茹家坪小型农田水利蓄水池工程施工施工组织

1、. ：.； 施工组织设计第一章 工程阐明一、编制根据1、招标文件；2、施工调查和现场察看掌握的资料；二、工程概略 方案工期：60日历天。质量：到达合格。工程范围：工程量清单中的全部内容。 第二章 施工组织设计编制原那么 一、施工组织规划根据工程工程的建立内容、地形、地貌及地理环境综合思索分析，为了保证整体工程施工的有序进展，在编制施工组织设计时必需有一个目的和原那么。一施工组织设计的规划目的施工组织设计是对本工程施工的总体规划部署，是对本工程施工质量、平安、工期、环境维护等各方面进展有机结合，程序化管理的指点性文件，用以指点整个施工过程，确保本工程质量、平安、工期、环境维护等目的的实现。二规划

2、原那么为了保证所编制的施工组织设计能符合本工程施工的实践情况，确保工期实现。1、严厉执行国家有关方针政策和地方性法那么条例，做好各项配合和协调任务。2、仔细贯彻落实国务院，执行水利工程部分和有关技术规范、规程和规范。3、面向社会，广泛听取业主宽广技术人员的意见，深化调查研讨，掌握本工程的施工特点，搜集市场信息，根据本工程的实践情况，因地制宜提出各种施工方案，并进展全面的技术经济比较和优化组合。4、施工中积极开展和推行新技术、新资料、新工艺和新设备的运用，尽量思索运用技术经济效益显著的科研成果，努力提高工程施工的技术效益和经济效益。5、统筹安排，综合平衡，突出重点兼顾普通，妥善思索协调各施工队间

3、的相互衔接，有序施工，满足业主对工期、质量、平安、环保等方面要求。三规划根据1、茹家坪小型农田水利蓄水池工程施工招标文件；2、国家关于工程质量、平安等保证体系性文件和有关建立程序的规定。3、国家现行相关和行业公布的技术规范、规范、规程。四施工组织设计的规划内容经过组织有关指点和主要技术骨干对招标文件的仔细审阅，结合现场勘察的实践情况及对质量、工期、平安、环保等方面的规定和要求，根据以上原那么，施工组织设计的内容主要分为：工程概略、施工组织设计编制原那么、施工组织设计总体布置与规划、主体工程施工方案及关键性技术措施、施工方案进度安排、施工质量保证措施、施工平安保证措施、水土坚持措施、文明施工与环

4、境维护措施、防汛度汛措施等组成。 第三章 施工组织设计总体布置与规划一、指点思想和实施目的指点思想以质量为中心，按照ISO9001质量体系要求，建立质量保证体系，同时选配综合素质高的工程经理、工程总工及工程技术管理人员组成工程管理班子，组织有丰富同类工程施工阅历的施工队伍进展施工，并实施工程管理，加强施工现场管理，精心组织，科学管理，确保优质、高效、平安地完成合同任务内容。实施目的1、质量目的工程质量：到达合格2、平安消费目的杜绝重伤和伤亡事故，杜绝机械和火灾事故的发生。3、文明施工目的严厉按照有关规定施工，搞好现场文明施工的定置管理和目的管理，把本工程建成文明施工模范工程。4、环境维护目的遵

5、守有关环境维护法那么，树立全员环保认识，在确保工程质量和工期的前提下，最大限制地减少对环境的污染，发明良好的环境条件。二、施工部署一指点思想1、在满足合同工期要求的前提下，分期分批施工。合同工期是施工的时间总目的，不能随意改动。在这个大前提下，进展合理的分期分批优化。对施工长的、技术复杂的、施工困难多的工程，应提早安排施工。2、安排施工程序时要留意工程交工的配套，使建成的工程能迅速投入消费后交付运用。3、施工程序该当与各类物质、技术条件供应之间的平衡以及合理利用这些资源相协调，促进平衡施工。三、组织机构及各人员分工 一设置原那么：1、目的性原那么：工程施工组织机构设置的根本目的是经过一定的方式

6、对施工工程进展管理。所以，严厉按工程特点设立机构，按照机构设立岗位，按照岗位拟定编制，按照编制拟定人员，并以岗位职责授予相应的权益。2、合理性原那么：工程施工组织机构设置，力求合理，防止分工过细，机构庞大；人员配置力求合理，留意素质上高、中兼顾、年龄上新、老搭配，运用和学习锻炼相结合，培育人才。3、精干高效原那么：施工工程有其本身的特点，工期、质量、平安的高要求和必需高效运转的机制，要求必需设置一个精干高效的组织机构。选用高素质人员，力求一专多能。从严控制中、下级管理人员数量、防止机构臃肿，人浮于事。4、人员素质原那么：按照工程管理的几个方面，成立专门职能部门，配备合格人员，对相应事务进展对口

7、处置。实行合理分工，团结协作。二组织机构的设置工程部实行工程经理责任制，工程部决策层设置工程经理，工程总工程师。为了保证施工目的的实现，我们已将本工程列为我公司的重点工程，我们将选派曾施工过多项优质工程，组织才干极强的建造师担任工程经理，由指点过多项优质工程施工，具有较高技术程度及丰富现场质量管理阅历的工程师担任工程技术担任人，全权担任质量、工期、平安及施工目的的实现。内外协调，一致指挥，统筹安排，同时设置相应的管理人员，确保施工目的的实现，一切管理人员全部经过培训持证上岗。参与本段工程的主要人员全部为本公司具有丰富管理阅历的人员，由他们担任按合同要求对工程进展全面实施，并高效优质，自始至终地

8、完成施工义务。三各岗位任务人员职责如下：1、工程经理：1、在分管指点下，全面担任本工程部的消费管理任务。2、担任主持本部的消费会议，做好施工部署和安排，协调各队、厂、公司各科室之间的关系。3、担任本部职工的政治业务、平安等方面教育任务及公司各项规章制度的落实任务，搞好单项工程核算。4、担任搞好文明施工平安消费，按照工程技术要求仔细组织施工，确保工程按质、按量、按时完成。 2、技术担任人：1、担任本工程的技术管理任务，处置技术难点等。2、担任本工程的技术资料的搜集、整理任务。3、担任本工程开工图纸的绘制、开工资料的整理任务。4、担任与业主洽商、设计变卦及有关技术方案、技术措施等任务。5、担任编制

9、本工程的施工组织设计。6、担任施工放样、丈量控制、技术交底任务。3、质量员：1、担任检查监视施工设计及平安质量保证措施的实施。2、严厉监视检查进场资料的质量、型号和规格，监视班组操作规程，按考核制度进展自查。3、按照部颁规范对分部、分项工程进展自检，填报各项检验检查表格。4、对本工程质量事故及不符合工程质量评定规范的工程，提出处置意见。5、担任本工程部所承建工程平安、质量的资料整理。6、协调职能部门同建立单位、监理单位的关系，完善手续。7、担任协助实验取样，制造试件。8、会同施工、技术人员搞好工程旁站监理。4、平安员：1、担任本工程平安业务任务。2、工程经理制定平安管理目的，提出实施目的的详细

10、措施，检查工地平安技术措施及经费落实情况。3、参与平安技术措施编制与修订。4、检查特种作业人员持证上岗情况。5、组织消费平安和消防平安检查，处置违章违法行为，促进平安达标进程。5、财务担任人：1、担任工程财务管理任务中平安消费经费的支付与管理。2、按国家规定，为改善劳动条件防止事故，预防职业病，须增添新的机械设备，构成固定资产的按审批权限经审批由更新改造费开支，不构成固定资产的列入低值易耗品开支。3、拨付平安技术措施经费、专款公用。4、对平安消费的讲罚款按规定落到实处，并定期提供准确的经济损失费用。5、仔细落实平安责任目的。四、施工总体布置一布置原那么施工总平面设计按以下原那么进展优化：1、在

11、满足施工的前提下，紧凑布置，将占地范围减少至最低限制，尤其在不占或少占农田，不挤占交通道路。2、最大限制地缩短场内运输间隔 ，尽能够防止场内二次搬运。因此，各种资料应按供应方案分期分批进场，资料、半废品应尽量布置在运用地点附近，大型重件应尽量堆放在起重设备范围之内。3、在保证施工需求的前提下，暂时设备施工工程量应尽量小，以降低暂时工程费用。因此要尽能够利用已有的房屋。暂时设备的布置应便于工人消费和生活，往返现场时间最少，不影响其他工程施工。4、应充分思索消费、生活设备和施工中的劳动维护、技术平安和防火要求。二布置平面根据以上原那么，结合施工现场情况和本工程的施工特点。根据施工需求就近布置。1、

12、施工交通除由建立单位提供的施工道路外，应担任建筑施工区内的道路至各施工点的全部施工道路、桥涵等，并担任管理和维护。2、施工供电施工用电自行处理，可配备柴油发电机。3、施工供水施工用水自行处理，主要是工程的施工和生活用水，且水质应符合相关的规定。 第四章 施工预备一、前期预备本工程进场后，马上进展施工预备，并积极与业主配合，完本钱工程施工区域的政策处置以及施工现场的总体布置等，一切抢前抓早，争取自动。1、组建工程经理部，主要人员全部到位，落实分工协作关系，及职责范围。2、组织技术力量，对招标文件和施工图纸进展仔细研讨，摸清本工程的施工特点及有关地方性法令和法规，在此根底上，制定施工总体规划及措施

13、。 3、配合设计单位，完成丈量控制点的技术交谈，校核控制点丈量成果，报批监理工程师。4、根据工程施工需求，有方案分批分期组织机械设备及人员进场，对进场设备及时调试和保养。 第五章 施工总进度安排及附图一、施工总进度方案本工程采用分段按工程工程平行流水搭接作业施工方法，利用电脑进展严厉的工程进度管理，不断提高工程机械化程度和劳动消费率，组织有节拍、平衡和延续的施工。并采取有效措施确保关键工序按方案施工，同时采用提早插入、交叉作业等综合措施，充分利用时间和空间。对非关键工序那么应根据工地实践情况优化交叉安排，相互衔接。二、施工进度工期方案根据我公司的施工才干及阅历，我们郑重承诺：将严厉按照施工组织

14、设计总体方案组织施工，在保证质量的前提下按时开工。施工进度总方案请参见施工网络进度图。三、工期保证措施本工程施工战线长，为保证工期目的的实现，施工中应采取真实有效的工期保证措施，对施工全过程的进度实施管理。四、组织保证措施工程部应建立进度实施和保证机构，制定进度管理任务制度，并建立工期目的体系。施工进度方案的组织管理施工总进度方案组织管理方法见以下图。提出存在问提出存在问题施工总进度方案分部施工总进度方案编制月进度方案确定月进度方案编制周方案确定周方案编制专业工种日方案实施月方案审核周方案审核劳动力安排联络现场处理工长提出的问题工程经理、工程总工、技术科监视、调整。工程经理审查，周方案落实到天

15、，由工长安排完成。周方案完成周方案未完成总结、完善下周方案安排建议查缘由作分析 施工总进度方案组织程序图 第六章 主体工程施工方法 一、土方工程1土方开挖 土方开挖根据地层的地质条件，采用人工配合机械开挖。用1m3反铲发掘机开挖，将挖出的土一部分甩在一侧，用T74推土机推平碾压，做为施工道路，另一部分所甩在另一侧以备回填用土。机械开挖预留30cm，以防止出现超挖或扰动原状根底，由人工担任清理整平，并开挖至设计高程。对于挖深较大的地段，采取从上而下分层分段依次开挖。2 施工预备 人员和设备进场后，迅速做好物资和资料的预备，同时确定施工方案，详细规划开挖施工的顺序、进度和措施。2.1丈量放线 在接

16、受设计、监理提供的丈量基准点、基准线和水准点后，先对基准点的丈量精度进展校测，然后进展施工区丈量控制网的布设，对地形进展实测，绘制开挖放样剖面图，报送监理人复核。按设计开挖断面和监理人复核的开挖放样剖图将开挖坡顶、坡脚线撒石灰标线。2.2开挖边坡维护措施1 雨天施工时，坡面要用塑料布苫盖，以防冲沟。料场底部要预留排水沟，将雨水集中用泵排走，防止将边坡泡坍。2 遇大风天气，坡面要进展洒水或用塑料布苫盖，以坚持现场有良好的环境。2.3质量及平安保证措施1质量保证措施施工中，要经常校核丈量开挖平面位置、程度标高，控制桩号、水准点，放坡坡度，以保证开挖满足设计要求。2平安保证措施施工暂时边坡应不小于规

17、定要求；雨季施工要做好排水设备和边坡苫盖措施；夜间施工要保证照明，防止出现视野盲区，呵斥事故。土方开挖过程中，如出现裂痕和滑动迹象时立刻停顿施工，并采取相应急措施。3、土方回填工程3.1施工方法及程序3.1.1回填土料来源回填土料由监理人指定的合格土料场拉取，另外开挖的合格土料也可用于回填。回填土料采用1m3反铲挖机装车，10t自卸汽车运至施工现场。3.1.2回填施工方法由15t自卸汽车拉至填筑区域，ZL-50装载机铺摊，人工辅助，小型振动碾压实，填筑时，按程度分层由低处开场逐层填筑。填筑前应去除填筑范围内的草皮、树根等杂物。刨松外表，适量洒水潮湿，然后摊铺土料，分层压实。每层摊铺厚度现场碾压

18、实验确定的铺土厚度进展摊铺，土方含水量按最优含水率配制。回填施工中，应留意做好新、老土层间的衔接，使之严密结合，并留意确保土料供需的平衡性。土料含水量大于或小于最优含水量时，应进展调整，如雨天多时翻晒，晴天多时洒水。普通情况下，土料含水量均以大于最优含水率2%为宜。在整个土料压实过程中，要有专职质检、实验人员进展值班，及时对每一层回填土料的厚度、压实度、含水率进展测点检测，其压实度应符合设计图纸和规范要求，在下一层的压实度没有到达设计要求的压实度规范时，决不允许进展上一层的土方回填。3.2土方填筑质量检查和验收3.2.1土方填筑前的质量检查和验收土方填筑前，应会同监理工程师进展以下各工程的质量

19、检查和验收：1填筑前用于计量的地形平、剖面丈量资料的复核检查。2按招标技术文件技术条款进展根底面清理质量的检查和验收。3对料场开采区土方填筑料的物理力学性质进展抽样检查。4对回填碾压实验选定的施工参数及其各项实验成果的检查和验收。3.2.2土方填筑施工期的质量检查和验收施工过程中会同监理工程师定期进展以下各项土方填筑资料的质量检查和验收：1在土料场，对土料的含水量和粘土含量进展检查。2按招标文件有关技术条款的规定对各项施工工艺和参数进展检查。3对每一层回填面，按招标文件有关条款的规定进展工程隐蔽部位的验收。3.2.3完工验收土方回填及夯实全部完工后，应按招标文件有关条款的规定向监理工程师恳求完

20、工验收，并按规定提交完工验收资料。 二、钢筋工程1、进场钢筋符合设计和规范要求。用于工程的钢筋无节疤，不弯曲和没有其它破损。钢筋坚持清洁，无锈蚀、锈屑、氧化皮、油、泥土、油漆、混凝土垢及任何能够影响混凝土与钢筋间结合的其它资料。堆放钢筋的场地上方要遮盖，钢筋放在木板和支墩上，离地净距大于15cm。2、坚持钢筋维护层的垫块用与现浇混凝土同等强度、颜色和配合比的混凝土制成。3、钢筋的安放要求确保位置正确并结实地固定，维护钢筋位置的支托为同等钢筋或相顺应的其他钢制品。绑扎钢筋的金属丝为20-22#的软铁丝，一切钢筋的交叉处均用软铁丝扎牢，其端头弯入混凝土中。4、施工中先将直钢筋切割到要求的长度，由阅

21、历丰富的钢筋工进展冷弯。严厉按施工规范的相关规定进展钢筋的切割、冷弯。5、按钢筋焊接及验收规范的规定要求，进展钢筋焊接作业。6、无论是在混凝土浇筑之前或以后都不得将已绑扎的钢筋弯曲或拉直。三、模板工程1、模板采用轻型组合钢普通模板，采用厂家订购。在混凝土振捣时，模板缝必需到达不漏浆的要求，模板接缝处加设海绵条，海绵条与模板内外表平齐。紧固采用48钢管扣件，钢筋混凝土井壁采用对拉螺栓，钢管扣件支撑。2、根据设计图纸的外形和尺寸丈量放样。模板安装做到位置正确、支撑稳定，有足够的支柱、撑杆和拉条，并能接受混凝土浇筑及振捣时产生的侧向压力，并不受气候的影响。立模时，模板要均匀、平直的布置，使接缝处的混

22、凝土外表平整均匀。模板的接缝设计要与构造物的外观相协调，使竖向和平面的缝均坚持平直。模板不得与构造钢筋直接衔接，亦不得与施工脚手架衔接，以免引起模板的变形、错位。3、模板内外表涂刷脱模剂，以防止与混凝土的粘结和便于拆模。在进展涂覆操作时，不得污染临近的混凝土构造或钢筋构造。混凝土在浇筑前，去除模板成型面上的锯末、刨花、灰尘、其他杂物和滞水。4、按图纸要求的位置和高程将预埋件或预留管固定在模板上。浇筑混凝土前，确定预埋件和预留孔洞的位置和数量与设计图一致，安装结实。5、模板撤除时的混凝土强度应符合设计规范的有关要求。已撤除模板和支架的构造，在混凝土强度到达设计混凝土强度等级后，方可接受全部运用荷

23、载。四、混凝土工程 1、混凝土采用搅拌站集中拌和，混凝土运输车运输，泵车配合送料入模，施工要求与本卷须知如下：1浇筑前，对支架、模板、钢筋和预埋件进展检查，模板内的杂物、积水和钢筋上的污垢清理干净；模板如有缝隙，应填塞严密，模板内面应涂刷脱模剂。2浇注前，检查混凝土的均匀性和坍落度。3对浇注混凝土运用的脚手架，应便于人员与料具上下，且必需保证平安。4混凝土应按一定厚度、顺序和方向分层浇筑，应在下层混凝土初凝或能重塑前浇筑上层混凝土，混凝土分层浇筑厚度不超越40cm。 (5浇筑混凝土时，采用插入式振捣棒捣固。振捣应符合以下规定：1、运用插入式振动棒时，挪动间距不应超越振捣棒作用半径的1.5倍；与

24、侧模应坚持510cm的间隔 ；插入下层混凝土510cm；每一处振捣终了后边振动边徐徐提出振动棒；防止振动棒碰撞模板、钢筋及其他预埋件。2、对每一振动部位，必需振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志是混凝土停顿下沉、不再有气泡冒出、外表呈现平坦、泛浆。6混凝土的浇筑必需延续进展，如因故延续，延续时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间。允许延续时间应经实验确定，假设超越允许延续时间，须采取保证质量措施或按任务缝处置。7)在混凝土浇筑过程中，应留意观测：1、随时察看所设置的预埋螺栓、预留孔能否挪动，假设发现移位时应及时校正。2、预留孔的成型设备及时抽拉松动。3、在浇筑过程中应留意模板、支架等支

25、撑情况，设专人检查，如有变形，移位或沉陷应立刻校正并加固，处置后方可继续浇筑。(8)在浇筑过程中或浇筑完成时，如混凝土外表泌水较多，须在不扰动已浇筑混凝土的条件下，采取措施将水排除。继续浇筑混凝土时，应查明缘由，采取措施，减少泌水。(9混凝土浇筑完成后，对混凝土裸露面应及时进展修整、抹平，定浆后还应第二遍压光或拉毛。 五、砌体工程 1、工艺流程：作业预备 砖浇水 砂浆搅拌 砌砖墙 验收1砖浇水：粘土砖必需在砌筑前一天浇水潮湿，普通以水浸入砖四边15cm为宜，含水率为1015，常温施工不得运用干砖上墙；雨季不得运用含水率到达饱和形状的砖砌墙；冬期浇水有困难，那么必需适当增大砂浆稠度。2砂浆搅拌：

26、砂浆配合比应采用分量比，计量精度水泥为2，砂灰膏控制在5以内。宜用机械搅拌，搅拌时间不少于15min。2、砌砖墙：1组砌方法：砌体普通采用一顺一丁满丁满条梅花丁或三顺一丁砌法。不采用五顺一丁砌法，砖柱不得采用先砌周围后填心的包心砌法。2排砖撂底干摆砖：普通外墙第一层砖撂底时，两山墙排丁砖，前后纵墙排条砖。根据弹好门窗洞口位置线。仔细核对窗间墙、垛尺寸长度能否符合排砖模数。如不符合模数时，可将门窗口的位置左右挪动。假设有破活，七分头或丁砖应排在窗口中间，附墙垛或其它不明显部位。挪动门窗口位置时，应留意暖卫主管及门窗口开启时不受影响。另外在排砖时还要思索在门窗口上边的砖墙合拢时也不出现破活。所以排

27、砖时必需有个全盘思索。即前后檐墙排每一皮砖时，要思索甩窗口后砌条砖，窗角上必需是七分头才是好活。3选砖：砌清水墙应选择棱角整齐，无弯曲、裂纹、颜色均匀、规格根本一致的砖。敲击时声音响亮，焙烧过火变色、变形的砖可用在根底及不影响外观的内墙上。4盘角：砌砖前应先盘角，每次盘角不要超越五层，新盘的大角，及时进展吊靠，如有偏向要及时修整。盘角时要仔细对照皮数杆的砖层和标高，控制好灰缝大小使程度灰缝均匀一致。大角盘好后再复查一次，平整和垂直完全符合要求后才可以挂线砌墙。5挂线：砌筑一砖半墙必需双面挂线，假设长墙几个人运用一根通线，中间应设几个支线点，小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使程度缝均匀一致，平直

28、照射；砌一砖厚混水墙时宜采用外手挂线，可以照顾砖墙两面平整，为控制抹灰厚度奠定根底。6砌砖：砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一砌砖法，即满铺满挤操作法。砌砖时砖要放平，里手高，墙面就要张；里手低，墙面就要背。砌砖一定要跟线，“上跟线、下跟棱，左右相邻要对平。程度灰缝厚度和竖向灰缝宽度普通为10mm，但不应小于8mm也不应大于12mm。为保证清水墙面立缝垂直、不游丁走缝，当砌完架高时，宜每隔2m左右程度间距在丁砖立楞位置弹两道垂直立线，以分段控制游丁走缝。在操作过程中，要仔细进展自检，如出现有偏向，应随时纠正，严禁事后砸墙。清水墙不允许有三分头，不得在上部恣意变活、乱缝。砌筑砂浆应随搅拌随

29、运用，水泥砂浆必需在3h内用完，水泥混合砂浆必需在4h内用完，不得运用过夜砂浆，砌清水墙应随砌随划缝，划缝深度为810mm，深浅一致，清扫干净，混水墙应随砌随将舌头灰刮尽。7留槎：外墙转角处应同时砌筑。内外墙交接处必需留斜槎，槎子长度不应小于墙体高度的2/3，槎子必需平直，照射。分段位置应在变形缝或门窗口角处。隔墙与墙或柱子同时砌筑时可留阳槎加预埋拉结筋。沉墙每50cm预留6钢筋2根，其埋入长度从墙的留槎处算起每边均不小于50cm，末端应加90度弯钩。隔墙顶运用立砖斜砌挤紧。8安装过梁、梁垫：安装过梁、梁垫时其标高、位置及型号必需准确，坐灰丰满，如坐灰厚度超越2cm时要用混凝土铺垫，过梁安装时

30、两端支承点的长度应一致。9构造柱做法：凡设有构造柱的构造工程，在砌砖前，先根据设计图纸将构造柱位置进展弹线，并把构造柱插筋处置顺直。砌砖墙时与构造柱结合处砌成马牙槎，每一个马牙槎沿高度方向的尺寸不宜超越30cm即五皮砖。10施工本卷须知 砌筑的第一个砖块应座浆，且将大面向下。 砌体应分匹卧砌，并应上下错缝、内外搭砌。 砌体的灰缝厚度应为2030mm，砂浆应丰满。 每日的砌筑高度不宜超越1.2m，砌筑过程中因故暂时延续时，应留阶梯形斜槎，其高度不应1.0m。3、砌筑质量要求 大致砌平，相邻高差小于2030mm。 必需本身稳定，大面朝下，适当摇动或敲击，使其平稳。 直接接触，坐浆及竖缝砂浆填塞应丰

31、满密实，铺浆应均匀，竖缝填塞砂浆后振捣至外表泛浆为止。4、砌体工程施工质量控制措施 砌体工程的位置、标高、方式、尺寸和坡度均现场放样，经监理工程师同意后放线施工。严厉控制砌筑资料质量，砌筑块石应符合设计要求。 各砌体根底处置严厉按设计图纸和有关规定要求进展施工，基底平面位置、尺寸、标高及地基强度必需满足设计要求，经监理工程师验收合格后方可进展下一道工序施工。 砌筑作业选有一定实际阅历的工匠进展施工，并不断提高施工工艺程度。保证砌体坚实结实，勾缝丰满平顺，外表整洁美观。 砌筑砂浆由实验室确定，施工时实验室现场取样以便控制砂浆标号。 砌体沉降缝和排水孔设置严厉按设计图纸和有关规范要求进展施工。 严

32、厉执行施工验收三检制(自检、复检、终检)，发现问题及时处置，坚决杜绝质量事故发生。六、砂浆抹面工程1施工前预备假设砌体外表很光滑，应对其外表进展 “毛化处置，其方法有两种：一种是将其光滑的外表用尖钻剔毛，剔去光面，使其外表粗糙不平，用水潮湿基层。而后抹13水泥砂浆，每遍厚度为57mm，应分层与所充筋抹平，并用大杠刮平、找直，木抹子搓毛。 2抹面层砂浆底层砂浆抹好后，第二天即可抹面层砂浆，首先将外表洇湿，按图纸尺寸弹线分格，粘分格条、滴水槽，抹面层砂浆。面层砂浆配合比为12.5水泥砂浆或10.53.5水泥混合砂浆，厚度为58mm。先用水潮湿，抹时先薄薄地刮一层素水泥膏，使其与底灰粘牢，紧跟着抹罩

33、面灰与分格条抹平，并用杠横竖刮平，木抹子搓毛，铁抹子溜光、压实。待其外表无明水时，用软毛刷蘸水垂直于地面的同一方向，轻刷一遍，以保证面层灰的颜色一致；防止和减少收缩裂痕。随后，将分格条起出，待灰层干后，用素水泥膏将缝子勾好。对于难起的分格条，那么不应硬起，防止棱角损坏，应待所层干透后补起。并补勾缝。 七、灰土垫层施工1、预备任务。包括放样、挑选资料、布置料堆、整理基底。2、对基坑应先验槽，去除松土，并打两遍底夯，要求平整干净。如有积水、淤泥，应凉干；部分的脆弱土层或孔洞，应及时挖处后用灰土分层回填夯实。3、灰土配合比应符合设计规定3：7石灰：土体积比。用人工翻拌，不少于三遍，到达均匀、颜色一致

34、，并适当控制含水量，现场以手握成团，两指轻捏既散为宜，如含水分过多或过少时，应稍凉干或洒水潮湿，如有球团应打碎，要求随拌随用。4、本工程回填灰土厚度为500，采用蛙式打夯机或冲击夯压实，每层虚铺厚度为250，分2步回填压实。5、灰土该当日铺填夯实，入坑灰土不得隔日夯打。夯实后的灰土3d内不得受水浸泡，并及时进展根底与基坑回填或在灰土外表做暂时性覆盖，防止日晒、雨淋。雨季施工时，应采取适当防雨、排水措施，以保证灰土基坑在无积水的形状下进展。刚打完的灰土，如遇大雨，应将松软灰土除取，并补填夯实；稍受湿的灰土可在凉干后补夯。6、施工过程中，灰土应逐层用环刀取样测定灰土干密度；灰土夯实后，质量规范可按

35、压实系数进展鉴定，压实系数 为土在施工时实践到达的干密度与室内采用击实实验得到的最大干密度之比。第七章 施工工期总进度控制与保证措施一、阐明本工程必需从技术上和思想上都高度注重，充分思索劳动力、设备、资料与消费义务量相平衡，科学安排工期进度，做到延续、平衡消费，确保施工进度的顺利完成。二、施工总进度方案编制的根据和原那么1、编制根据1本工程的招标文件合同条款。2与本工程相关的水利水电工程施工规范。我公司的施工阅历及专项施工才干。根据以上资料，综合思索我公司现有的和预备租赁或添置的施工机械、施工管理程度、工人平均技术程度等级、各种专业施工技术才干和施工阅历等，作为本方案的编制根据。2、原那么1严

36、厉以施工合同规定的方案工期和有关施工进度要求为根据，结合我公司类似工程的施工阅历，合理安排施工进度，确保在合同工期内平安、优质地完本钱工程的施工工程，是进度方案编制的总原那么。2综合思索工程水文地质条件和当地气候要素，合理、科学地安排进度，判别工程中能够出现的各种不利要素。3施工程序合理衔接，力求平衡消费资源，优化资源配置。严厉质量控制、注重平安消费、搞好文明施工，力争提高效率，加快施工进度。4综合思索组织机构、人员配置、分配机制等对工程的影响，组织机构和人员配置以精简、直接、高效为原那么，配置具有丰富同类工程施工阅历的施工队伍及管理人员。3、施工总进度方案编制阐明本工程施工进度方案将根据监理

37、工程师同意的施工方案，建立目的工期方案，根据每天完成的工程量，经过比较分析，确定当前施工进度对目的工期呵斥的影响，从而及时对现行方案进展调整。到达全部工程按动态管理来进展控制。最终实现预期的工期进度方案。本工程施工中，首先应该思索我单位现有的先进机械设备和人力资源，提早作好施工前的各项预备任务，假设接到开工通知后立刻按进度方案组织施工。进度安排上留意资源的优化配置和优化组合，在确保总进度的前提下力求平衡消费，使工程消费一直处于有条不紊的形状。严厉消费方案的管理和现场落实，加强机械设备的维修和保养，力求提高人员的任务效率及机械设备的利用率，实现优质、高效的施工。在施工中积极配合业主和监理工程师的

38、任务，以保证工程施工顺利进展。严厉按照施工合同规定的消费及生活场地，结合现场调查的情况，在满足整个施工的前提下，合理、经济地进展施工总体布置。进场后加快建立并完善水、电、住及通讯系统。尽快构成场内施工道路和消费、生活设备通畅。4、机械设备配置1施工机械配置为确保施工方案完成，必需配置足够的施工机械设备。2施工机械设备维护、保养操作人必需仔细执行各项规章制度，严厉遵守操作规程，留意维护保养好机械设备。按照技术上先进、经济上合理、消费上适用、性能上可靠、运用上平安、操作上方便和维修方便等原那么。3工程实验管理为进展工程质量检验和原资料的监测，所进的实验设备和丈量器具按计量法规定进展定期校验和鉴定，

39、获得合格证。工地实验由具有专业实际知识和实践阅历的实验工程师担任实验任务和管理，同时配备具有专业资历的实验人员。三、进度方案的实施与控制管理1、工程进度控制管理工程进度控制管理流程图建立工程进度目的建立工程进度目的目的实现进度跟踪布置落实编制进度方案目的实现进度跟踪布置落实编制进度方案分析调整目的维护分析调整目的维护2、进度方案的实施与管理1工程实施前，要使一切参与的单位及方案的执行人员了解按照工程的方案要求和各方案周期工程的方案工程量，并进一步使施工人员知道完成这些任务量的方案的资源与费用需求，从而合理配置人员、设备及资料。2工程实施过程中，建立工程方案的执行情况反响机制，经过对方案执行情况

40、的及时反响，采用月进度和周进度跟踪工程和分析汇总表作进一步分析，判别能够导致的后果，然后采用逐渐修正接近目的的方式使工程一直围绕目的方案进展。3在工程地质条件、自然灾祸等艰苦缘由呵斥原目的工程不能够实现或施工方案的艰苦改动，导致较多的作业增减、施工关系改动时，先行工程与目的工程已不能做出比较，需将目的工程进展维护和更新。在建立各方协调一致认可后，按更新后的目的工程进展实施。4对方案工程工程实行工程担任，实施进度目的管理。要贯彻两个坚持：一是坚持施工班组抓循环方案目的，各作业队抓日方案目的，工程部抓周目的；二是坚持会议协商制度。坚持每日现场例会、每周消费调度会、每旬消费检查会、每月方案会。3、工

41、程进度保证措施为了确保工程施工进度的顺利实施，我们将选派一支施工技术力量雄厚、施工机械配备精良、有丰富施工阅历的队伍承当本工程的建立，在施工中采取真实有效的工期保证措施，对施工全过程的进度实施跟踪管理，建立进度实施和保证机构，制定进度管理任务制度，并建立工期目的体系。1组织管理保证本工程的工程经理是由我公司具有丰富类似工程施工阅历的工程经理担任，并且在公司范围内抽调阅历丰富、责任心强的工程技术、消费、运营、物资设备、财务等各类专业人员组成工程班子，对工程进展管理，公司管理部门对工程进展全力支持。实行责任、质量、效益与收益相结合的方法，使每个参与施工的职工充溢责任感、荣誉感，发扬出最大的积极性。

42、2施工技术保证以工程总工为中心，组织技术部、质量平安部、现场实验室、丈量队及各有关部门，仔细制定各阶段施工技术方案、措施，做好技术交底，建立技术档案，逐级落实技术责任制。针对该工程的施工特点，抓紧对新技术、新工艺的推行运用，充分发扬我公司近年来构成的知识技术密集型的优势，组织科研攻关，及时处理施工中出现的技术问题。3资源保证为确保该工程的顺利实施，将在全公司范围内抽调具有类似工程阅历的工程技术管理人员和熟练的技术工人，共同组成一支高素质的施工队伍。根据施工进度方案安排，配置数量充足、性能优良、合理配套的施工机械设备。工程所需的机械设备将在公司内调配，并提早着手进展机械设备的维修保养，保证中标后

43、可以立刻按方案将机械设备组织到场。在施工过程中对施工机械设备进展强迫性保养，确保设备的完好率，充分发扬其最大效益。保证物资的采购供应，同时我公司将设立公用资金，为工程前期施工提供资金保证，使工程建立得到有效的保证。4方案控制保证采用国际通行的工程管理系统进展进度方案控制，编制总进度方案、各单项工程进度方案及相应的月、周、日任务方案，下达各施工组执行。方案实施过程中，随时监控，假设发现对进度有影响的问题，如图纸提供、资料设备供应、气候变化、设计变卦、人员变动等情况，及时对方案进展调整，技术措施和资源供应等根据需求进展相应的调整，以确保总工期及合同要求的控制性工期的实现。5协作保证施工中我们将加强

44、与业主、监理工程师的联络，及时发现并反响施工中能够出现的变化，配合监理工程师快速的处理问题，以保证工程建立目的的实现。4、节假日、冬雨季进度保证措施1节假日施工措施保证节假日做到相关人员轮番休憩，一致按施工工程部制定的值班表当好班，但机械不能停。2冬雨季施工措施保证组织施工人员学习冬、雨季施工方案及其他有关条件、规定，严厉按规范执行；修好块、碎石料场排水设备，保证排水畅通；在下雨天，要及时检查电线、插头，必要时切断电源，防止电器设备漏电。 第八章 技术组织措施一、施工技术措施工程施工技术措施是工程质量、进度、平安施工目的得以实现的重要保证，为保证各工序的施工质量、进度、平安消费、文明施工，为此

45、我们制定了详细的技术措施。选派一个多年从事并参与过类似工程施工的工程师担任本工程工程的技术担任人，对工程进展整体把关。同时配备相应的质检、平安、施工人员，开展经常性检查各道工序的施工质量，做好施工前的技术交底及质量规范交底任务，做好丈量放样任务。施工前，对运用的仪器由法定检测单位进展检测合格，符合工程丈量规范有关精度要求。现场直接记入手簿，字迹清楚，严禁涂改，丈量资料有两人互检后才干运用。做好水准点、控制定位桩的维护、校核任务，并将其标于平面图上。其现场的维护任务应继续到开工并移交工程后。施工放样单及丈量数据应由工程技术担任人把关。健全各工序的班组自检、互检、交接检任务，做到在自检合格后，再递

46、交监理工程师验收的质量管理制度，执行奖优罚劣制度。对工程的施工方案，组织主要施工人员进展优化讨论，从保证质量、工期等方面综合思索，做到方案科学合理、真实可行且有保证措施。由工程担任人、技术担任人组织施工主要人员学习施工规范，明确合格工程评定规范，使施工中的每一环节、每道工序在质量上得到预先控制，从而提高工程的合格率。原资料的采购、验收由质量员严厉把关，杜绝不合格资料进场。对进入工地的资料以规范化管理的要求按规格入库，堆放整齐，不混堆。防止污染和践踏，保证资料的运用质量。在运用资料时，必需根据施工规范核对资料的种类、规格与外观质量符合要求后方可运用。仔细做好各工序的质量报验单及验收，做好工程验收

47、，仔细填写施工日记，开工资料齐全且符合要求。二、降低工程本钱措施根据本工程的施工特点，优化施工方案，加强现场人力、设备、资料的科学管理和运用，节约本钱，降低工程造价。资料采购时严厉控制质量和定额数量，防止浪费；降低采购本钱，节约费用。正确了解图纸含义，做好工程工料分析，落实各项方案。建立和健全本钱核算制度，及时进展本钱分析，加强者工、资料、机械的管理。合理安排施工，提高劳动效率及机械、资料的利用率，添加周转次数。根据施工强度需求，各种资料尽量做到一次到位，减少二次搬运次数。加强职工技术岗位培训，提高职工技术和操作技艺。学习和采用新工艺、新技术，制定先进合理的施工方案，减少资金占用，降低本钱。严

48、厉把好施工质量，防止返工。加强班组管理，做到奖罚清楚，提高职工劳动积极性。分段作业，各作业段前后工艺构成流水作业，建全工序验收制度，不留工程隐患，不返工，从而争取提早完工。9 合理安排各施工段劳动力及各工序施工人员，不使各道工序脱节，确保各施工段平衡施工，不浪费劳动力。第九章 施工质量管理方案一、制定明确的质量目的，提高全员质量认识我公司承诺在合同环境下，将严厉按ISO9001规范体系进展质量控制，按其程序文件和作业制度进展规范化的质量控制和质量管理，确保工程质量到达合格规范。向业主提供质量保证如下：质量方针：科学管理，精心施工。质量目的：到达合格。二、施工质量组织机构及主要管理人员为确保质量

49、任务的正常开展，须建立完善的质量管理机构。工程质量是公司任务的重要组成部分，各工程工程质量由公司总经理担任管理，公司质量平安部那么代表公司对工程质量进展抽查，并将检查结果随时报告总经理。工程部担任日常质量管理任务，详细任务由工程经理牵头，并配备专职质检工程师，各施工班组设质量检查员，构成自上而下的质量管理网络，质检人员除检查外，同时行使验工计价否决权、质量问题停工权。1、工程经理工程经理是质量保证任务的主要指点者和组织者。对工程质量负终身责任，仔细贯彻执行国家和主管部门的有关工程建立的质量政策、方针和法规；根据业主和监理工程师的要求，对工程质量实施全过程、全方位动态管理，随时掌握工程质量动态，

50、定期开展质量检查、评选。2、技术担任人工程总工程师担任详细组织、指点质量保证任务，对工程质量问题全面担任，组织质量任务会议，分析处理已出现的质量问题。有权制止违章施工，有权决议返工。三、建立严厉的质量保证措施1、管理措施1成立以工程经理为第一责任人的质量管理指点小组，建立有效的质量保证体系，广泛地开展全面质量管理，利用计算机建立工程质量数据库； 质量保证体系思想保证体系施工过程质量保证目的管理保证体系组织保证体系思想保证体系施工过程质量保证目的管理保证体系组织保证体系一切为业主效力一切以预防为主质量认识教育施工组织设计目的制定工程经理担任制一切为业主效力一切以预防为主质量认识教育施工组织设计目

51、的制定工程经理担任制施工组织质量指点小组下达目的施工组织质量指点小组下达目的施工调度质量指点小组施工调度质量指点小组机具设备保证制定对策工程展开机具设备保证制定对策工程展开人员素质保证全员人员素质保证全员技术保证技术保证检验保证目的义务落实提高质量认识、管理程度，加强企业素质工艺操作、质量保证班组或个人检验保证目的义务落实提高质量认识、管理程度，加强企业素质工艺操作、质量保证班组或个人工程经理组织诊断工程经理组织诊断原资料质量保证原资料质量保证制度保证制度保证奖罚岗位责任制技术责任制奖罚岗位责任制技术责任制优质工程工程优质工程工程2建立“三检制，设立专职质量员，按既定施工工艺和要求，监视检查各

52、工程施工，实行质量重奖重罚和质量一票否决权；3对职工进展质量认识教育，组织施工技术、工艺的培训；4加强对原资料的进货检验、验货、验证、登记、标识等任务，完善管理，积极配合工程师对原资料的质量抽查任务；5建立并有效运转报告、报表、资料呈送工程师审查的机制。2、技术措施1优化施工组织设计，分段流水作业，划小施工段，添加流水作业面；()编制详细的施工工艺流程图，对各工序能够影响质量的各种要素进展分析和研讨，以预防质量问题的发生。(3)严厉按照规范进展施工，加强现场质量检查任务，杜绝返工景象；(4)施工中仔细执行“三检，严把“五关，特别做好各种原资料的质检任务。发现问题及时以书面方式报监理、设计单位和

53、业主代表，以求尽快处理；(5)坚持技术交底制度，开工前技术总交底，单项工程前进展详细交底，一切技术交底必需以书面方式进展，未经交底，不能施工；(6)控制丈量和加密水准点设置，由工程部一致用全站仪进展，以保证丈量成果的准确及精度，并维护好丈量标志。(7)严厉执行施工组织设计的施工方法及进度方案，确保各分项工程尤其是关键工程工程施工的要求和质量保证措施一步一步地实现；(8)加强对职工的技术培训教育，提高工人的施工技术程度；(9)及时搜集每项原始资料及隐蔽工程照片等，仔细填写各种资料及时签证；同时为开工文件做好预备。3、建立质量责任制度1落本质量责任制。各级指点分级担任，逐层保证。2强化教育认识，在

54、职工中结实树立质量是企业生命的观念。3建立质量检查制。工程部主要指点组织有关人员每旬对工程工程进展一次检查，外业、内业同时检查。4要保证质量，必需实行全员、全过程的质量管理，其中心是要全员仔细履行各自质量职能。4、工程质量的程序化管理质检部应根据质量手册及合同、规范，并结合施工阅历编制本工程质量控制的总程序，各施工队根据总程序的要求编写成书面文件，并按规定经过工程师机构及有关部门审查同意。程序确实定应根据不同工程工程的技术特点，包括必要的技术措施和技术规范要求，一切程序都应对影响质量的任务提供适当的控制条件。第十章 平安消费管理方案一、平安消费目的坚持“平安第一、预防为主“的方针，加强班组管理

55、，狠抓平安根底任务，杜绝艰苦事故，尽量减少普通事故。二、平安体系建立以工程经理为平安第一责任人的平安消费指点机构，健全平安管理系统，日常任务由平安环保部担任，设置专职平安员，各施工队、班组设兼职平安员。三、平安技术措施1、在施工期内，我公司将按照国家、市公布的有关平安法规、规程和平安消费条例、规章，建立以工程经理为首的平安指点小组，制定并实施一系列平安措施，贯彻落实“平安消费，预防为主的方针，确保工程现场施工平安。平安目的：杜绝一、二类人身伤亡、机械设备及工程质量事故。防止三类事故和社会治安事故，维护工地正常消费、生活次序；防止四类普通性小事故，确保施工按方案完成。2、开工前组织有关人员仔细学

56、习平安防护规程，遵看管消费必需管平安的原那么，工程经理是平安消费的第一担任人，设置专职平安员，担任平安消费责任制的制定和执行落实，经常到任务面进展检查，发现问题，及时处置，做到定时、定人、定措施整改，杜绝不平安要素。3、树立“平安第一的思想，提高职工的平安认识和自我维护认识，定期举行平安会议，检查平安责任制和平安措施的落实情况，各作业班组在交接前后，均进展平安作业情况的检查和总结。在主要进场道路口设置醒目的平安告示牌。4、加强劳保用品的管理，按国家劳动维护法的规定，现场作业人员一概配发相应的劳动维护用品，如平安帽、平安带、防尘面具等。5、加强夜间消费、生活平安措施，场内道路、作业面布置足够的照

57、明灯具。6、施工期按时收听、收看天气预告。7、加强操作工的平安技术教育和培训，新入场工人上班前应先培训“三级平安教育。建立平安档案，做好平安技术交底任务，对特殊工种如各种机械、电气设备、车辆等机械操作应杜绝无证作业。定机定人，严厉按平安操作规程作业。8、加强施工用电和电机设备的平安管理，低压电器线路按规范离地5米以上临空架设，严禁乱拉乱接，对施任务业面暂时线路进展挂高离地2米以上布置。对电机设备和用电机具进展真实有效的平安接地和接零维护，做好日常维护保养和定期检修任务，防止漏电触电事故发生。9、施工现场配置颜色一致并有警示标志的配电箱，并进展编号，做到门锁齐全，不乱拉乱合。10、加强平安防火知

58、识教育，加强职工冬季防火认识，严禁运用电炉，合理布置消防设备，对职工进展根本的防火器材运用示范训练，做到人人都会运用简单的消防器材，真正做到群防群治，把火灾事故消灭在萌芽形状。11、对防火重点场所、仓库挂置醒目的禁火牌，执行动火答应证制度，严禁无证动火，加强防火器材的配置和定期检查，确保万无一失。12、制止职工酒后上班，严禁施工人员酒后作业。13、设立月度平安奖励制度，开展“百日无平安事故活动，争取本工程工程无平安事故。14、建立职工平安档案，严厉执行平安消费“六大纪律和平安消费“十个不准，严禁违章指挥和违章作业，对如有违章行为者根据违章情节给予处分和清查责任，并计入平安档案。15、加强流动人

59、口的暂住证的管理任务。为防止社会闲杂人员混入，预防盗窃事件的发生，加强捍卫科与当地公安机关和乡镇村亲密协作，仔细做管理任务，确保工程施工的顺利进展。四、平安消费管理措施一贯彻执行“平安第一，预防为主的方针，管消费必需管平安，仔细落实有关“平安消费，文明施工的规定，加强平安技术部门的指点，实行平安责任制。二建立健全的平安管理专职机构。经理部下设平安科，配备专职平安技术干部，从事平安技术检查、监视，制定和贯彻平安管理制度、条例、规程等，做到有章可循。三加强平安认识教育。平安消费贯穿整个工程施工的一直，要有针对性地、经常性地组织学习平安规程。四保证职工在平安的条件下进展施工。对工地的机、电设备应经常

60、检修，保证设备性能良好。五在施工现场的危险部位放置平安色标、标语，随时提示职工留意平安。六实行当班平安员巡视制度，杜绝事故的发生。七定期和不定期地组织平安检查和平安评选，总结阅历教训，制定行之有效的平安防备措施，把平安事故消灭在萌芽形状。八严肃对待施工中发生的已遂、未遂事故。对查出的事故隐患，要做到“三定。即定处置责任人，定处置时间，定处置措施，并按期检查、督办，直至完全处理问题。九做好平安技术交底任务。各项施工方案在付诸实施前，平安员必需事先作好平安技术交底，杜绝违章指挥和违章施工。十备足消防器材。十一在施工过程中，维护好当地的公用设备如供电、供水、通讯、防汛等。十二服从地方防汛指挥部门的汛