公司人力资源管理与开发(修订)

1、.PAGE ：.；修订 考试题型及分数：一、单项选择题：分二、多项选择题：分三、名词解释：分四、简答题：分五、论述题：分第一章 人力资源概述一、单项选择题 、在一切资源中，第一资源是 B P上 A. 石油资源 B. 人力资源 C.煤炭资源 D. 水资源 、人力资源生成过程具有 C P下 A. 条件性 B. 阶段性 C. 时代性 D. 动态性 、人力资源运用过程具有 A P中 A. 时效性 B. 创新性 C. 延续性 D. 伸缩性 、人们以某种代价获得的在劳动力市场上具有一定价钱的才干或技艺叫作 B P A. 人力资源 B. 人力资本 C. 人才资源 D. 人才价钱二、多项选择题 、人力资源和物

2、力资源相比较，具有 ABDE P- A. 能动性 B. 再生性 C. 生长性 D. 流动性 E. 可塑性 、关于人力资源的了解，“三论之说是指 ABE P A. 狭义论 B. 中间论 C. 东方论 D. 西方论 E. 广义论 、影响人力资源数量的要素有 ABC P- A. 人口总量 B. 人口年龄构造 C. 人口迁移 D. 人口密度 E.国家大小三、名词解释 、人才 P 、人力资源 P 、人力资本 P四、简答题 、人力资源开发与管理的内容。 P- 、人口、人力与劳动之间的关系。 P 、人力资源的根本特征。 P-五、论述题 、试述人力资本与人力资源的关系。 P 、试述人力资源的质量。 P- 、我

3、国人力资源开发与管理的目的与对策。 P-第二章 人力资源开发与管理实际一、单项选择题、以为人的行为是在追求本身的最大利益，人任务的动机就是为了获得经济报酬，这种观念是 B P A. 社会人假设 B. 经济人假设 C. 自动人假设 D. 复杂人假设 、视人为“因时、因地、因各种情况而采取适当反响的观念是 D PA“经济人观念 B“社会人观念 C“自动人观念 D“复杂人观念、稳定的组织构造应该是 D PA.B.C.D. 二、多项选择题、西方的人性假设包括 ACDE P A. 经济人假设 B. 变动人假设 C. 社会人假设 D. 自动人假设 E. 复杂人假设、人力资源投资收益具有 ABCE P- A

4、. 间接性 B. 滞后性 C. 全面性 D. 超前性 E.长期性三、名词解释 、人力资源管理 P 、人力资源投资 P- 、系统优化原理 P四、简答题 、早期人力资本实际的根本观念。 P 、舒尔茨人力资本实际的根本观念。 P 、社会人假设的根本观念。 P 、自动人假设的根本观念。 P 、复杂人假设的根本观念。 P 、人力资源投资的特点。 P- 、反响控制原理。 P- 、能级对应原理。 P五、论述题 、我国人力资源实际的开展。 P- 、我国人力资源实际研讨的趋势。 P- 、西方人性假设对他们企业管理的有益启示。 P- 、人力资源投资的重要意义。 P-第三章 公司人力资源规划一、单项选择题 、人力资

5、源规划不仅具有先导性和 ，它还能不断地调整人力资源政策和措施，指点人力资源管理活动的有效进展。C P A. 客观性 B. 客观性 C. 全局性 D. 规模性 、人力资源需求中期预测普通为 。B P A. 个月年 B. 年 C. 年 D. 年 、为了保证公司的人力资源供应，公司必需对 的人力资源供应情况进展估计和预测。A P A. 内部和外部 B. 内部 C. 外部 D. 学校 、技艺清单是对 的一个反映，可以用来协助 人力资源的方案人员估计现有员工互换任务岗位的能够性的大小，决议有哪些员工可以补充公司当前的空缺。D P A. 任务岗位 B. 员工背景 C. 员工心思 D. 员工竞争力二、多项选

6、择题 、人力资源规划按性质来划分，分为 。ABC P A. 战略规划 B. 战术规划 C. 管理方案 D. 总体规划 E. 业务规划 、普通说来，影响人力资源规划的外部要素可分为 。ABCDE P A. 经济环境 B. 人口环境 C. 科技环境 D. 政治与法律环境 E. 社会文化环境、技艺清单是一个用来反映员工任务才干特征的列表，这些特征包括 。ABCDE P A. 培训背景 B.以前的阅历 C. 持有的证书 D. 曾经经过的考试 E. 主管的才干评价。三、名词解释 、人力资源规划P 、人力资源信息P 、人力资源需求预测P 、人力资源供应预测P四、简答题 、人力资源规划的作用有哪些？P 、人

7、力资源信息系统的功能有哪些？P 、德菲尔法方法的显著特点有哪些？P 、影响公司人力资源需求的要素有哪些？P五、论述题 、人力资源规划的意义及内容。P-P第四章 任务分析与任务设计一、单项选择题 、职级指同一职系中职责的繁简难易、轻艰苦小及任职条件非常类似的一切 集合。C P A. 职组 B. 职系 C. 职位 D. 职门 、核对法是根据事先拟定的 对实践任务活动的情况进展核对，而获得有关任务情报的一种方法。B P A. 任务性质 B. 任务清单 C. 任务环境 D. 任务条件 、任务分析的结果普通为 ，是任务分析的直接结果方式。A P A. 任务描画 B. 任务阐明书 C. 资历阐明书 D.

8、职务阐明书 、任务设计是指把 、任务的资历条件和报酬结合起来，目的是满足员工和组织的需求。D P A. 任务的岗位 B. 员工的背景 C. 任务的环境 D. 任务的内容二、多项选择题 、整个任务分析过程，普通包括 。ABCDE P A. 方案 B. 设计 C. 信息分析 D. 结果表述 E. 运用指点、任务信息分析包括 。ABCD P A. 任务称号分析 B. 劳动强度分析 C. 任务环境分析 D. 资历条件分析 E. 任务责任分析 、写实法主要经过构造化的问卷来搜集信息，常用的方法有： 。ABC P三、名词解释 、任务分析P 、任务描画P 、任务设计P四、简答题 、任务分析的作用有哪些？P

9、、任务分析的详细内容有哪些？P 、任务设计的内容有哪些？P 、任务设计的方法有哪些？P 、任务特征模型的优缺陷。P 、弹性任务制的优缺陷。P五、论述题 、如何编写职务阐明书，试举例阐明。P-P第五章 公司人员招聘一、单项选择题 、使人员知识、才干等素质与其职务岗位相对应的原那么是 A P A. 能级对应原那么 B. 择优原那么 C. 平等原那么 D. 重要岗位优先原那么 、劳动合同就是 B P A. 劳动规定 B. 劳动契约 C. 劳动要求 D. 岗位职责二、多项选择题 、人员招聘的两个渠道是 A C P A. 内部招聘 B. 广告招聘 C. 外部招聘 D. 电视媒体招聘 E.公开招聘、人员招

10、聘的主要原那么是 A B C P- A. 公开原那么 B. 全面原那么 C. 平等原那么 D. 竞争原那么 E.合法原那么三、名词解释 、人员招聘 P 、劳动合同 P 、面试 P 、心思检验 P四、简答题 、人员招聘的意义。 P- 、人员招聘的原那么。 P- 、人员招聘的程序。 P- 、劳动合同订立的原那么。 P五、论述题 、内部招聘与外部招聘的优缺陷。 P 、怎样签署劳动合同？ P- 、怎样进展人员招聘的面试？ P-第六章 公司人力资源配置 一、单项选择题 、人力资源存量配置主要指 的重新配置。B P A. 新就业人员 B. 已就业人员 C. 未来就业人员 D. 增量就业人员 、人力资源增量

11、配置是主要指 的配置。A P A. 新就业人员 B. 已就业人员 C. 未来就业人员 D. 存量就业人员 、所谓能级原那么，就是把具有不同能级的人按 高低为序合理地组合在一同。C P A. 职责 B. 组织层次 C. 才干 D. 职权 、人力资源的合理运用，即指人力资源投入的最高 。 D P A. 投资率 B. 流动率 C. 投入率 D. 产出率 二、多项选择题 、根据人力资源配置的范围，人力资源的配置分为 。AB P A. 宏观配置 B. 微观配置 C. 存量配置 D. 增量配置 E。缩量配置 、根据人力资源配置的方式划分，人力资源的配置分为 。ABC P A. 技术提高型配置 B. 产业构

12、造调整型配置 C. 非平衡型人力资源配置 D. 方案配置 E. 市场配置 、公司人力资源的群体构造的合理化是在其 合理心思化的根底上构成的。ABCDE P A. 专业构造 B. 知识构造 C. 智能构造 D. 年龄构造 E. 生理构造三、名词解释、人力资源配置P、人力资源宏观配置P、人力资源微观配置P、人力资源存量配置P、人力资源增量配置P 四、简答题、人力资源配置的目的。 P、人力资源配置的“点线面体律。 P、人力资源配置的“成比例置换律。 P、人力资源配置的“边沿效益递减律。 P 五、论述题、比较方案配置与市场配置的优势与优势。 P-P、人力资源配置应遵照的原那么。 P-P第七章 公司员工

13、考评一、单项选择题 、对员工考评，一定要做到 A P A. 全面性与重点性 B. 历史性与现实性 C. 超前性与创新性 D.公平性与公正性 、员工考评首先必需明确 B P A. 考评时间 B. 考评目的和考评对象 C. 考评方法 D.考评意义 、考评结果反响方式主要是 C P A. 通知 B. 构成书面报告 C. 绩效面谈 D.升迁与降职二、多项选择题、员工考评结果是 ACDE P A. 员工提升的根据 B.员工组合的根据 C. 员工任用的根据 D. 员工培训的根据 E. 员工奖惩的根据、员工考评的主要内容有( ) ABCDE PA.品行考评 B.才干考评 C.行为考评 D.结果考评 E.顺应

14、性评价三、名词解释 、员工考评 P 、关键事件法 P 、要素评定法 P 、晕轮错误 P- 、角错误 P四、简答题 、员工考评的特点。 P- 、员工考评的原那么。 P 、员工考评的程序。 P- 、度考评法的优点与缺陷。 P 、考评结果反响的原那么。 P五、论述题 、员工考评的作意图义。 P 、员工考评的内容。 P- 、怎样利用关联矩阵法进展人员考评。 P-第八章 公司薪酬管理一、单项选择题 、工资制度改革未来取向是 B PA. 实行等级制 B. 注重按业绩、技艺和知识付酬C. 实行年薪制 D.实行弹性工资制 、业绩挂钩工资制，不单纯思索任务结果或产出结果，还要思索 C PA. 实践任务的数量 B

15、. 实践任务的投入C. 实践任务效果 D. 实践任务的数产出 、良好的工资制度，应该是 A P A. 注重团队鼓励 B. 注重公平 C. 注重竞争 D.注重业绩二、多项选择题 、薪酬表现方式主要包括 ABCE P A. 工资 B. 律贴 C. 奖金 D. 实物 E. 福利 、非经济报酬主要指 BCD P A. 奖金 B. 任务成就感 C. 个人生长 D. 个人社会位置 E.津贴 、工资的方式主要有 ABC P A. 等级工资 B. 计时工资 C. 计件工资 D. 日工资 E.小时工资三、名词解释 、薪酬 P 、年薪制 P 、构造工资 P 、职位排序法 P 、计点法 P 、职位归类法 P四、简答

16、题 、薪酬对雇主的功能。 P 、薪酬对员工的功能。 P 、薪酬的本质。 P 、技艺工资制。 P 、才干工资制。 P 、福利的种类与内容。 P-五、论述题 、薪酬管理的根本原那么。 P- 、工资制度设计的步骤。 P- 、员工福利的功能作用。 P- 、员工福利应留意的事项。 P-第九章 公司人力资源维护一、单项选择题 、根本养老保险是按国家一致政策规定 实施的为保证宽广离退休人员根本生活需求的一种养老保险制度。的重新配置。B P A. 自愿 B. 强迫 C. 指点 D. 自行 、广义的劳动维护主要是对劳动者 的维护。A P A. 劳动权益 B. 劳动时间 C. 劳动技术 D. 劳开工资 、第三十六

17、条规定，“国家实行劳动者每日任务时间不超越八小时、平均每周任务时间不超越 小时的工时制度。 C PA. 三十六 B. 四十 C. 四十四 D. 四十八 、法定休假日安排劳动者任务的，支付不低于工资的工资报酬。 。 D P A. B. C. D. 、劳动关系以劳动力的 相分别为中心。A P A. 一切权与运用权 B. 一切权与处置权 C. 处置权与运用权 D. 一切权与分享权 、劳动者或用人单位向对方提出订立劳动合同的建议称为 。D P A. 承诺 B. 先约 C. 签约 D.要约二、多项选择题 、社会保险主要包括 。ABCDE P A. 养老保险 B. 医疗保险 C. 失业保险 D. 工伤保险

18、 E. 生育保险 、狭义的劳动维护是对 、未成年工等有关方面的维护。ABCDE P A. 劳动时间 B. 劳动技术 C. 劳开工资 D. 劳动平安卫生 E. 女职工 、目前我国劳动者的任务时间主要有 。ABCDE P A. 规范任务时间 B. 缩短任务时间 C. 计件任务时间 D. 不定时任务时间 E. 综合计算任务时间三、名词解释 、根本养老保险P 、医疗保险P 、失业保险P 、工伤保险P 、生育保险P 、劳动维护P 、劳动卫生P 、劳动合同P四、简答题 、我国现行的社会保证的内容有哪些？ P 、劳动维护的范围有哪些？ P 、劳动维护的内容有哪些？ P 、劳动争议仲裁的原那么有哪些？P五、论

19、述题 、劳动合同订立的程序及其内容。P-P第十章 公司人力资源开发一、单项选择题 、人力资源开发的主要目的是提升人的 。B P A. 人格 B. 才干 C. 知识 D. 气质 、公司人力资源的中观开发的主体是公司的 。B P A. 决策层 B. 管理层 C. 执行层 D. 基层二、多项选择题 、人本身拥有的能量通常有 。ABC P A. 体能 B. 智能 C. 人格能 D. 热能 E.动能 、现代人力资源开发实际将人力资源的开发拓展为 。ABCD P A. 宏观开发 B. 中观开发 C. 微观开发 D. 个体开发 E.学校开发三、名词解释 、人力资源开发P四、简答题 、人力资源开发的目的有哪些

20、？ P 、人力资源开发的规律有哪些？ P第十一章 人力资源开发的途径与方法一、单项选择题 、人们延续劳开任务时间长了，都会产生精神不支，机能衰退的景象，这称之为 A P A. 产业疲劳 B. 身体疲劳 C. 思想疲劳 D.精神疲劳 、劳动发明过程中发明明智感方面的一种心思动力是 A P A. 猎奇心 B. 事业心 C. 责任心 D.使命感 、人力资源开发的根本途径是 C P A. 用人单位开发 B. 学校开发 C. 自我开发 D. 家庭开发二、多项选择题 、人的疲劳普通分为 ACD P A. 肉体疲劳 B. 身体疲劳 C. 精神疲劳 D. 病理疲劳 E.视觉疲劳 、人力资源的心思开发主要包括

21、ABCD P-A. 生存动力开发 B. 自自动力开发 C. 目的动力开发D. 社会压力开发 D.内在潜力开发三、名词解释、温馨区 P 、自我笼统 P 、人力资源的伦理开发 P 、人力资源的生理开发 P 、任务节律 P四、简答题 、勤于学习是自我开发的根本途径。 P 、人力资源的目的动力开发。 P 、人力资源的群体压力开发。 P 、“.思想方式。 P-五、论述题 、怎样进展人力资源的自我开发。 P- 、怎进展人力资源的心思开发。 P- 、库克曲线或喀兹曲线对企业管理有什么启示。 P-第十二章 公司人员鼓励一、单项选择题 、奖励频率与奖励强度要恰当配合，普通而言，两者呈 相关关系。B P A. 正 B. 负 C. 无 D. 相等 、属于外鼓励的要素有 。B P A. 任务丰富 B. 奖金 C. 任务性质 D. 任务兴趣 、从指点到员工全方位多层次地进展的鼓励是指