设施选址与设施布局

1、生产与运作管理Production and Operations Management1第6讲 设施选址与设施布置设施选址问题的基本类型供应链结构与设施选址决策制造业和服务业在设施选址上的不同考虑因特网给设施选址带来的变化设施选址的决策支持方法设施布置的基本问题和基本类型设施布置的一些方法2设施选址问题的基本类型设施使生产运作过程得以进行的硬件手段的集合 设施选址运用科学的方法决定设施的地理位置3设施选址问题的基本类型（续）两个层次1、选择地区2、选址具体位置两种类型2、设施网络中的选址1、单一设施选址4设施选址的重要性事业开始或扩大的第一步设施位置对日后的生产运作成本、服务质量有极大影响选址

2、不当的后果难以通过日后的加强管理来弥补随着经济的发展，当今国内外众多企业都面临着重新选址的问题5供应链结构与设施选址决策每一设施的作用？每一设施的位置？每一设施的能力规划和任务分配？每一设施的目标市场和资源来源？6设施选址决策的影响因素分析宏观政治战略技术基础设施竞争物流运作7供应链结构与设施选址决策( 续）Phase I: supply chain strategyPhase II: regional facility configurationPhase III: desirable sitesPhase IV: location choicescompetitive strategyIn

3、ternal constraintsGlobal competitionProduction technologiesCompetitive environmentProduction methodsOperations costsTariffs and tax incentivesRegional demandPolitical, exchange rate and demand riskAvaiable infrastructureLogistics costs8服务业设施选址的特殊考虑因素对最终市场的接近与分散程度设施周围的人群密度、收入水平、交通条件与竞争对手的相对位置：避开还是靠近？

4、“聚集效应”：受聚集于某地几个公司吸引而来的顾客总数，大于分别被吸引到散处于不同地方的公司的顾客总数9因特网给设施选址带来的变化远距离服务设施集中化配送中心位置为止和功能的改变： warehouseCross docking其它？10设施选址的具体方法定性分析方法(qualitative analysis) 定量分析方法(quantitative analysis)反复试行法(trial-and-error)启发式方法(heuristics)优化方法(optimization)模拟方法(simulation)分级加权法(preference matrix)负荷距离法(load-distance

5、 method)选址度量法(location measure method)运输表法(transportation method)11设施布置的基本问题在一个给定的设施范围内，对多个经济活动单元进行位置安排经济活动单元：需要占据空间的任何实体12 设施布置的四个问题 1、应包括哪些经济活动单元？ 2、每个单元需要多大空间？ 3、每个单元空间的形状如何？ 4、每个单元在设施范围内的位置(相对/绝对)？ACBDECBDEA13影响经济活动单元构成的因素产品品种及其结构、工艺特点企业规模企业的生产组织方式 生产专业化形式 生产集成度14设施布置的基本类型工艺对象专业化布置(process layou

6、t)产品对象专业化布置(product layout)混合布置(hybrid layout)固定布置(fixed layout)15产品1产品2产品3产品1产品2产品3AFEDCB工艺对象专业化16产品1产品2产品3产品3产品2产品1AEFDECDBA产品对象专业化17混合布置一人多机(OWMM)（教材P.229)成组布置（教材P.231)生产单元（Analog Devices) 18制造对象制造场所完成品物料人工具、设备 固定布置19要注意的几个问题设施布置对所需投资的影响物流因素在设施布置中的重要性设施布置的柔性人的因素工效学的观点20设施布置的方法之一 从物流合理的角度基本思路：物料搬运

7、占生产周期和生产成本的比重很大； 尽量使物流量较大的经济活动单元靠近，以减少搬运距离和搬运量；尽量使经济活动单元的排列有利于物流顺畅 21如何确定各单元之间的相互关系？ 物料从至表(from-to matrix) 关系重要程度分类表 （REL chart)22 1 2 3 4 5 61 20 20 802 10 753 15 904 7056fromto物料从至表23？什么情况下适用物料从至表方法？工艺对象专业化的布置例：见教材P.222 P.22524符号 接近程度 分数 A 绝对必要(absolutely necessary) 6 E 很必要(especially necessary) 5

8、 I 重要(important) 4 O 一般(ordinary closeness) 3 U 不重要(unimportant) 2 X 不能接近(undesirable) 0关系重要程度分类表25 如何做出初步布置方案？ 反复试行法 负荷距离法 模拟试验法 数学规划法 计算机辅助布置方法(ALDEP, CRAFT)26应用事例 某机关单位，有8个部门，120个工作人员，各个部门所需的块状面积如表1所示，单位的总面积如图1 所示。各个部门之间相互靠近的相对重要性也如表1所示，分值越高表示越重要。这些值是通过对120个工作人员的问卷调查得来的。 问题：为这个单位设计不同部门的相对位置，做出块状区划图。一个要注意的特殊约束条件是：部门2必须放在右上角。27部门所需面积(块状)1 3 2 10 2 2 12 3 2 2 53 2 2 6 14 5 3 2 25 8 36 27 18 11 2 3 4 5 6 7 8 表1 各个部门相对位置的重要性以及所需面积 图1 某单位的总面积(共16块)28 8 3 2 25 2 2 25 6 1 75 6 4 4计算得分：1-4 10 2-3 0 3-8 6 5-6 81-6 2 2-5 0 5-8 01-7 2 2