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文档简介

1、.:.;哈密畅通运输效力有限责任公司道路运输应急预案目录一、艰苦道路运输事故应急救援预案 二、突发道路运输事故应急救援处置预案 三、防抗雨雪冰冻等灾祸应急实施方案 哈密畅通运输效力有限责任公司艰苦道路运输事故应急救援预案为仔细做好应急救援任务,提高应急处置才干,随时应对突发事件的发生,确保道路运输消费平安,保证重要物资及时运送,并迅速、高效、有序地做好应急救援任务,最大限制地减少人员伤亡、财富损失和社会危害,促进我公司可继续开展,根据、等法律、法规规定,结合公司道路运输实践,特制定。一、指点思想以科学开展观为指点,结实树立以人为本、平安开展的科学理念,紧紧围绕“平安第一、预防为主、综合治理的任

2、务方针,妥善处置道路运输平安消费环节中的事故及险情,做好道路运输平安消费任务。建立健全艰苦道路运输事故应急处置机制,一旦发生艰苦道路运输事故,要快速反响,全力抢救,妥善处置,最大程度地减少人员伤亡和财富损失,维护社会稳定。二、根本原那么坚持科学规划、全面防备、快速反响、一致指挥、分级担任、协同应对、措施果断、部分利益服从全局利益的原那么。三、适用范围及任务原那么本预案适用于我公司在道路运输消费过程中发生道路运输艰苦事故险情,需求结合相关部门共同实施救援和处置的艰苦道路运输事故。1.以人为本,减少损失。在处置艰苦道路运输事故时,坚持以人为本,把维护人民群众生命、财富平安放在首位,把事故损失降到最

3、低限制。2.预防为主,常备不懈。贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理的任务方针,坚持事故处置与预防任务相结合,落实预防道路运输事故的各项措施,坚持科学规划、全面防备。3.快速反响,处置得当。建立应对艰苦道路运输事故的快速反响机制,快速反响,快速得当处置。4.一致指点,分级担任。当艰苦道路运输事故发生后,要在政府及交通主管部门的一致指点下,分级担任,协调有序地开展抢救、事故处置和蔼后任务。5.部分利益服从全局利益。当政府及交通主管部门征集、调用相关物资、车辆时,要以部分利益服从全局利益,服从政府一致指挥,保证救援供应。四、指挥组织体系1.指点小组。成立公司艰苦道路运输事故应急救援指点小组,详细

4、担任组织实施艰苦道路运输事故应急救援任务。按照“一致指挥、分级担任的原那么,明确职责与义务,开展艰苦道路运输事故应急救援处置任务。指点小组组成:组 长:司海强公司经理副组长:牛原公司副经理、分管平安成 员:姜成基指点小组下设办公室,办公室主任由张雪花兼任,担任日常事务。办公室联络2.任务职责。一致指点公司艰苦道路运输事故应急救援处置任务。担任制定艰苦道路运输事故应急救援预案,担任参与艰苦道路运输事故抢救和调查,担任评价应急救援行动及应急预案的有效性。担任上级主管部门的应急救援其他事项。3.现场处置机构。艰苦道路运输事故发生后,指点小组组长

5、或指派副组长和其他成员赶赴事故现场指点和协调进场施救。根据道路运输事故严重程度、涉及范围和应急救援行动的需求,设立现场救援指挥部。参与现场应急处置行动的相关部门和人员,在现场救援指挥部的一致指挥下,实施现场应急救援和处置行动。4.应急车辆。公司指定新L95999车作为道路运输事故应急车辆。五、应急预案启动条件本公司运营车辆发生艰苦道路运输事故后,立刻上报公司指点,经公司指点确认后启动应急救援预案。六、应急呼应1.立刻抢救。当发生艰苦道路运输事故后,本公司在现场的任务人员,首先查看事故严重程度,检查有无伤亡人员,如有受伤人员,应立刻施救并拦截过往车辆,送就近医院抢救,同时应标出事故现场位置。2.

6、及时报案。在抢救伤员、维护现场的同时,在第一时间直接或委托他人向当地公安部门、交通主管部门及保险公司报案,同时向本公司指点报告。报告内容如下:肇事地点、时间、报告人的姓名、住址及事故的死伤和损失情况。交通警察和应急救援人员到达现场后,要服从组织指挥,自动照实地反映情况,积极配合现场勘察和事故分析等任务。3.启动预案。发生艰苦道路运输事故后,应急救援指点小组经核实和确认后,将情况报告公司第一责任人并立刻启动应急救援预案,研讨部署应急救援处置任务。4.赶赴现场。应急救援指点小组组长或指派其他成员,立刻带着救援人员赶赴现场,参与现场指挥和救援任务。5.现场施救。应急救援人员到达现场,要积极协助配合,

7、快速、果断地进展现场施救,全力控制事故态势,防止事故扩展。6.通讯联络。开通与现场救援指挥部、交通主管部门等的通讯联络,随时掌握事故应急救援处置进展情况。7.保证措施。根据事态开展和应急救援处置任务进展情况,进一步落实抢救人员、抢救设备、设备,确保抢救任务有效进展。8.协调配合。政府及相关部门组成指挥部时,公司道路运输事故应急救援指点小组派出的救援人员要积极配合,相互协调,服从指挥部一致指点。七、应急救援终了后处置任务1.救治和蔼后处置。及时开展对事故中伤亡人员的救治和事故善后处置任务,对紧急调集、租用的人力物力按照规定给予补偿,及时会同保险公司开展道路运输事故理赔任务。2.事故调查。公司应积

8、极组织自查并配合政府相关部门做好事故的调查任务。事故调查按照国家有关法律、法规、规章进展调查、处置,根据有关规范对事故损失作出评价,对责任人员做出处置。对道路运输事故中暴显露来的有关问题,提出整改措施,及时消除平安隐患,修正完善预案,防止事故再次发生。八、事故报告1.报告程序及要求。发生艰苦道路运输事故后,有关人员必需采取措施抢救伤员,并在第一时间直接或委托他人向当地公安部门、交通主管部门及保险公司报案,同时向本公司指点报告。公司在接到事故报告后2小时内按照事故报告的内容和要求,将所发生的事故情况报告所属地市道路运输管理机构。2.报告内容。报告的内容包括:根本情况、简要经过、经济损失估计、缘由

9、判别、控制情况、相关情况、报告联络等。(1).根本情况。事故及险情发生的单位或车辆牌号设备称号、涉及人员、时间、地点及事故现场情况;(2).简要经过。事故及险情简要经过、伤亡人数、车辆毁坏情况;(3).经济损失估计。事故及险情的直接经济损失的初步估计;(4).缘由判别。事故及险情发生缘由的初步判别;(5).控制情况。事故及险情发生后采取的应急救援措施、处置以及事故控制情况;(6).相关情况。其他需求报告的问题,如车型、车况、核定人吨数、实载人吨数、运营线路,或货物称号等;(7).报告联络。事故报告人姓名、住址、报告时间及联络方式。九、应急保证体系1.应急救援处置专业队伍建立。建立健全应急救援处

10、置专业队伍,完善应急救援处置专业队伍的管理机制,落实专业人员并加强专业技艺教育培训。2.建立健全应急资金保证制度。建立健全和落实应急救援处置专项预备金制度,将应急机制建立经费列入年度财务预算,支持应急机制建立和保证应急救援处置任务。按照现行事权、财权划分原那么,分级负担处置突发公共事件所需的经费。充分发扬保险在经济补偿、恢复重建和社会稳定方面的作用。3.加强通讯信息报告。利用现代信息技术,加强对道路运输事故有关信息的搜集、风险分析判别和继续监测。建立准确、及时、快速的突发事件监测、预测和预警任务机制。公布应急救援指点小组办事机构抢救人员,保证准确、及时报送信息,不得瞒报、缓报和谎报。信息的发布

11、要及时、准确、客观、全面。应急救援指点小组成员联络组 长:司海强,联络:99363535副组长:牛 原,联络 员:姜成基,联络、预案演练 艰苦道路运输事故应急救援指点小组该当定期组织应急预案演练。编制演练方案,明确演练的课题、队伍、内容、范围、组织、评价和总结等。演练要从实战角度出发,真实提高应急救援才干,深化发动和依托职工,普及运输平安知识和技艺。十一、奖励与责任1.总结评价。艰苦道路运输事故应急救援指点小组对应急救援行动的结果、职责履行、组织、行动、平常预备等情况进展评价,并做好有关统计、汇总任务。检查应急救援预案可行性及需完善、补充的工

12、程,应急行动评价报告于应急呼应行动终了后3日内报上级行政主管部门。2.表扬奖励。对在实施艰苦道路运输事故应急救援和处置行动中反响迅速、表现突出、处置果断、决策正确的部门和个人,根据相关规定给予表扬奖励。3.责任清查。因玩忽职守、贻误时机呵斥严重后果的,根据有关法律法规和规定,清查有关责任人的责任。哈密畅通运输效力有限责任公司突发道路运输事故应急救援处置预案为仔细做好应急救援任务,提高应急处置才干,随时应对突发事件的发生,确保道路运输消费平安,保证重要物资及时运送,并迅速、高效、有序地做好应急救援任务,最大限制地减少人员伤亡、财富损失和社会危害,促进我公司可继续开展,根据和有关法律、法规,结合公

13、司道路运输实践,特制定。一、指点思想以科学开展观为指点,结实树立以人为本、平安开展的科学理念,紧紧围绕“平安第一、预防为主、综合治理的任务方针,妥善处置道路运输平安消费环节中的事故及险情,做好道路运输平安消费任务。建立健全道路运输事故应急处置机制,一旦发生道路运输事故,要快速反响,全力抢救,妥善处置,最大程度地减少人员伤亡和财富损失,维护社会稳定。二、根本原那么坚持科学规划、全面防备、快速反响、一致指挥、分级担任、协同应对、措施果断、部分利益服从全局利益的原那么。三、适用范围及任务原那么本预案适用于我公司在道路运输消费过程中发生道路运输事故和道路运输事故险情,需求结合相关部门共同实施救援和处置

14、的突发道路运输事故。1.以人为本,减少损失。在处置突发道路运输事故时,坚持以人为本,把维护人民群众生命、财富平安放在首位,把事故损失降到最低限制。2.预防为主,常备不懈。贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理的任务方针,坚持事故处置与预防任务相结合,落实预防道路运输事故的各项措施,坚持科学规划、全面防备。3.快速反响,处置得当。建立应对突发道路运输事故的快速反响机制,快速反响,快速得当处置。四、指挥组织体系1.指点小组。成立公司突发道路运输事故应急救援处置指点小组,详细担任组织实施道路运输事故应急救援处置任务。按照“一致指挥、分类担任的原那么,明确职责与义务,开展道路运输事故应对任务。指点小组

15、组成:组 长:司海强公司经理副组长:牛 原公司副经理、分管平安成 员:姜成基指点小组下设办公室,办公室主任由张雪花兼任,担任日常事务。办公室联络2.任务职责。一致指点公司突发道路运输事故应急救援处置有关任务。担任制定突发道路运输事故应急救援处置预案,担任参与突发道路运输事故抢救和调查,担任评价应急救援行动及应急预案的有效性。担任上级主管部门的应急救援其他事项。3.现场处置机构。道路运输事故发生后,指点小组组长或指派副组长和其他成员赶赴事故现场指点和协调进场施救。根据道路运输事故严重程度、涉及范围和应急救援行动的需求,设立现场救援指挥部。参

16、与现场应急处置行动的相关部门和人员,在现场救援指挥部的一致指挥下,实施现场应急救援和处置行动。4.应急车辆。公司指定新L-95999车作为道路运输事故应急车辆。五、事故分级根据道路运输事故严重程度、涉及范围等,划分为:1.特别艰苦道路运输事故I级,可分为I级甲类和I级乙类。I级甲类指一次事故死亡30人以上,或呵斥直接经济损失500万元以上的道路运输事故;I级乙类指一次死亡10人以上,30人以下,死伤50人以下或呵斥直接经济损失100万元以上。2.艰苦道路运输事故级,可分为级甲类和级乙类。级甲类指一次死亡5人以上,死伤25人以下或呵斥直接经济损失100万元以下;级乙类指一次死亡3人以上,死伤20

17、人以下或呵斥直接经济损失80万元以下。3.较大道路运输事故级。指一次死亡2人,及死伤10人以下或呵斥直接经济损失50万元以下;虽未到达I级、级及前述内容,但已使客车脱险,呵斥较大影响的各类险情。4.普通道路运输事故级。指一次事故死亡1人及死伤5人以下或呵斥直接经济损失20万元以下。并依次采用红色、橙色、黄色、蓝色来加以表示。六、事故报告1.报告程序及要求。(1).针对特别艰苦、艰苦道路运输事故、级。发惹事故后,有关人员必需采取措施抢救伤员,并迅速向公司报告。公司在接到事故报告后2小时内按照事故报告的内容和要求,将所发生的事故情况报告所属地县市、区道路运输管理机构。(2).针对较大、普通道路运输

18、事故、级。发惹事故后,有关人员必需及时采取措施抢救伤员,并迅速向公司报告;公司在接到事故报告后6小时内按照事故报告的内容和要求,将所发生的事故情况报告属地县市、区道路运输管理机构。2.报告内容。报告的内容包括:根本情况、简要经过、经济损失估计、缘由判别、控制情况、相关情况、报告联络等。(1).根本情况。事故及险情发生的单位或车辆牌号设备称号、涉及人员、时间、地点及事故现场情况;(2).简要经过。事故及险情简要经过、伤亡人数、车辆毁坏情况;(3).经济损失估计。事故及险情的直接经济损失的初步估计;(4).缘由判别。事故及险情发生缘由的初步判别;(5).控制情况。事故及险情发生后采取的应急救援措施

19、、处置以及事故控制情况;(6).相关情况。其他需求报告的问题,如车型、车况、核定人吨数、实载人吨数、运营线路,或货物称号等;(7).报告联络。事故报告人、报告时间及联络方式。七、应急预案启动条件本公司运营车辆发生突发道路运输事故,事故符合级及以上时,立刻上报公司指点,经公司指点确认后启动应急救援处置预案。八、应急呼应1.本公司运营车辆驾驶员、在现场任务人员应急处置方案。(1).立刻停车。凡发生突发道路运输事故,都要立刻停车。(2).立刻抢救。首先查看事故严重程度,检查有无伤亡人员,如有受伤人员,应立刻施救并拦截过往车辆,送就近医院抢救,同时应标出事故现场位置。(3).现场维护。维护现场的主要内

20、容:肇事车的停位、伤亡人员的倒位、各种碰撞碾压的痕迹、刹车拖痕、血迹及其他散落物。(4).维护方法。寻觅现场周围石灰、粉笔、砖石、树枝、木杆、绳索等便利器材,采取措施,积极施救。因抢救伤员需求搬动现场物品的,应照实记录并标明位置。设置维护圈,阻止劝导无关人员和车辆进入或绕道通行。(5).及时报案。在抢救伤员、维护现场的同时,在第一时间直接或委托他人向当地公安部门、交通主管部门及保险公司报案,同时向本公司指点报告。报告内容如下:肇事地点、时间、报告人的姓名、住址及事故的死伤和损失情况。交通警察和应急救援人员到达现场后,要服从组织指挥,自动照实地反映情况,积极配合现场勘察和事故分析等任务。2.指挥

21、与协调。(1).启动预案。发生道路运输事故后, 应急救援指点小组经核实和确认后,将情况报告公司第一责任人并立刻启动应急救援预案,研讨部署应急救援处置任务。(2).赶赴现场。应急救援指点小组组长或指派其他成员,立刻带着救援人员赶赴现场,参与现场指挥和救援任务。(3).通讯联络。开通与现场救援指挥部、交通主管部门等的通讯联络,随时掌握事故应急救援处置进展情况。(4)保证措施。根据事态开展和应急救援处置任务进展情况,进一步落实抢救人员、抢救设备、设备,确保抢救任务有效进展。(5)协调配合。政府及相关部门组成指挥部时,公司道路运输事故应急救援指点小组派出的救援人员要积极配合,相互协调,服从指挥部一致指

22、点。3.现场施救。应急救援人员到达现场,要积极协助配合,快速、果断地进展现场施救,全力控制事故态势,防止事故扩展。九、应急救援终了处置1.救治和蔼后处置。及时开展对事故中伤亡人员的救治和事故善后处置任务,对紧急调集、租用的人力物力按照规定给予补偿,及时会同保险公司开展道路运输事故理赔任务。2.事故调查。公司应积极组织自查并配合政府相关部门做好事故的调查任务。事故调查按照国家有关法律、法规、规章进展调查、处置,根据有关规范对事故损失作出评价,对责任人员做出处置。对道路运输事故中暴显露来的有关问题,提出整改措施,及时消除平安隐患,修正完善预案,防止事故再次发生。十、应急保证体系1.应急处置专业队伍

23、建立。建立健全应急处置专业队伍。完善应急救援专业队伍的管理机制,落实应急处置专业人员,并加强对应急处置专业人员的专业技艺教育培训。2.建立健全应急资金保证制度。建立健全和落实应急处置专项预备金制度,将应急机制建立经费列入年度财务预算,支持应急机制建立和保证应急处置任务。按照现行事权、财权划分原那么,分级负担处置突发公共事件所需的经费。充分发扬保险在经济补偿、恢复重建和社会稳定方面的作用。3.加强通讯信息报告。利用现代信息技术,加强对突发道路运输事故有关信息的搜集、风险分析判别和继续监测。建立准确、及时、快速的突发事件监测、预测和预警任务机制。公布应急救援处置指点小组成员,保证准确、及时报送信息

24、,不得瞒报、缓报和谎报。信息的发布要及时、准确、客观、全面。应急救援处置指点小组成员联络组 长:司海强,联络:99363535副组长:牛 原,联络 员:姜成基,联络一、预案演练 突发道路运输事故应急救援处置指点小组该当定期组织应急预案演练。编制演练方案,明确演练的课题、队伍、内容、范围、组织、评价和总结等。演练要从实战角度出发,真实提高应急救援才干,深化发动和依托职工,普及运输平安知识和技艺。十二、奖励与责任1.总结评价。突发道路运输事故应急救援处置指点小组对应急行动的结果、职责履行、组织、行动、平常预备等情况进展评价,并做好有关统计、汇总任

25、务。检查应急预案可行性及需完善、补充的工程,应急行动评价报告于应急呼应行动终了后3日内报上级行政主管部门。2.表扬奖励。对在实施道路运输事故应急救援和处置行动中反响迅速、表现突出、处置果断、决策正确的部门和个人,根据相关规定给予表扬奖励。3.责任清查。因玩忽职守、贻误时机呵斥严重后果的,根据有关法律法规和规定,清查有关责任人的责任。哈密畅通运输效力有限责任公司防抗雨雪冰冻等灾祸应急实施方案为仔细做好应急救援任务,提高应急处置才干,随时应对突发事件的发生,确保道路运输消费平安,保证重要物资及时运送,并迅速、高效、有序地做好应急救援任务,最大限制地减少人员伤亡、财富损失和社会危害,促进我公司可继续

26、开展,根据根据福建省交通运输厅和有关法律、法规,结合公司道路运输实践,特制定。一、指点思想以科学开展观为指点,结实树立以人为本、平安开展的科学理念,紧紧围绕“平安第一、预防为主、综合治理的任务方针,妥善处置道路运输平安消费环节中的事故及险情,做好道路运输平安消费任务。建立健全艰苦道路运输事故应急处置机制,一旦发生艰苦道路运输事故,要快速反响,全力抢救,妥善处置,最大程度地减少人员伤亡和财富损失,维护社会稳定。二、根本原那么坚持科学规划、全面防备、快速反响、一致指挥、分级担任、协同应对、措施果断、部分利益服从全局利益的原那么。三、适用范围及任务原那么本预案适用于雨雪冰冻灾祸的监测与预防、预警与预

27、警呼应、应急处置和后期处置等应急任务。1.以人为本,减少损失。在处置雨雪冰冻灾祸时,坚持以人为本,把维护人民群众生命、财富平安放在首位,把事故损失降到最低限制。2.预防为主,常备不懈。贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理的任务方针,坚持事故处置与预防任务相结合,落实预防雨雪冰冻灾祸的各项措施,坚持科学规划、全面防备。3.快速反响,处置得当。建立应对雨雪冰冻灾祸的快速反响机制,快速反响,快速得当处置。4. 建立并坚持快速、高效、通畅的信息及通讯联络系统,搜集、传达、反响、汇总有关信息。四、指挥组织体系1.指点小组。成立公司防抗雨雪冰冻灾祸应急任务指点小组,详细担任组织实施道路运输防抗雨雪冰冻灾

28、祸应急处置任务。按照“一致指挥、分级担任的原那么,明确职责与义务,开展道路运输防抗雨雪冰冻灾祸应对任务。指点小组组成:组 长:司海强公司经理副组长:牛原公司副经理、分管平安成 员:姜成基指点小组下设办公室,办公室主任由张雪花兼任,担任日常事务。办公室联络2.任务职责。一致指点公司道路运输防抗雨雪冰冻灾祸应急处置有关任务。担任制定道路运输防备应对雨雪冰冻灾祸应急实施方案,担任参与道路运输发生雨雪冰冻灾祸的抢救和调查,担任评价应急救援行动及应急实施方案的有效性。担任行政主管部门的应急救援其他事项。3.现场处置机构。发生雨雪冰冻灾祸后,指点小组

29、组长或指派副组长和其他成员赶赴事故现场指点和协调进场施救。根据道路运输事故严重程度、涉及范围和应急救援行动的需求,设立现场救援指挥部。参与现场应急处置行动的相关部门和人员,在现场救援指挥部的一致指挥下,实施现场应急救援和处置行动。五、能够受雨雪冰冻灾祸的影响分析1.易受灾的地域。根据气候部门预测和历年受雨雪冰冻灾祸地域综合情况及分析,能够受雨雪冰冻灾祸和最易受雨雪冰冻灾祸的地域。2.能够出现的情况:开场出现降雨雪并伴有冰冻景象,降雪厚度达2CM5CM,现延续降雪超越5CM 以上,路面出现大面积结冰,出现其它特殊情况。六、应急实施方案启动条件当道路运输发生雨雪冰冻灾祸事故后,即启动应急实施方案。

30、七、应急呼应与实施方案1.应急呼应。在上级主管部门一致指挥下仔细开展道路运输平安消费防灾、抗灾和救灾任务。2.道路运输防备应对雨雪冰冻灾祸应急实施方案。在雨雪冰冻期间仔细开展道路运输平安消费自查自纠任务,检查防备应对雨雪冰冻灾祸应急实施方案以及物资、设备等的贮藏情况,及时补漏补缺;检查道路运输平安措施;检查值班制度和通讯联络设备,根据气候台的雨雪冰冻警报和上级主管部门的指令,雨雪冰冻期间要实行24小时值班制度,并组织救险队伍,做到一旦险情出现能及时出动。八、信息报送信息报送严厉按上级有关规定执行,仔细做好上情下达、下情上报任务,及时搜集、反响和上报抢险救灾信息,信息报送应及时、迅速、真实和准确,不得漏报、瞒报、谎报和缓报。九、应急保证措施1.仔细开展应急预防、避险、自救、互救、防灾、减灾等根本知识和有关的法律

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