关于中国IE发展的一篇WORKING PAPER

1、.：.；对齐专访字.我国制造业的现状，以及与兴隆国家的差距.人类社会曾经进入知识经济时代，而我国从年代才开场市场经济的探求，经过余年的开展，曾经步入工业化中期阶段。经济开展的实际曾经证明，工业化过程不可跨越，但又是可以缩短的。英国实现工业化用了大约年，日本实现工业化用了多年，而韩国实现工业化用了仅多年，究其缘由，主要是韩国抓住了新一轮世界产业构造调整和新科技革命的机遇。我国目前正面临着与韩国类似的机遇，能否抓住信息化这一机遇，快速实现工业化，全面提高企业和国家的竞争才干将是决议我国能否可以摆脱经济上“受剥削位置的重要途径。因此从总体上讲，我国当前的经济形状必然是一种工业经济与知识经济并存的二元

2、经济情况，工业化与信息化是他们当前面临的双重担务。然而，虽然我国的工业经济获得了宏大成就，正在成为国际市场上的重要制造业基地，但我国的工业开展却存在以下显著问题，严重妨碍了我国经济的开展。劳动消费率及工业添加值率低，由于企业管理程度，尤其是根底管理程度不高，总体停留在劳动密集型阶段，技术含量低，附加值也低，与美、日、德等先进国家差距宏大如表。表 中国制造业劳动消费率与工业添加值率与主要工业国家的对比中国美国日本德国劳动消费率美圆/人年中国所占比重-.%.%.%工业添加值率%.差距-.-.-.技术创新才干非常薄弱，与美国等兴隆国家差距宏大表。表 中国制造业技术创新才干与美国等兴隆国家的对比 美国

3、等兴隆国家中国典型产品中技术源于本国.%制造业新产品奉献率%.%产品开发周期-个月-个月主导产品平均生命周期年.年低程度消费才干严重过剩，高程度消费才干缺乏。据年第三次全国工业普查显示，全国主要工业产业产品有%以上的消费才干利用缺乏或严重缺乏，而高技术含量和高附加价值的工业制品每年还在大量进口，有些已构成了依赖性进口。产业构造不尽合理，制造业构造偏轻，配备制造业薄弱。我国机械电子制造业所占比重明显低于工业兴隆国家年美国.%、日本.%、德国.%、法国.%、英国.%。总体上讲，我国制造业大而不强，整体程度与兴隆国家相比还存在阶段性的差距。我国可以在国际市场上获得一席之地的通常是一些技术含量普通、资

4、金投入较小的劳动密集型产业。但在高技术领域，虽然在技术才干与程度上能够与国外差距不大，有些领域甚至到达了国际领先程度，然而在产业化方面、在批量化消费方面却差距宏大，要么不具备难以构成市场化产品，要么构成的产品在质量、本钱、制造周期等方面难以满足市场竞争的要求。这也是导致年后我国国际竞争力排名逐年下滑的重要缘由之一。只需全面处理企业的效率、本钱、管理根底等问题，继而提高企业的运营才干、创新才干和整体竞争才干，才干实现经济跨越式开展的目的。这就必然要求全面开展和运用工业工程。.制造业运用IE技术的根本情况工业工程Industrial Engineering, IE是企业需求驱动的一门管理技术。IE

5、的产生为理处理资本主义原始积累完成后，管理成为新工业开展中影响消费率提高的瓶颈环节的现实需求问题。它经过寻求合理消费组织和发扬工人潜力的方法，在实践消费组织管理中获得了显著成果。经过对本钱、效率等管理目的的有效支持，促进了社会消费力的大开展，也带动了整个西方工业化的进程。以流水消费方式为例，福特汽车公司经过大批量流水作业方式，大幅度降低了汽车本钱，提高了劳动消费率，也显著提高了企业效益与市场占有率。从整个汽车行业来看，流水消费方式直接改动了人类的作业方式，推进了世界汽车工业的提高，带动汽车工业进入一个全新时代，进而推进整个社会的提高。IE的开展历史是IE运用范围不断延伸的历史，这种延伸不仅仅是

6、运用企业数量的添加，更重要的是IE作为根本管理技术对企业管理支撑才干与运用领域的扩展。随着这种延伸，社会消费力不断提升，并带动经济形状的不断提高。图粗略阐明了IE开展与管理范围及工业化进程之间的关联关系。从图还可以看出，每一阶段新方式新技术的产生与运用都必需以前一阶段的充分开展为根底，不可跨越。推行各种先进技术必需以运用IE，提高企业管理根底为前提。任务研讨大批量流水消费物料搬运等约约消费力、科技AMT(IT)：CIMS、SCM、ERP、VE等t后工业经济与知识经济工业经济现场企业区域社会原始积累效果与作用范围物流工程消费方案与控制、MRPII质量控制等图 工业化进程与工业工程开展关联图纵观西

7、方工业化历程，可以得到的结论：无论是在买方市场还是在卖方市场的环境下，管理的根底、效率、本钱一直是企业竞争的资本，这个积累过程不能省略，它是企业提高竞争力的根底，而工业工程是支持企业管理目的实现的最根本哲理和技术手段。西方是按此规律走过来的，日本、台湾、韩国、香港也是这样走过来的，他们也不能够例外。虽然我国从年代开场就曾经有一些企业开场运用一些朴素的IE实际与方法于运营管理活动中，但我国企业开场认识、了解和系统研讨运用IE的历史却不长，只需余年的历史。改革开放以后，从年代初中国大陆各界留意到了管理的重要性，大量引进、学习、模拟国际上的实际、方法与阅历。然而这些管理实际在企业中的运用效果并不显著

8、。为了提高管文科学的运用效果，中国机械工程学会和机械工业部研讨和总结了管文科学及其在企业中的运用阅历，对比分析了西方工业化国家及亚太地域开展情况，认识到在管文科学开展的同时，工业工程伴随着管文科学不断生长，是管文科学在企业可以发扬运用的重要技术支持手段，在西方工业化过程中发扬了重要的作用。而大陆企业之所以运用管理实际效果不好，关键缘由在于没有运用工业工程提高企业管理根底，工业工程实际及相关研讨相当薄弱。因此中国机械工程学会于年成立了工业工程研讨会(后更名为工业工程分会)，来全面研讨和推行工业工程在大陆的运用。这一举措不仅遭到了众多企业家的欢迎，也引起了机械工业部、国家教委、国家自然科学基金、国

9、家科委等部门的注重与关注。据不完全统计，全国已有几百家企业了解并不同程度地运用IE，并有为数众多的是企业获得了显著的效果，这其中包括一汽集团、海尔集团、科龙集团、美的集团、成飞集团、华为公司等国内知名企业。不但有传统的国有企业、更有众多民营公司、外资合资企业。他们是中国管理创新与机制创新的先行者，也走在了中国IE运用的前列。虽然IE在如此短的时间内曾经获得如此宏大的成就，但总体上说，中国IE的运用很多都处于一种非系统的非理性的运用，因此实施效果不能坚持，IE的作用由于未能从系统优化角度进展，也难以保证对整体目的的支持。同时由于实际的缺乏，中国企业运用IE也还没有构成一个系统规范的方式，目前主要

10、存在三种观念与运用方式：完全模拟西方方式，将西方的工业工程体系整体照搬过来，现实曾经证明这是不现实的，一方面也将国内对该体系的认识还比较初级，并不具备搬过来的实际根底与人员支持，而另一方面由于外乡文化的限制，不经过外乡化改造难以构成企业的中心竞争才干。在企业中成立专门的IE部门，从现场改善开场，经过提高企业的管理根底提高企业的整体管理程度，进而实施信息化战略，这是一种按照企业管理开展的根本规律进展的IE运用方式，假设有了制定了长期的战略与系统规划，将可以有效支持企业管理的快速累积，如科龙公司按照这种方式，在较短的时间就实现了企业管理程度的全面改善。经过信息化战略带动企业的管理程度的提高，忽略经

11、典IE技术对企业现场改善的重要作用，在根本实现了对手工任务的替代与初步的信息集成后，管理根底成为企业进一步开展，获得更大提高的瓶颈，而反过来开场补“IE运用课程，如成飞。对这些企业进展分析，曾经初步证明，方式由于客观上符合了IE的开展规律与开展特性，以此一定能获得管理程度的提高。即企业运用先进技术必需依托IE从管理根底的改善和积累入手，才干获得预期效果。但如何结合知识经济时代的特点，在更高层次上实现快速累积，那么是需求深化研讨和讨论的问题。.您对制造业实施IE技术的建议, 或是我国制造业实施IE技术的切入点.普通来讲，人类社会经济是按农业经济、工业经济、知识经济的顺序开展的。相应的管文科学也阅

12、历了传统管理、科学管理和现代管理等阶段。实际曾经证明，这是不可跨越的历史规律。信息技术的产生与广泛运用带动人类社会进入知识经济时代，而我国仍需完成工业化进程。然而他们与西方开展国家共处同一个时间层面和国际市场环境中，采用先进的信息技术和现代管理技术实现信息化，曾经成为我国制造企业参与国际竞争的必然选择。因此，我国企业一方面承当着完成工业化的艰巨义务，另一方面又面临着开展知识经济的必然选择。工业经济与知识经济并存，将在今后相当长一段时间内成为我国经济的主要特征，也就是说，我国经济形状如今和今后相当长一段时间将是一种二元经济形状。在管文科学开展的三大动因中，我国与西方都存在着相当大的差距，并且这种

13、差距间存在着严重的不平衡性。以如今西方的开展程度为基准进展对比分析后发现：在科学技术开展方面，我国与西方的差距大约有-年；在消费力开展程度方面，我国与西方的差距大约有-年；而从经济形状上看，我国商品经济的开展刚刚起步，其程度仅仅相当于西方世纪初的程度，有将近年的差距。经济形状的开展严重滞后于科技开展和消费力开展。这种开展的不平衡他们称之为错差直接影响到他们在观念上和体制上的提高。假设不认识这个差距，我国企业在高新经济时代的竞争中仍旧无法找出处理被“剥削形状的途径。以CIMS为代表的美国方式代表了知识经济时代管理的开展方向，是一种自顶向下的系统设计方式，曾经构成了完好的技术体系与支持工具。对我国

14、企业来讲，具有可以参照的方式和相应的工具，构成速度快。但CIMS的实施需求大量的资金投入，对于资金严重匮乏的大多数中国企业来讲，难以为济。并且CIMS的实施必需建立在一定的管理根底之上，而我国企业多数管理程度很低，不满足CIMS实施的根本要求。在实施CIMS之前开展管理根底累积活动是我国企业开展的当务之急。IE与TPS为企业管理根底改善活动的开展提供了的根本的管理技术与工具。而以TPS为代表日本方式是对企业管理理念和物流系统改善和优化的一种技术方法，投入很少，有利于任务的开展，适宜我国企业的现状。日天性率协会专家三上展喜以为，多数中国企业不需求在硬件方面添加许多投资，只需在管理方式、人员素质、

15、工业工程运用等方面着力改良，消费效率就可以提高-倍，甚至-倍。但TPS是一种自下而上的改良方式，改良速度慢。假设他们也按照TPS的开展过程来提高我国企业的管理根底程度的话，很难顺应飞速开展的全球竞争的需求。同时TPS以人的技艺和客观能动性为根底，对于大量人员素质相对低下的中国企业难以保证明施的效果。从企业创新方式上讲，中国社会文化传统、企业管理现状与开展需求决议他们既不能照搬美国的方式也不能照搬日本的方式，他们必需综合运用两种方式，经过适当的外乡化改造，构成中国的管理提升方式，就成为我国管理开展的必然选择。在运用根底IE和TPS改善企业管理根底的同时，按照企业开展需求，经过分步实施的方式，逐渐

16、引入先进的信息系统，提高企业的管理集成程度。需求强调的是，管理没有过时的概念，在管理程度非常高的企业，如丰田汽车公司，既有世界上最先进的管理技术与管理系统，同时最经典的任务研讨技术仍旧普遍采用。因此只需适宜企业需求的管理技术就是最好的管理技术。也正由于如此，在运用IE技术时，首先需求系统了解企业需求，需求系统规划企业IE的运用方案，只需如此，才干保证IE的实施效果。天津大学管理学院在与科龙公司的协作中第一次在企业系统全面运用IE实现企业的整体化改造，它突破了以往IE运用只是部分运用单项技术的局限，涉及产品开发、制造、销售全过程。它所发明的“系统分析运用规划系统设计企业实施与改造的一整套思绪与方

17、法，为企业运用IE提高整体管理效益和竞争力提供了参考方式。这套方式获得了很大胜利。在科龙之后，该方式又在包括美的、烟变集团、华为公司等众多企业中得到了验证。而从详细的IE运用方式和工程组成来讲，产学研结合的方式曾经被证明是适宜中国企业现状的IE推行运用方式。天津大学在与科龙集团的长期协作中验证了这一方式对中国企业的适用性，发明了中国企业运用IE提高企业管理效率和整体竞争力的道路。该方式保证了工程实际与实际结合，也为企业培育了大批IE人才，保证IE任务开展的可继续性，为企业运用包括IT在内的先进技术打下坚实的根底。 .您能谈一下是实施IE技术的风险,有没有不胜利的案例前面曾经说过管理具有累积性，

18、而IE是实现管理累积的最根本的规律性技术手段。具有不同管理根底与管理程度的企业必需选择符合本身开展程度的相应IE技术。我国由于刚刚启动市场经济体制，管理实际的研讨也仅仅是处于初级阶段，企业管理根底很差，在这种情况下，贸然引入最先进的管理技术往往难以获得理想效果。多年以来，我国先后引入了包括TQC、TPS、MRPII、CIMS等先进的管理理念，以期实现管理程度的跨越式开展，结果却难尽人意，付出的努力和收效不成正比。呵斥这种情况的根本缘由在于我国企业管理根底和积累的程度很低，尚未建立起实施这些先进技术的根底环境，管理机制也还不顺应这些先进技术的要求。由于我国企业与西方企业管理累积程度不在同一程度线

19、上，所以我国先进管理系统的实施不能照搬西方的做法。在管理领域想经过后发优势，在落后的层次上运用超前的管理理念和技术，跨越某些根底阶段，直接到达世界程度是不现实的。由于中国工业化还仅仅处于中期阶段，从管理程度上划分，他们的企业大致可以分为三个层次，不同的层次对IE的需求必然不同：第一层次是具有高技术配备、人力资源程度较高的企业，这些企业需求现代信息技术的支持，集成制造、矫捷制造、供应链为这些企业的开展提供了新的思绪；第二层次为较为常规的大量流水制造企业，如汽车制造、机床制造企业，这是工业工程的传统运用领域，必然会发扬宏大的作用；第三层次为数量宏大、整体程度较低的乡镇和中小企业，对这些企业来讲，提

20、高管理程度是最主要义务，以泰勒制为标志的经典工业工程实际是这些企业的运用重点。总之大陆企业对CIE(Chinese Industrial Engineering，中国工业工程)的运用必然是从泰勒初期的任务研讨和现代的系统技术，如供应链、集成制造等全面的开展、研讨和运用。.目前我国制造业实施IE技术需求迫切处理的问题 由于我国工业工程学科成立时间不长，工业工程的研讨与运用也只是处于初级阶段。我国制造企业实施工业工程目前最迫切需求处理的问题应该说主要有两点，一是观念与认识，另外一项就是人才。 为理处理观念与认识问题，他们需求经过各种渠道加强企业对IE的了解和认同感。问卷调查结果显示，我国企业中外资

21、、合资、经济兴隆地域对IE非常注重，在运营运作过程中不断寻求和运用IE技术和方法降低本钱，提高效益，成果显著。而在北方和经济不兴隆地域，企业中许多中高层管理人员甚至不知IE为何物，更不用说IE的运用。因此应利用各种渠道，如杂志、宣传物、互联网络、平台建立；举行研讨会、培训班；进一步扩展年会的影响；更多国际协作与交流，做好CIE的普及推行任务，还是今后要完成的一项艰巨义务。在这方面，实际界以及学会应该多发扬积极作用。在企业中大力推行CIE以获得学科开展的标志性成果，这将具有非常重要的示范带动作用，经过“典范的力量使更多的从企业实践运作中认识IE、了解IE，并实施IE。虽然目前曾经有包括科龙集团、

22、美的集团、华为公司、一汽集团、OTIS等众多中国企业开场运用工业工程并获得显著效果，他们的胜利具有一定参考价值，但相较全国企业，还难以构成较大影响。同时，由于体制、管理根底或企业实力等方面的缘由，对于大多数中国企业也缺乏可仿效性。因此今后CIE要广泛运用到多种经济成份的企业中，包括国有大中型企业、合资企业、乡镇企业、私营企业。开创在不同技术与管理程度、不同经济成分的企业中的CIE运用系列方式，并以获取本质性效益和成果为目的。这是中国工业工程领域今后一段时期必需完成的一项义务。 中国实施IE第二个需求处理的关键问题就是大批专业IE人才的培育。高等教育无疑是IE人才培育的最重要途径。然而我国目前的

23、高校培育机制显然不能满足经济快速开展时期企业对IE人才的需求的快速增长趋势。这也成为限制中国IE快速开展的一个瓶颈环节。统计数字阐明，年我国的内蒙、吉林、江西、湖南、海南、云南、西藏、甘肃、青海、新疆等十个省份通畅没有分配到一个工业工程专业的毕业生，只是在经济兴隆的广东、江苏、天津、北京分配比例较高，但仍旧不能满足这些地域的开展需求。入世后，外资、合资企业对工业工程人才的需求将迅速添加，这种人才争夺将更加猛烈，假设他们在人才竞争上继续处于优势，后果将非常严重。因此他们必需经过各种方式，加强CIE人才的培育与教育培训。为了培育和培育更多的工业工程人才，中国机械工程学会、机械工程师进修学院与几年前

24、开场谋划在全国范围内开展工业工程师资历认证的预备，目前这项任务曾经顺利展开，必将在全国范围推进行业、企业内部IE人才的选聘任务。多种方式、多种层次的IE人才培育方式。继续在全国范围内开展多种层次专科、本科、双学位、硕士、博士、多种方式电大、自考、高校、全日制、在职学习等工业工程人才培育方式，这是快速普及和满足IE人才需求的重要途径之一。经过职业培训、岗位培训等方式为企业提供满足任务需求的专业人才。如使众多的具备工程师级以上专业技术职称及已获得大专以上毕业证书且从事工业工程任务的人员经过三门必修课程及-门选修课程学习和考试，成为工业工程师。这将在很大程度上弥补工业工程高等教育人才培育数量严重缺乏的局面。设立工业工程师岗位。建议国家