采购部部门职能和岗位职责

1、.：.；采购部职能阐明书一、根本信息部门称号：采购部 部门人员2人部门直接主管：副总经理 部门担任人：采购部部长二、部门定位担任原资料及时的供应以及采购本钱有效的控制；为采购管理提供即时的市场行情；担任供应商的开发与维护。三、部门职能1. 担任采购部作业手那么及相关规程的制定和执行。采购管理。原物料采购方案的编制和执行；采购合同的签署和采购定单下达；原物料到货跟催、入库和报帐。采购物资质量等问题处置事务；采购物资行情信息处置建立相关信息的搜集渠道；定期对信息进展汇总分析；根据行情的变化提出相关采购意见。供应商管理根据公司的需求开发新的供应商；定期对供应商进展评价；建立完好的供应商档案库。担任合

2、同、定单等记录的档案管理6. 为其它部门提供相关性支持；7其它事务性考核管理。采购部部长岗位职责一、岗位描画全面担任公司工程采购任务，担任采购部的部门建立与业务管理。二、岗位职责1主持采购部各项任务，提出公司物资采购方案。2调查研讨公司各部门物资需求及耗费情况，熟习各种物资的供应渠道和市场变化情况，指点并监视员工开展业务。3审核年度各部门的采购方案，统筹谋划和确定采购内容。4监视和参与采购业务洽谈； 5审核商品采购合同、协议；6搜集供应商信息，组织对供应商的评价任务； 7按方案完成公司各类物资的采购义务，并在预算内尽能够减少开支8对本部门的任务担任。9担任制定本部门各级人员的职责和权限。担任指

3、点、管理、监视行政部其他人员的业务任务，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚任务。10完成总经理、副总经理暂时交办的任务。采购部部长岗位职责一、岗位描画全面担任公司人力资源的开发和利用，制定并实施有关人事调配、薪酬福利、劳动保证、绩效考核、培训开发等方面的方针政策。二、岗位职责采购部经理职位阐明书职务称号:采购经理所属部门:采购部直接上级职务:公司总经理任务目的:任务要点:在采购部担当指点，监视的重要角色。任务要求:任务目的与职责：1 制定采购方案,修定采购制度。2 统筹安排采购资金。3 监视和考评采购人员，并指点其任务。4 决策购进业务活动，提高经济效益。5 组织指点采购人员搜集市场信息，预测可

4、供货源及其趋势，为公司指点当好顾问。6 与供应商建立良好的关系。任务完成结果及衡量规范:提高采购决策的准确性，发扬协调作用，不断完善各种制度，保证采购部门在良性运转的根底上任务，从而提高经济效益。8对本部门的任务担任。9担任制定本部门各级人员的职责和权限。担任指点、管理、监视本部门其他人员的业务任务，做好下属人员的绩效考核和奖励惩罚任务;10完成常务副总暂时交办的其他暂时性任务。6.1采购部经理6.1.1岗位职责6.1.1.1采购订单的拟定，采购方案的编排、产品订购及交货期的控制；6.1.1.2产品供应商的寻觅、资料的搜集及开发任务；6.1.1.3与供应商的比价、议价谈判任务，与供应商以及其他部门的沟通协调等；6.1.1.4改良采购的任务流程和规范，经过尽能够少的流通环节，减少库存的单位保管时间和额外收入的发生，以到达存货周转的目的；6.1.1.5开展、选择和处置当地供应商关系，如价钱谈判、采购环境、产质量量、供应链、数据库等；6.1.1.6对旧供应商的价钱、产能、质量、交货期的审核任务，以确定原供货商的稳定供货才干；6.1.1.7及时跟踪掌握价钱行情变化及质量情况，以期提升产品质量及降低采购本钱；6.1.1.8制定部门任务方案，主持部门任务，进展部门建立、部