工装事业部运营方案

1、.：.；公装事业部运营方案北京中新沃克建筑装饰工程 2021年7月公装事业部运营方案公装事业部运营方案是根据集团运营思绪，对精品化战略调整的部署，建立在装饰公司本部的企业运营体制的根底上进展编制。事业部运营方案针对集团大型公装、酒店、商业街等专项事物，主要对事业部组织构造、任务职责、业务虚施流程等三大部分进展设定，以有利于在公司的带着下，能更好、高效地完成集团公装业务的实施，为集团公司精品化战略发扬起到应有地带动和促进作用。职能定位：1、集团内部大型公共区域、酒店、商业街及相关工程全过程组织实施： 业务承揽工程组织实施开工交验开工结算维保效力组织架构：根据事业部业务运作方式，为最大限制提高任务

2、效率与质量，加强任务中的协作与配合，并逐渐提高专项事业的管理程度，拟按以下的组织架构进展业务管理。待业务开展到一定程度及条件成熟时，逐渐进展组织架构的调整及完善。公司评审委员会为公司非常设机构，由公司各职能部门经理组成，公司总经理任主任，对事业部的运营起到，前期辅助筹备，中期艰苦事项参与决策和后期审查、监视的作用。组织架构图见以下图：公装事业部总监设计部预算部工程部招标采购部公司各职能部门事业部助理工程部1工程部2工程部N1人三、业务流程：1业务承接2工程实施3开工移交5维保效力4结算一、业 务 承 揽领取招标文件招标战略会议现场踏勘、答疑进展整改技术标编制经济标编制标书内部审议存在问题封标、

3、送标开标中标合同签署前期预备二、工程组织实施阶段二、工程组织施工组 建 项 目 部事业部内部会议设计深化图纸现场组织 施工方案施工划项确定办公场所资料运输方式临水临电图纸现场核对主材工程表施工进度方案资料进场方案工程资金方案标段划分施工、本钱划项 场地交接施工队进场消防捍卫平安文明施工本钱控制质量控制进度控制资料合同签署劳务合同签署资料管理图纸会审交底施工终了到达合同商定 三、开工交验 三、开工交验工程部 监理 甲方提出问题及时整改工程资料验收场地移交单签署开工验收单维保结算四、开工结算、维保效力工程部开工图纸整理开工资料搜集、整理公司预算部对分包对甲方工程结算工程尾款收支四、岗位职责 工程经

4、理岗位职责 1担任对外履行公司与业主或总包单位签署的工程合同，担任协调与甲方、总包方、监理及各专业单位的关系。2担任组织各部门共同编制工程工程的施工本钱，履行承包合同所承当的义务。3担任协调工程工程的各专业、各工种、各工序之间的关系，确保工程有序进展和工期按时完成。4掌握施工中由于设计变卦发生的工程内容增减变量，及时进展洽商会签任务，为调整决算提供根据。5根据施工现场的实践情况，合理调配人力、物力资源，适时调整施工进度方案，保证施工工期、技术、平安、消防、环保、资料管理、工程效益等各项目的的完成。6按照工程工程质量方案的要求，担任组织、监控施工全过程的质量管理，使工程工程保证合格，力争到达优质

5、规范。7组织工程部完成整体工程验收交付的各项任务，担任组织、整理、交付工程工程的开工资料，做好工程工程的施工总结。8担任工程部日常行政管理；技术担任人岗位职责1. 技术担任人应积极配合工程经理做好工程工程技术管理任务，担任贯彻执行国家的技术法规、规范和企业的工艺规范。2. 担任组织专业工长熟习施工图纸和相关技术文件，对施工图纸以及施工中出现的技术性问题，及时与设计单位、建立单位及监理部门协商处理，并及时办理相关签证手续。3. 担任组织施工方案的编制，并定期检查实施情况。4. 担任组织施工前各专业技术要求较高及工艺复杂部位进展放样和技术交底，并做好放样记录、技术交底记录和技术交底的签发手续。5.

6、 担任经常性检查工程工程技术档案资料的管理任务，监视检查各专业施工记录、资料实验记录，对能够出现的问题及时采取处理措施。6. 担任完成工程工程隐检、预检的实施和执行工艺规范，组织各分项工序的根底和构造部位的内部验收任务。7. 担任组织工程施工人员的技术培训，及时总结交流工程施工的技术阅历。8. 担任开展工程施工的新技术推行任务，针对施工工程中涉及的新工艺、新技术、新资料，进展专题研讨，不断掌握先进的工艺施工法，处理工程施工的技术难题。质量检验员岗位职责 1质量检验员受工程部直接指点。对工程工程的施工质量行使“一票否决权。 2. 配合工程经理部的施工组织设计施工方案制定工程质量管理目的方案，并予

7、以实施。 3. 根据质量管理体系的规范，对工程工程施工全过程进展监视、检查。一旦发现现场施工质量问题，必需及时制止，并向工程部报告，以便得到及时纠正。 4协助资料员做好内业资料整理，确保工程工程施工资料的完好性和准确性。 5做好开工验收任务。在工程工程开工后，协助设计与资料员对开工图和开工资料进展搜集、整理、归档。 7熟习、以及相关法律、法规和规范，掌握公司的施工工艺做法，以利更有效地实施质量检验任务。 8严把工程质量关，严厉按工艺规范要求对每道工序进展施工前交底、过程管控、完工验收书面验收记录，做到上道工序未阅历收绝不准进入下道工序； 9承当辖区的平安消费、文明施工、废品维护责任，做到辖区内

8、无平安隐患，活完料净脚下清，废品维护及时、有效； 10承当辖区内现场资料管理，做到资料码放整齐，防止破损，杜绝浪费；工程经理交待的暂时任务。平安员岗位职责 1仔细执行各级政府部门、总包单位和工程经理部对平安消费、劳动维护的规定、规范、制度、决议、指示等。 2. 担任与施工队伍以及其他专业分包施工单位签署施工现场平安协议，并进展经常性的检查和监视。 3实行经常性的施工现场巡查制度，及时发现平安消费的问题和平安隐患，迅速向工程经理部及相关部门报告详细情况，提出详细的处置意见，并限期处理。 4担任组织平安消费大检查，做好施工人员进场前的平安三级教育和新工人上岗前的平安培训任务。担任对各工种进展平安技

9、术交底以及施工现场平安消防的宣传任务。 5参与艰苦事故调查处置，做好伤亡事故的统计和分析。 6总结推行平安消费、防尘防毒、防暑降温、设备防护、以及劳动维护的先进阅历，促进工程工程施工的平安管理。 7根据工程的实践情况，协同工程经理制定各工种的平安操作规程、平安管理制度，并督促实施。 8根据平安消费的要求，参与工程工程的验收任务。资料员岗位职责1、 装饰分包单位一切进场物资都必需是经过工程管理部同意的，同意后的物资方可运用。2、 资料员担任 将各分包单位所供应的物资提早1015天向工程部提出书面资料方案，所做的物资方案书必需内容、签字齐全， 由工程担任人的签字后上报工程部审批。3、 按施工进度方

10、案向分包商发索货通知单，通知单上注明货物到场日期、规格、型号和本次供应数量。4、 物资进场要及时登记入账，仔细清点数量、规格、型号能否与索货单一致，在送货单上签字留底单。5、 物资进场应由现场质检员和资料员共同对资料质量进展检验，并由签发资料验收单，双方各保管一份。6、检查验收后的物资保管 要码放整齐，作好标实。7、资料员必需仔细保管好资料进场验收单。8、 资料进场 资料员要搜集相应的环保检测证明、材质合格证、答应证、出厂证明、商检证等资料， 短少资料的不予签收。9、装饰分包单位物资进场必需向总包单位工程管理部和物资管理部办理物资进场认可手续，必需求明确进出场时间、车号、所出入场物资称号及担任

11、人签名。 10、运用物资现场堆放、保管等管理必需符合甲方和总包单位物资部管理规定，所做标识必需正规、有效符合总包 资料员岗位责任制1、协助工程经理进展对内对外的有关业务联络，担任设计变卦单、现场签证单、工程联络单等的收发和认可任务；2、参与工程的开工验收，担任工程质量记录搜集归档任务；3、及时搜集整理工程的有关经济技术资料，协助工程经理做好工程结算、施工技术总结。4、及时报送有关统计报表； 5、对需修正、补充的图纸，应及时出具，报批后交付施工单位施工。6、担任工程的文秘、档案资料管理、文件处置、接待及日常任务。7、分项工程报验时应填报，并应附以下资料：施工验收记录、施工记录、施工实验记录、质量

12、检验评定。8、分部工程报验时应填报以下资料：、分部工程质量核定表、分项工程质量评定汇总表、施工实验资料。9、担任相关文件分类存档、报送、整理移交等任务设计师1、根据工程需求，对施工图纸进展深化和扩展，包括设计方案的修订、确认、施工结点、大样以及各专业图纸的完善；担任用“技术交底记录把设计图纸上的内容、要到达的效果交待给各施工单位。 2、担任图纸深化设计，做到施工图纸与工地现状完全吻合，各种预留、预埋满足运用功能要求，细部收口合理、美观； 3、参与样板房施工的细节把控，根据样板房暴露问题及时进展设计、技术方案调整； 4、担任现场施工配合，及时跟踪处理工地设计、技术问题； 5、担任设计变卦的办理和归档； 6、担任组织开工图纸和移交业主平