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文档简介

1、.中国3000万经理人首选培训网站:.;更多免费资料下载请进: HYPERLINK 55top 55top好好学习社区板厂事故灾难应急预案1.总那么 1.1编制目的规范事故灾难应急管理和应急呼应程序,建立一致指点、分级担任、反响快捷的应急任务机制,及时有效地开展应急救援任务,最大限制地减少事故灾难呵斥的人员伤亡、财富损失和社会影响,维护企业员工的生命、财富平安和社会稳定。1.2编制根据根据、等有关法律法规和、,结合本企业际,制定本。1.3适用范围本预案适用于消费过程中发生的以下爆炸、火灾、中毒等事故灾难的应对任务。1消费过程中发生的爆炸、火灾和中毒事故,曾经危及周边社区、居民的生命财富平安,呵

2、斥3人以下死亡,或危及3人以下生命平安,或呵斥0人以下中毒,直接经济损失500万元以下的平安消费事故灾难或具有一定社会影响等;2超出部门、车间应急处置才干的事故;3市国资委和市平安消费监视管理局主伙需求处置的事故。1.4任务原那么1以人为本,平安第一。在平安消费事故应急任务中,要高度注重人的生命权和安康权,把保证企业员工和生命平安和人身安康作为首要义务,最大限制地预防和减少平安消费事故呵斥员工伤亡和危害,真实加强对应急救援人员的平安防护任务。2一致指点,分级担任。在本企业平安消费委员会的统计表指点下,企业应急处置的指点小组担任指点、协调事故灾难应急救援任务。有关部门和车间按照各自职责和权限,担

3、任事故灾难的应急处置任务,发惹事故的单位是事故应急救援的第一呼应者。3平战结合,预防为主。贯彻“平安第一,预防为主的方针,坚持事故应急救援与预案任务相结合。做好预防、预测、预警和预告任务。4快速反响,协同对应。建立健全联动协调制度,充分发扬企业已所在社区和其他基层组织的作用,依托公众力量,构成一致指挥、反响灵敏、功能齐全、协调有序、运转高效的应急救援管理机制。5依托科技,提高素质。采用先进的监测、预测、预防、预警和应急救援处置技术及救援配备,充分发扬各类专家和专业技术人员的作用的,提高平安消费事故灾难的科技含量和指挥才干。加强对兼职救援队伍的培训,定期进展演练,并做好宣传教育任务,提高企业员工

4、自救、互救和应对平安消费事故灾难的综合才干。2.应急救援指挥体系与职责2.1组织体系公司平安消费事故应急救援组织体系由全消费事故指点机构、综合协调机构、应急救援队伍等组成。1平安消费事故应急指点机构为本企业应急救援指挥部。指挥长:企业总经理副指挥长:企业主管副总经理成员:企业指点班成员2平安消费事故综合协调机构为公司应急救援办公室,详细承当平安消费事故灾难应急管理任务。办公室主任:企业主管副总经理副主任:主管平安副职3应急救援队伍主要包括企业救援组、事故单位的应急救援对和社会力量2.2应急救援指挥部职责公司应急救援指挥部在应急管理方面的主要职责是:担任组织指点手指挥事故的应急处置任务;协调政府

5、职能部门和社会各界救援力量参与处置;搜集掌握现场情况,确定总体作战决策和行动方案,下达作战指令;根据灾难变化,做出部分停水、停电、停气、设定警戒范围,封锁道路以及人员疏散撤离等艰苦决议;组织人员对现场进展清理;根据需求封锁现场,组织专人担任事故缘由调查、核定事故灾难损失。2.3应急救援办公室管理职责1承当本企业平安消费应急管理任务。2组织协调本企业处置的平安消费事故应急救援任务。3组织编制和管理企业平安消费事故应急预案,指点各车间和部门应急救援机构管理任务。4组织本企业平安消费事故应急预案演练,并指点各车间和部门平安生主事故应急预案演练。5协调相关部门事故应急救援机构之间的联络,相互配合。6承

6、当本企业应急救援指挥部交办的其他任务。按灭火救灾表示图分配人员。2.4救援组职责本企业应急救援指挥部 本企业应急救援办公室 全部应急救援力量 事故部门救援力量 社会力量 通讯联络组 抢险救援组 警戒保证组 医疗救护组 后勤保证组 善后处置组 胜利救援 公司应急救援指挥部下设八个应急救援组,分别由企业各部室人员组成,应急管理职责为:1通讯联络组:担任与110、119、120报警台联络,及时协调其他相关单位,并通知各应急救援组赶赴现场,按照责任分工开展救援任务。2现场处置组:担任传达贯彻指点指示,报告事故处置情况,组织协调有关单位分工担任救援任务,完成指点交办的各项义务。3抢险救援组:担任协调事发

7、单位的现场救援,协助消防人员划定警戒区,消除危险源,抢救伤员,疏散财富;决议运用各种水源和消防器材,限制用火用电,直至停顿运用。4警戒捍卫组:担任组织协调事故现场设置警戒区域,维护事故现场,维护现场次序,搜集相关证据,引导道路交通,组织危险区域我员撤离。5医疗救援组:担任设立现场救护点,对受伤、中毒人员进展抢救,保证救治药品和救护器材的供应。6后勤保证组:担任协调抢险人员的物资保证,保证抢险救援物资的供应,协调处置伤员救护任务。7新闻报道组:担任对外发布事故相关信息。8善后处置组:参与协调组织事后调查处置,安抚职工家属,督导完善改良平安消费设备等任务。2.5现场应急救援指挥部责任事故灾难发生后

8、,本企业应急救援指挥部立刻赶赴现场,即成为现场应急救援指挥部。指挥部要按照应急预案的规定,组织实施事故现场的应急救援处置任务,并及时向上级主管部门报告事故灾难事态进展及救援情况。一切参与应急救援组和 人员应服从现场指挥部的指挥。2.6组织体系框架描画略3.预防预警机制3.1信息监测与报告公司应急救援指挥办公室及时搜集各个部门平安消费事故风险信息。根据危险源监控信息,对能够引发平安消费事故的重要信息,办公室按规定及时通报国资委和有关部门。平安消费事故发生后,事故现场有关人员该当立刻报告公司担任人,公司担任人接到报告后,应适当宣布启动应急救援预案,并立刻上报上级应急救援办公室。在紧急情况下,可越级

9、上报。3.2预防预警行动企业应急救援指挥部在接到能够导致平安消费事故的信息后,按照应急救援预案及时研讨确定应对方案,并通知有关部门和各救援组采取相应付行动,亲密关注事态进展情况,预防事故发生。在事态严重时,及时报告通报上级主管部门,并做好应急救援预备任务。企业应急救援办公室要仔细分析核对事故的预警信息,适时建议指挥部以布平安消费应急救援预案信息。4.应急呼应4.1应急呼应程序在需求进展应急呼应时,企业应急救援办公室该当采取以下呼应程序:1启动本企业应急救援预案和企业应急救援指挥部。2按照应急救援预案的规定,协调组织本企业、有关部门的应急救援力量和有关社会力量开展救援任务,并及时向上级应急救援办

10、公室报告救援任务进展情况和其他有关信息。3需求其他社会应急救援力量支持时,及时向上级应急救援办公室提出恳求。4其他必要的措施。4.2通讯公司应急救援办公室协调应急救援各方的通讯联络,确保应急救援期间事故现场指挥的通讯畅通。4.3指挥与协调企业应急救援办公室根据事故灾难的详细情况,开展应急救援协调任务。各救援组在接到事故信息和指挥命令后,要立刻赶赴现场,在现场应急救援指挥部的一致指挥下,相互协作,共同实施抢险和紧急处置行动。进入应急形状后,应急救援办公室组织有关人员运用指挥决策系统,迅速对灾难信息进展分析、评价,提出应急处置的方案和建议,供指点决策时参考。4.4紧急处置根据事态开展变化情况,现场

11、应急救援指挥部在充分思索专家和各方意见的根底上,决议应急处置的方案和应急处置措施,调派处置队伍和设备器械和物资等。4.5应急救援人员的平安防护现场处置人员该当根据需求携带相应的专业防护配备,采取平安防护措施,严厉执行应急救援人员进入和分开事故现场和程序和相关规定。现场应急救援指挥部根据需求担任详细协调、调集相应平安防护配备。4.6员工的平安防护现场应急救援指挥部担任组织做员工的平安防护任务,应急救援办公室担任详细协调指点。1根据平安消费事故灾难特点,明确维护员工平安的必要防护措施。2确定应急形状下员工疏散撤离安顿的方式、范围、道路、程序,并指定有关部门/车间担任实施。3启动应急避难场所。4组织

12、开展员工的医疗防疫、疾病控制任务。5做好治安管理任务。4.7社会力量发动与参与现场应急救援指挥部担任组织调动本企业所在辖区内应急救援力量。根据需求,向社会力量恳求支持,向上级应急救援办公室恳求其他必要的社会力量援助。4.8事故现场监测与评价现场应急救援指挥部适时成立事故检测与评价小组,综合分析和评价检测数据,查找事故缘由,评价事故发尽其所能趋势,预测事故严重后果,为制定现场抢救方案提供参考。检测与评价报告及时上报上级应急救援办公室和相关部门。4.9新闻报道企业应急救援指挥部担任事故信息的发布任务。发惹事故灾难后,预警信息的发布做到及时准确和全面,正确引导社会言论,企业应急救援指挥部指定专担任新

13、闻言论任务,迅速拟定新闻报道方案,确定以布内容,采取适当的方式发布新闻。4.10应急终了现场应急处置任务完成后,经现场应急救援指挥部确认发布,终止实施本预案,现场应急处置任务终了,应急救援队伍撤离现场。5.后期处置5.1善后处置本预案终止实施后,企业组织做好善后处置任务,包括现场清理、员工安顿、补偿灾后重建、隐患整改、接受神龛各界捐赠等事项,尽快消除事故后果影响,妥善安顿和慰劳受害及受影响的员工,保证神龛稳定,尽快恢复正常次序。5.2保险平安消费事故发生后,公司应及时联络保险机构,积极开展应急救援人员保险和受灾人员、财富的受理、赔付任务。5.3事故应急救援调查报告、阅历教训及改良建议本预案终止

14、实施后,企业应急指挥部组织分析总结应急阅历教训,提出改良建议,完成应急救援报告,上报上级主管部门。6.保证措施6.1通讯与信息保证企业应急救援办公室组织建立完善一致的平安消费事故应急救援综合信息网络系统和平安消费事故灾难报告系统;建立健全企业救援力量、资源信息数据库;企业的事故信息系统该当与上级应急救援办公室衔接,确保信息共享,为应急规划和指挥决策提供文字信、音响等根底信息资料。现场应急救援指挥部与各救援组、社会其他救援力量、上级部门之间以挪动或有线通讯为主,实现事故现场与上级部门指挥之间的信息传送,并确保通讯畅通。6.2应急援助与配备保证6.2.1现场援助与工程抢险保证企业根据本单位的实践情

15、况,配备必要的应急救援配备。事故发生后,各现场救援指挥部提供可提供运用的应急设备类型、数量和存放位置。防火应急救援设备主要为灭火器和干粉灭火车,救援设备有室内消火栓和地下消火栓,对于本企业的防火重点都配备了较多的灭火器材。6.2.2应急救援队伍保证企业组建和完善应急救援队伍,明确各类应急相应的人员,承当平安消费事故的应急处置义务。6.2.3交通运输保证企业应明确掌握本单位参与应急救援的各类交通运输工具,包括数量、分布、功能、运用情况和驾驶员的应急预备等信息。本预案启动后,应急救援指挥部根据救援急需及时与上级应急救援办公室联络,协调交通、公安部门提供其他交通运输保证,确保救援物资、器材和人员的运

16、送,满足应急处置任务需求。6.2.4医疗卫生保证企业应掌握医疗救援资源的分布、救治才干与专长、卫生防疫机构才干与分布等情况,纳入应急预备保证措施。6.2.5治安保证事故发生后,本企业警戒保证组应迅速组织好事故现场治安警戒和治安管理任务,加强对重要重点场所、重点物资的防备维护,维护现场次序,必要时及时疏散员工和群众。6.2.6物资保证企业应根据平安消费事故应急救援预案的要求,确保必要的应急救援设备、设备、救治药品和医疗器械物资贮藏。及时补充和更新,防止被盗、挪用、流散和失效。6.2.7经费保证企业保证事故应急救援抢险的各项资金。6.2.8社会发动保证应急救援指挥部根据需求,报请上级应急救援办公室

17、,恳求必要的社会力量参与应急救援,并做好应急救援的协调保证任务。6.3技术贮藏与保证应急救援指挥部在上级应急救援办公室的指点下,成立平安消费事故应急救援专家组,提供多种联络方式,为应急救援任务提供技术支持和保证。6.4监视检查应急救援办公室对本预案的实施情况进展检查和修订,并保证各项应急预备措施到位。7.宣传、培训和演习7.1公众信息交流应急救援办公室,组织开展应急法律法规和事故的预防、避险、避灾、自救、互救常识的宣传任务。7.2培训应急救援办公室积极组织各级指点、应急管理和救援人员的各种培训任务。按照分级管理的原那么,企业组织本单位各级专兼职救援人员,进展岗前培训和相关业务培训任务。7.3演

18、习企业根据本身特点,每年至少组织一次平安消费事故应急救援演练。演练终了后,应急救援办公室要提交书面总结,包括演练场所,频次、范围、内容等上报上级应急救援办公室。8.附件8.1预案管理与更新随着应急救援相关法律法规的规定、修正和完善,以及实施过程中发现存在问题或出现新的情况,应急救援办公室应及时修订完善本预案,上报上级主管部门备案后实施。8.2奖励在平安消费事故应急任务中有以下事迹之一的个人和部门,根据有关规定给予奖励:1出色完成平安消费事故应急处置义务,成果显著的;2防止或挽救事故有功,使企业和员工的生命财富免受或者减少损失的;3对事故应急预备与呼应任务提出艰苦建议,实施效果显著的;4有其他特殊奉献的8.2.2责任清查在平安消费事故应急任务中有以下行为之一的,按照法律法规及有关规定,对有关责任人员视情节和危害后果,由本企业给予行政处分;属于违反治安管理行为的,由公安机关

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