包装策略 生产与储运

1、.：.；消费与储运蜂蜜有吸收异味、吸湿及发酵等特性，假设贮藏不善，极易蜕变。为了保证蜂蜜在贮藏中的质量，在贮藏时应留意以下事项： 1、按不同蜜源分别贮藏：不同蜜源的蜂蜜，其颜色、香味、味道都不一样，因此最好能分装贮藏，以防蜂蜜混杂而降低质量。 2、坚持蜂蜜的干净：消费中，蜂蜜中常有花粉块、蜡片、蜂翅、蜂脚、灰砂、蜂尸等杂质，可将该蜂蜜盛入较高的大桶内，在温度较高、枯燥的室内静置沉淀。沉淀所需时间视详细温度而定，普通在20时需3天，35时只需10小时，除去杂质后再储存。 3、防止发酵：蜂蜜内常有酵母菌存在，当温度、湿度适宜时，酵母菌便会生长繁衍，导致蜂蜜变酸，影响质量。水分含量较大的蜂蜜，在储存

2、前须加以处置。其方法是将蜜盛入大口容器内，敞开放在枯燥、通风、温度在25以上的室内，静置数天，蒸发多余的水分，完成后熟后再行储存。 4、防吸收水分和异味：据实验，将蜂蜜露置于相对湿度为81%的室内，3个月后水分能添加到82%.因此，即使是成熟蜜，如不留意，也会吸湿而发酵。蜂蜜最好用密封性好的瓷器盛装，置于枯燥、通风的室内。贮藏最适温度是5-10或27以上。假设容器不能密封，贮藏室内绝不可同时存放带有剧烈气味的物品，以防蜂蜜吸收异味。 5、防蜂蜜结晶：瓶袋包装的蜂蜜，要坚持外观透明，流质，须防止结晶，可用双层锅加热处置。处置时外层装水，内层装蜜，待蜜蜂温度达71时，坚持数分钟，然后去火，静置一天

3、，撇去外表泡沫，装入经过消毒的玻璃瓶中，严密封盖即可阻止结晶。6储存场所应清洁卫生，防高温、防风雨，远离污染源。不得与有毒、有害、有腐蚀性、有异味、易挥发的物品同场所储存。运输运输工具应清洁卫生。不得与有毒、有害、有腐蚀性、有异味、易挥发的货物混装运输。防暴晒、防风雨。包装进入市场的许多产品必需包装。包装既可以起到较小的作用如对不昂贵的五金商品人又可以起到重要的作用如对化装品。 有一些包装是出名于世的：如“可口可乐的瓶子，“雷格女用连裤袜，蛋描画器。许多营销人员把包装化Packaging称为第五个P，前面四个P分别为价钱Price，产品Product，地点 (place) 和促销promoti

4、on统称：4P。 所谓包装化是指设计并消费容器或包扎物一系列活动。这种容器或包扎物被称为包装package。包装可以包括多达三个层次的资料。第一层次的包装是指最接近产品的容器。例如，装有“修面后除香洗净液的瓶子是最接近产品的包装。第二层次的包装是指维护第一层次包装的资料，当产品运用时，它即被丢弃。用来包装瓶装的“修面后洗净液的硬纸板盒就属于第二层次的包装，它为产品提供了进一步的维护和促销时机。输包装是指产品储存、识别和运输时所必需的包装。如装有六打“修面后陈香洗净液的波纹盒就是运输包装。此外，标签化亦是包装化的一个组成部分，它是由阐明该产品的印制好的信息所构成，出如今包装物上面或和包装物合为一

5、体。 包装的意义目前，包装已成为强有力的营销手段。设计良好的包装能为消费者发明方便价值，为消费者发明促销价值。多种多样的要素会促进包装化作为一种营销手段在运用方面的进一步开展。由于越来越多的产品在超级市场上和折扣商店里以自助的方式出卖。如今，包装必需执行许多推销义务。包装具有多方面的意义。 1维护商品，便于储运。产品包装最根本的功能便是维护商品，便于储运。有效的产品包装可以起到防潮、防热、防冷、防挥发、防污染、保鲜、防易碎、防变形等系列维护产品的作用。因此，在产品包装时，要留意对产品包装资料的选择以及包装的技术控制。 2包装能吸引留意力，阐明产品的特征，给消费者以自信心，构成一个有利的总体印象

6、。日益增长的消费者富有是指消费者情愿为良好包装带来的方便、外观、可靠性和声望多付些钱。公司和品牌笼统公司已认识到设计良好包装的宏大作用，它有助于消费者迅即识别出哪家公司或哪一品牌。每一位胶卷购买者可以立刻识别出为人熟知的黄颜色包装的“柯达胶卷。 3包装还能提供创新的时机。包装化的创新可以给消费者带来宏大的益处，也给消费者带来了利润。1899年，尤尼达饼干公司创新成一种具有保鲜安装的包装纸板，内部纸包扎，外部纸包扎，使饼干的货架寿命长于饼干盒、饼干箱和饼干桶。克拉夫特食品公司开发了听装混合乳酪，从而延伸了乳酪的货架寿命，并使公司博得了“可靠的声誉。目前，该公司正在实验杀菌小袋，它是用金属混和塑料

7、制成的容器，是罐头的换代物。一些公司首先把软饮料放在拉盖式的罐头内，或把液态喷雾剂放人按钮式罐头内以此吸引许多新顾客。如今，制酒商正在实验拉盖式罐头和纸盒袋装等包装方式。 包装战略决策的影响要素及原那么为新产品制定有效的包装，这需求作出大量的决策。 第一，建立包装化概念。 包装化概念的定义是，规定包装根本上应为何物，或为一个特定产品起什么作用。包装的主要作用应为优质产品提供维护，引进一个新颖的运用方式，提示产品或公司的某种质量，或者是其他某些作用。 通用食品公司开发了一种新颖的狗食品，其外笼统小肉馅饼。管理当局决议要最大限制使人们看到这些个馅饼所具有的独特的和可口的外表。可见性是作为包装化的根

8、本构思加以规定的，管理当局就是据此思索了假设干包装物方案。该公司最后选定在盘子上覆盖一层透明薄膜的包装方式。 此外，还必需为包装设计的其他要素作出决策，如包装物的大小，外形，资料，颜色，文字阐明，以及品牌标志。 决策的内容还必需包括：大量的文字阐明还是少量的文字阐明，采用玻璃纸或其他透明的薄膜，塑料的或薄片状的盘子，等等。包装化的各个要素必需相互协调。包装大小涉及包装资料和颜色等。包装化的要素也必需和订价、广告和其他市场营销要素相互协调。 包装一经设计好后，必需进展一些实验。进展工程技术测试的目的是为了保证包装在正常情况下经得起磨损；进展消费者测试的目的是为了保证博得有利的消费者反响。 并且，

9、即使预先采取了这些实验措施，但是包装设计有时还会存在某种根本性的缺陷：比如，一个食品公司开发出一种加压的烤肉汁罐头，定名为“喷喷喷雾罐头，在市场实验中发现包装有潜在的祸害：“我们原以为我们有了一个好罐头，但是，我们幸好最初只在德克萨斯州和加里福尼亚州的商店里进展试销。这些罐头一旦加温，它们就开场爆炸。 由于我们没有在全国各地销售，所以我们的损失仅为15万美圆，而不是几百万美圆 为某新产品设计效果良好的包装能够要化费数十万美圆，并需求数月以致于一年的时间。不能由于看到包装化在吸引和满足消费者方面能起到一些作用，而过分强调包装化的重要性。但公司应该留意到，社会对包装化已日益关注，公司应作出相应的决

10、策，来为社会利益效力，并为眼前的顾客和公司的目的效力。 此外，产品包装也有一些根本原那么： 、适用原那么。包装的主要目的是维护商品。因此，首先要根据产品的不同性质和特点，合理地选用包装资料和包装技术，确保产品不损坏、不蜕变、不变形等，尽量运用符合环保规范的包装资料；其次要合理设计包装，便于运输等。 2、美观原那么。销售包装具有美化商品的作用，因此在设计上要求外形新颖、大方、美观，具有较强的艺术性。 3、经济原那么。在符合营销战略的前提下，应尽量降低包装本钱。 产品包装的几种战略1、类似包装，即企业一切产品的包装，在图案、颜色等方面，均采用同一的方式。这种方法，可以降低包装的本钱，扩展企业的影响

11、，特别是在推出新产品时，可以利用企业的声誉，使顾客首先从包装上识别出产品，迅速翻开市场。 2、组合包装，即把假设干有关联的产品，包装在同一容器中。如化装品的组合包装、节日礼品盒包装等，都属于这种包装方法。组合包装不仅能促进消费者的购买，也有利于企业推销产品，特别是推销新产品时，可将其与老产品组合出卖，发明条件使消费者接受、试用。 3、附赠品包装。这种包装的主要方法是在包装物中附赠一些物品，从而引起消费者的购买兴趣，有时，还能呵斥顾客反复购买的志愿。例如在珍珠霜盒里放一颗珍珠，顾客买了一定数量之后就能串成一根项链。 4、再运用包装。这种包装物在产品运用完后，还可做别的用途。这样，购买者可以得到一

12、种额外的满足，从而激发其购买产品的愿望。如设计精巧的果酱瓶，在果酱吃完后可以作茶杯之用。包装物在继续运用过程中，实践还起了经常性的广告作用，添加了顾客反复购买的能够。 5、分组包装，即对同一种产品，可以根据顾客的不同需求，采用不同级别的包装。如用作礼品，那么可以精致地包装，假设本人运用，那么只需简单包扎。此外，对不同等级的产品，也可采用不同包装。高档产品，包装精致些，表示产品的身份；中低档产品，包装简单些，以减少产品本钱。 6、改动包装。当由于某种缘由使产品销量下降，市场声誉跌落时，企业可以在改良产质量量的同时，改动包装的方式，从而以新的产品笼统出如今市场，改动产品在消费者心目中的不良位置。这

13、种做法，有利于迅速恢复企业声誉，重新扩展市场份额。 产品包装阐明产品的包装阐明是包装的重要组成部分，它在宣传产品效果、争取消费者了解、指点人们正确消费方面有艰苦作用。 1、包装标签 包装标签是指附着或系挂在产品销售包装上的文字、图形、雕刻及印制的阐明。标签可以是附着在产品上的简易签条，也可以是精心设计的作为包装的一部分的图案。标签能够仅标有品名，也能够载有许多信息，能用来识别、检验内装产品，同时也可以起到促销作用。 通常，产品标签主要包括：制造者或销售者的称号和地址、产品称号、商标、成分、质量特点、包装内产品数量、运用方法及用量、编号、贮藏应留意的事项、质检号、消费日期和有效期等内容。值得提及

14、的是，印有彩色图案或实物照片的标签有明显的促销效果。 2、包装标志 是在运输包装的外部印制的图形、文字和数字以及它们的组合。包装标志主要有运输标志、指示性标志、警告性标志三种。运输标志又称为唛头(Mark)，是指在产品外包装上印制的反映收货人和发货人、目的地或中转地、件号、批号、产地等内容的几何图形、特定字母、数字和简短的文字等。指示性标志是根据产品的特性，对一些容易破碎、残损、蜕变的产品，用醒目的图形和简单的文字做出的标志。指示性标志指示有关人员在装卸、搬运、储存、作业中引起留意，常见的有“此端向上、“易碎、“小心轻放、“由此吊起等。警告性标志是指在易燃品、易爆品、腐蚀性物品和放射性物品等危

15、险品的运输包装上印制特殊的文字，以示警告。常见的有“爆炸品、“易燃品、“有毒品等。仓库日常管理1 、仓库保管员必需合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原资料仓库必需根据实践情况和各类原资料的性质、用途、类型清楚别类建立相应的明细账、卡片；半废品、产废品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片；财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必需相互一致，相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。2 、必需严厉按照仓库管理规程进展日常操作，仓库保管员对当日发生的业务必需及时逐笔登记台帐，做到日清日结，确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致.3 、做好各类物料和产品的日常核对任

16、务，仓库保管员必需对各类库存物资定期进展检查清点，并做到账、物、卡三者一致。必需定期对每种铸件资料的单重进展核对并记录，如有变动及时向指点反映，以便及时调整。4 、消费车间必需根椐消费方案及仓库库存情况合理确定采购数量，并严厉控制各类物资的库存量；仓库保管员必需定期进展各类存货的分类整理，对存放期限较长，逾期失效等不良存货，要按月编制报表，报送指点及财务人员.二、入库管理1 、物料进库时，仓库管理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续；回绝不合格或手续不齐全的物资入库，杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的景象。2 、入库时，仓库管理员必需查点物资的数量、规格型号、合格证件等工程，如发现

17、物资数量、质量、单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一概作待检物资处置放在待检区域内，经检验不合格的物资一概退回，放在暂放区域，同时必需在短期内通知经办人员担任处置。3 、收料单的填开必需正确完好，供应单位称号应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必需有仓库保管员及经手人签字，并且字迹清楚。每批资料入库合计金额必需与发票上的金额一致。三、出库管理1 、各类资料的发出，原那么上采用先进先出法。物料包括原资料、半废品出库时必需办理出库手续，并做到限额领料，车间领用的物料必需由车间主任或其指定人员一致领取，领料人员凭车间主任或方案员开具的流程单或相关凭

18、证向仓库领料，领料员和仓管员应核对物品的称号、规格、数量、质量情况，核对正确后方可发料；仓管员应开具领料单，经领料人签字，登记入卡、入帐。2 、废品发出必需由各销售部开具销售发货单据，仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门担任人签字的发货单仓库联发货 , 并登记。3 、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接任务，各相关部门的计算口径应坚持一致，以保证本钱核算的正确性。4 、库存物资清查清点中发现问题和过失，应及时查明缘由，并进展相应处置。如属短缺及需报废处置的，必需按审批程序经指点审核同意后才可进展处置，否那么一概不准自行调整。 发现物料失少或质量上的问题如超期、受潮、生锈、

19、或损坏等，应及时的用书面的方式向有关部门汇报。四、车间及工具管理1 、在仓库领用的工具要做好登记，用毕及时归还并登记工具运用情况。消费车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间指点有责任和义务进展管理。2 、对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁缘由分清责任进展处置。3 、消费车间内一切物品摆放应按照以划分的区域进展摆放，其区域不得出现与之不符的部品。对废品要及时清理坚持车间内的整洁。五、仓库管理员应责任心强，监守岗位，无故不能离岗。对突发事件能及时处置和协调，保证消费的顺利进展，严防以外事故发生。仓库管理任务流程废品进仓管理流程 1、仓库根据已审核内容预备废品收货。 2、厂家送货到达后，

20、厂家提供给收货仓管员，应明晰显示送货单位称号、送货单位印章或经手人签名、货品的称号、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将和对应的相核对。相核不符者拒收。相符者仓管员以和验收货品，收货量大于定购量时，仓库主管要经过营销部赞同和获得营销部有权人的书面通知后才干超量收货。 3、仓管员收货无误后，在上签收，并加盖收货公用章，一联自留，一联交对方。 4、仓管员在电脑上开具，并由仓库主管审核生效。将打印一式三联，经仓库主管和仓管员签字加盖收货公用章后，第一联存根自留，第二联财务联连同送货单位的交财务，第三联对方联同时交财务。 5、返修品回仓，以对应的为根据收货，仓管员核实货单无误后在电脑上开具，注明原号，

21、并经仓库主管审核生效。 废品出仓管理流程 1、仓库主管根据营销部传来的备货并作好记载，将配好之货品清单交质检部验货。质检部将合格废品装箱并在电脑上填制，审核装箱单。在每个包装箱内放置一张装箱单。包装好的废品分类放到相应的仓库存放区域。 2、质检部将汇总导出为未审核，等待营销部总监审核发货。 3、仓管员根据客户持有的已盖章和电脑里对应的对于零售商或对于加盟商发货。打印或一式二份，由仓管员、仓库主管和客户签字，一份交客户，一份仓库自留。 4、 营销部业务流程 1、营销部将客户来的输入电脑，并由营销部总监审核。查询当前仓库库存情况。假设需求向厂家订货的，将导出为并审核。假设仓库有货不需求向厂家订货，

22、就将传给仓库，由仓库捡货装箱。 2、收到仓库传来的未审核后由汇总而成，由营销部总监确认客户货款余额的情况。假设客户有足够的货款余额，那么审核此已审核会自动生成对于零售客户或对于加盟商传给仓库，仓库凭此或发货。假设客户货款余额缺乏，那么等待客户货款到帐后再审核。 3、已审核打印一式三联，并签名盖章。第一联存根自留，第二联财务联交财务，第三联对方联交客户。 4、营销部分析加盟商及其专卖店的库存情况，并向加盟商提出补货、调拨等建议。 5、分析分公司和自营专卖店的库存和销售情况，假设需求补货，那么开具，将总公司仓库的货品调拨到分公司和专卖店。假设需求在分公司或专卖店之间调拨货品，开具。营销部总监审核。

23、经审核后的自动生成一张和一张并传给相关仓库。由相关仓库收货、发货。 6、营销部审核分公司和专卖店传回的销售单，冲减相应的库存和添加应收款。 7、营销部审核加盟商传回的销售，冲减加盟商库存。 8、营销部审核分公司和加盟商传回的，调整分公司和加盟商的仓库库存。 9、营销部审核分公司和加盟商传回的，调整分公司和加盟商的仓库库存。 10、营销部将货品资料传给各个分公司和加盟商。 仓库清点流程 1、清点预备 仓库主管将还未有自编码的存货通知援助中心补编编码，并通知有关部门填制相关单据处置帐外物资。 营销部、鞋业部和服装部通知厂家和客户在清点日期间停顿送收货品。 财务部将清点日前曾经审核生效的单据记帐。 仓库主管组织仓库人员对货品进展分区摆放，存货以废品区、辅料区、废品待检区、次品区、台面辅料区、样板鞋区分成六大区域分别得出存货实存情况。 2、清点进展 仓库主管组织仓库人员初盘存货，对存货六大区域各指派1人担任组长，2人配合。以清点表记录初盘结果。仓库主管连同另外4名员工组成复盘小组，对初盘结果进展复盘，出现差别仓库自查缘由。 仓库主管将初盘数据输入电脑，将打印提供应财务部，财务部组织公司人员组成抽盘小组，以2人为1组对各大区域进展抽盘任务。抽盘人员从实物中抽取20%复核初盘资料，从初盘资料中抽取30%对