汉江崔家营航电枢纽工程高边坡坍塌抢险应急预案

1、.：.；第 PAGE 9 页 共 8 页汉江崔家营航电枢纽工程高边坡坍塌抢险应急预案一、编制目的为了在高边坡开挖作业过程中发生伤人及设备损坏事件后，可以及时地抢救人员及设备，最大限制地减少对人体和机械的损伤程度，本着科学、依法规范的原那么，并结合本工程的实践情况编制了高边坡坍塌抢险应急预案。二、编制根据1、GB6722-862、厂房土石方工程开挖施工方案3、船闸工程施工组织设计4、土石方开挖施工技术要求三、平安保证措施一土方开挖的平安保证措施1严禁采用掏根搜底法挖土或将坡面挖成反坡。发现边坡有不稳定景象时，应立刻进展平安检查和处置。对已开挖的地段，严禁顺土方坡面流水。开挖过程中，发现有地下水时

2、，应设法将水排除后，再进展开挖。2在接近建筑物、设备根底、路基、高压铁塔、电杆等附近施工时，必需根据土质情况、填挖深度等制定详细防护措施。3开挖基坑、坑槽时，应视土质性质、含水量、土的抗剪强度、坑深等要素，设计平安边坡及马道。非经设计部门赞同，不得恣意修正边坡坡度。由于崔家营土方沙粒层较厚，饱水后易发生滑坡，是高边坡坍塌的防护重点。砂、土方开挖坡比按不小于1：2.5控制。4在边坡高于3米，陡于1:1的边坡上任务时，必需拴平安绳，在潮湿的斜坡上任务时，应有防滑措施。5在大风、大雨和照明缺乏的情况下，制止在边坡上任务，更不得在危险的边坡、峭壁处休憩。二石方明挖的平安保证措施1明挖作业开工前应将设计

3、边线外至少5米范围内的浮石、杂物去除干净，必要时坡顶应挖截水沟，并设平安防护栏。2普通情况下，建筑物根底开挖或边坡开挖，均应自上而下进展。凡未经平安技术论证和总工程师同意，制止采用自下而上、先挖边脚的开挖方式。3对开挖部位设计开口线以外的坡面、岸坡和坑槽开挖，假设有不平安要素，必需及时处置或采取防护措施。4对开挖深度较大的边坡，每下降5米，应进展一次清坡、丈量、检查，对断层、裂隙、破碎带等不良地质构造，应按设计、监理要求及时进展加固或防护，防止在构成高边坡后再进展处置。5进展撬挖任务时，应遵守以下规定：1严禁站在石块滑落的方向撬挖或上下层同时撬挖。2在撬挖任务的下方严禁经过，并应有专人监护。3

4、撬挖任务应在悬浮层去除并撬成一个确无危险的坡度后，方可收工。4撬挖人员该当有适当的间距，在悬崖、陡坡上应栓好平安带、戴好平安帽，制止多人共同运用一根平安绳，应尽量在白天作业。6施工现场的各种机械，必需指定专人调度一致指挥，以确保机械化结协作业的平安消费。四、抢险应急机构设置为真实加强对高边坡坍塌抢险的组织指点，工程部成立高边坡坍塌抢险指点指挥部，王文荣同志为高边坡坍塌抢险指挥部指点小组组长，邓元启同志为指点小组副组长；下设现场指挥组、抢救疏散组、医疗救护组、平安警戒组四个职能部门。高边坡坍塌抢险指点小组办公室设在平安捍卫部，程新先任办公室主任。1)应急与呼应机构、职责与分工现场指挥组组长：王文

5、荣成员：邓元启 李进 职责： 担任组织与指挥整个事故现场的抢救任务、向各应急小组调配应急呼应所需的资源人力、物力、资金，并对突发事件的应急呼应任务作出决议。抢救疏散组组长：杨富贵成员：陶勇军 邱丹学 刘勇 当班调度员职责：担任组织抢救受伤人员、了解事故现场需求抢救人员的数量和抢救地点危险程度并详细组织抢救转移伤员。担任车辆及相应物资的调度。及时了解事故现场的全面情况及其变化，随时向现场指挥组提供真实可靠的情况。医疗救护组组长：杜建峡成员：吴伟 施晓武梁文斌 当班平安员 职责：主要担任组织抢救伤员的应急救护任务。平安警戒组组长：程新先成员：陈石滚屈九龄周志国邱长华何凡松职责：担任现场警戒任务制止

6、无关人员进入，维护好事故现场。2) 应急与呼应机构任务程序事故报告报告流程当事故发生时、按以下任务流程迅速报告。事故发现人质安部门程新先施工部调度部门陶勇军主管理平安副总经理王文荣工程部总经理樊述斌报告内容现场损伤事故发生时间、地点、伤亡和设备损失根本情况，能够产生的后果、性质、当前现场情况初步减少伤亡和损失的应急措施。联络a、医疗救护组组长吴伟与市医院急救中心获得联络、报告事故地点、人员伤亡情况、联络医务人员及救护车辆。b、指挥小组随时与急救中心坚持联络并指挥疏散小组派专人在路口引导救护车辆、以便顺利准确到达指定地点。指挥组调派现场平安值班车辆到达事故现场待令，并联络施救所需设备、器具。联络

7、方式利用对讲机和联络。施工调度部门和平安部门值班人员平常应熟习预案中的汇报程序，发生突发事故时按程序迅速汇报。消费调度部门 对讲机 2 部 :安部 对讲机 2部 公室 0710-3626355急救在医疗人员未到前，救护组人员根据伤势情况采取止血相应的急救措施。根据伤势情况、救护按照先重后轻的原那么送往指定医院进展救治。 = 4 * GB3 疏散a、疏散组首先了解事故现场有无未发现的受伤人员、如有立刻抢救。b、疏散组在极易呵斥拥堵疏散通道、布置专人看护。c、疏散组派专人引导疏散至平安地带，并确认能否有人未脱离险区、如存

8、在立刻施救。e、抢救疏散组迅速对事故现场能否存在二次危险源进展确认、防止事故扩展。假设现场环境呵斥再次发生其它事故的危险源，立刻采取能够的应急措施，杜绝事故发生。 = 5 * GB3 现场维护平安警戒组划定平安警戒区域并组织相关人员仔细维护事故现场，凡与事故有关的物体、痕迹、形状均不得破坏。为抢救伤员需求挪动现场某些物体时必需做好现场标志。 = 6 * GB3 事故调查成立工程部总经理牵头、由消费、技术、平安等部门人员及工会组织成员组成的事故调查组、配合有关部门搜集相关证据、分析事故缘由。五、应急处置物资机电物资部做好应急处置物资器材的采购、储存、保管等预备和管理任务，对于常用的对讲机、口哨、

9、高音喇叭、反光背心、警戒带、急救包、草袋等预备充足。对机械设备加强维修和保养，保证机械设备的完好率。 表1 主要物资器材及设备表序号物资单位数量备注1反铲台12装载机台13双排座台1运送物资、伤员用4皮卡车台1警戒交通联络5竹跳板块100重点对象的防护6对讲机m87铁锹把308反光背心件20表2 应急与呼应机构主要人员号码表序号姓 名职 务号码1王文荣组 长133072799062邓元启副组长130352066553程新先成 员133086798094陈石滚成 员132275831925周志国成 员132275830556陶勇军成 员132275831337吴伟 成 员132275831238

10、杜建峡成 员132275831659邱长华成 员1322758316310何凡松成 员1332758318211屈九龄成 员1330720925912施晓武成 员1308528336613王西奎成 员1319716226614邱丹学成 员1322759928115梁文斌成 员1308529337716王天才成 员1322758319117刘建军成 员1319716779918王德文成 员1322758316719黎庭寿成 员 1322758303820杨学丹成 员、职责工程经理：主要担任工程工程总体的平安管理责任。施工经理：主要担任现场施工过程中全部消费的平安管理。工

11、程总工：主要担任审核施工过程中的施工方案，技术交底的平安可靠性。质环部：主要担任施工过程中能否按同意的施工方案进展施工，一旦发现不符合要求，可以做出处置。安保部：对施工中的 平安措施进展督促、整改、落实，现场平安设备、平安防备措施不到位，可责令相关单位停工整改。施工调度部：担任提供计算审核同意后的施工技术方案、措施，施工按照技术要求进展，并在发惹事故后和质安部一同立刻做出反响，包括调动车辆、人员进展抢救。机电物资部：主持机电设备事故事件的应急救援和调查处置任务，提供技术分析结论；指点工程部在机电设备事故事件的纠正和预防措施并跟踪实施；担任机电设备事故事件的统计、报告。办公室：担任在事故发生后，与伤员家属联络事宜。机械队：严厉按照提供的施工方案进展操作。施工队伍：严厉按照提供的施工方案进展操作。七、应急重点及措施实施程序在事故发生后，首要的义务是抢救伤员和机械设备。应急步骤主要是：1、现场施工人员发现坍塌伤人后，立刻通知(对讲机、手机等)现场调度人员，同时报告各主管指点。2、由现场调度人员担任应急车辆的调动，以最快的速度将伤员送到最近医院进展急救，再根据伤员情况送有条件的医院救治；并用最快的时间把受损的机械撤到平安的位置。3、由平安