财务部表格版

1、月计划XXXXH配表人1批阅共贝/第贝项目名称：项目编号：当前进度：时间采取的工作措施预期的阶段目标责任人配合人资金备注第一周第二周第三周第四周月底项目名称：项目编号：当前进度：时间采取的工作措施预期的阶段目标责任人配合人资金备注第一周第二周第三周第四周月底项目名称：项目编号：当前进度：时间采取的工作措施预期的阶段目标责任人配合人资金备注第一周第二周第三周第四周月底本表说明：1表头不得空项；“采取的工作措施”指：为达到某种目标而制定的工作安排，工作安排的描述应表达完整明确；3、“预期的阶段目标”指：工作安排所要获得的结果，应量化可考核，不应含糊其辞；“责任人”指：为此项工作全权负责的人员；5、

2、“配合人”指：提供配合的人员，填写前，应与该配合人就此项工作进行充分沟通，未事先沟通导致不能获得配合的后果自负;6、多于1页的，自行扩展为多页；7、打印版本应自行调整好打印设置，应调整为1页宽，每页都有表名、表头，注明“共 烦/第烦”；8、电子版应保周计划XXP f XXH一XM XXH填表人：1批阅共贞/第贞项目名称：项目编号：当前进度：时间采取的工作措施预期的阶段目标责任人酉己合人资金备注周一周二周三周四周五周六周日项目名称：项目编号：当前进度：时间采取的工作措施预期的阶段目标责任人配合人资金备注周一周二周三周四周五周六周日项目名称：项目编号：当前进度：时间采取的工作措施预期的阶段目标责任

3、人配合人资金备注周一周二周三周四周五周六周日本表说明：1表头不得空项；2、 “采取的工作措施”指：为达到某种目标而制定的工作安排，工作安排的描述应表达完整明确；3、“预期的阶段目标”指：工作安排所要获得的结果，应量化可考核，不应含糊其辞；4、 “责任人”指：为此项工作全权负责的人员；5、“配合人”指：提供配合的人员，填写前，应与该配合人就此项工作进行充分沟通，未事先沟通导致不能获得配合的后果自负;6、多于1页的，自行扩展为多页；7、打印版本应自行调整好打印设置，应调整为1页宽，每页都有表名、表头，注明“共 烦/第烦”；8、电子版应保月总结xxxxH批圆共贝/弟贝顷目名称：项目编号：当前进度：时

4、间采取的工作措施预期的阶段目标责任人配合人资金完成情况未完成原因窖一周窖二周有三周窘四周月底页目名称：项目编号：当前进度：时间采取的工作措施预期的阶段目标责任人配合人资金完成情况未完成原因有一周窖二周窖三周寤四周月底页目名称：项目编号：当前进度：时间采取的工作措施预期的阶段目标责任人配合人资金完成情况未完成原因窖一周窖二周窖三周寤四周月底本表说明：1表头不得空项；2、 “采取的工作措施”指：为达到某种目标而制定的工作安排，工作安排的描述应表达完整明确；3、“预期的阶段目标”指：工作安排所要获得的结果，应量化可考核，不应含糊其辞；4、 “责任人”指：为此项工作全权负责的人员；5、“配合人”指：提

5、供配合的人员，填写前，应与该配合人就此项工作进行充分沟通，未事先沟通导致不能获得配合的后果自负;6、多于1页的，自行扩展为多页；7、打印版本应自行调整好打印设置，应调整为1页宽，每页都有表名、表头，注明“共 烦/第烦”；8、电子版应保周总结X寿 XXI填表人批阅共贞/第贞顷目名称：项目编号：当前进度：时间采取的工作措施预期的阶段目标责任人酉己合人资金完成情况未完成原因司一司二司三司四司五司六司日顷目名称：项目编号：当前进度：时间采取的工作措施预期的阶段目标责任人配合人资金完成情况未完成原因司一司二司三司四司五司六司日顷目名称：项目编号：当前进度：时间采取的工作措施预期的阶段目标责任人配合人资金

6、完成情况未完成原因司一司二司三司四司五司六司日本表说明：1表头不得空项；2、 “采取的工作措施”指：为达到某种目标而制定的工作安排，工作安排的描述应表达完整明确；3、“预期的阶段目标”指：工作安排所要获得的结果，应量化可考核，不应含糊其辞；4、 “责任人”指：为此项工作全权负责的人员；5、“配合人”指：提供配合的人员，填写前，应与该配合人就此项工作进行充分沟通，未事先沟通导致不能获得配合的后果自负;6、多于1页的，自行扩展为多页；7、打印版本应自行调整好打印设置，应调整为1页宽，每页都有表名、表头，注明“共 烦/第烦”；8、电子版应保采购应付款档案序号供应商采购日期总货款付款方式供货列表共贝/

7、第贝产品名称品牌/型号/规格数量隼价令价已付金额付款日期禾付金额12345合计应收款管理档案目录项目名称项目编号合同金额付款条款最近付 款日期下次付 款节点已付款项合同已 付总计 （万元）增补额 （万元）总计未 付金额 （万元）预付款 （万元）进度款 （万元）质保金 （万元）本表说明：1、本表应根据实际招标情况扩展；2、打印版本应自行调整好打印设置，应调整为1页宽1页高；3、本表的电子签字以邮箱接收、发送、抄送地址列表为准；4、电子版应保留最后版本，邮件形式的批阅以副总批阅后抄送人力资源部为准应收款管理档案项目名称项目编号项目经理合同金额款项比例金额支付条件已支付金额差额日期预付款进度款1进度

8、款2进度款3竣工款质保金总计签证单编号签证内容签证金额递交甲方日期签字日期总计已签字总计未签字总计施工费管理档案已付款项项目名称项目编号施工费金额付款条款最近付 款日期下次付 款节点巳付款项合向已 付总计 （万元）增减额 （万元）总计木 付金额 （万元）预付款 （万元）进度款 （万元）质保金 （万元）1、本表应根据实际招标情况扩展；2、打印版本应自行调整好打印设置，应调整为 1页宽1页高；3、本表的电子签字以邮箱接收、发送、抄送地址列表为准；4、电子版应保留最后版本，邮件形式的批阅以副总批阅后抄送人力资源部为准。成本预算报告项目名称项目编号项目经理合同金额成本会计填表日期费用名称金额预警额备注材料费施工费总部管理费不可预见