电力工程监理的不足及措施_第1页
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文档简介

1、电力工程监理的缺乏及措施 一、电力工程监理过程中存在的问题一参加电力工程工程建立的单位对于电力工程的监理观念有待改变。电力工程建立单位认为监理单位的工作任务就是对工程建立的质量进展监视,对于施工单位的一些施工流程以及施工制度他们是不能过问的。监理单位在工作的时候,是受到了业主的委托,按照我国的相关法律规定,监理单位对于在电力工程的工程建立当中,施工单位的管理程序以及管理制度都有权进展监视。其次就是对于电力工程监理的责任认识还存在问题。有一局部的业主认为,假如在电力工程的工程建立过程当中出现了问题,那么电力工程的监理单位就应该要承当责任。实际上,在电力工程的工程建立过程当中,监理单位只是一个咨询

2、效劳的单位,相关的条例说明,工程的质量责任应该是由施工单位来负责,监理单位对于工程的质量只有监理的责任,在电力工程的工程建立过程当中,假如建立的质量出现问题,而监理单位的监理工作也是到位的话,那么出现质量问题的责任就应该是有施工单位来负责。但是假如监理单位在建立的过程当中出现渎职或者未尽职的话,那么监理单位也应该要对质量问题负责。二电力工程的监理受权和范围并没有很好的落实。如今很多建立单位的管理人员在进展受权监理的时候还有一定的保存,财权是属于管理人员,而责任那么是归监理。假如施工进度出现滞后的情况,那么业主就会去询问监理,但是对于进度款项是否是支付了最终还是由业主说了算,而假如在电力工程的工

3、程建立过程当中出现了平安事故,业主就会让监理来承当最后的责任,但是实际上分包商却是由业主安排的。而虽然在有些电力工程的建立当中,监理被受权了投资控制,但是在实际的工作当中这也只是一种形式,要想成为真正意义上面控制还有很远的间隔 。在有的电力工程当中,因为业主想要早点使工程可以投产从而来换取一定的政绩,这样他们就会对工期进展无限制的压缩,对于电力工程的质量不是很关心,这样就会对监理工作带来很大的风险,假如监理在工作当中不可以按照业主的要求去执行,那么业主就会马上要求监理单位换人,然而监理单位也是拿的业主的钱,所以在有些时候也不得不按照业主的要求去执行,这样就会使得电力工程的建立工程质量和平安都得

4、不到保障。三在电力工程的建立过程当中全过程的监理还没有全面的推行。电力工程的全过程监理主要就是指从电力工程的工程调研、设计、施工一直到最后的开工使用以及维修保质期的整个过程进展监理。采用全过程的监理最大的好处就是可以将电力工程建立过程当中的各个环节很好的衔接在一起,然后让它们一直都是处在一个可控的阶段。但是在实际的消费建立当中,因为受到很多方面因素的影响,我国如今对于电力工程的监理过程主要还是在于施工阶段,对于研究和设计阶段的监理还没有很好的推行。但是电力工程的研究和设计阶段也是非常重要的过程,它对于工程的构造平安以及使用的功能都有直接的影响,同时还会对工程的投资效益产生一定的影响,所以在电力

5、工程的建立过程当中,推行全过程的监理是非常有必要的。四电力工程的监理人员素质不是很高。如今电力监理单位的人才只可以占全部注册上岗监理人员当中的一半,而很多真正从事电力工程监理工作的人员并不具备专业的职业技能证书,有的人员甚至没有通过相关的岗位培训就直接上岗,主要的原因就是在电力工程的监理当中,相关的规章制度不是很完善,还有就是因为腐败的原因使得很多的规章制度成为了形式的存在。我国如今从事电力工程监理的人员主要来源于一些单位的退休人员或者是专业人员,这样的话就不可以符合监理的根本的要求。除此之外如今电力工程的监理人员流动性比拟大,很多人员都是属于临时员工,工作责任心比拟差。五电力工程的监理单位在

6、管理体制方面还存在着一定的问题。我国如今很多的电力工程的监理单位都是业主的第三产业,或者是一些电力工程设计院的副业,它们并不是真正的独立的监理单位。二、解决电力工程监理过程中存在问题的措施一平安监理的规章制度应该要完善和系统。在电力工程的监理过程当中,应该要根据电力工程的实际特点,建立起比拟完善和系统的平安监理规章制度。在电力工程的监理部门,总监理工程师是平安监理的第一责任人,而监理部门的其别人员那么要分别负责一些电力工程工程建立的施工平安控制、计经监理、质量监理、信息档案的管理等内容。通过权责落实以及合理的分工,从而使得电力工程的监理工作可以正常有序的开展。二电力工程的平安施工培训工作也应该

7、要认真落实。在电力工程的施工建立过程当中,除了要对工程建立的监视管理队伍的自身平安知识技能进展教育和培训之外,还应该要根据电力工程建立的一些实际情况来举办一些施工交通工具的平安管理和平安消费的相关法律法规等方面的培训,对于那些从事高空作业或者是特殊工种的相关人员,监理人员应该要求他们必须是持证才可以上岗工作。对电力工程建立的各个单位进展平安技能知识的教育和培训,然后对电力工程的全过程进展动态的监视和管理,可以使得电力工程的监理工作可以高效经济和平安可靠的有序落实和开展,最终使得电力工程建立的建立事业可以稳定和持续的开展。三对于施工全过程的平安监理力度应该要加强。首先就是在工程的施工开场之前应该

8、要认真做好事前监理工作,对于电力工程的施工设计文件以及施工企业的相关资质应该要认真的熟悉和审核,对于施工单位的平安防护设施和总体的布置也应该要进展认真的监视,从而为电力工程的建立施工提供一个良好的保障。其次就是对于工程施工中的全过程应该要加强监理工作,在施工过程当中,对于施工的各个环节监理人员都应该要进展平安检查和动态的监视,从而来确保工程的顺利进展。最后就是对于施工监理的时候控制工作也应该要做好。监理人员应该要根据电力工程建立工程进度的关键点,然后来对电力工程平安文明施工的落实情况以及质量程度组织一些相应的自查和自检工作,对于平安监理过程当中存在的一些问题应该要及时的发现,并且采取相应的措施进展补救和处理。同时还应该要积极参加以及召开平安事故的分析会议,对于一些比拟成功的经历要进展认真的总结,然后做出一些相关的书面记录,这样在以后的工作当中就可以更好的进展查阅和指导其他的平安监理工作。三、结语电力工程工程的建立过程是一项比拟繁琐的过程,在这个繁琐的

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