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文档简介

1、.：.；二、写作大纲及内容阐明 一市场分析 市场分析是制定营销方案的第一步，是对决议有效营销战略所需重要信息的回想和总结。.企业目的和义务经过明确目的和义务，营销人员可以做出努力来使企业运作的更好。 .市场现状与战略总结整个市场情况和目前所运用的营销战略。需求确定让企业运作的更好的相关营销活动有哪些。 .主要竞争对手 作为营销方案一个很重要的部分，需求对一样产品或效力类似的客户群的竞争对手做一个细致的分析。经过SWOT等分析工具，有针对性地评价他们的优势和优势，以协助 企业在竞争中取胜。 .外部环境分析 外部环境要素对企业业绩的影响很大。包括：政策、经济、竞争、与企业相关的法律法规、技术、本钱

2、，以及社会的期望和需求。 .内部环境分析 企业本身的优势和优势是对企业如今与过去业绩的总结决议的。这一总结包括：分析产品和消费方法、详细营销活动、人事安排以及财务业绩。 二营销战略 营销战略包括所效力的目的市场和针对每一目的市场所涉及的营销组合的详细描画。 .目的和预期效果 营销战略需求包括对方案所要到达目的的详细描画，或者对营销任务所要产生预期效果的描画。 .目的市场描画营销战略指出所需求效力的目的市场的每一个细节、定位和市场中的详细人员的沟通。一个营销方案中能够会指出多个目的市场，但是对每一个目的市场都设计一个专门的营销组合。 .市场定位 市场定位是对营销组合质量的一个详细描画，它可以根据

3、竞争和吸引潜在客户的不同而不同。 .营销组合描画它包括对每一个营销组合要素的完好描画。产品或效力的特性，如何定价、分销、促销以及对每一参与营销组合实施任务的人明白企业方案在做什么的详细描画。 三行动方案 营销方案的最后一个部分是指出完成营销战略所需求的详细活动有哪些，并评价最终的营销战略。 .活动/安排/预算 营销战略是需求一系列的营销活动来实现的。活动内容包括明确活动开展的时间和如何开展活动。需求指派特定人去参与详细营销活动。这些人能够企业内部，也能够企业外部。需求制造一个详细的营销活动预算。 .评价流程 评价流程是对营销活动能否按时完成，以及营销活动开展的方式能否正确等问题的详细描画。也可以由能否完成了营销目的，以及目的市场能否称心来决议。营销方案样表营 销 项 目： 团 队 负 责： 指 导 老 师： 学 校 班 级： 填写阐明请计算机打印，逐项仔细填写，要求内容实事求是、数据准确、来源可靠、表达严谨且为个人原创；格式要求：谋划书中各项内容以Word文档格式填写，表格中的字体为小四号仿宋体，.倍行距；表格空间缺乏的，可以扩展或另附纸张；均用A纸双面黑白打印，于左侧装订成册。营销工程姓名年级所在院系、专业联络担任事项担任人成 员一、谋划目的二、营销目的三、当前营销环境情况分析四、市场时机与问

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