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文档简介
1、安全生产活动学习总结为贯彻公司“安全生产日”活动精神,开展主题为“安全在心中,幸福在手中”的安全生产日活动。中心于20 xx年4月8日,组织全员观看了公司下发的安全生产宣传教育片,让我们深刻认识到安全教育和培训在安全生产中的重要作用。安全教育是安全生产的基础,只有通过安全教育才能强化每个员工的安全意识,才能提高每个员工的安全技能,从而确保每个员工的生命安全与健康。据大量的事故案例分析表明,80%以上的事故都是由于人为因素造成的,不管是违章指挥、违章作业还是设备隐患没有及时发现和消除,都是由于员工严重缺乏安全生产意识、安全生产知识以及安全操作技能所引起的。因此,我们如何抓好基层员工安全建设始终是
2、企业加强基层安全管理工作探索和实践的一个重要课题。安全建设要源于实践,根据实际情况,找准自身安全建设的难点和重点,不断探索,不断改进,求实创新。不断改善生产作业环境,不断完善劳动安全卫生条件,不断提高员工安全意识。延展开来,我们有义务严格执行“安全第一、预防为主、综合治理的方针”,认真贯彻公司有关安全生产指示,以寓教于乐的形式和手段增强员工的安全意识,将安全管理模式从“事故处理型”转变为“事故预防型”,要求人人参与安全管理,实现全员、全面、全过程的安全管理。提高安全管理水平,提高员工的安全生产意识和安全技术素质。安全生产活动学习总结20 xx年的春节是祥和的,是暖洋洋的,在充满节日气氛的日子里
3、,我公司不忘“安全”是第一生产力的理念,组织全体职员召开节后第一个安全生产活动会议。安全的本质是生命,安全的理念是责任,作为电力建设施工企业基层人员,任何正确看待安全责任是顺利开展工作的关键。我司对施工人员进行安全教育,以“安全第一,预防为主”为方针,以实际行动积极投入到安全生产工作中去,取得了显著的成效。检查安全隐患,制止习惯性违章行为在总体上取到较好的效果,但在日常工作中依然会遇到一些安全责任不强的职员,这就是我们对安全责任没有正确定位造成的。我们应该对安全生产状况进行经常性检查并对检查中发现的安全问题,应当立即处理,不能处理的,应当及时报告本单位有关负责人,检查及处理悄况应当记录在案。认
4、真学习规章制度和操作规程,杜绝了事故的发生。要做好并落实安全生产。落实就是一个问题,落实是必须靠大家一起努力的,一起要把安全放在首位,只有安全,才能生产。要想搞好安全生产,就应有搞好安全生产的目标,就得有实现目标的计划及措施,否则只会是纸上谈兵。安全生产的改进和提高是无止境的,因此,工作中以科学的态度老老实实地干,只有这样才能保证企业的生产安全,才能不断提高企业的经济效益,才能为自己在工作中提供保证。“安全第一记心头,生产一步一层楼。”有了安全做强大的后盾,就有生产的保证,就有企业效益的提高,就有企业美好的未来!对自己的每一次操作,每一回检查都与自己学习的安全知识联系起来,做到有的放矢,不断提
5、高自己的业务技能,掌握更多的安全知识,工作中胆大心细,牢记“安全第一,预防为主”的思想一定能干好自己的本职工作。经受了考验,提高了应能力,也为以后的安全生产积累了宝贵的经验。春节即将过去。但这期间,每个人都有不小的收获,每个人都应牢记自己的责任,时刻遵循“安全责任重于泰山”,并且在以后的工作中,继续做好安全生产工作,将安全生产月延续到以后的每个月、每一天、每一刻。安全生产活动学习总结主题:安全生产目标协议书相关内容地点:二期低压办公室时间:xx年xx月xx日我们聆听过很多的安全培训,也耳闻目睹过许多安全事故,对于事故本身我们有过更多的惋惜与怜悯,每次事故的发生不仅是企业的损失,更是一个家庭的损
6、失。从这个意义上讲,事故本身就是灾难,所以我们要吸取安全事故的教训,认真重视生产过程中潜在的人、物、环境方面的安全隐患,杜绝一切安全事故的发生,我们要履行好日常工作中存在的问题。增强自身的防范意识,提高预防事故的能力,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。做好年度安全生产工作。我们所有员工上岗前都接受过由公司、车间到班组的三级安全教育,或多或少的了解或知道安全生产的重要性。我们也通过参加消防知识竞赛和实战演练、安全知识问答、安全生产培训教育、再教育的方式来强化每个员工的安全意识。我们不会因为没有时间或怕影响生产而忽略安全学习,因为我们知道安全本身就是一个财富,我们车间乃至班组
7、始终按照“谁主管,谁负责”“管生产必管安全的原则”。定期召开安全生产会,定时组织班组成员进行安全生产学习讨论,听取各成员意见,让安全的警钟时刻提醒每一位成员。安全生产是企业发展的前提和根本,作为公司重要组成部门电力保障部也制定了“电力保障部员工行为规范”“安全奖惩制度”,要求我们严格按照“国家电网公司电力安全工作规程”来规范和督促员工的安全行为,在车间的组织安排下我们班组又一次开展了安全生产协议的学习,从我们踏上工作岗位起安全就如影随行,这些安全事故的发生,总结起来就表现在人的不安全行为、物的不安全状态、管理缺陷,要克服这种不安全的因素,我们就应有针对性的对其进行控制、约束。主要表现在:一、对
8、人员的管理1每个在岗员工应树立安全生产意识,不能麻痹大意,严格按照操作规程进行操作。2、严格要求员工上班期间穿戴劳动防护用品保护自身的安全与健康。3、安全教育不能忽视,要积极参加车间安全教育和培训。督促本工段人员遵守劳动纪律、安全纪律,做到不违章指挥、不违章操作和不违反劳动纪律。4、安全检查不能马虎,应加大安全巡检力度,对查出的安全隐患及时落实整改。5、作为电工我们应该严格执行工作票制度,停送电制度、工作监护制度。二、对物(设备、设施)的管理1、搞好生产设备、安装装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护,使其保证完好和正常运行。2、加强现场安全管理,施工或检修后必须做到“人走场地清”,避免
9、一切可能发生的安全事故。3、定时检修和维护设备,避免设备在非正常状态下运行带病运转和超负荷运转。严格执行设备的巡检、点检制度,定人、定时、定点认真进行巡检。三、管理方面1、制定切实可行的安全生产法规和行为规范。2、成立安全巡查小组,监督和督促安全生产工作的顺利实施。3、以人为本抓安全,关键在于抓落实,把口号、文件、会议精神变成实际行动。落实制度、落实严惩,用制度和规范为安全保驾护航。4、加强学习与宣传安全文化,提高安全生产认识的重要性,将安全工作落到实处。安全生产不仅是权力也是义务,通过培训及自学,我们更应该处理好人、物及管理在生产过程中的关系,为企业的发展和员工的安全谋福利。安全生产目标的签订更给我们一种责任、一种安全保障。通过考核和合理的奖惩,把安全工作做到更好、更全面。回顾历年来我们工段、班
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