南关洗煤厂机电制度

1、.：.；南关选煤厂机电管理制度 机电 车 间 编订：目 录设备光滑管理制度机电设备大、中修制度设备检修及汇报制度电气事故应急预案重要设备定期检查保养制度停送电制度特种设备平安管理制度设备检修质量验收制度电气焊管理制度高压配电室操作管理制度修旧利废管理制度设备事故清查制度平安用电管理制度设备完好检查制度设备光滑管理制度主体内容及适用范围本制度规定了机电设备光滑的要求。本制度适用于中兴南关洗煤厂机电设备光滑管理。、管理内容及要求.、机修车间职工要熟习设备构造和光滑方法，对设备的光滑部位、光滑点所处位置都应明确。.、运用光滑剂种类、牌号要严厉按设备光滑规范规定的油品运用，不得私自超出规范或不按规定加

2、注光滑剂，一经检查发现清查队组指点及直接担任人责任。.、换油、清洁要保质保量，机械设备的各种光滑安装要完善、齐全，防止尘土、水分及其他杂物落入，注油工具应坚持清洁卫生，专桶公用，严厉按规范加注光滑油，不得多注或少加。.、在保证机械设备良好光滑的根底上，本着节省节约的原那么，定时、定量进展补注光滑油。.、设备维护人员必需做到定期检查设备的光滑情况，发现油品有乳化、变色、异味等景象，应立刻换油。.、设备补注光滑油时，应首先对注油口进展清理，以防翻开注油口时煤尘及其它杂物落入油腔。.、注油必需随注随记，包机担任人或当班司机检查注油中发现问题及时填报设备光滑卡，以便对发现问题及时处理，及时处置。、检查

3、考核 本制度由质量标注化办公室和机电车间检查考核。南关洗煤厂机电车间.机电设备大、中修制度设备的大、中修内容设备进展全面解体，对一切零件进展检查。改换或加固设备中由于各种缘由损坏的零件、部件，恢复设备应有的精度和性能。处置设备根底及有关的建筑、构筑物。改换外壳，调整机械，电气操作系统。配合设备改造，添加必要的辅助设备和安装。改换全部光滑油脂，改换喷漆和电镀。、大、中修方案编制根据.、设备修缮周期。.、设备实践运转技术情况。.、设备历次大修资料。、设备检修方案的编制、实施及验收。、大修.、月月底，向厂指点提出下年设备大修恳求方案。.、厂指点根据机电车间提供的恳求方案，结合生成实践情况、设备技术情

4、况综合平衡后，编制，报相关部门审批。.、车间根据消费情况和设备情况合理安排检修时间，并提早一个月将检修工程报送厂指点。.、厂指点赞同后，制定平安技术措施，经审核后，即可开场检修。.、检修人员在检修过程中，将检修内容登记在中。.、检修人员在检修任务中要遵守。.设备大中修完工后，要按进展验收。、停车检修.、每年春节后的一个月内，向厂指点提出检修恳求，并递交。.、厂指点赞同后即可进展检修，检修前一周内制定好平安措施并找相关部门审批。.、检修完工后，按相应程序验收，验收合格，方可投入运用。、大修缮外委.、凡车间无才干大修的设备，须上报上级指点，经上级指点同意后外委。.、凡外委的详细事宜，由主管部门与承

5、接单位协商办理，并按规定签署合同。南关洗煤厂机电车间.设备检修及汇报制度设备大修时适用设备中小修适用本制度检修主要任务内容.、小修.、部分装配零部件进展检查、修整、改换或修复少量磨损件，根本不装配设备主要部件。.、经过检查、调整、紧固机件等技术手段，恢复设备运用性能。.、中修.、根据设备技术形状，对设备精度、功能达不到精度要求的工程，按需求进展针对性检修。.、进展部分解体，修复或改换磨损机件，必要时进展部分刮研，改换油脂。.、改换电机个别线圈或部分绝缘，进展深化、烘干。.、充分利用镀、喷、镶、粉等手段，恢复其精度。、设备检修方案编制根据.、小修工程来源.、设备操作人员根据设备存在的问题，向厂调

6、度汇报的工程。.、设备包机人员检查发现的设备问题。.、车间设备管理员检查发现的设备问题。.、中修方案编制根据.、设备实践运转技术情况.、设备的小修.、每日上午由厂调度根据设备检修工程及消费义务安排当日小修任务。.、每日上午由厂调度会议下达检修工程，并下发。.、车间根据早调会和其他来源的检修工程，结合调度的检修时间安排，在车间会议室下达至班组成员。.、班组各成员根据车间会议，组织人员，在规定时间内完成检修，如遇特殊情况，要向车间指点和调度室值班员汇报。.、普通小修的验收由设备司机和检修人员共同完成，并在交接班本上做记录。.、最后将检修情况汇报车间指点，一致汇总，将结果报告调度室。.、设备的中修.

7、、提早一周将将要中修的工程汇报厂指点审批。.、车间根据上级下发的，制定出相关方案等，安排组织班组实施。.、设备中修的验收由设备司机和检修担任人共同完成，并记录在上。南关洗煤厂机电车间.电气事故应急预案编制根据、目的、目的、原那么.编制目的为了加强对全厂供电系统大面积停电事故的有效控制，提高处置突发事件的应变才干，及时、迅速、有效地采取有效措施，以防停电事故和事态的进一步扩展，最大限制的降低事故危害程度和减少停电时间，加强供用电管理，保证洗煤厂的消费用电平安稳定运转和职工家属正常的用电次序，最大限制的满足消费和职工生活用电的要求。加强供用电管理，确保人民财富平安，特制定本预案。.适用范围南关洗煤

8、厂厂区(包括指点生活区进一步加强应对电气事故灾祸的才干，最大限制地减少事故呵斥的人员伤亡和财富损失，做到有效预防和及时控制。.编制根据、等行业规定编制本预案。.应急任务原那么.以人为本，平安第一。以最大限制地预防和减少电气事故呵斥的人员伤亡作为出发点，真实加强应急救援人员的平安防护。.指点担任，部门配合。对于事故处置现场的指点和指挥，实行指点担任制，有关职能部门亲密配合。.依托科学，依法规范。在事故预防和应急处置过程中仔细贯彻依托科学、依法规范的原那么。充分发扬技术专家作用，实行科学民主决策，采用先进的救援配备和技术，加强应急救援才干，确保应急救援任务的科学性、权威性和可操作性。.预防为主，演

9、练结合。落实“平安第一，预防为主的方针，坚持事故应急与预防任务结合。做好预防、预测、预警和防备任务，做好常态下的风险评价、物资预备、队伍建立、完善预备、预警演练等任务。、根本情况南关洗煤厂总容量为KVA，台不同型号的变压器，个低压配电室，电缆数万米。、危险性分析我厂电气能够发生的事故有部分电气设备绝缘老化、有数千米双回路高压线路在野外、线路短路、触电事故等。.应急救援组织机构和职责.我厂成立电气事故应急处置指挥部，办公室设在调度室。总指挥：郝维昌厂长副总指挥：连孟杰机电厂长、徐泽炜机电车间主任、杨东方机电部副部长、王虎电气组组长机电厂长担任常务副总指挥，厂长不在时，由常任副总指挥担任暂时总指挥

10、，主持事故应急救援的全面任务，当厂长和机电厂长都不在厂里时，由机电车间主任指挥应急救援的全面任务，依次类推，依序替补，防止出现指挥中断、次序混乱的景象。成员：机电车间工人、机电车间技术员、调度员。.指挥部职责：艰苦事故发生时，分析判别事故，决议启动应急救援预案；召集应急中心成员到达指挥景象，协调各专业小组；同意现场抢险救灾方案，组织指挥现场抢救；担任事故上报任务；担任事故应急预案的应急演练及修订，监视检查相关单位的应急演练。.各应急成员单位职责：.调度室：承接事故报告；请示总指挥启动应急救援预案；通知指挥部成员单位赶赴现场；协调各成员单位的抢险救援任务；及时汇报事故处置情况和应急处置进程；落实

11、指挥部关于事故抢险救援的指示和指示；修订应急预案和督促其演练；做好相关记录。.机修车间：担任现场的紧急抢险救灾任务；及时汇报现场事故发生情况；制定正确的事故处置措施和救人措施；担任通讯设备和电气设备的正常运用。预防措施.电气防雷、接地每年由交城气候局监测，并生成报告。.每年春季都进展春季预防性实验。应急处置措施.处置原那么：一旦发生电气事故，首先要立刻停电灭火。采取应急措施，抢救伤员，疏散人群，画出隔离带，设置警戒线，维护好现场。事故现场指挥部及技术专家组要根据事故种类、特性为事故提供必要的技术支持，要对现场的重要物质、设备、器具进展转移。电气操作人员遇到任何事故的征兆都要冷静，尽量做到先停电

12、、灭火、自救。电气队应适时开启应急发电机。.处置措施：.触电急救迅速脱离电源。a、如触电地点附近有电源开关，切断触电电源。b、如没有第一种方法，那么可运用绝缘物品枯燥的木棒、绳索、手套、衣服等挑开电源线或将触电人拖离电源。c、当触电者是在电容器或电缆部位触电，应先切断电源，并采取放电措施后，方可对触电人施救。d、挽救触电者时，要做好各种维护，防止其遭到摔伤或其他损伤。e、假设触电事故发生在晚上，应留意现场照明，以免影响抢救任务顺利进展。、合理的挽救方法。触电人神智清醒，但心慌、四肢麻木、全身无力，应使触电人安静休憩，不要走动，并迅速报警，请医生来。触电人如已失去知觉，但有呼吸心跳，应放在空气流

13、通处平躺，解开腰带、衣扣以便呼吸，同时报警、请医生来。触电人如失去知觉，呼吸困难，应立刻进展人工呼吸，同时报警。应急救援程序.、接警发生电气事故后，发现人员应立刻向车间汇报，同时尽能够自救，车间立刻向调度汇报，调度人员接到事故单位报警后，要问明事故发生时间、程度，立刻汇报指挥部。.、呼应级别确实定发生电气事故呵斥人重伤或死亡，或万元以上经济损失时，要立刻汇报指挥部，启动电气事故应急救援预案。.应急启动.启动电气事故预案时，调度人员立刻通知指挥部成员在分钟内到达指定地点，参与事故抢救。.坚持各成员单位之间和指挥部的通讯。.救援行动、救援任务由总指挥一致指挥，并迅速开展抢险救援抢救。.事故发生后，

14、当班人员要及时进展自救互救，要积极组织事故抢救，采取措施控制事故扩展。.有关人员和专业组成员到达现场后，根据现场情况，制定抢救方案。抢救方案经指挥部同意后，按方案组织专业组成员进展事故抢险救援任务。.扩展应急我厂指挥部要与事故现场坚持亲密联络，当事故扩展化，现场情况恶化，救援力量缺乏时，应立刻恳求地方政府和上级机关援助。.应急恢复指挥部待现场人员抢救终了，事故得到控制。现场指挥部便可宣布应急终了。抢险任务终了后，应及时清点人员，检查各项设备，按照事故抢修方案和措施，积极组织人员抢修损坏设备。善后处置任务由事故发生单位进展。.应急终了当脱险人员全部得救，事故现场得以控制，现场指挥部确认同意，现场

15、应急处置任务终了，应急抢险人员前往各单位，由现场指挥部宣布应急终了，由调度室、机电科、平安部门进展应急评审。应急保证.器材：各救援队伍配备对讲机、ABC干粉灭火器、手提式灭火器、沙袋、沙子、逃生绳、急救药箱和药品等。.我厂应建立应急救援设备、设备、救治药品和医疗设备等的贮藏制度，贮藏必要的应急物资和配备。各应急成员单位应根据实践情况，担任监视应急物资的贮藏情况。其他.电气事故假设有火灾发生时，那么同时启动火灾事故应急救援预案。.电气事故抢险或演练等相关记录，要按有关要求进展记录和评审。培训与演习.操作人员培训运用单位应对操作人员进展培训，特别是灭火器的运用知识，以及自救与互救才干。.救援专业队

16、伍的培训和应急演练要定期组织有关应急单位参与预案训练与演习，使应急人员熟习各种应急行动程序，明确本身的职责，提高“实战才干，经过演练，分析预案存在的缺乏，并给予改良完善。.对群众的培训平安部门对群众进展培训，培育群众认识电气危险源以及在紧急情况下应如何行动。.训练与演习由指挥部确定时间进展预案演习。预案的评价与修正.为了运用新技术和新方法到实践救援中去，及与不断变化的详细情况坚持一致，预案应每三年编写一次。.对预案及时更新。.在实际与演习中提高指挥程度，对预案进一步合理化。附件：南关洗煤厂应急指挥部清单厂长： 机电厂长： 调度：机电主任： 电气组：南关洗煤厂机电车间 .重要设备定期检查保养制度

17、岗位司机巡回检查运转中每有一小时，就要对运转各部位、部件、轴承、轴瓦、减速器、电机、激振器等的温升及运转情况进展一次全面检查，发现问题及时处置。轴瓦光滑运用黄油，一个班至少检查两次，轴瓦温升高时，可适当添加注油次数，并应留意察看轴与轴瓦间隙。大齿轮光滑运用黄油，要确保齿轮的咬合面有明显油迹，不枯燥、不发亮。减速器、激振器等运用机油光滑的设备，要确保不缺油，加油不超量，其规范面为，油表上下之间的/.处为宜。加油特定为白班担任，如有特殊情况，夜班暂时补加。正确运用传动比，做到改换及时，不缺不松，不扭曲，皮带要松紧度一致，不跳槽。设备的零部件，做到及时紧固、不缺、不松、不损。机油光滑最高温度为oC，

18、黄油光滑最高温度为oC，轴瓦温升最高为oC，发现以上异常情况应及时采取措施。皮带跑偏要及时调整，做到皮带边缘不摩擦机架、托辊耳子。刮板链条松紧要适宜，如发现错环要及时调整。、及时汇报设备存在的问题，严厉验收检修质量，不符合要求的，司机有权不给检修者签字。、根据通用守那么要求，做好设备各部位的检查，发现问题及时处置。检修时间是指：一、白班停车检修时间；二、节假日停车检修时间。、担任设备各运转部位的光滑油的领用、添加、备用。擦拭清理设备各部位煤尘、油污，尤其是转动部位。、改换水门、水泵盘根，做到不滴水。清理筛面、溜槽内缠挂的杂物，保证筛孔溜槽畅通。、岗位人员发现设备设备存在问题，必需及时汇报班组长

19、或操作室。工程汇报要做到准确无误。、影响开车的工程，班组长应及时汇报机修副主任、机修班长或车间主管担任人。、必需将检修工程及时汇报调度室，由调度通知有关人员，不得拖延。、每天接班之前要将一切当日检修落实情况汇报调度。二、包机人员巡回检查承包设备人严厉按照有关维护、检修制度对所管辖的主要设备进展日常检查、维护，并将原始记录交到所在班组。严厉执行定期检修制度，到期没有安排检修保养，有权有义务向上级恳求、报告。对所辖设备巡检中发现的问题及时处置，并报告班组记录在案。由于个人巡检不到位，检修质量不合格，呵斥的设备损坏、或影响正常消费的，按经济责任制考核方案处分。设备包机人员应定期不定期地到设备现场，向

20、岗位操作司机了解所包设备的运转情况，以便对设备出现的问题及时发现及处置。设备包机人员应保证设备的周期性检修，以防止突发性设备事故的发生。南关洗煤厂机电车间.停送电制度凡在固定机械设备上进展检修任务必需办理停送电手续。在低压动力拖动的机械设备上检修：根据调度下达的当日，工程检修担任人检修前到调度室办理停送电手续，调度值班员根据任务需求签发停电卡片，一式两联，一联为存根，一联和两块一样编号不同内容的停电牌，同时交给工程检修人，核对无误后，交给维护电工值班室。维护值班电工接到卡片和停电牌后，在上登记，并由工程检修担任人在恳求停电栏内签字后，值班电工在配电室停电，停电后将“设备检修、制止送电的停电牌挂

21、在停电设备的相应电气开关安装上，将停电卡片签字，连同另一块“有人任务、制止启动牌交工程担任人，工程担任人在现场亲身按启动按钮，确认设备曾经停电后，按下急停按钮，将牌挂在停电设备现场急停按钮上，开场检修。检修终了后，持“有人任务、制止启动牌和停电卡片，到维护电工值班室办理送电手续，送电后，检修担任人持一票两牌交调度室，并汇报检修情况。多工种在铜一台机械设备上任务，除分别办理停电手续外，须在相应的电气设备上反复悬挂停电牌，当每一任务结束后，只办理该工种送电手续，并不能送电，直至最后一工种任务终了后，值班电工办完最后一个工种送电手续，取下最后一个“设备检修、制止送电牌后，方能送电，由多工种结合试车，

22、并分别汇报调度。三、当日以外的检修工程，必需征得调度赞同后才干办理停电手续。四、在高压动力拖动的机械设备及高压输配电设备上工种，必需提早一天向调度提出恳求，调度赞同后，到机电科办理“第一种任务票，并于检修当日任务票规定的停电时间前半小时到变电所办理停电。停电程序：任务担任人监护人执两联任务票到变电所办理高压停电手续。变电所值班员接到任务票后，值班担任人值班长和任务答应人值班长或值班员)分别在任务票第四栏签字，并填写倒闸操作票，在任务票规定的开场任务时间准时进展拉闸操作，每操作完一项后在倒闸操作票和任务票相应栏内打上“,全部操作完成后，任务答应人亲身示范确认无误后，在任务票第五栏填上答应开场时间

23、，并由任务担任人、任务答应人签字后任务票一联留变电所，一联交任务担任人。任务担任人到达任务现场后开场任务。送电程序：任务终了后，任务班人员全部撤离，任务担任人持任务票到变电所办理送电手续；任务担任人在任务票第六栏填写任务终了时间，并阐明检修完成情况，变电所值班人员按任务票第七栏要求做好送电预备任务，并由任务担任人、值班担任人、任务答应人签字后按送电程序送电。任务票收回后由变电所值班员在任务票右上角盖上“已执行印章，任务才算结束。假设在任务票规定时间内，任务义务出现意想不到的情况难以完成,应提早一小时向任务票签发人提出恳求，赞同后才可延时。否那么应暂时处置，按时送电，它日另行安排检修。五、KV回

24、线回线停电检修，由机电科担任安排，提早半月向上级供电部门提出。在估计开场任务的当天、停电的前一小时到达上级供电部门办理停电手续，听可用口头命令、命令传到达任务班，开场任务，任务终了后，任务班将检修情况照实汇报停电联络人，确认线路所装设的接地线已撤除，全部人员撤离现场，再去供电部门联络送电。六、电工内部检修：内部检修根据当日规定时间内，电工检修配电室电气设备及电机电器中修时，应在维护电工值班室停送电记录薄登记后，才干进展停电作业。停电后在相应的开关安装上挂“制止送电，电气内部检修牌，检修终了，将停电牌送回维护电工值班室并签字后，检修才算终了。如检修中估计检修超越调度规定的时间，应提早向调度室请示

25、，调度赞同演示后，才干继续完成任务，完工后及时向调度汇报。南关洗煤厂机电车间.特种设备平安管理制度为保证本单位正常运营任务顺利进展，落实平安消费的主体责任，加强对特种设备的平安管理，确保设备平安运转，为本单位的开展提供合法、平安、可靠、经济、有效的硬件设备设备保证，使设备平安管理任务步入系统化、规范化、制度化、科学化的轨道，根据以下简称等法规、规范的要求，结合本单位实践，特制定本制度。特种设备平安消费责任制和岗位责任制平安消费责任制度是特种设备平安管理制度的中心，是明确单位各级指点、各个部门、各类人员在各自职责范围内对平安消费应担任的制度，应根据部门和人员职责分工来明确详细内容，充分表达责、权

26、、利相一致的原那么，构成全员、全面、全过程的平安管理。本单位的法定代表人是担任特种设备平安的第一责任人。本单位设置特种设备平安管理部门全面担任本单位的特种设备平安管理任务，并配备专职的平安管理人员XXX同志，各级指点、各个部门、各类人员的特种设备岗位责任制如下各单位可根据实践制定各级指点、各个部门、各级人员的责任制，但必需包括有关法人、特种设备平安管理人员及操作人员的责任制。：岗位责任制各级人员的平安消费责任制：特种设备平安管理机构、专职/兼职管理人员岗位职责：在上级指点下，对特种设备平安管理详细担任。 掌握相关特种设备平安知识，满足国家有关平安技术规范对其任职资历的要求；并经特种设备平安监察

27、部门考核合格，持证上岗。详细组织制定、修正、落实各项平安管理制度，平安操作规程等，并检查执行情况。传达、贯彻上级有关特种设备平安的指示以及法律、法规、规范；定期、不定期检查特种设备；发现问题，及时处置；详细担任特种设备事故的调查、处置、统计、上报等任务。明确特种设备的平安管理运用、维保、检验等的各个环节及责任人员，操作人员的平安技术培训、考核及管理。详细担任特种设备应急预案的制、修订，详细担任应急预案的演练；详细担任突发事件或事故的呼应、处置、调查和报告等。特种设备相关运用部门及担任人员岗位职责：在上级指点下，配合平安管理部门人员对本部门运用的特种设备平安管理详细担任。掌握相关特种设备平安知识

28、，满足国家有关平安技术规范对其任职资历的要求；并经特种设备平安监察部门考核合格，持证上岗。落实本单位有关平安管理制度，详细组织制定、修正、落实本部门各项平安管理制度，平安操作规程等，并检查执行情况。传达、贯彻上级及平安管理部门的有关特种设备平安的指示以及法律、法规、规范；担任本部门特种设备的日常检查，发现问题，及时处置和上报；明确本部门特种设备的平安运用、维保、检验的各个环节的责任人员，并协助平安部门做好操作人员的平安技术培训及管理。做好特种设备的定期检验以及平安附件、仪器仪表的检测、校验任务；按照平安技术规范的定期检验要求，在平安检验合格有效期届满前个月向特种设备检验检测机构提出定期检验要求

29、。并配合检验机构做好检验任务。检验中发现的问题，应及时整改。详细担任特种设备应急预案的制、修订，详细担任应急预案的演练；详细担任突发事件或事故的呼应、处置、调查和报告等。确定特种设备操作规程的编制、修订。特种设备作业人员岗位职责：严厉执行单位特种设备平安管理制度，确保本岗位的设备和平安设备齐全完好。持证上岗，严厉按照特种设备操作规程操作有关设备，不违章作业，按时巡回检查、准确分析、判别和处置特种设备的运转中的异常情况，出现紧急异常情况立刻采取措施，启动应急预案，报告指点。按时参与有关平安技术培训，提高程度，确保特种设备平安。按照单位安排，仔细参与应急演练，做好应急反响等任务。特种设备平安技术档

30、案管理人员岗位职责：严厉执行单位特种设备平安技术档案管理制度，确保本单位运用设备平安技术档案齐全完好。特种设备技术档案应至少包括以下内容：特种设备出厂时所附带的有平安技术规范要求的设计文件、产质量量合格证明、安装及运用维修阐明、监视检验证明等；特种设备运转管理文件包括：注册登记文件、安装监视检验报告、年度检验报告、日常运转记录、缺点排除及维修保养记录等。二特种设备平安管理制度为保证本单位运用的锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、等特种设备平安、正常、有效运用，特制定平安管理规定，内容如下：特种设备的购置、安装。凡属特种设备均应由运用部门提出购置方案，经XX部门审核并报本单位指点同意后，由XX部

31、门担任购买持有国家相应制造答应证的消费单位制造的符合平安技术规范的特种设备。特种设备安装前，运用部门先确定具有国家相应安装答应的单位担任安装任务，开工前应照规定向特种设备平安监察部门办理开工告知手续。任何部门不得擅自安装未经同意的特种设备。安装完成后，本单位或者应督促安装单位应向有关特种设备检验检测机构申报验收检验。对各类特种设备进展注册登记。特种设备在投入运用前或者投入运用后日内，由本单位XX部门XX同志担任向市、区质量技术监视部门办理注册登记。登记标志以及检验合格标志该当置于或者附着于该特种设备的显著位置。管理人员应明确一切设备的安装位置、运用情况、操作人员、管理人员及平安情况，并担任制定

32、相关的设备管理制度和平安技术操作规程。特种设备档案资料的管理。特种设备平安技术档案管理，是为特种设备平安运转提供技术保证的独一可追溯的技术文件。各相关责任人均应给予高度注重和妥善保管。当需调阅特种设备技术档案资料时，档案管理责任人应严厉照章办事，履行调用借阅手续并由相关指点审批后，方可交给资料借阅人。特种设备技术档案该当包括以下内容：特种设备的设计文件、制造单位、产质量量合格证明、运用维护阐明书等文件以及安装技术文件和资料等；特种设备运转管理文件包括：特种设备的定期检验和定期自行检查的记录；特种设备的日常运用情况记录运转记录；特种设备及其平安附件、平安维护安装、丈量调控安装及有关附属仪器仪表的

33、日常维护保养记录；特种设备运转缺点和事故记录等。 特种设备运用制度特种设备运用部门的各级管理人员，应具有平安消费认识和特种设备运用管理相关知识，加强特种设备运用环节的平安管理任务。各设备运用地点、场所如：锅炉房等应设置平安警示标志，严厉履行出入人员登记手续，平安管理人员、操作人员，一概按规定登记进入。凡进入危险场所其他人员(包括指点检查、外来观赏、设备维保、设备检测人员)进入，应由本单位或部门担任人同意，并在平安管理人员、操作人员等陪同下进入，进入后严厉遵守相关制度，不得操作特种设备。其他人员不得进入上述地点、场所。发现事故隐患应正确处置，并及时上报。 设备运用地点严禁吸烟，运用明火，放置杂物

34、等。根据、规定，特种设备的作业人员和平安管理人员应经特种设备平安监察部门考核合格后，方可从事相应特种设备的作业或管理任务。严禁安排无证人员操作特种设备，杜绝违章指挥和违章操作景象。特种设备操作人员在作业过程中发现设备事故隐患或者其他不平安要素，该当立刻向设备平安管理人员和部门平安担任人报告。各设备运用部门该当对特种设备作业人员进展条件审核，保证作业人员的文化程度、身体条件等符合有关平安技术规范的要求；并进展特种设备平安教育和培训，保证特种设备作业人员具备必要的特种设备平安作业知识。培训应做出记录。特种设备作业人员的资历证书到期前三个月，应提出复审恳求，复审不合格人员不得继续从事特种设备的作业。

35、特种设备作业人员该当严厉执行特种设备的操作规程操作规程可根据法规、规范、规范要求，以及设备运用阐明书、运转任务原理、平安操作要求、本卷须知等内容制定，详细内容可参考和有关的平安规章制度。设备运转前，做好各项运转前的检查任务，包括：电源电压、各开关或节门形状、油温、油压、液位、平安防护安装以及现场操作环境等。发现异常应及时处置，制止不经检查强行运转设备。设备运转时，按规定进展现场监视或巡视，并仔细填写运转记录；按要求检查设备运转情况以及进展必要的检测；根据经济适用的任务原那么，调整设备处于最正确工况，降低设备的能源耗费。当设备发生缺点时，应立刻停顿运转，同时启动备用设备。假设没有备用设备时，那么

36、应立刻上报主管指点，并尽快排除缺点或抢修，保证正常运营任务。严禁设备在缺点形状下运转。 因设备平安防护安装动作，呵斥设备停顿运转时。应根据缺点显示进展相应的缺点处置。一时难以处置的，应在上报指点的同时，组织专业技术人员对缺点进展排查，并根据排查结果，抢修缺点设备。制止在缺点不清的情况下强行送电运转。当设备发生紧急情况能够危及人身平安时，操作人员应在采取必要的控制措施后，立刻撤离操作现场，防止发生人员伤亡。各运用部门应加强特种设备的维护保养任务，对特种设备的平安附件、平安维护安装、丈量调控安装及相关仪器仪表进展定期检修，填写检修记录，并按规定时间对平安附件进展校验，校验合格证该当置于或者附着于该

37、平安附件的显著位置，并送交XX部门备案。 设备运用部门应按照特种设备平安技术规范的定期检验要求，在平安检验合格有效期满前天，向相应特种设备检验检测机构提出定期检验要求。各设备运用部门应予以积极地配合、协助检验检测机构做好检验任务。未经定期检验或检验不合格的特种设备，不得继续运用。根据特种设备检验结论，通知各运用部门做好设备及平安附件的维修、维护任务，以保证特种设备的平安情况等级和运用要求。对设备进展的平安检验检测报告以及整改记录，应建立档案记录留存。单位根据设备运用情况，定期至少每月进展一次组织平安检查和巡视，并做出记录。各部门特种设备平安管理人员该当对所属特种设备的运用情况进展检查但每月不少

38、于一次，发现问题或异常情况应立刻处置；情况紧急时，可以决议停顿运用特种设备并及时报告XX部门。特种设备如存在严重事故隐患，或无改造、维修价值，或超越平安技术规范规定运用年限，应及时予以报废，并由X部门向XX区特种设备监察科办理注销手续。为了保证特种设备平安运转，本单位制定了详尽的、可靠的、操作性强应急预案，主要内容包括：应急救援组织及其职责；危险目的确实定和潜在危险性评价；应急救援预案启动程序；紧急处置措施方案；应急救援组织的训练和演习；应急救援设备器材的贮藏；经费保证。应确保在遇到突发事件或不测情况时，可以迅速控制及引导人员，防止引发事故。应急预案另行公布详细要素和范例可参考和，单位定期组织

39、相关人员演练，每年不得少于一次，演练做出记录存档。本单位担任人XX或XX部门，将采取定期检查和不定期抽查的方式，对各特种设备运用部门的平安消费管理情况进展检查，并将检查结果以书面方式反响给运用部门。本单位结合年终评选任务，对在特种设备平安运用管理过程中成果突出的部门或个人，给予通报表扬和奖励。对运用管理不善、设备隐患较多，给本单位呵斥经济损失和不良影响的部门或个人，视情节予以批判教育或处分，冒犯法律的要清查相关责任人的法律责任。其他设备大修、改造、挪动、报废、更新及撤除应严厉执行国家有关规定，按单位内部逐级审批，并向特种设备平安监察部门办理相应手续。严禁擅自大修、改造、挪动、报废、更新及撤除未

40、经同意或不符合国家规定的设备，一经发现除给予严肃处置外，责任人还应承当由此而呵斥的事故责任。加强设备的维护保养，是保证设备平安运转、降低能源耗费、延伸设备运用寿命的有效手段，各设备运用部门应仔细学习并贯彻落实本制度。根据设备运用的规范要求、运用年限、磨损程度以及缺点情况，编制设备的年度、月、周、日维护保养方案，明确维护保养任务的开场时间及完成日期，按期完成方案工程。根据设备运转周期，定期对设备进展检修。按设备运用情况，进展有针对性的维修和保养。维护保养任务应根据设备的不同部位，编制维护保养工程明细，对易磨损、老化部位实施重点维护保养，及时改换破损、变形部件，保证设备的平安等级和质量规范。在维护

41、保养任务中，探求设备运用及磨损规律，确定维护保养周期。根据维护保养周期，贮藏维护保养任务所需的设备零部件，保证及时有效地实施维修保养方案。在不影响维修保养质量的前提下，大力提倡修旧利废。加强设备维修人员节支降耗认识，减少或降低维修保养的物料耗费。维修保养任务切忌走过场，敷衍了事。应建立设备维护保养档案记录，将每次维修情况、维修内容、改换配件情况用文字记录备案。使维修任务制度化、规范化、系统化，为员工专业技术培训提供教案。做到心中有数。设备运用部门的管理人员应随时掌握维护保养方案的落实情况，并担任监视检查，使设备维修保养制度化、规范化。设备维修质量高低，取决于维修人员的专业技术程度。各部门应加大

42、维修人员专业技术培训的力度，使其不断学习新知识，掌握新技术，才干满足本单位硬件设备设备不断更新的技术要求。当设备发生缺点时，维修人员应迅速赶赴设备现场，根据缺点景象，分析判别缺点缘由，并针对缺点缘由实施有效地维修处置。同时，对设备缺点点相关部位进展附带检查，防止脱漏其它事故隐患。确认排除缺点后，交由运转人员启动设备，待设备运转正常后方能撤离设备维修现场。假设到达了应急预案的预警要求，应迅速启动应急预案，确保紧急情况得到有效处置，防止缺点扩展。上述平安管理制度请各设备运用部门组织员工仔细学习，并根据有关要求贯彻落实。本制度自下发之日起施行。设备检修质量验收制度.凡改造、大小修、预试、临修的设备，

43、必需经有关人员验收合格，手续完备，方能投入运转。.各类设备的验收，均应按中国国家电力公司和电力行业有关规程和技术规范进展。.质量验收的工程实行检修班组、机修场、厂三级验收制度。.检修班组验收的工程普通由检修人员自检后交检修班组验收，班组长应全面掌握全班组的检修质量，并随时做好必要的技术记录。.重要工序和重要工程及分段验收工程由检修场班进展验收。检修后，应填好分段验收记录，其内容包括：检修工程、技术记录、质量评价、检修和验收双方担任人签名。.设备大修后的总验收和整体实验、试运转，由厂主管担任人、机电车间、相关人员及检修担任人等参与。经总验收并试运转合格后，方能正式报开工。.对外发包工程检修，先由

44、施工单位自检，再由厂组织有关人员进展验收合格后，方能算发包工程任务终了。.验收设备个别工程未能到达验收规范的，而系统急需投入运转时，需经厂主管担任人同意。.特重要设备和改造工程的质量验收，应报上级部门指点，由上级部门指点有关担任人组织人员进展验收。电气焊管理制度为保证矿井平安消费，防止电焊、气焊、气割和喷灯焊接以下简称电气焊作业引发火灾和瓦斯、煤尘爆炸事故，根据相关规定，结合公司制度，制定南关洗煤厂电气焊作业管理制度。 、能在机电车间进展的电气焊作业严禁在现场作业，可以运用其它方法处理的，严禁运用电气焊作业。 、有条件拆装、运输的设备、部件，需求动用电气焊维修时，必需拉回机电车间进展电气焊作业

45、。 、设备安装需求电气焊作业时，必需在设备安装前完成，不得在安装现场电气焊作业。 、主洗车间电气焊累计次数规定，主洗车间里每天安排电气焊施工不超越次。 、一切主洗车间电气焊作业必需制定详细的平安技术措施，并有专职瓦检员、专职安监员现场全程监视检查。 、严禁在有瓦斯积存的地点、油脂等易燃易爆品存放的地点、有能够瓦斯积聚或忽然涌出的地点、瓦斯或煤尘超标的地点进展电气焊作业。 、严禁在带压设备、带电设备、正在运转的设备、油箱附近进展电气焊作业。、电气焊平安技术措施由作业单位要提早对作业地点进展现场勘察，结合实践情况编制有针对性的平安技术措施，必需由属地单位的机电、安监、调度等部门审查，审查时，安监部

46、门指定专职瓦检和安监人员，然后由属地单位分管机电、平安、技术的主要指点和行政一把手共同审批，分管指点和行政一把手不在单位时，可委托对应专业的副职审批。 、电气焊平安技术措施中应明确方案作业时间、地点、作业内容、现场担任人、队长或书记、专职瓦检员、专职安监员、施焊人员、喷洒水人员。火柴只能由专职安监员携带。上述任何内容变化时，必需重新审批措施。 、现场担任人、专职瓦检员、专职安监员、施焊人员、喷洒水人员必需全程现场盯防，并在开场作业前对现场平安情况进展检查后确认签字，跟班矿指点在作业开场前必需组织最终验收，确认平安后现场签字，方可开场作业。 、电气焊作业严厉执行一焊一审批制度，一份审批过的措施只

47、能在作业地点运用一次。措施一式三份，审批完成后送安管办、调度室备案一份，施焊人员随身携带一份，审批完成并递送各部门备案后方可作业。 、电气焊作业能够影响到关联单位的设备、设备或场所平安时，电气焊作业单位应在作业前以书面方式通知关联单位做好防备措施，正式作业前由现场担任人进展确认。 、电气焊作业人员必需经过专门培训，持证上岗。必需带完好的便携式甲烷、一氧化碳、氧气检测仪，在作业前检查确认作业点气体符合规范时方要开场作业，作业中将仪器放在适宜的位置，随时丈量。、电气焊作业前，措施编制人必需组织有关作业人员贯彻学习已审批过的平安技术措施，并签字。 、电气焊作业前，作业单位必需到施焊地点所属单位调度室

48、进展登记，调度人员应对电气焊作业地点附近的设备、设备运转形状一致协调，以保证作业平安。严厉执行电气焊作业现场向调度室三汇报制度，即电气焊作业前、电气焊终了时、电气焊终了后小时，调度室值班人员要做好记录。 、汇报内容电气焊作业前，由现场担任人向调度室汇报，确认现场相关人员全部到位，现场气体及任务环境符合要求，措施落实到位，具备作业条件，跟班指点曾经现场检查确认，恳求作业。电气焊终了时，由现场担任人向调度室汇报，作业终了，清理现场情况，现场已按照措施清理终了，留守人员为某某人。电气焊终了后小时，由留守人员向调度室汇报，现场无遗留火种及其它隐患，电气焊作业终了。 、电气焊作业地点至少备有两具kg干粉

49、灭火器、.m灭火沙，必需将供水管引至作业地点，管径不得小于mm，确认供水正常。 、专职瓦检员必需全程监测作业场一切害气体浓度。电气焊作业地点的风流中瓦斯浓度不超越.%，方可进展作业。 、专职安监员必需全程监视检查施焊地点周围的平安情况及平安技术措施的落实情况，担任携带火种。 、进入煤仓、溜煤斗等容器内进展电气焊作业时，必需制定专门的措施，设置可靠的通风设备。、氧气瓶、乙炔瓶必需轻装轻放、固定牢靠，防止滚动。气瓶防震胶圈必需齐全完好，搬运前确认平安帽已拧紧。 、电气焊设备及工具必需完好。焊机外壳必需接地，地线必需固定到施焊部件上。割具和软管必需完好，衔接可靠。 、电气焊作业时，有专人担任喷水，且

50、用不燃性资料接受火星和焊渣，同时必需对作业点附近的设备进展维护。 、电气焊作业终了或暂停时，施焊人员必需及时切断电源、气源。任务终了后，作业人员要对施工现场进展彻底清理，喷洒水人员要再次用水喷洒，并由焊后留守人员在任务地点检查小时，确认无起火危险或其它异常后，方可分开作业现场。 、电气焊作业终了后，相关设备、工具等必需全部回收并及时运至机电车间，严禁在主洗车间存放。 、在原煤仓和产品仓上下、皮带栈桥、选煤厂房、装车塔进展电气焊作业时，视同于井下作业，严厉执行本制度。 、违反本制度进展电气焊作业时，一经发现，要立刻制止，并参照平安处分管理方法进展处分。 、本制度适用于南关洗煤厂机电车间及在南关洗

51、煤厂施工的一切单位。高压配电室操作管理制度柜体阐明清洁，无灰尘积垢，铭牌、系统编号齐全。熔断器、隔离刀闸刀齿接触良好，接触面积不小于%。油开关、油箱无渗漏。游标无油垢，标志线明晰，油位不低于下标线。出头阐明光滑，无严重磨损。分合闸时间、行程、接触电阻、同期性、绝缘油等符合规定。瓷瓶外表清洁，无裂纹，无放电痕迹。导电螺栓无脱扣，无烧痕，接线紧固，无过热景象，放松安装齐全。真空断路器、真空管的灭弧室及其内部零件均无氧化变色景象，真空度、耐压实验符合出厂规定。操作机构灵敏可靠，连锁机构及分合闸指示位置正确。二次线整齐，端头编号明晰，电流回路运用截面积不小于.平方厘米，电压不低于伏的铜芯绝缘导线。信号

52、灯、控制按钮完好无损，仪表指示准确，剂量可靠。母线接头无过热景象，漆色、相序、间距符合规程，安装结实，运转温度不超越度。机电维护完好齐全。保安用品高压绝缘鞋、绝缘手套、拉杆、绝缘台和专业绝缘垫、高压试电笔齐全，并有合格证。消防器材完好齐备，置放有序。墙壁、防止、门窗清洁。灯光亮堂，通风良好，室内无杂物。电缆有标志牌，穿墙有护管，规章制度齐全，记录准确、完好。电气对线路进展检查，电缆沟无积水。雷雨天制止屋外登高作业，六级以上大风天气严禁登高作业。进出入要有登记，出值班人员、设备部门指点和相关检查人员外，其他人员不得随意进入。电工要按规定进展培训、考核，并获得资历方可上岗。任务中严禁喝酒。定期对设

53、备进展检查、维护、绝缘测定。 南关洗煤厂机电车间 修旧利废管理制度一、目的 在耗费的各类配件中，很多具有修复后可以再利用的价值，为了让员工构成惜“旧如新的观念，真实加强降本增效和节能降耗的理念，鼓励职工的积极性与发明性，合理地节约，降低消费本钱，贯彻各尽所能、按劳分配的原那么，为进一步加强员工的节能降耗认识， 充分调动检修员工对于修旧利废 任务的积极性， 最大限制地节约开支， 变废为宝， 降低维修费用， 从而降低消费本钱，添加效益，特制定本管理规定。 二、管理内容与规定强化设备管理，提高运转时率，为消费保驾护航，维修人员对各重点设备按时巡回检查，并根据设备运转工况制定维修方案，按“主“次进展维

54、修。 对岗位人员定期进展设备知识培训，强化岗位人员“预知维修的判别才干，减少“事后维修，维修人员对大型重点设备进展“定期维修，将设备缺点消除在萌芽形状，防止因缺点产生大量的维修费用。强化设备保证措施，降低运用本钱，各类设备配件贮藏合理，做到“多而不闲“少而不缺 压库降存，设备维修与改造相结合，在改造合理经济适用的前提下，利用检修的时机采用新技术、新工艺来替代技术落后、能耗大、效率低的设备和零部件，提高设备的运转质量，延伸设备的运用寿命。加大修旧利废力度，提高设备利用率，以班组为单位大力开展修旧利废，实行修旧利废奖励制度，鼓励员工积极参与修旧利废，减少新资料费用的投入。一致将维修后的旧件进展回收

55、，在不影响质量的前提下，对换下的配件采取新旧搭配、制造零件、组合修复等多种方法，加大修旧利废力度，拓宽修旧渠道。 对易耗设备配件进展多次反复利用，杜绝浪费，对陈旧落后进一步维修价值不大的设备，按手续进展报废，并改换先进的设备，减少维修次数。三、修旧利废定义和要求 旧设备因技术改造改换下来的设备，在原设计运用点已不再运用的。库存时间较长，原有用途已变卦，不再运用的。 废设备 经长期运用或发生艰苦、特大事故，根底件已严重损坏，修缮后其 技术性能也不能到达消费工艺要求的。 设备老化，技术性能落后，耗能高(超越定额规范 %以上)，效率低，经济效益差的。 维修费用过高(一次大修超越原值 %以上)，继续运

56、用经济上不合 算的。 机型已淘汰，性能低劣，又不能降级运用的。 主要零、部件无法补充而长期失修的。 严重污染环境， 危害人身平安与安康， 进展改造经济上又不合算的。 废旧零部件 在检修设备时改换下来的零部件或未经修缮不能继续运用的总成 件。 库存时间太长的零部件。 修旧利废的范围 旧设备、旧零件的恢复运用。 检修过程中拆换下来的总成件的修复包括各类液压缸、减速机、及各类设备总成 。 报废设备中部份可用零件的装配再利用。 各类阀门的修复再利用。 各种液压元件的修复。 各种根底件、构造件修复各种齿轮、轴的修复。 各种托辊、滚筒的修复。运用新技术、新方法延伸设备、备件的运用寿命废旧电缆、电线、线管的

57、回收利用。废旧皮带、磨损皮带经修缮、改造后再利用。废旧光滑油经过滤、廓清再生后利用。 废旧管道、管材、管件、法兰、金属型资料的回收再利用。其他有修旧利废价值的活动。 不能列入修旧利废范围的可以在日常检修中处置好，可以满足运用要求的。 经过简单处置就能恢复设备、零部件技术性能的。 国家有关部门或行业规定的淘汰的机电产品。严重污染环境，危害人生平安与安康，进展改造经济上又不合算的。 经检测确认不能再继续运用的特种设备、压力容器等。 由相关专业专工和担任人鉴定不在修旧利废范围内的。 修旧利废的质量验收 修复的各类旧设备、总成件、 阀门、流量计等用于在线任务的设备、 备件需经压力实验合格的，方能入库。

58、 奖励与考核 部门安排每月 日前对上月的修旧利废情况统计一次，按修好设备的数量、质量对个人、班组进展奖励。 凡属外委修旧利废工程一概不参与奖励。 修旧利废弄虚作假的，对相关人员发现一次考核扣分。 对于价值市价较高、具有修复价值的零部件，不及时组织维修或管理不善导致没有修复价值或丧失的对相关人员、班组、工段管理人员进展考核。 有 条 件 实 施 而 没 有 开 展 修 旧 利 废 工 作 的 按 月 考 核 相 关 进展考核。四、本制度自下发之日起生效。本制度适用于南关机电车间。 南关洗煤厂机电车间 设备事故清查制度设备事故的分类：设备事故按其影响消费和施工的时间，呵斥损失的程度和性质，分普通事

59、故、艰苦事故、特大事故三类。具有以下事故情况之一，称为普通事故。呵斥设备直接损失价值.-万元；呵斥设备停运影响消费或施工小时及以上；KV以上变配电设备误停、送电。具有以下情况之一，称为艰苦事故。呵斥设备直接经济损失价值-万元；影响消费小时及以上；电缆或电气设备着火，压风机风缸、风包及风管爆炸等恶性事故，呵斥经济损失超越普通事故程度；具有以下情况之一，称为特大事故。呵斥直接经济损失价值超越万元；呵斥进口设备主要部件损毁的；、事故的管理和报告。.、设备事故的管理由机电规范化机构安排专人进展登记和上报。.、发生普通设备事故时，要在三日内日填写“普通机电事故登记表。.、发生艰苦、特大设备事故，由矿按规

60、定程序向上级有关部门汇报。、设备事故的清查与处置。.、设备事故发生后，事故单位应立刻采取紧急措施，防止事故的继续扩展，在能够的情况下，要维护好事故现场，随后进展事故分析。.、设备发生特大事故和艰苦事故时，由厂长、机电厂长、机电规范化机构、技术员等组成调查小组进展现场调查，分析事故缘由，提出预防措施，组织抢修恢复消费，对事故的责任者按责任大小、情节轻重、呵斥的后果，分别给予经济、行政处分，直至清查刑事责任。 南关洗煤厂机电车间 平安用电管理制度普通规定电气设备、原件、资料等应购置、运用国家答应消费的厂家合格产品。电气任务人员必需身体安康，医生鉴定视力正常，无妨碍电气平安任务的疾病。电工该当按照相