企业战略-演化经济视角下企业竞争力形成变化分析

1、.：.； 文档资源摘要从演化经济的视角看，企业竞争力的大小是由两个要素共同决议的：企业内部要素惯例，外部环境要素顺应性学习。企业竞争力的构成变化是企业在本身惯例约束作用下的结果和表现，同时也是企业对环境进展顺应性学习的结果。其本质是途径依赖和企业顺应性调整的一致，是企业在惯例和顺应性调整共同作用下的结果。提升企业竞争力的关键是加强企业对环境顺应性学习的才干。关键词演化；企业竞争力；惯例；顺应性学习 以纳尔逊和温特的为代表，演化经济实际开场系统化并逐渐成为现代企业研讨的根本方式之一。该实际以为经济系统的演化变化类似于生物的进化过程，这个过程是一个非平衡的复杂的动态过程，它是经过遗传、变异和选择机

2、制的循环往复，在企业与环境之间进展比较、选择、学习，促使企业不断演进变化。演化实际从动态演化的角度分析了企业的生长变化过程，它为企业竞争力的研讨提供了一个新的视角。本文从演化经济实际的角度分析企业竞争力的决议要素、构成变化以及如何提升企业的竞争力。 一、企业竞争力的决议要素 (一)企业内部要素一惯例 企业内部要素就是企业内部有机系统，它包括企业的组织制度系统、管理系统、文化系统、技术系统等。企业内部要素是支配和决议企业如何运转的各种内部机制，它决议了企业资源配置的效率以及资源发明的速度和质量，是决议企业竞争力的主导要素。在演化经济实际中，这些内部要素被描画成企业的惯例或者说企业的决策规那么。演

3、化实际把企业假定为在任何给定的时间具有一定的才干和决策规那么的消费者，即消费性知识和才干的集合体。企业被看作是在一套决策规那么(如惯例)下运转的有机体，这些决策规那么不但顺应企业外部的情况，尤其是市场情况，而且顺应内部形状的各种情况，特别是企业资源。不同企业具有不同的技术和决策规那么，这就产生了企业的多样性和异质性。决策规那么具有遗传性，同时会随着环境的变化产生变异，这就构成了企业开展过程中的稳定性和开展变化。企业运转的效率取决于这些决策规那么。不同的才干和决策规那么具有不同的盈利能够性，而不同的盈利能够性又在很大程度上决议了企业不同程度的扩张或收缩，进而决议了企业不同的竞争力。那些具有较强盈

4、利能够性的决策规那么的企业，就具有较强的竞争力，相反，那些具有较差盈利能够性的决策规那么的企业，就具有较弱的竞争力。这些决策规那么在演化实际中被称为企业惯例。容易看出，演化实际中所描画的决策规那么(惯例)就是企业竞争力决议要素中的企业内部要素。因此，从演化实际的角度讲，企业竞争力的大小在很大程度上取决于企业现有的惯例。 (二)企业外部环境 顺应性学习 外部环境是指能影响企业开展和竞争力提升的各种外部要素，如企业所处的行业环境、政策环境、法律环境等。实践上，企业和环境的关系是相互的。首先，企业要顺应环境，只需顺应环境并能随时根据环境的改动而灵敏变化的企业才干生存，并坚持和加强本身的竞争力。其次，

5、企业对环境又有一种反作用，众多企业的集体行为也能改动环境，尤其是所处的行业环境。但是，对于单一企业来说，其改动环境的才干毕竟是有限的，这时，能否积极自动地顺应环境的变化就成为决议企业竞争力的一个关键要素。因此，环境对企业竞争力的影响就主要表现为企业对环境的顺应才干上。在其他条件类似的情况下，不同企业对环境顺应才干的强弱也就决议了不同企业生存力和竞争力的强弱。这与演化实际中所强调的企业与环境的关系根本一样。演化实际以为，企业的生长过程类似于生物的进化过程，优胜劣汰、适者生存的法那么也适用于企业的生存开展。在环境变化时，只需那些总能做出正确选择的企业才干被环境所选择，生存开展下来。并且，企业经过对

6、环境进展顺应性学习，并借助拉马克式遗传保管学习的结果来坚持企业继续的生存优势，也就是竞争优势。因此，从演化实际角度讲，对环境进展顺应性学习才干的强弱是决议企业竞争力大小的另一个重要要素。 二、企业竞争力构成变化的本质 根据以上分析，企业惯例和对环境顺应性学习的才干是决议企业竞争力强弱的两个要素。实践上，企业竞争力的构成变化过程也是企业在接受环境的选择，并在惯例约束下对环境进展顺应性学习的过程。其本质上是途径依赖和企业顺应性调整的一致，是企业在惯例和顺应性调整共同作用下的结果。 (一)企业竞争力的构成变化是企业在本身惯例约束作用下的结果 1企业竞争力的构成一惯例的约束和表现。演化实际以为，企业是

7、在一套决策规那么下运转的有机体，决策规那么的效率决议了企业的盈利才干，这种决策规那么普通被称为企业惯例。企业的惯例可分为三个层次，即规范操作程序、投资惯例和搜索惯例。规范操作程序类似于企业短期内的运营特点和运营规那么；投资惯例是决议企业资本量在一定时期内增减变化的惯例；搜索惯例那么是指点企业搜索新的惯例来对现行的惯例进展修正的惯例。这三个层次的惯例涵盖和约束了企业一切规那么的、可预测的运营开展行为。正如纳尔逊和温特所说：“惯例是有机体的耐久不变的特点，并决议它能够有的行为(虽然实践的行为也由环境来决议)，企业的一切行为都无法逃脱企业惯例的约束和指点。那么，作为企业运营开展行为的结果和表现企业竞

8、争力的构成和开展，自然也是在企业惯例约束作用下的结果。另外，由于不同的企业具有不同的惯例，不同的惯例具有不同的效率，在市场竞争中也就表现为不同的盈利才干。那么，这些具有不同盈利才干的惯例也就构成了企业之间不同的竞争力。在这个意义上，企业竞争力就是企业惯例在市场竞争中的表现，企业惯例决议了企业竞争力的大小。 2企业竞争力的延续一惯例的遗传。随着时间的推移，企业的竞争力或多或少都会发生变化。但是，除非是突发事件的要素，普通来说，相邻时期之间企业竞争力不会发生特别巨人的变化，企业竞争力都具有一定延续性。那么，是什么促使企业竞争力具有一定的历史延续性呢?答案是决议企业竞争力的惯例具有遗传性。由于惯例在

9、企业中起起着生物进化中基因的作用，是组织的记忆，执行着传送技艺和信息的功能，使得企业的某些特征具有随着时间的推移而延续下去的倾向。这样，随着环境的变化，企业并不会发生同原有企业特征完全不同的变异，它或多或少的都带有原来企业的某些特征。惯例的这种遗传性在竞争力上的表现就是，使得企业的竞争力在历史的变化过程中具有一定的途径依赖性，前期的竞争力情况影响和部分决议着后期的竞争力情况，从而使得企业竞争力在前后期之间具有一定的延续性。 3企业竞争力的变化惯例的变异。企业竞争力不是一成不变的，那么企业竞争力为何会发生变化呢?缘由有二：一是企业外界环境发生了变化一，二是企业的惯例产生了变异。决议企业竞争力强弱

10、的这两个要素发生变化，结果就使得原来顺应环境的惯例如今变得不再顺应了，或者原来不顺应环境的惯例如今变得顺应了。惯例对环境顺应和不顺应的转变就导致了企业竞争力的转变。环境变化对企业竞争力的影响是很显然的，在此不再讨论，这里只分析第二种要素，即企业惯例的变化及其对竞争力的影响。根据演化实际，当企业面临的环境发生变化时，企业能够会进展搜索，“搜索在变异中起到关键的作用，导致的结果通常是企业根底要素的变化，即企业改动原有的惯例或者放弃原有的惯例，建立新的惯例，这就是惯例的变异。但是，这种搜索的结果具有部分的随机性，企业能否找到以及找到何种技术或惯例是不确定的，因此，惯例变异的方向也是不完全确定的。假设

11、变异的结果使得企业能更好地顺应内外部环境的变化，那么惯例的盈利才干就加强，企业的竞争力也就加强。相反，假设变异的结果使得企业不能很好地顺应新的环境，那么惯例的盈利才干就会减弱，企业的竞争力也会减弱。 (二)企业竞争力的构成变化是企业对环境进展顺应性学习的结果 企业竞争力的构成变化不仅是企业在本身惯例约束作用下的结果和表现，也是企业接受环境选择的结果。由于生物进化的适者生存原那么同样适用于处在猛烈市场竞争中的企业。在瞬息万变的市场竞争中，那些不能顺应环境变化的企业将会逐渐失去竞争位置，竞争力逐渐减弱，最终被淘汰。相反，那些可以紧跟着市场步伐、顺应环境变化的企业将可以坚持竞争力，生存并开展下去。因

12、此，在某种程度上说，企业竞争力的开展变化是环境对企业进展选择的结果，也就是环境按照适者生存的竞争法那么，对具有不同惯例(竞争力)的企业进展选择的结果。 然而，在企业的演化中，经济的“自然选择和企业的“顺应性学习是严密相连的，企业竞争力的构成开展都是在经济的自然选择和企业顺应性习的相互作用下进展的。当环境发生变化时，原来的惯例能够曾经不顺应变化了的外界环境，这必然会导致企业竞争力的变化。然而，此时企业并不只是被动的接受选择，而是自动地去顺应环境，即企业会根据环境的变化进展顺应性学习，经过搜索、自动实现本身变异来到达顺应环境，从而加强本身竞争力的目的。如阿尔奇安以为，在普遍存在不确定性的条件下，企

13、业采取各种有认识的顺应性行为是理性的。他提出“模拟和“试错就是企业进展的有认识的顺应性行为。在企业顺应性学习中，市场选择起刺激和引导作用，经过这种刺激和引导，企业会有认识去采取顺应性行为，如积极的搜索和变异。当某种搜索行为为企业带来某种满足时，企业就会强化这种搜索行为，使其成为企业惯例的一部分(即经过学习对原来惯例进展顺应性调整)，以强化其在市场选择中的优势位置。那些总能很好的进展顺应性学习和调整的企业，就能紧跟着环境的变化，在环境变化中得以保管并开展壮大起来，而那些不能根据环境变化较好地进展顺应性学习的企业，就不能顺应环境的变化，其竞争力将逐渐减弱最终被淘汰。因此，企业的竞争过程，本质是企业

14、对不断变化着的市场做出反响和顺应性调整的过程。企业竞争力的构成变化不只是企业被动接受环境选择的结果，而是企业对环境进展顺应性学习的结果。企业竞争力的变化过程是企业不断采取新对策动顺应环境变化的一个企业与环境间无休止的动态博弈过程，而不只是达尔文式的“随机变异，自然选择的过程。 三、顺应性学习是提升企业竞争力的关键 企业竞争力的构成变化是企业在本身惯例约束下对环境进展顺应性学刊，并接受环境选择的结果。因此，提升企业竞争力就必需提高企业惯例的效率和对环境的顺应才干，归根结底就是要加强企业对环境顺应性学习的才干。 根据演化实际，每个企业的惯例都可以被看作是企业知识和阅历的载体，当企业的知识存量具有较

15、高的效牢时，就可以在产品市场上产生租金，进而发明竞争优势。因此，经过加强企业知识储量的效率，可以加强企业惯例的盈利才干，从而加强企业竞争力。而这些知识和阅历具有四个特点：(1)学习性。这些知识和阅历是“由做来记住，即经过运用这些处理问题的技巧和行为规那么(知识和阅历)，知识得以产生、复制和增长。(2)意会性。有效完成情况的许多根本知识是组织难以言传的知识，不是某个人明晰的知道或可以清楚阐明的。(3)社会性。惯例对于组织内部消费性和技术性的知识储存(组织记忆)的功能是无法被复原为其单个成员的有效记忆的。(4)途径依赖性。企业如今的常规取决于过去的决策和阅历，不能被其他企业无本钱地仿效，它使得一个

16、企业从根本上区别于其他企业。 惯例性知识的这些特点决议了加强知识效率必需根据这些特点来进展。它的学习性特征决议了获取、保管和添加知识的途径只能经过“做来进展，这里的“做即经过实际活动来获得和积累相关的知识和阅历，是在实际中学习，在学习中实际。意会性、社会性特征决议了知识不能直接从市场买卖中获得，也不能从其内部某个成员中完全得到，它属于组织集体的知识，其积累只能更多地依赖企业本身的体验式学习。途径依赖性特征*了知识的获得途径和知识的范围，这种知识的获得依赖于企业过去的决策和阅历，新增的知识难以完全偏离企业原来的知识。知识具有一定的独立性，不能被其他企业无本钱地仿效，显然企业也不能无本钱的仿效其他

17、企业，因此，知识的获得更多的只能是依赖于企业本身的实际和创新活动。由此可以看出，惯例性知识的获取和添加不能依赖通常的方法来得到，而只能靠企业本身的顺应性学习来积累。 顺应性学习行为可以定义为经济主体不断调整和修正其行为，并在变化的环境中不断改善处境的动态过程。组织的顺应性学习是一个试错和积累的过程，学习的结果会嵌入到组织的记忆中和组织的日常实际中。经过模拟和试错的顺应性行为在学习过程中逐渐顺应，出现顺应性效率。由此不难看出，顺应性学习过程就是企业惯例性知识和阅历的构成、增长过程。在这个过程中，企业经过本身不断的模拟、试错来积累知识，并“由做来记住，即经过“做获取知识并把学习的结果嵌入到组织的记忆中，使得这些难以表达的意会知识经过企业惯例的方式在不同时期传存下来。这种经过顺应性学习获得并保管的知