中级系统集成项目管理工程师上午试题模拟33有答案

1、中级系统集成项目管理工程师上午试题模拟33单项选择题人通过获得、识别不同信息来区别不同事物，得以认识和改造世界。以下关 于信息的叙述中，不正确的是。信息的载体是数据信息是事物的运动状态和状态变化方式的自我表述信息是按照特定方式组织在一起的数据的集合信息通过载体进行传播答案：A作为两化融合的升级版，将互联网与工业、商业、金融业等行业全面 融合。互联网+工业信息化大数据物联网答案：A下列要素中，不属于DFD的是。当使用DFD对一个工资系统进行建模时， 可以被认定为外部实体。3.加工数据流数据存储联系答案：D4.接收工资单的银行工资系统源代码程序H资单。.工资数据库的维护答案：A耦合度描述了。模块内

2、各种元素结合的程度模块内多个功能之间的接口模块之间公共数据的数量模块之间相互关联的程度答案：D在面向对象软件开发过程中，采用设计模式。允许在非面向对象程序设计语言中使用面向对象的概念以复用成功的设计和体系结构以减少设计过程创建的类的个数以保证程序的运行速度达到最优值答案：B在MVC（模型/视图/控制器）模式中，视图部分描述的是将应用问题域中包含的抽象领域知识呈现给用户的方式应用问题域中包含的抽象类用户界面对用户输入的响应方式应用问题域中包含的抽象领域知识答案：A典型的信息系统项目开发的过程中，阶段拟定了系统的目标、范围和要 求，而系统各模块的算法一般在 阶段制定。8.概要设计需求分析详细设计程

3、序设计答案：B9.概要设计需求分析详细设计架构设计答案：C某银行与某信息系统运维公司签订了机房的运维服务合同，其中规定一年中服务器的宕机时间不能超过5小时。该条款属于 中的内容。付款条件服务级别协议合同备忘录服务管理规范答案：B数据仓库研究和解决从数据库中获取信息和知识的问题。数据仓库的特征主 要体现在 等方面。面向主题、集成性、稳定性和实时性面向主题、单一性、灵活性和时变性面向对象、集成性、稳定性和实时性面向主题、集成性、稳定性和时变性答案：D软件开发螺旋模型是经常使用的一种模型，它是 的结合，强调软件开发过程中的风险分析，特别适合于大型复杂的系统。螺旋模型沿着螺线进行若干 次迭代，每次迭代

4、中的活动依次为。12.瀑布模型和快速原型模型瀑布模型和增量模型迭代模型和快速原型模型敏捷模型和原型模型答案：A13.需求分析、风险分析、实施工程和客户评估需求收集、制定计划、风险分析和实施工程制定计划、风险分析、实施工程和软件运维制定计划、风险分析、实施工程和客户评估答案：D在进行金融业务系统的网络设计时，应该优先考虑 原则；在进行企业网络的需求分析时，应该首先进行。14.先进性开放性经济性高可用性答案：D15.企业应用分析网络流量分析外部通信环境调研数据流向图分析答案：A16.电子邮件应用程序利用POP3协议创建邮件加密邮件发送邮件接收邮件答案：C以下关于网络存储的描述正确的是。SAN系统是

5、将存储设备连接到现有的网络上，其扩展能力有限SAN系统是将存储设备连接到现有的网络上，其扩展能力很强SAN系统使用专用网络，其扩展能力有限SAN系统使用专用网络，其扩展能力很强答案：D某软件公司项目A的利润分析如下表所示。设贴现率为10%，第二年的利润 净现值是 元。制润分析第。年第1年第2年第利润值13觐01511378190949167941322922590答案：C快速以太网和传统以太网在 上的标准不同。逻辑链路控制子层网络层介质访问控制子层物理层答案：B浏览器与Web服务器通过建立 连接来传送网页。UDPTCPIPRIP答案：A在TCP协议中，采用 来区分不同的应用进程。端口号IP地址

6、协议类型MAC地址答案：D通过收集和分析计算机系统或网络的关键节点信息，以发现网络或系统中是 否有违反安全策略的行为和被攻击的迹象的技术被为。系统检测系统分析系统审计。.入侵检测答案：D某楼层共有60个信息点，其中信息点的最远距离为65米，最近距离为35 米，则该布线工程大约需要 米的线缆。（布线到线缆的计划长度为实际使用量的1.1倍）4200231033006600答案：CTCP/IP参考模型分为四层：、网络层、传输层、应用层。物理层流量控制层会话层网络接口层答案：DIEEE 802.11 属于。网络安全标准令牌环局域网标准宽带局域网标准无线局域网标准答案：D在TCP/IP协议中，协议运行在

7、网络层。DOSUDPTCPIP答案：D以下关于以太网的叙述中，不正确的是采用了载波侦听技术具有冲突检测功能支持半双工和全双工模式以太网的帧长度固定答案：D以下技术服务工作中，不属于IT系统运行维护。某大型国企中，对于用户终端的软件及硬件管理和日常维护对提供互联网服务的机房内各类服务器、网络设备、网络安全、网络性能等进 行监控和故障恢复对某省税务局的税务稽查系统的使用情况进行监测，对其数据库定期检查、优 化、备份。.某工业企业由于业务流程变化，对其使用的生产管理系统进行升级改造答案：D根据中华人民共和国招投标法和中华人民共和国招投标法实施细则， 国有资金占控股或主导地位的依法必须进行招标的项目，

8、当 时，可以不进行招标。入.项目涉及企业信息安全及保密需要采用不可替代的专利或者专有技术招标代理依法能够自行建设、生成或者提供为了便于管理，必须向原分包商采购工程、货物或者服务答案：B项目论证通过对实施方案的工艺技术、产品、原料、未来的市场需求与供应 情况以及项目的投资与收益情况的分析，从而得出各种方案的优劣以及在实施技 术上是否可行，经济上是否合算等信息供决策参考。项目论证的作用不包括确定项目是否实施的依据编制计划设计、采购、施工、机构设置、资源配置的依据有效避免风险的发生，保证项目的效率筹措资金和向银行贷款的依据答案：C项目章程应在项目计划之前公布。以下关于项目章程的叙述中，不正确的是。通

9、常项目章程由 发布。31.项目章程不是正式批准的项目文档项目章程包含产品需求和产品的商业需求。.项目章程将项目与执行组织的日常运营联系起来。.项目章程为项目经理使用组织资源进行项目活动提供授权答案：A32.入.项目经理项目调研小组。.项目发起人。.项目监理答案：C南讯公司正在为某省公安部门开发一套边防出入境管理系统，该系统包括15 个业务模块，计划开发周期为9个月，即在今年10月底之前交付。开发团队一 共有20名工程师。今年7月份，中央政府决定开放某省个人到香港旅游，并在 8月15日开始实施。为此客户要求南讯公司在新系统中实现新的业务功能，实 现该功能预计有5个模块，并在8月15日前交付实施。

10、但南讯公司无法立刻为 项目组提供新的人力资源。面对客户的变更需求，变更处理方法最合适。拒绝客户的变更需求，要求签订一个新合同，通过一个新项目来完成接受客户的变更需求并争取如期交付，建立公司的声誉采用多次发布的策略，将20个模块重新排定优先次序，并在8月15日之前发 布一个包含到香港旅游业务功能的版本，其余的在12月底前交付在客户同意增加项目预算的条件下，接受客户的变更需求并如期交付项目成果答案：C你已经被任命为你的组织的一项新项目的项目经理，必须准备项目规划。为 帮助制定项目的框架，你决定准备WBS以描述工作的规模和复杂程度，但没有 现成的WBS模板可供利用。为了准备工作分解包，你首先必须。估

11、计每个项目可交付成果的成本和使用寿命确定项目的主要可交付成果确定项目的每个可交付成果的组成成分明确主要任务答案：B下列关于工作分解结构(WBS)的描述中，是错误的。WBS是采用结构化的方式，从而得到如何去实现项目目标的总体概念WBS是管理项目进度、成本、变更的基础没有包含在WBS中的工作是不应该做的由项目经理负责WBS的创建和审查答案：D项目的工作分解结构是管理项目范围的基础，描述了项目需要完成的工作， 是实施工作分解结构的依据。入.项目活动估算组织过程资产详细的项目范围说明书更新的项目管理计划答案：C利用下图所示数字计算，活动D的最迟开始时间是 周，最迟完成时间是 周。 TOC o 1-5

12、h z 2，104，126，147， 15答案：A利用下图所示数字计算的关键路径时长是 周。 TOC o 1-5 h z 21222324答案：D乐观估计只用6天完工作A悲观估计需要36天完成，很有可能21天完成， 成，那么工作A从16天到26天之间完成的可能性是55.7%68.26%95.46%99.73%项目进度执行指数小于1的意思是。项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成。.项目实际永久损失了时间。.项目可能不会按时完成，但项目经理也不必为此过于担心答案：A41.某项目当前的PV=150、AC=120、EV=140，则项目的绩效情况是进

13、度超前，成本节约进度滞后，成本超支进度超前，成本超支进度滞后，成本节约答案：D项目进行到某阶段时，项目经理进行绩效分析，计算出CPI值为1.09，这表 示。每花费109元人民币，只创造相当于100元的价值每花费100元人民币，可创造相当于109元的价值。.项目进展到计划进度的109%。.项目超额支出9%的成本答案：B下图所示的项目费用控制图中，表示在第5个月项目处于 状态。项费用控制图0GWS BCWP项目进度提前，实际执行费用小于预算项目进度提前，实际执行费用超过预算 仁项目进度延迟，实际执行费用小于预算 。,项目进度延迟，实际执行费用超过预算答案：D你在地区内最大的医院任职项目经理。研究表

14、明，病人在就医前需要等待的 时间很长。事实上，在过去的几个月里，几位病人在等待就医的过程中不幸去世， 这些事件成了医院在公共关系上的一场噩梦。你领导一个小组探查问题出在什么 地方，提出并执行解决方案。为帮助识别造成问题的因素，你和你的小组将应用技术。因果分析图表帕累托分析散点图控制图表答案：A产品发布后，修改客户发现的缺陷所引起的成本属于内部缺陷成本(Internal Failure Cost)评估成本(Appraisal Cost)外部缺陷成本(External Failure Cost)客户满意成本(Customer Satisfaction Cost)答案：C在质量保证中，用来确定项目活

15、动是否遵循了组织和项目的政策、过 程与程序。实验设计基准分析过程分析质量审计答案：D质量控制的方法、技术和工具有很多，其中 可以用来分析过程是否稳定，是否发生了异常情况。直观地反映了项目中可能出现的问题与各种潜在原 因之间的关系。47.因果图控制图散点图帕累托图答案：B48.散点图帕累托图控制图鱼骨图答案：D虽然项目具有独特性，但考虑到当前进行的项目和去年已完工的一个项目类 似，为了加快人力资源计划的编制，项目经理小王采用了这个类似项目的任务或 职责定义、汇报关系、组织架构图和职位描述。小王在人力资源计划的编制过程 中采用了 方法。组织结构图和职位描述人力资源模板。.非正式的人际网络活动资源估

16、算答案：D经理在创建高效项目团队时，经常会碰到障碍。由于项目角色和责任的安排， 为了避免矛盾冲突，项目经理应该。设计一个项目团队责任分配矩阵在职能小组之间避免分享详细的工作情况严密监控团队活动亲自指导团队的工作活动答案：D你为新项目组建的小组包括三名全职工作人员和五名兼职辅助人员，所有成 员相互认识并曾一起工作过。为了保证项目启动成功，你的第一步将是。与每位成员单独会谈任务分配制定责任分配矩阵并向每位成员分配任务向成员分派项目计划和工作分解包召集项目启动会议答案：A52.马斯洛需求层次理论(Maslows Hierarchy of Needs)的顶点被称为生理满足(Physiological

17、Satisfaction)达到生存需要(Attainment of Survival)交往的需要(The Need for Association)上述都不是答案：B项目经理、利害关系者和项目班子成员在整个项目阶段都承担着职责。作为 项目经理，你可以将项目范围与项目的角色挂钩，说明哪些活动由哪些人参与， 你可以用以下 方式来描述这些信息。 TOC o 1-5 h z PDMRAMSOWADM答案：B某项目经理说：我将会采取必要的措施去控制风险，通过不断地反复评估 风险，制定应变计划或重做。如果风险事件确实发生了，我将会采取适当的行动/ 该经理是在运用 方式去减少风险。转移回避降低接受答案：C5

18、5.德尔菲法(Delphi Technique)的主要特点是从历史数据进行推断专家主观意见层次分析过程猜测答案：B下列 不是合同管理的一个职能。变更管理规格说明合同违约的界定。.项目经理的选择答案：D不是通常用来表示从潜在的卖主那里获得报价的采用文件。邀请出价信息请求报价请求谈判邀请答案：B配置项目版本控制的步骤是。技术评审或领导审批正式发布修改处于“草稿状态的配置项创建配置项AC答案：C基线是项目配置管理的基础，不属于基线定义中的内容。建立基线的条件基线识别受控制项批准基线变更的权限答案：B某软件项目的需求规格说明书第一次正式发布时，版本号为V1.0，此后， 由于发现了几处错误，对该需求规格

19、说明书进行了两次小的升级，此时版本 号为。V1.11 TOC o 1-5 h z V1.2V2.0V1.1答案：B某Web网站向CA申请了数字证书。用户登录该网站时，通过验证，可 以确认该数字证书的有效性，从而。61.CA的签名网站的签名会话密钥DES密码答案：A62.向网站确认自己的身份获取访问网站的权限和网站进行双向认证验证该网站的真伪答案：D加强合同管理对于提高合同执行水平、减少合同纠纷，进而加强和改善建设 单位和承建单位的经营管理、提高经济效益，都具有十分重要的意义。该过程主 要包括 内容。合同签订管理、合同履行管理、合同变更管理以及合同档案管理合同签订管理、合同索赔管理、合同变更管理

20、以及合同绩效管理合同谈判管理、合同履行管理、合同纠纷管理以及合同档案管理合同谈判管理、合同风险管理、合同变更管理以及合同档案管理答案：A合同内容是当事人订立合同时的各项合同条款。合同的主要内容包括当事人各自的权利、义务项目费用及工程款的支付方式项目变更约定违约责任保密约定AC答案：B65. ISO/IEC 9126软件质量模型中，第一层定义了六个质量特性，并为各质量特性 定义了相应的质量子特性。子特性的 属于可靠性质量特性。准确性易理解性成熟性D.易学性答案：C66.李某在电脑知识与技术杂志上看到张某发表的一组程序，颇为欣赏，就 复印了一百份作为程序设计辅导材料发给了学生。李某又将这组程序逐段

21、加以评 析，写成评论文章后投到网站上发表。李某的行为。侵犯了张某的著作权，因为其未经许可，擅自复印张某的程序侵犯了张某的著作权，因为在评论文章中全文引用了发表的程序不侵犯张某的著作权，其行为属于合理使用侵犯了张某的著作权，因为其擅自复印，又在其发表的文章中全文引用了张某 的程序答案：C以GJB冠名的标准属于。PSD、PAD等程序构造的图形表示属于67.国际标准国家标准行业标准企业规范答案：C68.基础标准开发标准文档标准管理标准答案：A当采用S曲线比较法时，如果实际进度点位于计划S曲线的右侧，则该点与 计划S曲线的垂直距离表示实际进度比计划进度。超前的时间拖后的时间超额完成的任务量拖欠的任务量答案：DWLAN is increasingly popular because it enables cost-effective amongpeople and applications that were not possible in the past.linecircuitconnectioninterface答案：C 71.is not included in the main contents of the operation and maintenance of the information system.Daily operation and ma