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文档简介

1、本文来源:网络收集与整理|word可编辑蓝天救援队202X年工作计划美丽的蓝天需要我们共同来守护,为了保护我们的环境,我们要成立蓝 天救援队,对各个地方的环境进行维护,为了守卫更好的蓝天,你有哪些计 划?下面给大家带来的是蓝天救援队202X年工作计划,有兴趣的小伙伴可以进来看看。一、总体目标彻底贯彻落实山东蓝天救援总队队长会议精神,在现有建制及规模的基 础上,实现系统的培训演练模式,力争塑造一支具备基础专业素养、知识、 能力的救援队伍。二、计划实施一、队务会1月中旬以前召开队长会议,传达山东蓝天总队队长会议精神,完 善指出的不足之处和整改办法,讨论完成202X年整体工作计划及培训研讨,开展我队

2、代表山东总队参加今年5.12全国应急系统大比武破拆科 目的准备工作,人员定位,技术讨论;每月召开一次队委会议。月底前投票选举队委会成员,制定并修正 枣庄红十字救援队的队内管理各项规定;制定枣庄队管理细则、各分队长职 能;明确队委会的责任、义务、权限;1月中旬勘察训练场地并联络兄弟单位(莱芜)、(淄博)等,支 援比武时使用的装备及器械。2.秘书组(全年)本文来源:网络收集与整理|word可编辑细化组内各工作的分工;做好新队员招募工作,每季度组织召开新队员见面会,负责落实 每周、每月、每季度技能培训及体能训练;负责队内通知、培训、救援发布细化,落实到个人,救援、培训、 安保信息回传并存档;负责协助

3、各组工作所需要的支持工作;负责与红会等有关单位的协调沟通工作,适当扩大与其他公益组织 的沟通联系;完成秘书组日常行政事务工作(如名单更新、假期安排职守、信息 资料收集);细化组内各工作的分工;公众号更新维护;现有物资统计成册;为未来需要添置的设备做计划;完成202X年财务结算并公布账目;完成202X年费用支出计划;完成202X年公共资产盘点;完善及细化队内各项财务制度(例如:报销制度)。.山地救援组(1-3)月份(9-11)月份保证常态的野外训练;完成202X年全体人员的体能、技能考核;本文来源:网络收集与整理|word可编辑完成组内新队员的培训拉练;完成周边一条线路的设标任务;协助完成新队员

4、初级绳索技能培训,预备队员中级绳索技能培训及 考核;开展1-2项山地救援演练;完善山地救援预案(刺客、贵鬼)。.城市救援组(1-6)月份尽快建立与消防、公安、120等各职能部门的学习关系;完成队员相应的培训工作;开展好社区、企业、机关、事业单位的培训演示活动;学习消防器材与破拆工具的使用;做好各组之间的相互协作;完善城市救援预案;为圆满完成5.12大比武做准备。.通讯保障组(全年)完成APRSffl试;完成新队员无线电常识培训;每月组织一次通讯拉练,保障在任何救援情况下,队内通讯畅通;在恰当的时候,组织基本通讯设备团购(手台、电池等基本的个人 装备);本文来源:网络收集与整理|word可编辑模

5、拟1-2种救援中自然条件下的通讯保障方案。.水上救援组(7-10)月份每月完成一次开放水域的实操;每月完成2次平静水域的培训;以国际(内)标准水上救援方法为基础,模拟海、河人员落水的情 况,研究救援方案,并进行适当的模拟练习,如救生圈如何抛投、哪些装备 适合海、河救援等;联络有水域的景区组织并实施水域巡逻及模拟演练;给开放水域景区及部门普及水上救援技能。.医疗组(全年)完成新队员初级医疗急救员培训任务;完成全年社区、单位、学校等急救常识、蓝天大讲堂培训任务;联络相关部门开展全体人员每季度CPI及外伤处理等医疗知识考核,(理论+实操);严格制定考核方案和考核流程。三、业务目标.按照山东蓝天总队指示,完成枣庄红十字蓝天救援队现状的队员整 顿、培训、考核;. 1月底前出台并修正枣庄红十字蓝天救援队队内相关的管理制度及 相关规定;本文来源:网络收集与整理|word可

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