违反规定处罚规章制度

1、违反规定处罚规章制度【篇一：违反公司规定处罚制度】违反公司规定处罚制度为了保障公司各环节正常营运，加强公司各项管理工作，维护公司 及员工各项利益，保持生产正常工作秩序，特规定如下：1、公司所有员工要做到按时上下班，不准迟到、早退。迟到15分钟扣罚5元；510分钟扣罚10元；迟到1020分钟扣罚30元； 迟到30分钟以上的按旷工处理，因迟到30分钟一律不准请假，当天 必需正常上班，迟到一次或未打卡一次无全勤奖。上、下班不打卡 者一次处罚30元，旷工一次按50元处理，管理人员100元。2、对在工作岗位上影响正常生产、工作秩序的嬉戏玩乐者、聚众闹事者、打架斗殴者、不听指挥者，视情节轻重分别给予警告、

2、记过 处分，并给予100500元罚款。如造成人身伤害的除承担医疗、误 工、营养等费用外，还将交政法部门处理。3、在工作时间内严禁串岗、混岗、脱岗、睡岗、干私活或进行非工 作性上网、玩电子游戏、下棋、打扑克等娱乐活动，一经发现每人 次罚款30元；严禁各种形式的赌博活动，如有发现每人次罚款300 元，情节严重者交公安机关进行处理。4、所有员工不准车间、仓库重地吸烟，发现一人次罚款500元。5、班中和班前严禁饮酒，违者责令下岗，并罚款300元，同时追 究其班组、车间领导的连带责任，其中生产主管罚款100元，生产 组长罚款150元。6、对工作中不负责任或违反操作规程造成设备、工具损坏、影响产 量和质量

3、、浪费材料能源等后果的，按造成的经济损失的10%进行 处罚。7、各部门要保证责任范围内的卫生清洁，不得随地吐痰，乱扔垃圾或废弃物，发现一次处罚10元/次。8、生产岗位的职工不准私自连班、顶班、换岗或到不属于自己的 岗位私自操作。违者至少给予100元对违反公司制度行为的处罚制 度9、员工要做到人离机关，停止使用时要切断电源，关闭工作灯，违 反者处罚10元/次。13、对假报、虚报、瞒报出勤者扣除本人相应天数工资，并给予相 应天数3倍的处罚，同时视情节分别给予班组长或考勤员、车间主 任或单位领导每人次50元、20元的处罚，并通报全公司。10、对一个月内旷工3天以内者（含3天），除旷几天工扣发本人 几

4、天工资外，并给予本人旷几天工罚款日工资几倍的处罚。一次旷 工超过三天以上者，经车间（处室）核准，分管领导批准，交人力 资源处开除。全年累计旷工达7天以上者（含7天），予以开除。11、管理层干部要经常深入群众，虚心倾听群众意见和建议，秉公 办事，平等待人，绝不允许任人唯亲；要理直气和，以理服人，绝 不允许以职以权以势压人，对提意见者和反对过自己的人打击报复。 否则，由上一级领导分别给予批评、处分或撤职。格林公司部门主要管理人员奖励处罚制度（试行）生产部：1、生产任务（自己生产成品入库量）完成*万，奖*元。2、生产成本水电比低于*%，奖励*元，生产成本水电比高于*%，处罚*元。3、设备因使用管理得

5、当，损耗减小时，一次性奖励节约资金*1%， 设备因使用管理不当，造成损耗增加时，一次性处罚损耗增加资金*5%4、生产产品质量不达标时，视情况严重程度给与处罚。5、生产成品不合格率小于*%奖励*元，生产成品不合格率高于*% 处罚*元。仓库：1、物品摆放整齐、标识清晰，环境卫生好奖励*元，发现物品摆放 不整齐、标识不清晰，环境卫生差任何情况中一次，取消当月奖励，批评教育，后期 状况仍未改善，罚款*元/次。2、记账、开单、配货、发货及时准确，盘点数量与库存数量一致 奖励*元，发现错误罚*元/次，盘点数量与库存数量相差*%时（差值/盘点数量），处罚 *。3、因管理保管不善（防火、防潮、防压），物品出现

6、损毁，视情 况严重程度给与处罚。晒场：1、产品抢晒及时，不变色，损毁小，工作效率高奖励*元，否则处 罚*元。2、下雨天因抢救不及时造成严重损失的，处以损失价值*%罚款。3、物品损失率高于*% （成品入数量/成型折后数量），处以*元罚 款。业务：1、每笔业务能及时准确跟进，与客户沟通协调效果好，结合库存能合理安排调度生产奖励*元。2、因跟进不及时，沟通协调不到位而影响业务的罚款*元/次。财务：1、及时准确记录各种账目，能进行成本费用预测、计划、控制、 核算、分析和考核，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益奖励*元。2、记账不及时，超过*天以上，扣5元/笔，报表，损益表不准一次扣20

7、元，没进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核罚*元。行政采购：1、2、3、后勤：【篇二：员工处罚管理制度制度】行政管理处罚条例1目的：为了维护公司各项规章制度的正常执行，健全处罚机制，规范违规、 违法员工行为完善机制，增进处罚透明度，树立良好的，公平、平 等氛围，鼓励和引导员工忠于职守；考核员工绩效，以提供薪资调 整的参考依据。范围：适用于本公司所有在职员工。权责3.1由各部门负责处罚提报，但是跨部门处罚由人力资源部提报。3.2人力资源部负责全厂员工的处罚审核、呈报和统计记录工作。3.3总经理/副总经理负责重大处罚建议的审批。定义（略）内容5.1处罚实施要求：511各级管理人员对员工的

8、处罚，应实事求是、公平公正、合理适 度，做到赏罚分明。5.1.2各级管理人员对员工的处罚，应对事不对人，不因亲缘关系而 处理结果不同，否则人力资源部有权不执行或退件处理。如果有亲 缘关系，相关管理人员应采取回避。5.1.3各级管理人员对员工的处罚，应有依据，不得随便处罚，否则 人力资源部有权不执行或退件处理。5.2处罚类别：5.2.2惩罚类别：a、口头警告b、警告c、小过d、大过e、开除/辞 退5.2.3两次口头警告记警告一次，两次警告记小过一次，依此类推，员工可以功过相抵。5.3处罚办法如下: 5.4处罚事项: 5.4.1有下列事迹之一或类似者，记口头警告: 5.4.1.1无故不参加早会者。

9、5.4.1.2穿拖鞋、背心、短裤或赤脚等上岗操作或进入工作现场者。5.4.1.3在厂区/车间/办公室吃食物，被巡查到拒绝改正者。5.4.1.4上下班及吃饭不依秩序排队者，不遵守饭堂卫生，残渣剩骨 不倒入指定地点者。5.4.1.5因工作失误、不足以记警告但需进行批评教育者。5.4.1.6在宿舍内不讲文明，私自换床位者。5.4.1.7随地吐痰、乱丢垃圾，破坏环境卫生者。5.4.1.8因管理、督导不够，致使部属在行为、工作上犯错之干部。5.4.1.9因个人行为举止不当情节轻微不足以记警告但需进行批评教育者。5.4.1.10不按规定穿戴工作服、厂牌和使用安全防护用品者。5.4.1.11在禁烟区吸烟或引

10、火者。5.4.1.12经公司认定有违反其它管理要求，情节轻微者。5.4.2有下列事迹之一或类似者，记警告：5.4.2.1执行力差，对上级指示或有期限之命令，未申报正当理由而 未如期完成或处理不当者。5422无故不参培训或其它会议者。, =54, =54.2.4不服从现场工作调动或工作分配，不服从指挥，消极怠工者。542.5妨碍现场工作秩序，违反操作规程或工艺流程，阻延工作进 度，情节较轻微者。542.6因工作失职或指挥失误导致生产（工作）延误、返工等损失 轻微者。5427在工作期间聊天、嬉戏，疏忽工作者。5428违反和破坏安全、环境卫生制度者；不爱护公共卫生，如涂 写墙壁、损害公物、乱丢垃圾和

11、随地吐痰等542.9敷衍塞责，相互推诿，不能配合相关部门之正常工作者。542.10检查或监督人员未认真执行监督职责者。562.11利用公司设备、材料作私人用品或浪费公物（如水、电、，情节较轻者。未尽职责、积压文件、延误时效致使公司遭受，情节较轻者。未尽职责、积压文件、延误时效致使公司遭受5.4.2.12工作不力、擅自作业，对公司或他人利益有不良影响者。损失者。擅自作业，对公司或他人利益有不良影响者。5.4.2.13未经允许，54214换班时，未经许可不待接班人到达，擅自先行离去者。54215调职时，因工作交接不利，而招致财物损失或影响工作进程者。54216故意践踏或坐卧在产品或零配件上者。54

12、217未在工伤发生后一小时内报告，未在两天内提交书面工伤 报告的直属干部。5.4.2.18言、行不礼貌，造成一定不良影响者。54219超越自已权限，独断专行而招致财物损失者。542.20浪费水、电等资源者；无故倒掉饭、菜浪费粮食者；上班 刷卡后返回食堂用餐者。54.2.21经查一月内两次（含）以上未按规定佩戴厂牌及工作证者。54222 一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者。54223未做好客户接待工作者，客户来访来电未做好详细登记者。54224经公司认定有其他情节较轻需警告之事件者。543有下列事迹之一或类似者，记小过：5431未经核准，擅自翻阅公司技术、营业秘密资料者。5432未经

13、允许，擅自作业，造成公司或他人利益损失者。5433违反安全操作规程和安全管理制度，导致安全事故者。5434缓报安全事故导致不良后果之直属干部。5435毁坏我公司公告、标志、重要文书或财物者（需照价赔偿损 失）5436故意损坏公物、丢失机具、工具、仪器者（需照价赔偿）。5437在工作场所大声喧哗、嬉戏、吵闹，妨碍他人正常工作，经 制止不服者。5438对于盗窃、火灾或其它灾害发生防范不力或处理不当者。 5439维护人员不及时进行电机安装、维修，造成生产受阻者。 54310各级主管因管理、督导不当，造成生产延误或安全事故者。 54311各级主管未能做好单位间联系，或错误传递迅息，致使生 产中断或使公

14、司蒙受损失，后果较轻者。54312无正当理由，不能及时完成工作任务，造成不良后果者。54313上班时间刷卡后返回宿舍睡觉者；违反宿舍、餐厅管理规范者。5.4.3.14违反工业安全卫生条例者。54315工作时间内睡觉、偷闲怠工、打牌打麻将或做与工作无关 之事且影响他人者。54316在厂内行为粗暴、卑劣、污言秽语、侮辱他人，隐瞒、捏 造、谎报事实以图利自已或制造事端、伪证，恶言中伤同仁者。54317因个人失职或监督不善造成较大品质或灾害事故者。54318违反宿舍管理规章，乱接电源开关及未经人力资源部同意 而带外来人员住宿者。54319因工作疏忽导致机器设备或物品遭受损害或伤及他人损失 1000元或

15、以上3000元以下者。54320经公司认定有其它情节较重且须记小过之事件者。5-4,4有下列事迹之一或类似者，记大过：5441有意欺骗、蒙蔽上司情节严重者。5442弄虚作假、虚报产量、虚报加班加点者或伪造考勤记录。5443借厂牌与非本公司员工使用，将其带入宿舍或工作区内逗留者。5444工作时间内擅离职守、私自外出者。5445未经允许，擅自使用机器设备、仪器者，造成公司财物严重受损时。5446未经允许，擅自作业，造成公司或他人利益较大损失者。5447违反安全操作规程和安全管理制度，导致较大安全事故者。544.8进出公司或携带物品出入厂区，不接受门卫正当检查而强行出入公司者。544.9干部发觉部属

16、违反公司重大规定，未做处理及呈报者。54410隐瞒或谎报安全事故之相关人员和直属干部。54411不服从或拒绝听从主管职务内之正常指挥或无故拒绝上级 指派之任务，经领导劝导仍不改正者。54412公司内拉帮结派，对工作或管理造成障碍者。54413在公司内无理取闹，扰乱正常生产、工作秩序，情节严重者。54414私自散发刊物，张贴标语，非法组织集会，擅自涂改撕毁公告者。54415不遵守上级命令或违反安全规定，使公司蒙受重大损失者。54416泄露公司生产或事务机密，使公司蒙受损害者。54417因故意或严重过失，造成公司重大损失或人员伤害损失 3000元或以上者。il54418未经许可，擅自携带违禁品入厂

17、区及宿舍者。ilil54419擅自动用消防器材、严重违反生产安全操作规程者。il54420当月内旷工2次（含）或连续旷工2天（含）者或迟到、 早退累计达6次（含）者。54421如有伪造事实，骗取奖励，查实后撤消其奖励，同时给予 记大过处分。54422经公司认定有其它情节较大或损害较重需记大过之事件者。54.5有下列事迹之一或类似者，予以开除/辞退，即刻解除合同， 公司不给予经济补偿金：5451伪造个人主要经历或填写不真实资料而欺骗厂方被录用者。5452在试用期间被证明不符合录用条件者。5453严重违反国家法律、治安管理规定、劳动合同和严重违反公 司各项管理规定者。5454对公司负责人，各级主管

18、或其它员工及其家属，有恐吓、强 暴胁迫或重大侮辱，并产生不良后果者。5455受通缉在案者；依法追究刑事责任者；吸食毒品或代用品者。 5456故意破坏安全设施，严重违反安全操作规程和安全管理制度， 导致重大安全事故者或是重大责任事故者。5457故意损耗机器、工具、原料、产品或其它公物；故意泄漏技术与营业秘密或协助同类公司，使我公司蒙受重大损失者。5658造谣惑众，破坏团结，煽动或要胁他人闹事怠工、罢工或参与非法罢工、怠工者；或聚众要胁，妨害生产秩序进度者。5459在厂区内散布谣言或张贴传发煽动性之文字及宣传单，破坏劳资关系者。54510贪污或侵占、挪用公款、收受贿赂达1000元及以上者、营 私舞

19、弊者。54511盗用公司或私人物品者。54512在厂内赌博、酗酒、诈骗、捣乱等情节严重者。54513私自携带刀枪、化学品等危险物品出入工厂者。54514利用公司名义在外招摇撞骗，或其它有损我公司信誉行为者。54515伪造、变造或盗用公司印信或他人签章并损害公司利益者。54516未经核准，而在其它公司工作者；或在外从事与我公司利 益冲突之工作，损害公司利益，情节严重者。54517顽忽职守，严重失职，造成事故使公司蒙受重大经济损失 达5000元以上者。54518员工被合理调动工作，无故拒绝接受合理调派工作三次或 不服从管理三次者。54519经人事部资料显示无故旷工连续3天（含）或一年内累计 10天

20、（含）以上者。54520在厂内打架斗殴、聚众闹事，或不当行为造成对方身体造成 严重伤害者。54521故意毁坏公司财产，销毁资料，或使公司遭受损失1000元或以上者。54522品性顽劣、行为不良、屡诫不改，年度累计三次大过且未有记功相抵者。54523自己或教唆他人威胁上级或其它同事者。54524上班时间内睡觉或擅自离岗一个月累计达三次者。54525其他不正当之行为，妨害生产及生活秩序，或足以破坏员 工与公司关系者。54526严重违反公司各种安全管制制度，导致重大人身或设备事故。54527其它严重违反公司或法律的行为。5.5连带责任处罚：551对公司造成重大的经济损失或造成不良声誉的事情的直属主管

21、 或相关人员做连带责任处罚，连带处罚为经济处罚手段，不纳入行 政处罚。5.5.1.1因个人工作失误，导致公司造成损失金额上万的，直属主管 负连带责任。5.5.1.2报价有误，金额上万，复核人负连带责任，直属主管负连带 责任。5.5.1.3仓库人员在发货时出货有误，给公司声誉造成不良影响，直 属主管负连带责任。5.5.1.4在盘点工作时，发现仓库货物与实物严重不符时，直属主管 负连带责任。5.5.1.5司机因私借用公车外出时发生重大交通事故时，直属主管负 连带责任。5.5.1.6发生重大生产安全事故时，直属主管负连带责任。5.5.1.7厂内发生打架斗殴、聚众闹事、盗窃，保安人员明知而不制 止时，

22、保安队长负连带责任。5.5.1.8因管理不善，厂内任何部门或生产车间发生火灾时，直属主 管负连带责任。5.5.1.9因生产管理不善，造成车间产生大量废品或重大品质事故时， 直属主管负连带责任。5.5.1.10车间发生工伤事故，直属主管负连带责任；如需相关部门 人员帮忙，而故意不予配合时，相关主管负连带责任。5.5.1.11前台接待客户时，严重怠慢客户，让客户投诉到副总经理， 直属主管负连带责任。5.5.1.12发生食物中毒事件，人力资源部人员知情不处理者，直属 主管负连带责任；如需相关部门人员帮助，而故意不予配合时，其 直属主管负连带责任。5.5.1.13因工作交接不力，造成严重损失，交接方负

23、连带责任。5.5.1.14因请假交接不力，代理人需致电请假人咨询详细情况，而 请假人故意多次拒接电话或故意关机（如有电话回复说明情况除 外），导致重大工作严重延误或造成重大经济损失时，请假人负连 带责任。5.5.1.15上班时间在厂内聚赌、打牌、打麻将，在禁止吸烟区或易 燃物品区抽烟或点火时，直属部门主管在场而不制止时，直属部门 主管负连带责任。55116业务员故意泄露公司商业（营业）机密，其直属主管负连 带责任。5.5.2连带处理方式：5.5.2.1影响后果轻微时，处罚20元。5522影响后果一般时，处罚50元。5523影响后果较严重，处罚100元。【篇三：违反安全管理制度处罚办法】违反安全

24、生产管理制度处罚办法一、目的为落实各级各部门安全生产责任制，促进岗位标准化作业，规范全 体职工的作业行为，有效地杜绝“三违”，确保安全生产，特制定本 办法。二、适用范 （集团）公司所属各单位 三、引用文件（一）中华人民共和国安全生产法（二）生产安全事故报告和调查处理条例罚款处罚暂行规定（三）国家安全生产监督管理总局令第15号安全生产违法行为行 政处罚办法 四、处罚范围及定义 处罚范围：生产过程中，违反（集团）公司安全生产管理制度及本 岗位、本工种安全技术操作规程的行为。（一）一般违章：指违反国家安全生产法律、法规，（集团）公司 及本单位安全生产规章制度和规程，但未造成严重后果的行为。（二）严重

25、违章：指可能直接导致本人、他人伤害或处于不安全状 态的行为。（三）一般管理不到位：指管理者的管理行为不能使国家安全生产 法律法规、（集团）公司及本单位安全生产管理制度和规程得到落 实。（四）严重管理不到位：指管理者的管理行为可能直接导致操作者 违章或影响安全管理秩序。五、职责（一）安环处负责对本办法修订和完善，并监督执行。（二）各单位依据本办法明确各类违章的主要表现和制定相应的处 理细则，并在执行中不断补充完善。六、处罚原则及要求（一）查违章遵循“一级查一级”的分级管理原则。（二）一般违章者，首次违章应按本单位处罚细则给予考核，60天 内再次违章者，按严重违章处理。（三）严重违章者，必须离岗培

26、训，时间不少于30天。经考核合格 后，方可重新竞争上岗。（四）凡在同一车间（工段、科室）检查中发现有一项严重管理不 到位或二项一般管理不到位，直接管理责任者离岗进行安全培训， 车间（工段、科室）直接主管领导同时参加安全培训。（五）违章责任者离岗后的考核及有关事项，按本单位的处罚细则 规定执行。离岗期间待遇按公司有关规定执行。（六）（集团）公司查出的违章行为由二级单位按规定处理，并上 报处理结果，重大问题的处理应报（集团）公司审核后，按管理权 限分级处理。七、处罚细则（一）有下列情况之一者罚款50元。.进入生产或施工现场，劳动保护用品穿戴不全。（着装不全，不 标准）。.在车间、厂房内随意停放自行

27、车、摩托车。.作业现场定置管理不规范，安全通道不畅通。=.睡岗、脱岗，看与工作性质无关的书籍、杂志等。=.在危险区域内逗留、打闹、抽烟、烤火。上述行为查一人次并罚单位500元。（二）有下列情况之一者罚款100元.未经四级安全教育培训或培训不合格上岗操作。.特种作业人员无政府主管部门颁发的资格证上岗操作。3 .危险区 域内没有按规定悬挂警示标志。.班前、班中饮酒，酒后上岗。.没有在规定的工作岗位上戴防护眼镜、防毒手套等。.在规定不准戴手套、不准穿高跟鞋的岗位上戴手套操作、穿高跟 鞋或不戴工作帽进行操作。.从事尘、毒作业或在噪声超标区域内工作不戴防护用具。8 .带领 闲散人员或小孩进入工作现场。.脱岗、窜岗、代岗。.特种岗位（如变电室、煤气加压站、煤气风机房、化产区、锅炉 房、油库、制氧、动力泵房等岗位）非岗位工作人员进入不登记或 不予制止。11.氧气瓶、乙炔瓶间距小于3m,距明火距离小于lm及卧放使用乙 炔瓶和未安装防