暖通施工组织设计

1、 可修改 欢送下载 精品 Word 可修改 欢送下载 精品 Word 可修改 欢送下载 精品 Word编制(binzh)说明 为了满足业主对本工程质量的要求(yoqi)，一次性交验合格。本施工组织设计不仅要求工程(gngchng)部在施工过程(guchng)中，严格把质量关，同时对工程(gngchng)管理也更加科学化、合理化、真正做到“谁施工谁负责，谁操作谁把关的岗位责任制。在施工管理中形成“层层把关，人人负责的良好管理气氛。从根本上杜绝现场施工中一些潜在的不利因素。对工程质量有着更加合理的监控，从而确保工程的质量，满足业主的要求。编制依据一、本工程安装工程施工图及招标文件二、国家颁发的有关

2、标准、规程和标准三、地方政府所颁发的法规、法令和标准工程(gngchng)概况一、工程(gngchng)综述：工程(gngchng)名称：建设(jinsh)单位： 工程(gngchng)地点： 质量要求：确保本分部工程质量到达国家验收一次性合格。二、工程简介：三、工程范围： 四、工期要求： 五、本工程施工难点分析、工期比拟紧，需与业主配合紧密。 、本安装工程由空调水、氟、空调通风组成：水、风、设备及保温几个专业施工班组组成，其专业性强。六、施工难点的解决方法、工程由于施工工期短，我们安装时应全面了解和熟悉建筑结构特点、各安装专业特点，并根据这些特点凭经验有预见地提出科学合理的施工方法。协调好各

3、方的工作，科学、合理地实施方案、组织快速施工。、设备、管道、通风及保温等工种，专业性都较强。我们施工时配备的管理和施工人员都有相当的施工实践经验及专业水平，坚持持证上岗，消除质量通病。对大口径风管应采取加固措施，在风口、弯头、三通等处，增加内支撑加固。、管线综合布局要考虑现场实际情况(qngkung)，各专业共同协商合理解决七、不利条件下的工期(gngq)保证 在施工(sh gng)遇到外因作用，进度方案(fng n)受阻，而最终(zu zhn)工期不变的情况下，我们采取的保证预案是：、工种未按方案到达主要控制节点部位：只要不是最后一个节点，我们确保不影响总工期， 如果节点延迟影响了安装，我们

4、不等不靠，立即调整方案，改变施工路线，继续保持前进势头。一旦其他工种延迟的节点到位，我们通过自己的努力， 追回损失的时间，力保后续节点不受影响。、设备未按方案到货调整施工方案，改变施工路线，有条件部位先施工。到货后组织突击抢干，加班加点，抢回时间。第三章 施工(sh gng)部署一、施工(sh gng)组织机构(jgu)及劳动力配备方案(fng n)、施工(sh gng)组织机构工程经理 工程技术负责人工程副经理材料员施工员资料员质安员水管一班水 管 二 班风管一班风 管 二 班焊工班保温班管道班、劳动力方案(fng n)表工种人数目前在何处工种工地工作方案进场时间方案退场时间管工公司技术培训

5、处按施工进度要求根据现场情况定通风工公司技术培训处按施工进度要求根据现场情况定焊工公司技术培训处按施工进度要求根据现场情况定保温工公司劳务市场按施工进度要求根据现场情况定油漆工公司劳务市场按施工进度要求根据现场情况定普工公司劳务市场按施工进度要求根据现场情况定合计公司劳务市场按施工进度要求根据现场情况定二、工程质量保证措施及控制(kngzh)要点：、工程质量目标(mbio)工程质量一次性验收(ynshu)合格。单位(dnwi)工程合格率。单位一次交验合格率。质量事故为。、建立工程质量保证体系 本工程严格执行公司颁发的有关规章制度和质量管理标准(biozhn)，按工程质量保证体系图运转，工程工程

6、(gngchng)设专门(zhunmn)质量监督机构，配齐专职质检人员。、编制(binzh)质量方案(fng n)依据国家颁发的建筑安装工程施工及验收规定国家颁发的建筑安装工程施工质量检验评定标准浙江省建筑安装工程有关规定本工程所执行的验收标准和质量评定标准：建筑设计防火标准 建筑给排水及采暖工程施工质量验收标准 现场设备、工业管道焊接工程施工及验收标准 通风与空调工程施工质量及验收标准 通用设备安装工程质量检验评定标准 通风与空调工程质量检验评定标准 电气工程施工及验收标准 、施工过程质量控制安装工程由分项工程、分部工程到整个单位工程组成，工程工程的建设，那么是通过一道道工序来完成。所以，施

7、工质量的控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单项工程质量的系统控制;也是从对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。过程的五大(w d)因素控制影响施工质量的因素有五大方面，即指人、材料、机械、方法、环境(hunjng)，事前对这五个方面的因素严加控制，是保证施工质量的关键。、人员(rnyun)控制资质(zzh)控制：、特殊(tsh)工种必须持有效证件上岗；、一般操作人员应经操作培训合格后上岗；操作能力：、技术等级及工作难易程度安排上岗；、材料控制：、严把材料采购关，坚持货比三家，首先是产品质量的选择首选名牌产品和建设单位认可的产品。、严把材料进场验收关

8、:手段是外观检查、检查合格和质量检定证书。、进场材料不能有破损、变形和霉变等现象，并且进场材料生产厂家要有生产许可证和产品检验合格证书。、材料的运输、搬运、入库、保管要有严格的责任制，每道工序有交接制度。材料入库后要实行标化和分类管理，采取防止变形、防止受潮霉变和变质的措施。材料出库要检验和办理相关的领用手续。、材料出库后，在施工地点要妥善保管，存放地点要可靠，不能有积水，不能长期受日晒和雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地点四周要加围栏，要采用临时防雨措施。、材料使用前要进行严格检查(jinch)，包括外形检查，附着物的去除(q ch)，管材要进行(jnxng)内壁清扫等。、施工机械(j

9、xi)控制：、施工机械在进场前必须进行全面(qunmin)的检修，检修合格后，方可进场。、施工机械实行定人定机，专人操作、保养，并在设备上挂上机械管理卡。、施工操作机械者在使用过程中必须严格按操作规程操作。、现场配置专职机修工，对所有施工机械进行统一维修保养，从而确保施工机械的完好率。、方法控制：方法控制主要包含施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工措施等的控制，主要应切合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低本钱。、环境控制：影响工程质量的环境因素较多，包含：工程技术环境如气象环境；工程管理环境；劳动环境如劳动组合、作业场所、工作面等，例如：一般过程控制

10、程序：、本工程一般过程指操作工艺较简单的过程，如设备、管道、暖通、动力施工安装的全过程。、一般过程由施工员按正确的施工技术对操作人员进行技术交底，由操作人员按交底的要求进行操作，操作过程中的质量控制应由班组长负责，并坚持“检查上道工序、保证本道工序、效劳下道工序检验过程，使操作全过程处于受控状态。、三检、三评、自检：由班组长进行班组施工质量自检，上班(shng bn)进行交底，下班后对每一位操作工人每天施工全过程产品进行认真仔细的检查，并做好自检资料管理。、互检：在工序交接须坚持(jinch)互检，互检由施工员同质量员、班组长进行，合格前方(qinfng)可进行(jnxng)下道工序的施工，并

11、作好记录。、专检：公司(n s)质检部门与工程部技术负责人、质量员组织，相关施工员及班组长参加，进行质量检验。、一评：分项工程完成后由施工员进行分项质量预检及填写分项质量检验评定表，由质量员组织评定，报监理检验并核定等级。、二评：单位工程由我公司主任工程师组织质检部门、技术部门、工程经理、技术负责人进行预检，进行分部质量评定，并及时填写分部工程质量评定表，报送监理检验。、三评：单位工程完工后的检验工作，邀请建设单位和监理公司进行单位工程质量评定。关键部位过程控制：、关键过程控制指对本工程起决定作用的过程，空调主机和通风空调风管系统的安装调试。、关键过程施工时，除向作业(zuy)人员提供施工图纸

12、、标准(biozhn)和标准等技术文件外，还需要专业(zhuny)的工艺文件或技术交底明确施工方法、程序、检测手段(shudun)，需用的设备和器具，以保证关键过程质量满足规定及标书要求。、专业工艺文件(wnjin)或技术交底由工程经理负责编制或收集，由施工员向作业人员进行书面交底，在施工过程中需指导监督文件执行。、施工过程中由工程经理指定设备员负责施工机械设备管理，并组织维护与保养，以确保施工需要。、关键过程应具备的条件、试验、监控和验证与一般过程控制相同。、施工质量检验方法特殊过程的检验与职责特殊检验部位专职检验人员职责、各专业工种隐蔽工程隐蔽前进行全部检验、重要设备的安装按工序跟踪检查、

13、大件设备吊装到场监督、批量大的进场材料抽样送检；检查合格证明、管道焊接检查操作焊工的合格证件；焊缝检验、管道系统试压、灌水试验到场监督、设备单机试运转到场监督、空调系统调试到场监督、系统总体调试到场监督、工程交工验收检查全部施工记录和交工文件分部、分项工程质量检验方法工程检验方法一、风管制作与安装、酚醛复合风管制作拉线尺量和观察检查、酚醛复合风管安装观察和实测二、空气处理设备安装工程、空调机组安装水平尺测量、观察检查和检查试运转记录三、供回水管道安装工程、管道系统冲洗和试压检查冲洗试压或试压记录、管子管件和阀门的清洗观察检查和检查清洗或安装记录、管道安装和焊接用液体连通器、拉线尺量和焊缝检验尺

14、检查、支、吊、托架安装观察和质量检查，特别注意衬垫安装的正确性、防腐与保温观察检查；用靠尺、塞尺和钢针刺入法检查保温层四、设备安装工程、设备安装观察检查，用经纬仪、水准仪、器具检查，检查安装记录、设备单机试运转观察检查，检查传动部件的温升和试运转记录三、施工(sh gng)平安(png n)保证(bozhng)措施、平安(png n)管理(gunl)的意义平安为生产，生产必须平安，“平安第一是一项贯穿工程施工全过程的头等大事。开展这项工作，应做到管理思路清晰，组织严密，警钟长鸣，时时刻刻绷紧神经。从工程施工队伍的进场到工程竣工交付使用，平安生产自始至终的贯彻于施工全过程，有组织，有目的进行平安

15、生产教育、管理，是顺利完成施工的必备条件。、平安管理的原那么预防工作为重点，平安问题一票否决制。、平安管理目标平安(png n)到达(dod)合格(hg)并到达(dod)市级文明(wnmng)标化，争创省级文明标化。、平安管理手段思想麻痹、疏忽大意、措施不得力是造成平安事故的主要原因，平安管理工作必须围绕预防为主而开展。倡导“高快乐兴上班来，平平安安回家去，本着对职工负责、对企业负责、对历史负责，指定具体措施如下：首先要从职工的平安意识方面着手，通过平安三级教育、宣传组织活动、各种交底，增强员工们的平安意识和自我保护能力，防止他们在生产过程中由于思想麻痹、疏忽大意，而发生平安事故。制定各项生产

16、方面的平安制度和行为标准，防止职工不平安生产劳动作业，消除隐患。建立现场的平安检查制度，由平安监督小组时刻监督职工的平安生产，检查是否按标准要要求进行生产，检查各项平安措施是否到位，防止因平安工作的不到位而可能造成的事故隐患。工程部与职工签定平安生产责任书，把职工的平安生产同个人的经济利益挂钩，作为标准鼓励职工平安生产的要素。管生产必须管平安，谁主管谁负责，实施平安第一责任人。工程部采用以上措施从教育入手，增强个人平安意识，通过制度约束员工不平安生产行为，消除隐患，防患于末然。从而到达平安生产的目的。、施工平安管理防护措施严格执行班前平安会制度，认真执行书面平安交底的规定，针对作业条件进行准确

17、的平安技术交底，并履行交底人和被交底人的签字手续。对参加(cnji)的施工作业人员包括(boku)临时工，必须(bx)先进行三级平安(png n)教育(jioy)，经考试合格方可进场作业。进入施工现场，必须严格执行“六大纪律和“十项措施，正确使用平安帽和个人防护用品。在两米含两米以上的高空作业，必须使用平安带或搭设防护严密的操作平台。严禁向上、向下抛扔工具、材料等各种物件，禁止两人以上在同一梯子上作业。特殊作业人员必须持证上岗，严禁无证操作。、施工现场临时用电施工现场临时用电必须执行?施工现场临时用电平安技术标准?，必须装设平安配电箱。支线架设：室外线路应用绝缘电线沿墙或固定在专用电线杆的绝缘

18、子上，严禁拖挂在脚手架上。过道电线可采用硬质保护管理地保护，并作有标记。移动配电箱和开关箱的进出线，必须使用橡皮绝缘电缆。动力与照明、手持照明灯具，危险和潮湿场所以及金属容纳的照明，均采用平安电压。、配电箱至用电设备和照明动力线应使用橡皮护套软电缆，室外严禁使用花线或塑料护套线。、室外灯具离地面不得低于米，室内灯具不得低于米。、配电箱及开关箱应用钢板或优质绝缘材料(ju yun ci lio)制作，钢板的厚度因大于。总配箱、分配箱、开关(kigun)箱，应接地保护。熔断丝严禁用铜丝或其他(qt)金属丝代替使用。配电箱、开关箱各类电器接触(jich)装置灵敏可靠，绝缘良好，无积灰、杂物。、风、雨

19、季(yj)施工雨季施工露天作业要搭设雨棚。遇有台风、洪水、大雾等天气，作业前需会同总包及抗灾领导小组一起研究决定，并采取可靠的措施前方可施工。遇有六级以上含六级大风时，禁止吊装作业。强调遇台风、洪水灾应采取救灾抗洪措施，把损失降到最低。、现场防火措施建立动火审批制度，动火前由动火责任人填写动火申请报告，详细说明动火地点、动火时间和所采取的措施，经工程经理同意后，报监理工程师或总包单位审批并签发动火证前方可动火。在临时设施和比拟危险的施工地点，如作业面下层有可燃性材料时，必须配备足够的消防器材，可用消火栓、灭火器、水箱和沙子等，并需通风良好，易燃易爆场所内严禁明火作业。、施工期间突发时间的防范和

20、救护在施工期间碰到雨季和台风季节，要组好防洪抗灾准备：如准备排水设备、临时设施的加固、仓库重点防范和暂停露天大件设备的吊装等。在施工(sh gng)期间认真做好防火和平安(png n)用电管理工作，所采用的措施已在其他章节中涉及。如果发生火情，要组织人员积极扑救，并及时报警以减少损失，平时要对职工进行防火知识的教育，做到遇事不慌，扑救有力，现场配备专职(zhunzh)用电管理员和电工，建立平安(png n)用电制度，定期检查施工用电设备及漏电保护装置的完好(wnho)程度，加强职工的平安用电教育。现场如发生平安事故，首先是抢救伤员，然后保护好现场，时候要做到“三不放过的原那么，一定要查清原因，

21、吸取教训，进一步采取防范措施。四、文明施工管理措施、文明施工管理的意义文明施工为现场施工创造良好的环境，是顺利完成工程施工，获得理想质量登记的必备条件。文明施工已受到了施工企业的广泛关注，并日益趋向标准化，成为施工企业精神面貌、素质的重要表达。抓文明施工工作，就是间接的抓工程的施工质量。、文明施工目标实行施工现场标准化管理。确保文明施工内容到达双标化管理的标准。、文明施工管理体系以工程经理为中心，文明施工管理小组为管理实体，组织现场安装工程的文明施工工作。在工程经理的领导下，指定现场管理措施，组织、监督各责任部门，按照预定的措施，开展文明施工工作，并对其进行考核。、文明施工管理方法本工程文明施

22、工的管理，以同总包单位签订(qindng)的协议书为开展工作的依据工程(gngchng)部采用划分区块，责任部门包干，以平时考核，评比结果(ji gu)为依据，进行奖罚为杠杆的管理方法(fngf)。、文明施工管理(gunl)措施文明施工总体措施、做好现场各部位的文明施工宣传工作。、开展文明施工教育，提高工人的文明施工意识，熟悉文明施工标准，并严格遵守。、保持场内的道路畅通，平坦整洁，场外公共场所的卫生整洁。、建立治安管理制度，做到目标管理，制度落实，责任到人，措施得当得有力、生产平安部位防范设施到位。、加强现场的消防平安作业，消防设施到位，组织落实，措施有效，与总包签订平安协议。、建立现场文明

23、施工管理体系，落实管理方法，与班组签订施工责任书。场容场貌管理措施、平安工程所属的办公室、仓库、制作场等按照总包的意向分配搭设，做到生产区和生活区隔离设置。、仓库、机具、材料分别按易燃易爆物分隔独放，统一货架、统一贴标签做到整齐、整洁。现场卫生管理措施：、建立现场(xinchng)落手清制度，各施工班组严格按照现场谁施工谁负责(fz)清理的规定。、制定现场(xinchng)卫生条例或参照(cnzho)总包，并贯彻落实，文明施工管理小组监督检查(jinch)、考核。现场队伍精神风貌及管理措施：、规定在上班时间内一律不能穿拖鞋。、管理人员、操作职工配戴统一形状的平安帽。、与人谈话首先要使用普通话，

24、做礼貌待人，助残扶幼、尊敬老人，遵守地方法律法规，做一个文明的市民。五、成品保护措施在施工过程中，有些局部、分项工程已经完成，其他工程尚在施工，或某些部位已经完成，其他部位正在施工，已完成的成品，不采取妥善的措施加以保护，就会造成损伤，影响质量，增加修补工作量，浪费工料，拖延工期；更严重的是有的损伤难以恢复到原样，成为永久性的缺陷。因此搞好成品保护，是一项关系到确保工程质量，降低工程本钱，按期竣工的重要环节。、施工顺序合理安装施工顺序，按正确的施工流程组织施工，是进行成品保护的有效途径之一。、成品保护的措施现场设置成品监管人。对成品采用护、包、盖、封四种措施贵重物品选用(xunyng)条件较好

25、的仓库专门放置，在楼板处设置防水防潮措施，并由专人保管看护(knh)，分发、领用和回收，登记造册，做到账实相符。 六、施工(sh gng)总进度方案(fng n)保证(bozhng)措施缩短施工工期，尽快发挥投资效益是我们施工企业和业主的共同奋斗目标。我们将充分发扬企业精神，集中力量，精心组织施工，确保工期顺利实施。、充分发挥工程部自身条件确保总工期顺利实施配备齐全、合理的安装工程班子，建立完善的施工组织管理机构，工程工程经理对工程进度负直接责任。加强施工准备工作，包括技术准备、组织准备、物质准备、作业条件准备等都是保证施工顺利进行的前提。注重现场管理，建筑产品是否如期完成，质量好坏，在很大程

26、度上决定于要求和技术标准施工，充分利用空间、时间，建立文明的施工秩序，完善施工资料的积累和穿体机制。充分利用室内场地，扩大加工、预制，保证施工顺利进行。实行以工程经理为首的施工调度中心，调度的主要任务是： 掌握和控制施工进度，及时进行人力、物力的平衡调度，保证施工按方案正常进行。及时按、同有关单位互通信息，掌握施工动态，协调内部各专业工种之间的工作，注意后续工序的准备，布置工序之间的交接，及时解决施工中出现的问题。及时了解材料、设备供给动态，缺口物资要做到中心有数并积极协助调剂，如对工程进度产生影响等。要及时调整局部进度方案的建议和有效的补救措施，使总进度方案不致受到影响。 、对进度(jnd)

27、方案(fng n)的控制(kngzh)方案(fng n)的控制(kngzh)依据一方面是方案文件，工程进度，工程控制图表等;另一方面通过统计分析手段，调查研究等方法，来获得有关进度方案完成情况的各种因素，指定相应的措施与对策。进度方案的过程控制、工程部内进行方案行发动，把方案变成职工的行动，推动承包责任制，把方案指挥的执行情况与部门、专业、班组、个人的经济利益挂钩，在一线班组，以定额为依据，严格工程任务单管理和全面推行全额计件工资制。、按月方案控制分局部项工程进度，每周参与甲方、各单位一起参加的协调会，及时解决互相配合、场地使用、工序搭设、统一标高、轴线定等问题。、充分利用本公司的机械设备优势

28、，及时调度及配备各种机械设备，用以满足工程机械施工需要。、专业及时编制施工方案，并做好各种专业工艺排到措施，杜绝各种因安装本身内部不协调而形成的返工、返修现象。、注重现场管理，保持连续均衡，有序不紊的施工，将人、财、物、场地进行合理有效使用，充分利用空间、时间、建立文明施工秩序。、搞好检查，发现问题及时解决，加强管理工作，组织(zzh)新的平衡，加强过程信息管理和统计分析制度。七、主要(zhyo)材料构配件供给(gngj)方案(fng n)、工程(gngchng)材料设备管理本工程实行工程工程施工管理，工程部下设供给组负责工程的材料设备供给管理工作。供给组以各专业材料预算方案为依据，进行材料、

29、设备采购、领用、保管、发放、平衡和核算工作。经常同业主协调供给方案，确保应工作满足工程需要，实现全方位的方案管理。材料人员坚守岗位，各尽其职。质量要求：实施严格的材料进场、设备验收管理。每月材料进场方案。由各专业施工员依据现场具体情况，每月底编制下月物资采购方案表，交工程部审核后移交供给组。大额材料设备由工程部及公司集中采购调拨，运送工地。小额，零星材料由供给组就近采购。所有材料、设备进场经验收后，由仓库清点入库作记录。现场材料领用手续要齐全、完整。第四章 施工和技术管理一、施工技术管理、图纸的自查与交底专业(zhuny)图纸是安装工程施工的主要依据，按图施工是企业的施工准那么(n me)，但

30、未经交底的图纸常会出现这样、那样的缺陷，引起局部返工，从而(cng r)造成业主不必要经济损失。所以本着对业主负责的态度，重视施工图自审，认为施工前图纸自审具有重要意义，通过认真的审阅图纸，从而减少施工时走弯路，防止(fngzh)人、材、物的损失。作到施工难点、要点(yodin)心中有数，并可时时组织技术部门进行解决或优化，做到有备无患。、分专业自查由工程技术负责人组织各专业施工员及班组长，对各专业图纸按平面、系统、剖立面的顺序，先浏览设计说明及各系统图，并对问题进行记录，再按每区、每层平面图作记录。然后回过头，将平面图与系统图对照，摘出本专业存在的问题，接着按管道、风管、桥架的平面位置及标高

31、查阅相应的建筑、结构图、看看预留孔、预埋套管是否标准，吊顶能否容纳，是与梁底标高，相碰等。然后把各专业问题归纳，经技术负责人审查确认。、各专业综合互查由工程技术负责人组织各专业施工员，将互相关联的设备系统认真审阅，理解本专业工艺流程、要求。水施、暖施的设备与电气的动力是否匹配，防火阀、送排烟口是否在消防专业中反映齐全，电气控制设计中是否具备暖施、水施设备的远距离控制，控制各局部是否齐备位置是否准确，暖施、水施处理与排水是否衔接，水、电、风管在同一空间交叉是否相碰等等。自查结果经汇总后交技术负责人综合核定，前期工作越细，对具体施工更有利，可谓有事半功倍。、图纸(tzh)交底专业施工图通过互查后，

32、在施工前，又业主牵头，邀请设计部门、监理部门、相关主管部门以及总、分包集中在一起，对各自分部工程自查发现问题和合理化建设以及各工程相互间有关的技术问题进行全面讨论，并现场确定答复(d f)。对安装工程来讲，除了解决本工程的专业问题外，特别要与土建技术人员核对(h du)预留洞、预埋套管、预留设备吊装孔、设备根底(gnd)及平面位置(wi zhi)的具体情况，及时发现问题，防止以后发生遗漏、错留、错埋而引发的凿孔，；另外还要看复核管道、风管、桥架等在吊顶内是否碰梁及空间能否容纳等，为施工配备融洽全过程畅通无阻打好根底，为业主减少损失。、做好技术交底施工技术交底形成：、按照建筑施工图吊顶标高，结施

33、工图梁底标高及暖通各专业风管、桥架等平面位置，标高及交叉状况在重要区域、重要部位走廊绘制必要的剖面图。、即在工程具体施工前由施工技术管理人员以书面形式，对施工内容，重点部位、操作要点，施工方法进行知道与明确，以利于施工人员能保质保量正常施工。技术交底的重要性一线工人的劳动产品构成工程的根本元素，也是优化的施工技术水平的具体表达。所以技术交底是否到位，施工示意图是否明确对施工质量的好坏及确保优质有很大影响。技术(jsh)交底的层次技术交底狭义的来讲是指施工管理(gunl)人员对一线工人的交底，在真正的施工技术管理过程中，技术交底具有多层次性、反应(fnyng)性、可调整(tiozhng)性。、技

34、术(jsh)负责人的交底技术负责人按照经交底后的施工图、施工验收标准、质量检验评定标准，施工组织设计、施工方案及现场情况向各专业施工员进行施工重点、要点、交叉面及原那么性问题进行交底，并对施工员反应性负责知道与处理。、施工员的交底施工员依据技术负责人交底及现场情况向各班组长进行具体分析施工内容，质量要求，实际操作要点，控制点进行交底，对班组长反应负责指导和处理。、班组长的交底班组长根据施工员交底现场情况向一线职工进行具体操作，工序细节。正次品界线等实际工作进行交底，并对工人的反应意见负责指导，解释处理。技术交底与施工进度的同步专职资料员对施工过程的文件和资料进行全面管理，认真填写各种原始记录，

35、资料和质量验收表格。又各签证后存档作为验收档案，做到与施工进度同步。第五章 各专业工种(gngzhng)施工方案一、设备(shbi)安装工程施工方案一、设备(shbi)安装工程准备工作、设备(shbi)及风管系统的准备全部设备应根据(gnj)有关规定进行清洗。空调器和通风管道内应清扫干净，检查和调节好风量调节阀等的动作状态。检查和调整送风口和回风口或排风口内的风阀、叶片的开度的角度。检查空调器内其他附属部件的安装状态，使其到达正常使用条件。、管道系统的准备管道系统应通过水冲洗，排出管内污物，并检查确实无漏泄处。制冷管道进行通气排污，并作气压试验，确认系统的严密性。管道上的阀门经检查确认安装的方

36、向和位置均正确，阀门启闭灵活。排水管道畅通无阻。、设备开箱验收设备安装前应开箱检查验收，要对设备进行全面外观检查并清点零件，质量验收应检查外观是否有缺陷、损坏、锈蚀、腐蚀、受潮、变形等不符合合同、技术文件和有关标准要求的现象。上速问题应当正确标识并作好书面记录；应检查随机文件及合格证或质保书是否齐全，缺少时应追踪索取，否那么有权拒验、拒收。设备开箱使甲方或监理等有关各方必须同时到场，并在记录上签字，开箱后的设备和零部件、备品备件及专用工具等应分类妥善保管。二、设备(shbi)安装就位工程(gngchng)部在施工初期详细了解设计预留吊装设备(shbi)的孔洞情况，必要时提出适当的预留位置；详细

37、了解设备单件重量、设备的外形尺寸及具有特殊要求的设备情况，合理确认设备吊装(diozhung)方法和路线。对安装标高较高、重量、体积较大和较精密的设备，必要时另行编制吊装方案，经有关单位批准后实施。、设备搬运和吊装(diozhung)时应捆扎牢固，主要受力点应高于设备重心，以防倾倒，绳索不得捆缚在转子和机壳上盖或承轴上盖的吊耳上。吊索与设备接触处应用软质材料衬垫，以防设备受损。、设备安装时应认真阅读随即设备说明书，重点检查根底坐标、标高、螺孔位置是否与设计图、设备相符。、设备安装时找正，找平并与根底或其他建筑娶安装牢固。三、设备清洗、吹扫及压力试验、一层整体设备主要去除外表杂物、油污，对转动部

38、件进行必要的检查调整。静止设备可以进行吹扫，使其到达清洁标准；由于二层空调设备为使用过后的设备拆卸安装的，所以我们除对设备进行清洗外，还会有专业人员对该设备进行保养维护。、压力试验：设备的试验压力和使用介质要按设计要求或随机说明当然规定(gudng)进行，必要时可与供给(gngj)商调试办配合进行。设计或随机说明(shumng)没有要求时，按施工及验收标准(biozhn)规定进行。试验前要对设备进行全面检查(jinch)，各部位的巩固螺栓必须装配齐全。实验合格后工程监理公司的驻现场代表签证。四、单机试运转设备单机试运转在设备找正找平、精平、清扫等各道安装工序完成后进行。运转中各摩擦部位的温度应

39、符合设备技术文件的规定，各部件无异常声响，各紧固件无松动。自动控制装置灵敏、可靠。五、工程进度保证措施设备安装是整个安装工程的先行局部，也是重要的一环，设备安装的进度直接影响到整个工期的进度，需要编制设备安装的进度保证措施，以确保设备安装的进度保证措施，以确保设备安装工程如期完工。、正式开工前，设计图纸全部提交安装，且交底全部结束，施工中设计无大的修改。、设备应按规定的供货日期交货，安装前设备到货应到达，并要求直接运往现场指定地点。、各种吊装机械及施工机具提前配备，保证完好，并按安装网络方案要求提前运抵进场。、各种劳动力提前落实，并能保证施工顶峰期时的总人数。、精心挑选(tioxun)施工员及

40、施工班组长，施工员必须有有一定的实际经验，责任心强，施工班长必须有一定的文化素质及施工管理经验。主要工种钳工(qingng)、起重工人员的身体条件、技术(jsh)素质必须要保证。、施工过程中要确保关键设备、关键部位及关键工序的进度，按月考核进度，设立(shl)部位进度奖，把经济效益与进度挂钩，以调动劳动积极性。、假设(jish)施工图不能一次全部提交，设备也不能按期到货，这种情况下，一方面要经常不断与设计、建设单位相协调，以保证供图时间和材料涉笔的供货时间，另一方面，施工班组之间、施工班组内部要相互协调，以保持施工连续性。、施工过程中，各班组的劳动力与施工机具要相互协调，既平行作业又合理交叉的

41、连续作业。、施工过程中，相应的交工资料同步进行，保证工程按时交工验收。二、暖通安装工程施工方案 一、暖通工程安装程序系统调试系统安装预制加工施工配合施工准备风系统空调设备安装交工验收系统安装试压保温防锈漆预制加工管系统说明(shumng)：、本示意图把施工全过程划分(hu fn)为几个主要施工阶段加以排列。、视施工条件的不同和变动，各施工阶段可以进行(jnxng)调整和交叉。、风系统包括(boku)通风系统、空调风系统。、管系统包括空调水系统中所有(suyu)管道。、空调设备主要指冷水机组、通风空调机和风机盘管等设备。二、暖通工程通风系统的施工、风管系统安装程序部 件吊装工具设置主干管组对划线

42、定位安装准备支吊架安装配 件风口安装设备接口主干管吊装支管组对支管安装、风管系统安装要点做好安装前的准备工作，其内容主要包括： 进一步熟悉施工图和制作安装实测草图。了解总包和其他工种同本工种的相关情况，核实风管系统的标高、轴线、预留孔洞、预埋件等是否符合安装要求。 核对相关施工条件，确定本工种所需要的安装条件是否具备。 编制施工(sh gng)方案和平安(png n)措施(cush)。 根据(gnj)工程特点，组织劳动力进场。 预制加工的成品、半成品运至安装(nzhung)地点。 备足安装用各类辅助材料。 准备好吊装机具和安装用的其他的工具。 风管系统的划线定位。本工程风管材料：彩明板复合酚醛

43、板，厚度按标准通风系统采用机械排风与自然补风相结合；空调系统采用风机盘管加新风系统的形式。风管穿越机房及楼板处等须装防火阀，安装前对其外观质量和动作的灵活性与可靠性进行检验，合格后再行安装。风管穿出屋面一米以上应设拉索不得固定在风管的法兰上，严禁将拉索拉在避雷网上。所有吊装空调机组、风机均采用减振支、吊架。风管与空调机组、通风机进出口处采用柔性连接，接口应牢固严密。所有水平或垂直的风管必须设置必要的支吊或托架，其构造形式由安装单位在保证牢固、可靠的原那么下根据现场情况选定，详见国标。安装调节阀、蝶阀等调节配件时，必须注意将操作手柄配置在便于操作的部位。安装防火阀时，应先对其外观质量和动作的灵活

44、性和可靠性进行检验，确认合格后再安装。防火阀的安装位置必须和设计相符，气流(qli)方向必须和阀体上标志的箭头相一致，严禁反向。防火阀、消声器和通风机必须单独(dnd)设置支、吊架。本专业(zhuny)施工时须与水、电专业密切配合，防止(fngzh)碰头(png tu)。支架敷设是确保风管安装质量的重要一环，支架的选形要合理，要根据现场情况和风管的重量确定用料规格和形式，要到达既节约钢材，又要保证支架强度的要求。 风管支吊托架应设置于保温层的外部，并在支、吊、托架与风管间镶以垫木。支、吊架可安装在墙、柱、梁、楼板等比拟巩固的建筑结构上，一般采用预埋构件和膨胀栓进行固定，在砖墙上固定支架时可采用

45、打洞直埋的方法。 支、吊架的安装位置要正确，做到牢固可靠。支架的间距应当符合设计要求，设计无要求时按施工验收标准的规定选用。 支、吊架位置按风管中心线确定，其标高要符合风管安装标高的要求，支、吊架位置要错开系统风口、风阀、检视门和测定孔等部位。 风管组对将预制好的风管、配件、部件运至安装地点，结合实际情况进行检查和复核，再按编号进行排列，风管系统的各局部尺寸和角度确认无误后，即开始组对工作。风管(fn un)各管段之间的连接一般采用法兰连接，接口处要求(yoqi)严密部漏风，法兰盘之间的垫料按设计要求选用，如无设计要求时，其材质应符合施工验收标准(biozhn)和规定(gudng)。风管(fn

46、 un)吊装 一次吊装的风管长度要根据建筑物的条件，风管的壁厚、吊装方法和吊装机具配备情况确定，组对好的风管可把两端的法兰做为基准点，以中间法兰为测点，拉线测量风管的连接是否平直，偏差大时要进行调整，风管连接质量直接影响到安装质量，必须高度重视。吊装前要再一次检查支、吊架的位置是否正确，安装是否牢固，吊装方法要可靠,所采用的机具、材料要经过计算后选用，吊装机具的支、吊架一般设在梁柱的节点处，也可设在巩固的楼板上，要尽量扩大其接触面积。起吊前，要仔细检查把杆、滑轮、绳索等是否固定、绑扎可靠并要去除吊装范围内的各种不平安因素。起吊时，要首先进行试吊，当离地时，停止起升，再一次对吊装机具进行一次全面

47、检查，确认无误后，继续起升到所需高度。把风管固定在支、吊架上之后，才能解开绳索，拆移吊装机具。风管水平安装，直径或长边尺寸小于等于，间距不应大于，大于不应大于。水平干管经找平找正并固定在至支、吊架上后，就可进行支管的安装，立管可在水平干管安装前进行安装，支架间距不应大于，每根立管固定件不应少于二个。风管水平安装，水平度的允许偏差每米不应大于，总偏差不应大于，风管垂直安装，垂直度的允许偏差每米不应大于，总偏差不应大于。风管(fn un)支、吊架宜按国标图集与标准(biozhn)选用(xunyng)强度和刚度相适应的形式和规格。对于直径或边长大于的超宽，超重等特殊风管的支吊架应按设计规定。支、吊架

48、不宜设置在风口、阀门、检查门及自控(z kn)机构处离风口或插接管的距离不宜小于。当水平悬吊的主、干风管长度超过(chogu)时，应设置防止摆动的圈定点，每个系统至少个。风管的连接处，接缝处应牢固，无空洞和开裂。当采用插接连接时，接口应匹配、无松动、端口接缝不应大于；通风部件的安装，要符合施工验收标准的规定，其位置要正确，要便于操作，方向不能装反，接口要严密。风管穿越墙孔，在安装完成后应用不燃材料密封。风管支吊架刷红丹防锈漆两道。风管系统安装完毕后，按系统类别进行严密性检验，检验方法采用抽检，抽检率为，且不得少于个系统。在加工工艺得到保证的前提下，采用漏光法检测。检测不合格时，应按规定的抽检率

49、做漏风量测试。漏风量要求符合标准规定值。三、暖通工程水系统的施工、空调管道系统施工要点：、水管路系统中的最低点处，应配置的泄水管，并配置相同直径(zhjng)的闸阀。在最高处，应配置自动排气阀。、管道(gundo)活动支吊托架的最大跨距不应超过下表给出数值： 、空调(kn dio)水管施工时须随时去除(q ch)管内杂质(zzh)及铁锈焊渣。、空调水管上的观测用温度计侧温范围为。空调水管上的观测用压力表采用弹簧管压力表，测压范围为、管道与设备的连接，应在设备安装完毕后进行，与水泵、制冷机组的接管必须为柔性接口。柔性短管不得强行对口连接，与其连接的管道应设置独立支架。、管道安装完毕后应进行系统冲

50、洗，到达排污标准系统清洁前方能与制冷设备或空调设备连接。、冲洗后应进行水压试验。可采用分区、分层和系统试压相结合。其他试验压力为.在试验压力下，并在十分钟内压力降不超过时将试验压力降至工作压力作外观检查，外观检查无渗漏为合格。试压时应考虑设备的隔离，以防损害设备。、阀门安装前，应做耐压强度试验，试验方法和要求应按标准规定进行。空调水系统管道下料前应进行现场实测，采用无缝钢管预制，预制加工管段要进行编号，并要经得起热镀锌后能明显识别。管道穿过墙壁和楼板，应预埋套管(to un)，套管直径应能够穿越保温后的管道，楼板套管上端应高出地坪，底部应与楼板底面相平，安装在墙壁内的套管其两端与饰面相平。套管

51、与管道之间用非燃性保温材料填实。管道安装(nzhung)应做到横平竖直，横管的坡度应按设计要求设置。管道成排安装时，直线局部(jb)应互相(h xing)平行。曲线局部(jb)，当管道水平或垂直并行时，应与直线局部保持等距。管道水平上下并行时，曲率半径相等。在安装过程中要做到合理布管，要给下道施工工序留有足够的操作空间。、空调管道系统的支、吊、托架的安装，位置应正确，间距符合标准要求，埋设应平整牢固，无热伸长管道的吊架，吊杆应垂直安装，有热伸长管道的吊杆，应向热膨胀的反方向偏移。空调系统安装完毕应按规定进行水压试验，合格后进行保温。在系统试行之前，应用水冲洗，直至将系统中的污浊物冲净为止。、每

52、台水泵连接的进水管上安装闸阀或蝶阀，压力表和型过滤器，出水管上应安装止回阀、闸阀或蝶阀、压力表和温度计。、空调机凝水管排出处应设置存水弯，防止真空侧吸引起整个风系统有水弯现象。、风机盘管进出水管与供回水支管相接处均设全铜球阀，球阀供回水管接口之间用设计要求软管接头相连接。安装时应确保存水弯的排水坡度，使凝结水畅通排入凝结水管，所有凝结水管都坡向总排水管，其坡度不小于。、管道焊接、管道焊接，应有已取得所施焊范围(fnwi)合格证书的焊工担任，施焊施，应遵守现行技术、劳动保护的规定，并应有工序间的交接(jioji)手续。、施焊时，应有防风、雨措施。在易燃、易爆场所焊接与切割(qig)时，必须有切实

53、可行的防火防爆措施。、接对口型式(xn sh)及组对要求应符合设计或标准(biozhn)规定。、不管子对口的错口偏差，应不超过管壁厚的，且不超过调正对口间隙不得用加热张拉和扭曲管道的方法。、不同管径的管道焊接，如两管管径相差不超过小管径，可将大管端部直径缩小，与小管对口焊接，如管径相差超过小管径一般应选用钢制异径管。、管道弯曲部位不得有焊缝，接口焊缝距起弯点应小于个管径，且不小于，接口焊缝距管道支、吊架边缘应不小于。、焊接管道分支管，端面与主管外表间隙不大于，并不得将分支管插入主管的管孔中。、管道焊接完成后，应作外观检查，如焊接缺陷超过标准应及时进行修整，确保合格。、严禁在压力作用下的管道、容

54、器和荷载作用下的构件上焊接与切割。 、空调管保温、所有保温管道在支吊架处，保温层不得中断，水管衬硬木管卡，厚度与保温层相同。、空调冷热水管、冷凝水管，冷冻水泵及冷，热管道上的集水器，阀门，水过滤器，膨胀水箱等均需保温(bown)，保温材料应与所连接的保温材料相同，厚度于小于设计的保温厚度表中的最大厚度。、系统(xtng)试压冲洗(chngx)、管道安装完工后，应进行水压试验，试压按分区及系统具体(jt)试验压力根据设计要求采用。、分区试压：对相应独立的局部区域(qy)管道的试压。在管道内水压到达试验压力后，内压力不下降，再降至工作压力，内压力不下降，外观检查渗漏。、系统试压，各分区管道与系统管

55、道连接后，整个系统管道的试压。在试验压力条件下，内压降不大于，再降至工作压力，外观检查无渗漏。、试压时，测压表应在系统的最高和最低处各设一个，试验压力以系统最低处的为准。、经试压合格后，应对系统进行反复冲洗，直至排出水不夹泥沙、铁屑等杂质切水色不浑浊时为合格。在进行水冲洗前应除去过滤网，待冲洗工作结束后装上，管路冲洗时，水流不得经过所有设备。四、系统调试、开动冷水机组、供回水循环水泵及空调机组进行调试。、系统调试用转速仪、风速仪、温度计分别测试电动机转速、风管的风速、风压、风量温度等参数。风量根本调到平衡。 、系统调试邀请建设单位，监理公司派人员参加，合格后填写调试报告并经三方(sn fn)签

56、字盖章。 、系统调试前，另行编制具体调试方案，由专业监理工程师批准后，进行调试，提供(tgng)完整的调试资料和报告。 五、通病(tngbng)防治 、系统(xtng)渗漏水的防治 管道试压应认真(rn zhn)，确保每一系统、每层、每段管路都必须在水压试验范围。 供回水管、冷凝水管保温应密实，做到与空气完全隔绝。 冷凝水管坡度应符合设计要求，尽量做到最大坡度，防止倒返水。、风量缺乏送风系统是否有电机倒转现象。 过虑网是否有阻塞现象。 电机转速是否到达规定数值。 风叶轮是否有阻塞和角度不正确等。第六章 创优措施一、创优(chun yu)思路质量评定是需要对工程的建筑规格，设计质量施工(sh gng)质量进行的综合性评定。尤其是施工质量是关键。要确定到达(dod)质量目标应该从施工队伍的选择进场，以及进场施工队伍是否(sh fu)采用科学严谨的管理方法和各施工队伍能否团结一致，这些方面来保障实施。因此我公司确定工程(gngchng)班子，选择了精干的班子进场施工，踏踏实实做好总包的助手，协调各单位的关系，到达优良的目的。二、创优具体措施公司选派优秀的管理班组长进场组织施工，采用科学的管理模式。公司从人力、物力、技术上为工程部提供支持。确立以工程经理为首的施工指挥、调度中心、协调施工。工程部管理制度、进入施工现场，必须(bx)切实执行平安(png n)生