油不予报销。、做好车辆加油的监控工作,行政部车管人员每月按派车单根据出车行程和单车百公里耗油计算出单车耗油量,凡超出范围发生的费用,由驾驶员负担。、车辆发生的燃油费、路桥费、停车费等凭鼎成公司车辆派遣单由车管人员_记
30、入台帐,行政部经理初审,主管领导签字后方可报销。、外地加油,途中加油,必须请乘车者签字认可,否则不予报销。五、建立车辆管理档案、复印存档。购车手续、各类证件等基础资料。、登记建档。车辆大中修、定时保养、年审结果、事故记录等。六、有关费用的管理和报销、以鼎成公司车辆派遣单为依据填写出车时间、地点、过路(桥)费、停车费、住勤补贴费等。、洗车费以_元月固定计发。、报销清单填好后送行政部审核,总经理签字后方可报销。七、维修、车辆实行定点维修,特殊情况需到非定点厂修理,须说明理由,经行政部经理同意,方可维修。、鼓励自我检修和保养,确需进厂维修的,由驾驶员填写维修申请单,报公司行政部经理批准后方可维修。、
31、车辆大、中修。驾驶员应于年初申报计划(包括大、中修时间、修理厂、维修范围、预算金额),报公司行政部经理审批后方可安排合适时间修理。、行政部每月将车辆修理费发生额进行统计。八、车辆安全管理及事故处理、牢固树立安全第一意识,自觉遵守有关法律、法规和交通规则,做到谨慎驾驶,确保安全。、严格遵守车辆操作规程,严禁司机酒后驾驶,不准在身体过度疲劳或患有疾病的情况下驾驶车辆。、平时做好车辆检修,严禁带故障出车。、驾驶员出车必须带齐有关证照。、车库和车辆按规定配备有效的防火器材。、任何时候,任何情况下发生事故必须立即报告公司行政部。并立即通知交警部门和保险公司,积极协同交警、保险公司处理。、驾驶员在交通事故
32、中应承担的责任,以交警判决为依据,分为全部责任、主要责任、同等责任、次要责任、无责任。、根据交警部门认定的责任大小,驾驶员应就交通事故承担赔偿责任,其赔偿比例如下:全部责任:取消当月安全奖金_元,并赔偿实际损失额的_;主要责任:取消当月安全奖金_元,并赔偿实际损失额的_;同等责任:取消当月安全奖金_元,并赔偿实际损失额的_;次要责任。取消当月安全奖金_元,并赔偿实际损失额的_。九、驾驶员职业要求、文明用语、礼貌待人、热情服务。、爱护车辆,保持车辆内外整洁卫生。、遵章守纪行车,决不酒后驾车。、厉行节约,在修理、用油、用车上不弄虚作假。、不得关闭手机等通讯工具。、保守公司_,不得散布、传播小道消息
33、,混淆视听。十、本制度从_年_月_日起执行。2022年公司车辆管理制度及油耗细则(三)第一条为加强本公司车辆的保管及有效运用,特制定本规定。第二条本制度所指车辆系指公司的行政办公用车。第三条本公司的办公用车由办公室管理。第四条车辆由专职司机驾驶,专职司机应每周实行定期车辆检查及保养,确保行车安全。第五条车辆的有关证件及保险资料统一由办公室保管,按车建立资料、费用档案。第六条车辆发生故障,应立即停止使用,并立即进行修理。第七条用车部门在用车前须填写“派车单”,经部门经理签字后交帮公式负责人审批调派。办公室负责人依重要性顺序派车,不按规定办理申请者,不得派车。第八条车辆行前须进行安全检查,车辆行车
34、途中应安全行驶并严格遵守交通规则,若有违规罚款,由驾驶员负担。第九条公司用车应设置车辆行驶记录表,并在使用前应核对车辆里程表与记录表上前一次用车的记载是否相符,使用后应记载行驶里程、时间、地点、用途等。第十条公司用车应设置车辆使用表,由公司会计于每次加油及修养时记录,以了解车辆受控状况。每月初连同行驶记录表一并转办公室审核。第十一条节假日或业余时间车辆的使用应呈请办公室负责人核准后方可调派。第十二条车辆工作任务结束后和节假日应停放在公司指定场所,并将车门锁妥。二、司机管理规定第一条公司司机必须遵守中华人民共和国道路交通管理条例及有关交通安全管理的规章规则,安全驾车。并应遵守本公司其他相关的规章
35、制度。第二条司机应爱惜公司车辆,平时要注意车辆的保养,经常检查车辆的主要机件。每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修,确保车辆正常行驶。第三条司机应每天抽适当时间擦洗自己所开车辆,经常保持车辆的清洁(包括车内和车外的清洁)。第四条出车前,要例行检查车辆的水、电、机油及其他机件性能是否正常,发现不正常时,要立即加补或调整。出车回来,要检查存油量,发现存油不足一格时,应立即加油,不得出车时才临时去加油。第五条司机发现所驾车辆有故障时要立即检修。不会检修的,应立即报告办公室负责人,并提出具体的维修意见(包括维修项目和大致需要的经费等)。未经批准,不许私自将车辆送厂维修。第六条出车在外或出车归来停放
36、车辆,一定要注意选取停放地点和位置,不能在不准停车的路段或危险地段停车。司机离开车辆时,要锁好保险锁,防止车辆被盗。第七条司机对自己所开车辆的各种证件的有效性应经常检查,出车时一定保证证件齐全。第八条晚间司机要注意休息,不准开疲劳车,不准酒后驾车。第九条司机驾车一定要遵守交通规则,文明开车,不准危险驾车(包括高速、紧跟、争道、赛车等)。第十条司机因故意违章或证件不全被罚款的,费用不予报销。违章造成后果由当事人负责。第十一条公司员工乘车时在车内不准吸烟。公司外的客人在车内吸烟时,可婉转告知本公司陪同人,但不能直接制止。第十二条司机对乘车人要热情、礼貌,说话应文明。车内客人谈话时,除非客人主动搭话
37、,不准随便插嘴。第十三条上班时间内司机未被派出车的,应随时在公司等候出车。有要事确需离开公司时,要告知办公室负责人去向和所需时间,经批准后方可离开;出车外出回来,应立即到办公室报到。第十四条司机对办公室的工作安排,应无条件服从,不准借故拖延或拒不出车,有公事应随叫随到。第十五条司机出车执行任务,遇特殊情况不能按时返回的,应及时设法通知办公室负责人,并说明原因。第十六条不论什么时间,司机身上必须带传呼机或手机。对公司领导或办公室负责人的传呼,应尽快复机。第十七条下班后,应将车辆停放规定地点保管,不准私自用车。第十八条司机未经领导批准,不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶;严禁将车辆交给
38、无证人员驾驶;任何人不得利用公司车辆学开车。第十九条司机应对各级领导在车内的谈话保密。第二十条办公室负责人每月负责对司机进行考核,对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的,可视具体情况给予表扬、记功、晋级等奖励;对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节给予警告、记过、降级直至除名处理。第二十一条违规与事故处理一、在下列情形之一的情况下,违反交通规则或发生事故,由驾驶人负担,并予以记过或免职处分。(1)无照驾驶。(2)未经许可将车借予他人使用。二、违反交通规则,其罚款由驾驶人负担。三、各种车辆如在公务途中遇不可抗拒的事故发生,应先急救伤患人员,向附近警察机关报案,并立即通知公司办公室。如属小事故,
39、可进行处理后向办公室报告。四、意外事故造成车辆损坏,在扣除保险金额后再视实际情况由司机与公司共同负担。五、发生交通事故后,如需向受害当事人赔偿损失,经扣除保险金额后,其差额由司机与公司共同负担。车辆管理制度为加强车辆的使用和管理,更好的为领导服务,特制定如下制度:1、必须保证领导用车,出车停车后,司机不准远离停车地点,保证及时行驶,避免耽误时间。2、领导工作用车不经领导本人同意,不准私自拉人。3、严格执行派车和行驶考核制度。司机车出要认真进行登记,按照出车登记簿逐项填写,如发现不符之处,不予报销有关费用。领导用车可直接通知司机,但司机要及时告知主管主任。4、车辆实行统一管理定向服务。司机要随叫
40、随到,服从调度,及时出车。未经批准不准私自出车和向外借车,不准无故停车。5、要爱护车辆,注意保养。要搞好车辆的日常卫生清洁,做到清洁入库,如回库时间过晚,应在次日提前刷好,不误出车。车内座套要经常换洗,保持清洁。出车前司机要认真检查车辆,以确保安全行驶,发现故障及时排除,做到小毛病维修不过夜,需要停车修理的车辆,要及时报修。6、严格修车制度。车辆故障维修需由主管主任填写车辆修理通知单,报项目领导批准后,送指定修理厂维修。司机不得自行确定加件及修理项目,更不允许个人在外随意买件。7、加强油料管理,实行一车一本制,加油前由主管主任签字后,到油库或指定加油站加油。每月由主管主任统计出行里程及耗油数量
41、,并张榜上墙。8、要做到安全行车,司机要保持头脑清醒,精力充沛,不准酒后驾驶,车辆不准带病行驶,确保行驶安全,要做到文明驾驶,安全礼让,不违章驾驶。出现人为事故,要依据有关规章严厉惩罚。9、领导干部及非专职司机严禁驾车。混凝土运输车司机岗位职责1、熟悉混凝土运输车性能,必须持证上岗,岗前禁止喝酒,酒后禁止上岗,以确保行车安全。2、每工作班前检查车内仪表、油料是否正常、充足,刹车是否良好,吊罐内是否保持干净等,严禁带病出车。3、运输前,应检查吊罐的密封性,运输过程中,车辆应匀速行驶,严禁向罐内加水和混凝土的遗洒,从第一盘装料开始至停车开始卸料为止宜控制在一小时内。4、严格按照行车路线行车,保证行
42、车安全。5、混凝土运输车出站前车体表面应保持干净,出站时注意左右来车,运送中遵守交通规则,运到浇筑地点应服从指挥,停留位置恰当、稳妥,满足提放吊罐的要求。6、服从前、后场管理人员的调度。混凝土泵车司机职责1、操作人员必须持证上岗,岗前禁止喝酒,酒后禁止上岗。2、做好出车前的车辆泵送系统状态检查,严禁带病出车。3、在泵送前检查空荷下泵送系统的运行情况,严禁车辆带病泵送。4、按照操作规程操作泵送,不具备条件的严禁冒险作业。5、在施工现场服从现场指挥,但有权拒绝不合安全的施工要求。6、负责每次混凝土泵送完毕后的车辆清洗、维修与保养工作。7、负责车辆的日常维护和小修,提供中、大修的内容。8、熟悉业务知
43、识,提高业务水平,熟练进行设备的操作。9、严禁私自脱岗,将泵送工作交于其他人员操作。2022年公司车辆管理制度及油耗细则(四)为加强公司公车管理,切实降低公务车辆管理使用费用,提高公车使用效率,确保公司公务用车,现就进一步完善公司公车管理使用制度通知如下:一、公车管理使用制度(一)完善定人管理制度。公司公务车辆由公司办公室负责管理、安排使用。公司公车主要保证公司领导和公司干部公务用车,各用车人应提前向公司办公室提出用车要求,由公司办公室统一调配:上班后_分钟内,公司领导需要用车的,首先确保公司领导公务用车;_分钟后,根据工作缓急,再安排业务科室工作用车。驾驶员凭公司办公室出车单出车。特殊情况非
44、公务用车,须经公司长批准后由公司办公室安排。(二)实行用车登记制度。驾驶员根据公司办公室安排的出车任务对出车情况进行登记,并填写出车登记表,明确出车事由、地点等事项。登记表须经用车人签字。公司办公室按月负责对登记表进行审核。(三)完善定人驾驶制度。公司公务车辆实行定人定车专职负责驾驶,其他人员不得兼任驾驶员,驾驶员不得随意相互更换驾驶车辆。如有特殊岗位工作人员确需驾驶公车的,需由分管办公室副总经理审批并报公司办公室备案。(四)执行刷卡加油制度。公务车辆用油采取一车一卡加油,管理人员要及时检查车辆油费支出情况,如有特殊情况,需及时向本单位分管领导汇报。加油卡由公司财务科统一办理、充值。二、进一步
45、明确驾驶员职责(一)严格执行定点停放制度。除出车在外地的车辆外,驾驶员完成出车任务后(含节假日、双休日),必须及时将车辆停放在公司车库或指定地点。特殊情况不能入库停放的,须经公司分管领导批准。对没有按规定将车辆入库或停放指定地点的,视情给予一定的经济处罚。因车辆不入库或不按指定地点停放造成的损失由当事人负责。(二)严格执行定点维修制度。车辆维修(保养)要在公司固定的汽车修理厂家或维修点进行。车辆需维修(保养)时,由驾驶员填写维修(保养)申请单,经公司办公室审核,报经公司总经理批准后,到定点厂家维修(保养),否则,公司财务不予报销。维修(保养)费用由公司办公室审核后统一结算。(三)严格执行车辆管
46、理制度。驾驶员要自觉遵守公司公车管理使用制度,不得擅自外借或让车辆让他人驾驶,不得自行出车,严禁私驾公车。要做好车辆日常保养工作,保持车辆整洁、车况良好。车辆修理、保养、年检需提前报告公司办公室。要做好厉行节约,在确保安全的前提下努力降低车辆费用。(四)严格遵守交通规则。驾驶员要自觉遵守交通规则、职业道德,做到文明行车,不酒后开车,不带故障出车,确保行车安全。要严格遵守安全操作规程,因执行操作规范不正确,造成违规受罚,责任自负。_有限公司_-6.12022年公司车辆管理制度及油耗细则(五)一、公司所有车辆必须切实服务于公司的生产经营,必须保证重点兼顾一般,各部门用车应提前登记。经主管负责人签字
47、同意后安排用车,司机必须服从调动。二、建立车辆档案,由班长负责记录车辆保养、维修及行车里程情况。司机配合班长对专司车辆负责日常安全保养,检查和简单的维修,保证车辆性能合格、使用安全,同时努力降低油耗、节省费用。三、司机对专司车辆负责擦洗、清扫(含定时清洗座套),保证车辆的清洁卫生,并保管好车内的设备装置,如有丢失或使用不当造成损坏,要追究专司司机的责任。四、司机完成运输任务返回单位要及时向主管负责人及班长报告行车路线、里程,经主管核实后由班长在车档中予以登记。五、班车司机应加强所司车辆保养、检修,保证班车上路无故障,安全准时地按规定站点停车,顺序接送员工上下班。六、司机必须保管好各种交通票据,
48、并及时报销,丢失个人负责。七、主管负责人应加强对司机的交通法规和安全行车教育。对于违章行车被掉扣行车执照或造成事故损失的,后果由违章肇事司机自负。司机应该利用业余时间加强技术学习,提高驾驶技术和维修技术。八、年交通恶性事故指标为零。九、未经主管负责人批准私用公车要给予处罚。十、遇有工伤或员工突发疾病,需外出就医抢救的,司机应主动配合主管负责人迅速妥当安排好病员上车,安全及时送至医院。十一、司机负责所司车辆的年检和大修,主管负责人监督检查,必要时报总经理审批。十二、每扣_分公司罚款_元,累计达到_分,调离司机岗位,工资按新岗位执行。十三、以上各项执行情况将列为责任司机考核内容。_年_月_日202
49、2年公司车辆管理制度及油耗细则(六)为加强对车辆的管理,保证工作用车,最大限度地降低成本、减少支出,特制定本制度。车辆使用一、车辆公司统一管理,办公室具体安排分管人员负责。总经理工作用车实行相对固定,各部门公务用车需向办公室申请,说明用车事由并由办公室统一调配派车。二、车辆必须由专业驾驶员驾驶,原则上定人定车,严禁非专业驾驶员驾车。本单位和外单位驾驶员之间不得私自交换车辆驾驶。严禁私自将车借给他人使用。三、非公司人员用车由总经理或副总经理批准后方可安排。四、车辆原则实施专人专车驾驶,专人专管。车辆主要用于公司货物运送和人员接待等重要公务活动,其它情况原则上不予动用。若因特殊情况需要用车的,出省
50、必须经总经理批准。五、除领导有明确要求外,下班后车辆原则上应停放在指定位置。驾驶员自行停放的,务必确保车辆安全,如有损失责任自负。驾驶员职责六、驾驶员应切实履行以下职责:(一)加强政治理论、交通法规及专业技术知识学习;(二)自觉遵守派车制度,强化安全意识,不得违反乘车范围私自出车;(三)自觉遵守作息制度,按时上下班;(四)驾驶员要经常对车况进行检查,确保安全运行。(五)办公室必须加强对车辆的管理,坚持并督促执行派车制度,切实掌握好出车去向。办公室会同财务部要每半年对各车里程及油料核实统计上报一次。要切实做好车辆维修费用结算工作,掌握车况,检查车辆停放情况,切实履行车辆管理职责。车辆维修七、所有
51、车辆必须保持整洁,洗车实行定点。八、凡维修车辆和购置车内设施等必须先报告,经批准后方可实施。(一)车辆修理一般在定点的几家修理厂进行。修车由驾驶员填写“车辆维修报告单”,将应修理的事项和所需经费分项载明,由办公室签署审核意见,最后按相关负责人签署的审批意见到有关厂家维修。在维修过程中如有需要超出报告及审批范围的维修,必须再次填写“车辆维修报告单”,并按程序得到审批后方可连续维修。(二)修理过程中要有二人以上共同参与,办公室及分管负责人要加强对维修情况的检查和督办,最大限度缩短修理时间,降低修理成本。(三)所有维修工作均应遵循采购程序。涉及上述能在本地维修的各类事项,一律在本地进行。车辆出差前要
52、搞好检修工作,出差中途车辆必须修理的,应及时向办公室分管负责人报告,按照审批权限经批准后可在特约维修站(厂)实行简单维修,维修必须附有清单,换件的必须交旧件。报销时随车领导必须在票据上签字。(四)车辆维修原则上不得突破定额标准。维修金额由办公室请示主管领导审批。(五)车辆不得超标准进行内部装饰。车辆设施购置应填写报告单,经批准后方可进行。车辆油耗九、车辆油耗按以下标准执行:油耗年平均l/100km十、车辆用油统一购买,凭卡加油。用油发票由各驾驶员及办公室分管人员共同签字。车辆加油必须是油卡与车辆相对应,严禁给非本单位车辆加油,违者处以2倍经济损失赔偿。十一、驾驶员必须保证里程表正常运行,出现异
53、常必须及时报告。办公室分管人员必须定时对里程表进行检测,做到车、卡、油、里程对应。有关奖惩十二、违反本管理制度或车辆管理有关规定,造成不良影响或损失,按有关规定给予处罚。(一)经交警部门仲裁认定。负全部责任的,按理赔责任比例赔偿损失的_%;负主要责任的,赔偿损失的_%;负次要责任的,赔偿损失的_%。(二)不经交警和有关部门裁决,但又有车辆或其他损失而私了的,费用自理并不得在单位报修。(三)酒后出车造成的损失,均由驾驶员本人承担一切责任。(四)驾驶员擅自将车交给他人驾驶造成车辆损失,由驾驶员本人赔偿损失总额的_%,并作待岗处理。(五)驾驶员擅自出车造成的损失按中华人民共和国道路交通安全法执行,超
54、出责任限额的部分,无论驾驶员有无过错均由驾驶员本人负责。(六)驾驶员本人非违规驾驶造成人身和财物损失的按中华人民共和国道路交通安全法执行。违规驾驶按中华人民共和国道路交通安全法规定赔偿后,余下部分由驾驶员负责。(七)不经审批的维修、购置、整容装饰和换胎、补胎以及超审批范围的各类事项,所发生的一切费用由驾驶员自理。十三、本制度自印发之日起执行。2022年公司车辆管理制度及油耗细则(七)一、总则为使公司车辆管理合理化,最大限度的节约成本,更真实的反映车辆的实际使用情况以及对公司车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全、良好的运行状况以及保养和维修的及时、可靠,特制定本制度。二、车辆使用管理1.职责
55、行政人事部经理负责办公室车辆派遣及使用,并对各部门用车进行协调、安排,保证办公车辆的有效使用。_公务车辆使用管理因公使用公车的须填写车辆使用申请表,必须由总经理审批,行政人事部备案。_公务车辆使用安排a.车辆驾驶人员在收到行政人事部的发车通知时,应提前检查车辆状况及油量情况,按照通知的时间按时出车,并填制公司车辆使用登记表。b.公务车辆申请人员在办理公司事宜时,应严格按照申请表中所规定的时间返回公司,如果在申请表规定的时间内,遇交通阻塞或意外情况无法及时返回公司时,应提前向行政人事部说明原因,获得批准后方可延时返回公司。c.车辆驾驶人员返回公司后应将填好的登记表及时上交行政人事部审核,审核无误
56、后存档。d.公司公务车驾驶人员不得擅自将车开回家。办完公事必须将车辆停放在规定的地点。不得因私使用车辆。三、驾驶人员管理1.各部门车辆出车应由行政人事部统一调度,公司任何人员不得私自调度车辆,更不能因私使用公司车辆。_公司驾驶人员应根据公司总体的出车要求,对车辆的出车及保养进行合理安排。_公司驾驶人员须有驾驶证件,并且要熟知交通相关法规和南京市路况、路名。_公司车辆不得对外出租和出借。_公司车辆钥匙应由车辆管理人员统一保存、管理,出车时交给需要出车的驾驶人员,驾驶人员应在公司车辆使用登记表上签字,表示钥匙已收到。_公司驾驶人员每天下班前须将公司车辆停放在公司指定的地方后,将车辆钥匙交由管理人员保管。如遇特殊情况车辆当天不能返回公司的,须经行政
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