文旅城欢乐世界项目招标总包技术交底

1、融创中原文旅城欢乐世界项目情况介绍合约界面划分项目管理目标项目特点、难点招标程序和要求付款条件管理团队核心成员的要求答辩主要内容与要求一、项目情况介绍二期一期一期工程总建筑面积7.32万平米，业态包括雪世界（室内滑雪场）、商业街、小型消防站；二期工程总计建筑面积6.51万平米，业态包括商务酒店、低密度酒店、商业街、冰乐园、会议中心、水乐园、婚礼堂。中原文旅城项目经济技术指标表业态地上面积（）地下面积（）总建筑面积（）一雪乐园45,000045,000二酒店36,00013,59049,590商务酒店22,0006,00028,000低密酒店12,0006,09018,090水乐园2,0001,

2、5003,500三商业38,5004,73743,237会议中心3,50003,500婚礼堂5000500冰乐园5,00005,000商业29,500473734,237四小型消防站5000500五展示中心10445 1704 12,149六总计130,44520,031150,476中原文旅城项目经济技术指标表七指标名称指标规划要求建筑总用地面积345291.8345291.81建筑密度25.43%40%容积率0.38 -其中一期0.39 0.7二期0.36 0.4绿化率20.00%20%停车数量1305 每100一辆备注:1、依据关于调整城市新建民用建筑配建人防工程面积标准（试行）的通知本

3、项目人防面积按照地上建筑面积6%计算。2、红线内停车数量按照地上面积每100平米1辆车计算。2#箱变1#箱变3#箱变一、项目情况介绍整体雪世界：总建面积4.50万平米，无地下。商业街（一期）：总建筑面积2.77万平米，其中地上面积2.30万平米，地下面积0.47万平米。层数局部两层，首层层高4.5米，二层层高3.5米；钢筋混凝土框架结构；钻孔灌注桩+承台。小型消防站：总建筑面积0.05万平米，无地下。商务酒店：总建筑面积2.80万平米，地上面积2.20万平米，地下面积0.60万平米，建筑高度32米，酒店主楼层数9层。低密度酒店：建筑群院落式布置，总建筑面积1.81万平米，地上面积1.20万平米

4、，地下面积0.61万平米，建筑高度11.4米，层数3层。商业街（二期）：总建筑面积0.65万平米，无地下。层数局部两层，首层层高4.5米，二层层高3.5米；钢筋混凝土框架结构；钻孔灌注桩+承台。冰乐园：总建筑面积0.50万平米，无地下。建筑高度23米，层数1层。会议中心：总建筑面积0.35万平米，无地下。建筑高度15米，层数1层。婚礼堂：总建筑面积0.05万平米，无地下。水乐园：总建筑面积0.35万平米，地上面积0.20万平米，地下面积0.15万平米，建筑高度12米，层数1层。序号项目措施备注1临时电（800KVA*2、630KVA*1） 临时箱变3台 一级临时电箱4个箱变5月31日送电2临时

5、给水 （水表井）给水市政主管永临结合DN250，临时水表DN40临时给水5月31日通水3场地雨水、污水临时排水采用雨污混流，沿施工道路敷设HDPE中空壁缠绕管，采取沉砂池三级沉沙处理排至人工湖采用移动厕所解决生活污水问题4临时给水水泵及初期水井 利用现有水井，加设水泵、 水箱解决市政给水空白期施工用水5场地道路及场地平整道路按完成标高低100mm,雪世界投影区域按完成标高低500mm二号门（材料通道）一号门（形象大门）三号门一、项目情况介绍现场情况雪世界地基基础形式为桩基加承台。高区采用巨型钢框架结构体系，该体系由钢管混凝土巨型格构柱、滑道钢结构转换平台、大跨平面刚架屋盖组成。中、低区雪道采用

6、钢筋混凝土框架结构，屋盖采用平面钢桁架结构。建筑高度为89米，平面尺寸长400米，最窄处宽70米，最宽处宽140米。整个结构设置两条缝，将其分为高区、中区、低区三部分。高区平面尺寸长x宽约为100.8米x70米，滑道高区出发平台标高66米。一、项目情况介绍雪乐园一、项目情况介绍雪乐园一、项目情况介绍雪乐园二、合约界面划分序号工程(材料设备)名称总包自施范围管理协调范围备注一总承包商施工的工程范围1主体结构工程2二次结构工程3粗装修工程4保温工程含外墙、屋面、雪道、冰道，不含金属屋面、冷库板5常规水电工程含抗震支架、虹吸雨排6防水工程不含精装范围内防水工程。卷材类主材甲供7外墙涂料工程仅指以抹、

7、涂、刷类外墙。涂料类材料甲供8土方开挖工程甲指限价9基坑支护工程不包括基坑支护设计10基坑降水工程11桩基阶段临时设施（待定）12人防工程（设备、通风）（待定）材料设备甲供二、合约界面划分序号工程(材料设备)名称总包自施范围管理协调范围备注二独立分包施工的工程（两方协议）1热力工程2燃气工程3通讯、闭路电视、宽带等4市政给水工程5桩基础工程6上行设施7造雪机二、合约界面划分序号工程(材料设备)名称总包自施范围管理协调范围备注三指定分包施工的工程（三方协议）1小市政工程（室外雨污及道路基层）2采光顶3室内精装修4外墙幕墙工程含外门窗工程5通风空调工程含空调冷水设备机组、软水设备机组、锅炉设备机组

8、或中水处理设备机组6室内弱电工程7消防工程含防火门、防火卷帘供货及安装8室外泛光照明9铝合金或塑钢门窗工程（酒店）10电梯工程11发电机设备机组供应与安装12园林景观工程13LED屏供货及安装14标识标牌工程15水处理工程含中水处理、泳池水处理、水乐园水处理等16包装工程17主题包装工程18制冷系统19电力工程含高低压柜、变压器供货及安装20钢结构工程不含钢筋砼结构预埋件二、合约界面划分序号工程(材料设备)名称总包自施范围管理协调范围备注四业主供应的材料和设备1分户门2内外墙乳胶漆3内外墙涂料4水泵5阀门6散热器7动力配电箱(柜)8照明配电箱9电缆10封闭母线11防水材料仅指地下室/屋面防水材

9、料12人防门二、合约界面划分序号工程(材料设备)名称总包自施范围管理协调范围备注五业主限价，总承包商采购安装的材料和设备1屋面、外墙、雪道、冰道保温材料限总承包商施工部分2防腐材料3室外铸铁格栅盖板4管材及管件5管道设备保温材料6桥架7灯具8开关插座9电视/电话箱注：具体界面划分说明详见附件合约界面划分。质量目标： 1、 确保项目竣工“河南省工程建设优质工程奖”、钢结构“金刚奖”，争创鲁班奖（国家优质工程）； 2、月度综合评分85分以上，融创方委托第三方月度综合测评成绩70分以上。安全文明：1、达到“河南省安全文明工地” 标准； 2、扬尘管控：满足政府要求。评价标准：（评分表）建设阶段和延期开

10、业阶段：类型评价维度及内容权重评价部门进度管理35%节点目标达成满足模块计划及内控计划节点目标要求35%项目公司计划部质量安全管理35%工程质量、安全文明管理质量安全文明管理评价要求35%第三方成本管理30%重计量积极配合重计量，提交资料完整、有效、及时10%项目公司成本部成本造价签证变更、预结算资料上报及时、准确、合理、完整，工程款按合同条款执行10%索赔情况无不合理索赔10%小计100%重大加减分项（从评价总分中加减分）质量、安全事故扣减分项目公司不合格材料、设备扣减分重大及以上质量安全问题扣减分指令回复落实扣减分转包、分包行为扣减分获奖情况加分三、项目管理目标移交阶段：类型评价维度及内容

11、权重评价部门成本管理30%重计量积极配合重计量，提交资料完整、有效、及时10%项目公司成本部成本造价签证变更、预结算资料上报及时、准确、合理、完整，工程款按合同条款执行10%索赔情况无不合理索赔10%售后服务70%固定维修人员、回访及报修反馈质保责任单位按合同要求进行回访，固定维修人员，责任到人，及时对问题进行处理10%项目公司工程部按期销项完成率开业遗留问题、接管后遗留问题需按期销项完成30%维修及时完成率维修及时性、合格率30%小计100%重大加减分项（从评价总分中加减分）质量、安全事故扣减分项目公司不合格材料、设备扣减分重大及以上质量安全问题扣减分指令回复落实扣减分转包、分包行为扣减分获

12、奖情况加分三、项目管理目标评价标准：（评分表）建设阶段和延期开业阶段：类型评分标准权重进度管理35%以该供应商相关的销项计划完成率，乘以权重后，扣减模块节点减分后，为最终得分一级节点未完成：每个扣15分二级节点未完成：每个扣10分三级节点未完成：每个扣5分35%质量安全管理35%工程质量安全评分依据第三方月度评测结果70-90分 按线性折算：70分以下为0分；90分以上为满分35%成本管理30%1、未按签确版重计量计划上报重计量资料，每延期1周，单项次扣0.5分； 2、上报重计量金额高估冒算，脱离实际成本，审减率超过8%，在此基础上，每增加0.5%，扣0.5分； 上述事项累计扣分，满分10分，

13、扣完为止，无扣分则得满分10%1、每月5日未按时上报上月签证变更台账，每延期1周，扣2分；2、每月8日未按时签确上报签证变更资料计划，每延期1周，扣2分； 3、未按签确计划上报完整的签证变更资料，每延期1周，单项次扣0.5分； 4、未按计划上报结算资料，每延期1周，扣2分； 5、上报结算资料弄虚作假，查实后，单项次扣2分； 6、上报结算金额高估冒算，脱离实际成本，审减率超过8%，在此基础上，每增加0.5%，扣0.5分； 上述事项累计扣分，满分10分，扣完为止，无扣分则得满分10%1、索赔资料弄虚作假，脱离现场实际，经查实后，每事项扣2分；2、索赔金额高估冒算，脱离实际，审减率超过15%，每事项

14、扣2分；上述事项累计扣分，满分10分，扣完为止，无扣分则得满分10%三、项目管理目标移交阶段：类型评价维度及内容权重评价部门成本管理30%重计量积极配合重计量，提交资料完整、有效、及时10%项目公司成本部成本造价签证变更、预结算资料上报及时、准确、合理、完整，工程款按合同条款执行10%索赔情况无不合理索赔10%售后服务70%固定维修人员、回访及报修反馈质保责任单位按合同要求进行回访，固定维修人员，责任到人，及时对问题进行处理10%项目公司工程部按期销项完成率开业遗留问题、接管后遗留问题需按期销项完成30%维修及时完成率维修及时性、合格率30%小计100%重大加减分项（从评价总分中加减分）质量、

15、安全事故扣减分项目公司不合格材料、设备扣减分重大及以上质量安全问题扣减分指令回复落实扣减分转包、分包行为扣减分获奖情况加分三、项目管理目标评价标准：类型评价维度及标准评分标准重大加减分项（从评价总分中加减分）质量事故按照质量事故分级扣分办法执行安全事故按照安全事故分级扣分办法执行不合格材料、设备发现不合格材料、设备，发生一次视情节严重程度扣10分-20分/次重大及以上质量安全问题发现因总包原因造成的重大质量安全缺陷，发生一次视情节严重程度扣10-20分/次指令回复落实业主指令未及时回复落实扣5分/次转包、分包存在违规转包任务扣全分；违规分包扣20分获奖国家级及以上奖项加30分；省级奖项加10分

16、；市级奖项加5分三、项目管理目标文旅项目第三方质量安全评估为施工全过程评估，从桩基施工开始至开业许可下发结束，包括地下四大块、主体结构、装修及机电施工、开业前联检、开业验收检查阶段地下四大块阶段主体结构施工阶段装修及机电施工阶段开业前联检阶段开业验收阶段过程检查评估开业检查、验收（一）评估内容三、项目管理目标总包单位质量安全评价总包单位月度质量安全分数以第三方测评单位测评结果为准总包单位质量安全测评分数=防水工程（20%） 施工质量（40%）安全文明（30%）上月整改合格率（10%）-项目C级风险项扣分防水工程、施工质量维度分数以涉及到所有总包单位施工的分项工程合格率为准 各维度检查表中各分项

17、工程检查内容具体量化详见隐患库 C级风险项包括防水工程、施工质量和安全文明三个维度的内容总包质量安全测评分数防水工程（20%）施工质量（40%）安全文明（30%）上月整改合格率（10%）项目C级风险项扣分三、项目管理目标具体时间节点：201920202021202220231012246810122468101224681012246设计7.5月工程28月22/10/15冰 乐 园22月运营2月雪 世 界37.5月商 街26月商务酒店35.5月低密酒店35.5月设计10.5月工程23月运营2月设计8月工程14.5月运营1月设计6月工程14月运营2月开工20/6/1519/11/120/12/3

18、0开工21/8/30设计10.5月工程23月运营2月20/1/1开工21/8/1521/2/1522/10/15开业22/12/1522/11/1522/10/1522/10/15开工20/11/15三、项目管理目标注：具体时间节点详见附件重要节点要求。四、项目特点现场临水、临电、临路项目整体地势为南高北低，其中：南北高差约1.5m；局部区域与周边道路高差约1.82.0m；除中心鱼塘外（约8亩），整体较平坦；现场2台800KVA箱变，1台630KVA箱变，平原大道南侧的市政给水管DN40已完成施工，自来水接驳点在靠近图示1#大门位置右侧；平原大道已建成，长江大道已建成（2020年底前完成拓宽改

19、造），云台山路、神农山路未建设；现场道口设置在1#、3#、运输通道门位置；地下室位于四星酒店和商街东北段；西侧为大型停车场，使用前需用施工围挡围蔽；场地内土方应合理调配，尽量减少外运；现场不考虑设置临时办公室及生活区。神农山路（未施工） 钢结构加工预留场地3米高围挡围挡平原大道（已通）1#主门2#大门一期临路钢筋加工场2#箱变1#箱变3#箱变运输通道门地下室地下室云台山路（未施工） 长江大道（已通）3#大门四、项目特点现场情况临设所需临设由发包方协调政府在项目工地附近租赁，预计租赁土地面积约50亩（含发包方临时办公所需场地），场地租赁费、建设费用以及临时配套的建设费用、水电费由承包方承担。场地

20、租赁费约XX元/年；发包方所需临时办公需办公面积1700m，停车位50个；邻设建设标准除应满足相关标准要求外，还应满足平原新区管委会要求；4. 形象大门考虑文化创意(需提供效果图），不可用通用标识；5. 红线外主出入口30米范围内考虑景观提升。四、项目特点项目地位特殊，质量、安全文明要求高本项目属于河南省及新乡市重点工程项目，倍受各级领导的关注，要求场地建设必须按照当地标杆项目进行打造，扬尘治理问题同样也是地方政府大力防控的工作。为保证项目建设顺利推进，项目须按照河南省安全文明工地的标准要求进行策划、部署和管理，避免扬尘治理不到位造成停工。因项目分期开发，措施费报价中需考虑暂未开发的地块用滤网

21、进行裸土全覆盖及建设全过程的扬尘处理。2.总承包内外协调工作多本工程主要分为三个业态，且各个业态开工间隔时长约半年左右，其中雪乐园、酒店群业态较复杂，各种专业分包多，各个工序间穿插较多，需要总包协调与管理界面较广，必须有一套行之有效的管理方法，才能实现工期、质量、安全等各项管理目标。报价需考虑施工期间及竣工备案后至开业前水电费。四、项目特点3.项目占地面积大，周边市政配套尚未齐全一期、二期占地面积合计约五百亩，场地东西边道路预计2021年底建设完成，预计到2020年底仅平原大道雨污口可供接入，因此围绕各业态的环道排布以及场地排污、排水等工作，需统筹考虑，合理布置。雨、污管接入点神农山路（未施工

22、） 平原大道（已通） 长江大道（已通）云台山路（未施工）四、项目特点4.雪乐园钢结构制作、安装工作面大雪乐园钢桁架总重约1.2万吨，最高点约86米，跨度为75米，其中高区有两层钢桁架，整个安装工期约为6个月。钢结构工程制作、安装量大，且安装难度大，作业周期长，需总包提前留足拼装场地、履带吊行走通道、吊装作业面、施工用电、场地排水预留等工作。需总包提供雪乐园场地转换维持场容场貌具体措施。四、项目特点5.高大空间内多专业作业，以及大量景观工程倒逼各专业“一次成活”、工作面高效移交雪乐园作业面多为12米45米高大空间，须自上而下有序进行，如何减少返工、减少措施费用，需精心组织实施。小市政及景观工程面

23、积约20万平方米，工程量大。景观与小市政需分片、分段穿插施工，相关工作面需紧凑移交和转换，以便成品保护。四、项目特点2.雪道板面层做法工序多、各专业交叉施工多、面积大、材料运输量大、工期紧雪道板面层做法共有约11道工序，涉及几家专业施工单位，施工面积约为3.5万m，计划在钢结构屋面封闭后开始施工，60天内完成。该作业面大部门为坡面（约1217坡道），须充分考虑材料运输方式和路线，制定合理措施。四、项目重、难点1. 雪道中、低区混凝土结构工期紧雪道中、低区雪道板混凝土结构（含伸出雪道面支撑钢结构屋面的框排柱）须在2021年2月10日前完成，以便2021年春节后吊装钢结构。此部分属大跨度高支撑模板

24、及支撑体系，又逢冬季施工有降效风险，施工方应科学组织、实施。框排柱顶端到地面高度约20米70米间，模板如何支设需要制定经济、合理的方案。四、项目重、难点3.大面积雪道面层混凝土裂缝控制要求高雪道板面层混凝土下密布冷/热盘管，要求混凝土成型后无肉眼可见的裂缝，因此在混凝土材料控制和成型工艺上，须制定严格方案、措施。四、项目重、难点4.雪世界预留、预埋多雪乐园地面混凝土下预留预埋管线数量多，严禁后期开凿造成管线破裂；雪乐园场内用于特设使用的预埋点位精度须满足厂家设备要求；穿越冷暖区的管线在后期开凿，容易形成冷桥和漏冷现象，投入使用后维修成本大。四、项目重、难点5.大体积混凝土巨柱承台共4个，每个尺

25、寸为19.4x15.2x3.5（厚度），约1000m混凝土，须抓好相关控制环节，防止混凝土裂缝超标。四、项目重、难点6.政府关系维护因河南省扬尘管控较严，投标报价措施费中需包含此费用，乙方单位需配合甲方维护政府关系，且不得因为与政府关系协调不力造成项目停工及索赔。四、项目重、难点五、招标程序和要求由于项目的业态特殊性，本工程拟采用技术标答辩前置，技术方案考评合格后方可进行商务标回标的招标方式。具体流程操作如下：现场踏勘项目管理概况及项目重难点交底项目相关答疑技术答辩及考核招标文件发放回标评标定标六、付款条件按工程进度节点支付，具体详见附件总包付款条件七、管理团队核心成员要求岗位年龄要求任岗年限

26、要求任岗业绩规模要求任岗项目质量获奖要求任岗项目安全文明获奖要求执业资格要求职称要求项目经理354510年以上城市商业综合体（大于10万）不少于2个或大型公建（大于10万）不少于2个获国家级质量奖项不少于1项或省部级奖项不少于3项AAA级安全文明标化工地不少于1个或省市级安全文明示范（标化）工地不少于3个一级建造师高级工程师执行经理（设置该岗位需满足条件）30455年以上城市商业综合体（大于10万）不少于1个或大型公建（大于10万）不少于1个获国家级质量奖项不少于1项或省部级奖项不少于2项AAA级安全文明标化工地不少于1个或省市级安全文明示范（标化）工地不少于2个/工程师技术总工355010年以上城市商业综合体（大于10万）不少于2个或大型公建（大于10万）不少于2个获国家级质量奖项不少于1项或省部级奖项不少于2项AAA级安全文明标化工地不少于1个或省市级安全文明示范（标化）工地不少于2个/高级工程师副总工（设置该岗位需满足条件）30455年以上城市商业综合体（大于10万）不少于1个或大型公建（大于10万）不少于1个获国