《上汽集团发展能力分析》开题报告3700字

1、开题报告及工作计划姓名专业会计电算化（专）学号论文题目上汽集团开展能力分析一、选题依据（-）选题的背景企业的开展能力，也称企业的成长性，它是企业通过自身的生产经营活动，不断扩大积 累而形成的开展潜能。企业开展能力衡量的核心是企业价值增长率。企业能否健康开展取决 于多种因素，包括外部经营环境、企业内在素质及资源条件等。企业的开展能力分析可以以 价值来衡量企业的开展能力，其中在以价值衡量企业开展能力的分析当中，企业开展能力衡 量的核心是企业价值增长率。并且通常用净收益增长率来近似地描述企业价值的增长，并将 其作为企业开展能力分析的重要指标。以净收益增长率为核心来分析企业的开展能力，其优 点在于各分

2、析因素与净收益存在直接联系，有较强的理论依据；缺点在于以净收益增长率来 代替企业的开展能力存在一定的局限性，企业的开展必然会表达到净收益的增长上来，但并 不一定是同步增长的关系，企业净收益的增长可能会滞后于企业的开展，这使得我们分析的 净收益无法反映企业真正的开展能力，而只能是近似代替。（二）选题的意义开展能力是企业持续开展和未来价值的源泉，是企业的生存之本、获利之源。对企业发 展能力的分析与评价有着很强的现实意义。它不仅仅是科学评价企业绩效的关键、是政府加 强宏观调控，改善企业管理和满足外部需求者的工具，更是企业提息竞争力的有效工具。通 过对企业未来的开展能力的分析，才能对企业未来的开展潜力

3、做出客观理性的预测，并为企 业战略提供科学依据。二、文献准备(-)文献综述.国外关于企业开展能力的研究西方国家对于企业的开展能力研究较早，也对企业业绩评价方法与技术的完善做出了非 常突出贡献，对企业的财务状况指标所进行总体分析与评价的主要方法有沃尔分析法以及杜 邦分析法。其中沃尔分析法由亚历山大沃尔提出，他认为，在评价企业信用能力指数时要 对企业的财务效益状况进行综合的评价。他选择了七个财务报表比率指标,分别是流动比率、 净资产与负债比率、资产与固定资产比率、销售本钱与存货比率、销售额与应收账款比率、 销售额与固定资产比率、以及销售额与净资产比率等,规定了各指标在总评价中占有的比重, 并确定出

4、每项指标的标准比率，用实际比率和标准比率进行比照，计算出每项指标的得分, 最后求出总评分。沃尔分析法的提出为综合评价企业的业绩方面提供了新的思路，也推动了 西方国家财务性业绩评价阶段的诞生，而其中占主导地位的就是净收益投资报酬率，更加看 重以企业的营利性来对企业的业绩进行评价，而对于企业的开展能力，虽然有考虑到这个因 素，但还未引起重视，并没有单独设置指标来对其进行研究，也没有肯定其对企业的业绩的 重要影响。直到美国管理学家杰克逊马丁德尔(Jakeson Martindell 1950)提出了一套比拟完整的 公司管理能力评价指标体系，主要包括公司的社会贡献、组织结构、收益的健康状况、对股 东的

5、服务、研究与开展、董事会业绩分析、公司财务政策、公司生产效率和销售组织、以及 对经理人的评价等。这样囊括了多种因素的评价指标体系，是较为全面的，也受到当时的普 遍认同，将其作为对现代企业的业绩评价方法的框架。同时期，美国著名管理学家彼得德 鲁克(Peter.M.Drucher 1999)在实证研究之后提出了企业业绩评价八项指标：市场地位、革 新生产率、实物资源与财务资源、获利能力I、管理者的业绩与开展、员工的业绩和态度、以 及社会责任。这些指标更加具体，且更容易以数据来进行衡量，比照发现，相比以往，他将 公司的社会责任等具有动态性的指标加入到体系当中来,且明显不限局限与公司本身及经营 状况、组

6、织架构等，而是将其与环境、社会相联系，更关注其长期的稳定开展。后来美国的罗伯特S 卡普兰(Robert SKaplan)与大卫P 诺顿(David P Norton) 提出了 “平衡计分卡”，这种方法受到了广泛的关注和应用。它用财务指标反映企业已采取 的行动所产生的结果，同时通过对顾客方面、内部经营过程和创新以及学习方面进行测评, 来弥补财务指标衡量的不完善。该方法主要从四个方面来考察企业：一是顾客满意度，二是 企业的优势，三是创新能力与学习能力(企业是否能继续提高与创造价值)，四是财务效益(如 何满足股东利益)。卡普兰和诺顿首次将创新能力和学习能力作为重要的评价指标来反映企 业的成长性，进而

7、丰富了对企业开展能力的研究。.国内关于企业开展能力的研究国内对于企业开展能力的研究有很多都集中在开展能力的评价指标体系当中，并针对不 同类别的企业进行具体的分析，具有很大的现实意义。伍超标和谭旺才(2003)主要针对中 介组织进行研究，分别从服务创新能力、长远开展潜力、筹措资金能力、可持续开展能力、 人力资源和凝聚能力等方面构建开展能力的评价指标体系。刘开春和马新那么对高新技术企业 进行研究，并对其开展能力进行评价，崔国瑞(2003)在构建指标体系时主要是从基础管理 能力、企业财务能力、技术创新能力、企业文化和人力资源五方面，刘开春和马新风(2005) 着眼于中小高技术企业，分析对企业开展的影

8、响因素，并以外部环境与内部素质等共九个指 标，构建中小高技术企业开展能力的评价指标体系。孙建华(2004)在研究企业开展能力的 分析框架时，竭力将各种因素都囊括进去，包括了外部的经营化境、企业所拥有的资源、员 工的素质等，以更动态化的视角去把握企业开展的过程以及趋势，并着重以盈利能力和竞争 能力两个指标为主进行框架的构建。张勇刚等(2006)在信息化社会中，采用更合时代特征 的视角，从信息化系统和信息化环境两方面去分析，进而考察企业的信息化能力。史鸿果和 何剑(2010)从盈利能力、营销能力、经营能力、偿债能力、抗风险能力、成长能力和核心 能力几方面构建了上市公司可持续开展能力的评价指标体系。

9、王晓和李文斌(2010)那么更具 针对性的对油田企业进行研究，对其流程、财务、学习与创新能力以及环境四个方面构建可 持续开展能力评价指标体系。孙岚(2008)从财务方面的有关指标出发，基于现金流去构建 开展能力评价系统，其中包含了创现能力、偿债能力、营运能力、积累能力、支付能力、风 险控制能力、投资能力、财务适应能力等八个方面，及假设干个二级指标。综上，国内外关于开展能力的研究中，均引入了相关指标进行分析。不外乎经营、资产、 负债等方面，均是以财务数据为主要基础进行分析。随着研究的深入，国外的研究学者将企 业自身的开展潜力如学习能力、创新能力纳入了开展能力指标，结合当前开展前景和未来的 开展潜

10、力来综合评析企业的开展能力。国内研究那么侧重在数据指标分析的基础上，加入外部 环境诸如竞争者分析、外部经营环境等因素进行分析，构建中国企业开展能力的评价指标体 系。国内外关于开展能力的研究各有侧重，可以相互借鉴，相互完善。(-)参考文献1 JJackson M. Pereeived Job Characteristics and Job Satisfaction |J|. Personnel Psychology, 1950.23:12-89.2 Porter M E. Competitive advantage M. New York: Free Press, 1985 :214-218.伍

11、超标，谭旺才.中介组织开展能力模糊综合评价J.科技进步与对策，2003 (8) : 140-141.4孙建华.基于盈利质量和竞争能力的企业开展能力分析J.特区经济，2004(9):59-60.张勇刚，阎建明，湛蓉.企业信息化可持续开展能力评价指标及测算方法.统计与决策， 2006(5):47-48.6史鸿果，何剑.上市公司可持续开展能力评价J,商业时代，2010(27):47-48.王晓，李文斌,石油企业可持续开展能力研究.价格理论与实践，2010(6):77-78.孙岚.基于现金流的企业开展能力评价研究D.山东青岛:中国海洋大学,2008.9蔡维灿.基于企业可持续开展的财务能力培育研究J.湖

12、北社会科学，2011(3):71-74.10李彬斌.浅析企业财务管理的创新能力J.现代商业,2011(36):250-251.口1马婕.上市公司股权结构对企业财务开展能力影响的研究D.西安工程大学,2015.12王礼.内部控制有效性与公司可持续开展能力关系研究D.东北财经大学,20613荀小江，赵莉.西藏上市公司开展能力分析J .商,2015(48):14.14肖俊斌，赵宇露.我国新材料企业可持续开展能力评价研究一一基于沪市36家上市公司数 据的分析J.湖南工业大学学报(社会科学版),2016,21(04):40-46. 5张博博.浅析企业开展能力问题及对策分析一一以东旭光电股份为例J.东方企

13、 业文化,2015(11):34口6高倩玉.基于企业财务报表的中国农业企业开展能力分析一一以北京三元食品股份有限 公同为例J.中国农业会计,2017(06):36-38.三、研究方法与设计（）研究方法文献研究法:论文通过运用理论研究和案例分析相结合的方式。首先利用资源查阅网络、 图书馆、电子图书馆等，对相关理论文献进行广泛阅读。案例分析法：总结前人研究成果的基础上，结合案例并提出相关建议。（二）研究思路本文以“上市公司开展能力分析一一以上海汽车集团为例”为命题，首先介绍了上市公 司开展能力的现状，再对所选企业及该行业基本状况进行介绍，然后分析了该公同的各个指 标，然后提出该公司的开展能力中存在的问题，最后对该公司提出建议并得出结论。（三）研究设计四、研究内容本文在引言局部就简明扼要的说明了企业开展能力分析对企业的影响力和重要性。本文首先探讨了企业的开展能力分析，分析了上汽集团的开展能力，通过财务报告中