长联公司二OO九年第一季度工作总结

1、长联公司二0C九年第一季度工作总结暨第二季度工作安排二00九年第一季度，长联公司在区市容局的指导下，紧紧依照区局2009年度工作思路及计划，按部就班齐心协力推进迎世博600天工作。在金融海啸全球蔓延、国内国民经济遭受严竣考验的大背景下，团结拼搏，坚定信心，力抗危机，着力打造清运质量，提升环境品质。认真推进规范化常态管理，继续加大防污水滴漏课题攻坚，坚持安全生产自查整改，重点抓好农民工管理，积极创新党务联建共建，整体保持和谐稳定发展的良好态势。第一季度，公司被评为07-08年度上海市首批“环卫车辆服务单位作业规范化建设示范企业”，防污水滴漏技术革新改造小组荣膺市局“07-08年度优秀创新团队”称

2、号。第一季度主要工作完成情况一、聚焦“迎世博”主题，认真抓好“迎世博600天”市容保障。09年开年以来，我们即呼应世博会“城市，让生活更美好”的主题，按照区市容环境综合建设和管理工作的总体思路，围绕“城区环境品质走在前列”的目标，落实迎世博600天工作领导小组，制订长联公司迎世博600天工作计划和长联公司迎世博600天行动垃圾粪便清运实施方案，认真组织、实施各项环境卫生保障活动：开展“人人动手，清洁环境”1.15集中整治行动，针对垃圾粪便清运过程中的“跑冒滴漏”现象进行专项检查和整治。加大暴露垃圾处理力度，完成对辖区内的暴露垃圾处置1,942.00吨。配合和实施居住区大楼垃圾管道圭封闭改造，完

3、成管道圭寸闭改造12条。推进生活垃圾分类收集，发放、更换、修复垃圾桶30余只。完成生活垃圾清运46,158.00吨，粪便清运21,236.00吨。继续加快对环卫作业车辆的工艺改造进度，深化防污水滴漏成效，着力改善居民生活环境。主动落实市容责任，积极协助、配合上级主管及七个街道市容管理所开展“万家堆物整治活动”等活动，全面推进以“共同迎世博，共创责任区”为主题的六个一系列活动。二、进一步加强规范化常态管理。规范化建设是一项常态性管理工作。09年是迎世博的冲刺之年，对此我们更加认清规范化建设长期性和长效性的严竣形势，在第一季度戒骄戒躁，将抓常态，抓长效，始终作为一项重点工作来抓。强化基础性管理，加

4、强对垃圾粪便清运作业“一手清、圆桶复位、三公尺内无垃圾”等作业标准的考核，更加健全规范作业奖惩制度。细化管理目标，落实科室责任，建立对各科室和作业队的考核目标。三、进一步加强作业车辆设备改造，提升环卫作业水平。由于防污水滴漏历来存在的治理顽根性和辖区内局部存在的地理性障碍，防污技改小组在第一季度继续开展防污水滴漏课题攻坚，深入探索防污水滴漏治理技术。一是加大对已改造好的23辆后压缩作业车辆的维护保养力度，教育作业工科学使用改造成果，降低磨损成本，实现工艺改造的价值最大化；二是倾力铸造团队精神，对防污水滴漏课题实行专项投入，加强对防污课题的资金投入和防污研究人才的培植；三是继续推进技术革新工艺改

5、造，加强车辆整改力度，对部分老式环卫作业车包括待报废车辆开展“迎世博”特别整修行动，重点加强对已腐蚀穿孔变形厢体的老式作业车的整修力度；四是继续推进防污水滴漏理论探索；五是加强防污观念宣传，对基层作业人员开展防污技术教育培训63人次，使防污观念继往开来，防污理念持续深入人心。四、坚持自查整改，抓好安全生产。安全责任重于泰山，今年迎世博的特殊使命和百年未遇的经济形势决定了我们要将安全工作突出在重中之重。第一季度，在安全生产遭遇挑战、安全问题再次被敲响警钟的形势下，我们尤将安全生产放在首位，举行2次安全专题会议，落实安全责任人，签订安全责任书，明确分工消防、交通、生产、治安四项安全责任。坚持每周举

6、行安全例会，加强员工安全教育，提高员工行车安全警觉性。每月开展1次驾驶员安全行车技能培训，进一步内化驾驶员安全责任意识。再度修订长联公司安全行车条例，进一步建立健全和完善相关安全制度。重点加强安全隐患防范，全方位开展安全自查活动，配合区局废弃物管理所、环管科、安保科等上级主管完成对所有作业车辆的安全检查，完成对各类安全问题及隐患的整改17处，进一步促进了公司各项安全指数达标。五、坚持以人为本，注重规范文明服务。根据区局今年建设民心工程的目标，我们一是加强了对规范服务、文明服务的宣传教育力度，利用企业内在宣传资源，加强对员工的教育，进一步在基层员工中提升“规范操作、文明作业”意识。二是有力跟进对

7、新聘沪籍一线环卫工的技术培训和思想教育，按照2009年新聘沪籍一线员工培训计划，普及文明清运技能。三是认真受理群众投诉，突出调度力量，落实“三个二”原则，提高投诉处理质量，第一季度共完成环卫因素投诉事件6件，非环卫因素群众投诉9件，处理办结率达到100%，进一步推动了城市网格化建设。六、落实基层民主，切实抓好员工凝聚力工程。一是以职代会为纽带，进一步扩大基层民主。圆满举行第二届第八次职工代表大会、第三届职工代表大会。成功完成工会改选，通过提案、候选、民主投票选举过程，顺利产生新一轮工会委员班子和工会经费审核委员会班子，促进了管理队伍年龄结构和比例平衡，进一步促进了行政管理的民主化，推动了公司行

8、政管理改革步伐。二是做好“新春暖流”和新春慰问活动。扶贫帮困工作得到有力落实，工会如期发放困难职工补助金，职工申请帮困条件首次全范围放宽，春节前后组织“新春暖流”活动先后对困难职工开展扶贫帮困及慰问21人次，帮贫扶困合计4,000.00余元。三是全面完成企业职工工资结构调整。按照区局的精神，集体研讨、制订并及时实施了长联公司职工工资结构调整实施方案以公平、公正、公开的原则全面完成对公司134名职工（不含运输一队72名承包制职工）的工资结构调整，职工工资总额每月在原有基础上增加38,124.94元，平均上调幅度达到10%。七、进一步抓好农民工管理，稳定农民工队伍。一是抓好思想工作，稳定农民工队伍

9、。年初受金融危机影响，部分农民工思想波动，对工作心存顾虑。公司及时组织农民工座谈会，开导农民工35人次，及时消除农民工思想顾虑，提高工作积极性，进一步稳定了农民工队伍，保证了清运质量。二是进一步丰富农民工生活。通过组织农民工新年联欢会、年夜饭、参加区总工会组织的看电影等形式多样丰富多彩的活动，向春节留沪农民工送温暖。尤其是加强了对地震灾区四川籍农民工的慰问，为农民工举办各种形式的慰问活动，慰问物资及各类奖金、奖励合计人民币25,000.00余元。三是加强了农民工外部宣传，在内外多方的牵头协助下，公司农民工春节保市容的事迹，多次受到上海电视台的典型报道，扩大了社会影响面，进一步促进了企业凝聚力。

10、八、进一步加强党建工作。一是坚持“三会一课”制度，每月坚持中心组学习，深入学习十七大和深入贯彻实践科学发展观。二是突出重点，认真传达和学习区纪委文件精神，及时学习传达中央纪委十七届三次全会精神传达提纲、上海市纪委九届三次全会精神传达提纲和中共长宁区纪委八届五次全会的主要内容和会议精神，组织党员参与、进行讨论15人次，坚持“三重一大”原则，对各项重大经费使用情况进行审核，对党员个人生活作风、招待费使用、固定资产管理、财务应收未收帐目等五方面情况进行自查和整改，切实抓好党风廉政建设。三是积极探索党建新途径，首次开创在行业内开展和市城市保洁管理处的联建共建活动，为积极践行党员“五个一”活动指明了方向

11、。总的看来，公司在第一季度各方面工作开展比较顺利，虽然面临金融危机的大背景，但职工心潮高涨，信心十足，工作认真投入。在安全上继续保持了“两个为零”的成绩，在规范化建设上着力探索长效管理机制，在防污水滴漏治理上继续保持前进基调，在农民工工作上坚持和谐求稳。但反观起来，尚有以下问题与不足：一是规范化建设在常态管理上依然缺乏长效性。虽然我们取得了市规范化建设示范企业的荣誉，但是规范化建设是一项长期性工作，在管理上具有长效性、常态性的特点，不能有一刻和丝毫的放松。而建立健全科学、完善的长效管理机制对规范化的常态管理具有举足轻重的作用，因而成为我们要长抓不懈的工作。二是对一线后备人才队伍的培养力度尚欠缺

12、。当前一线职工队伍存在一定程度的比例失衡和年龄结构老化现象。如何加大对一线青年人才的培养，实现一线清运人才队伍的平稳对接，进一步优化人才队伍结构、提高人才队伍素质，成为我们要抓的重点。第二季度工作安排第二季度，是迎世博600天的关键时期，对此我们要充分认识到身上所担负的责任，继续坚定信心，自力更生，拉动内需，共抗危机。继续统一步伐，严密部署，更加配合区局抓好迎世博环境卫生责任对接，抓好迎世博600天这一中心主题工作。（）认真做好战双高前期筹划和准备工作。第二季度是战双高的前峰时期，要做到在“迎世博600天”的中心主题下，认真对接自六月底开始的战双高工作，全面迎对高温环境下的市容保障考验。（二）

13、深入调研迁址田度新址环卫车辆运力情况。计划在季度内完成对迁址前行车公里数、运输总里程、小时耗油、车辆吨-位等相关数据的实验和测试，初步形成调研数据系统，为保证搬迁前后的正常作业，实现搬迁前后的平稳过渡作好积极准备。（三）完成作业车辆更新计划。09年是市局三年作业车辆更新计划的最后一年，加快车辆更新，以过硬的车辆硬件力量为长宁区提供迎世博市容保障，促进环境卫生水平的提高，关系整个全局。我们确立了在5月底前完成所有作业车辆更新的目标，具体分化为3月份完成1辆5吨拉臂车购置工作，4月份完成4辆压缩垃圾车，1辆5吨粪车，5月份完成3辆压缩垃圾车，1辆2吨粪车，保证车辆报废和更新计划的稳步对接。（四）继续巩实防污水滴漏成效。结合防污水滴漏可能潜在的严竣形势，继续加大防污水滴漏治理力度，巩固防污治理成绩，扩大防污治理成果。（五）按计划跟进对新聘沪籍一线作业员工的技术培训和教育。按照长联公司新聘沪籍一线作业员工的培训计划，保证过渡时期的员工培训和后备人才培养，改变