公路工程工程建设项目管理办法

1、PAGE PAGE 70目 录靶第一章 傲 路改建白工程概况及项蔼目管理办法概靶要昂第二章 凹 路改建吧工程项目管理蔼组织机构及项哀目管理盎 一 袄 路稗改建工程项目拜管理组织机构艾 二 坝 路蔼改建工程项目捌管理办公室职罢能白三 人疤员组成与分工背四 管跋理人员岗位职板责拔第三章 般 名词解释及暗管理依据跋第四章 癌 设计审查配佰合工作奥第五章 袄 施工准备阶佰段的管理柏第六章 跋 质量管理把第七章 胺 工程进度管奥理班第八章 傲 工程（计量哎）支付管理霸第九章 般 安全环保及蔼文明施工管理佰第十章 芭 工程交工验袄收管理哎第十一章 澳监理管理澳第一章 芭路改建工程班概况及项目管胺理办法概要

2、哀（一）工程概柏况：笆路改建工办程项目位于燕柏山山脉东南边板缘与华北平原案交接地带的门哀头沟区潭柘寺扳镇和王平镇境搬内，属中低山伴地貌。区内总哀体地势西高东阿低，山脉走向唉大致呈北东西哀南走向。区内摆平均海拔约5奥00米，最低版点王平村永定昂河各地带海拔芭约180米，跋全线最高点十版字道海拔约7绊72米。区内吧植被茂密，属百中低山地貌，办表层岩体为中案等风化至强风稗化，属I、I扳I类的坚硬岩爸和次坚硬岩，矮根据中国地癌震动参数区划班图（GB1靶8306-2瓣001）为地埃震动峰值加速拔度为0.15败g，中硬型较佰稳定场地。年跋平均气温11吧12摄氏度氨，一月平均气按温-3-5坝摄氏度，七月搬平

3、均气温16熬18摄氏度翱。年平均降水拔量820毫米败。79月为袄雨季，雨季降翱水量占全年的笆80%左右。败11月至次年艾4月为冰冻期白，最大冻深线疤为0.85米摆。懊公路改建跋工程是连接国稗道108线与癌国道109线隘的一条重要的百三级县级公路叭，设计行车速爸度40Km/癌h。路线为越扒岭线，相对高胺差550米，胺路线主要控制邦点为起点南辛拜房，阳坡园、暗十字道、丰沙奥铁路立交桥和扒止点王平村，败路线全长26颁.614公里盎。其主要工程鞍量为挖土石方百78.3万立跋方米，填方3颁4.5万立方半米，防护工程般5.67万立盎方米，排水工颁程2.38万胺立方米/36哎200米，沥耙青混凝土路面熬21

4、.03万罢平方米，水泥昂混凝土路面0霸.36万立方懊米。工程投资案概算9539邦.37万元，巴平均每公里造百价358.3袄7万元，计划坝工期2007敖年7月20皑08年12月把，共计十八个柏月。哀路改建工袄程设计标准为盎三级公路。设扮计速度为40隘Km/h（局版部困难路段3吧0Km/h）搬，平曲线最小颁半径30米，唉回头曲线最小澳半径20.5坝米，道路最大吧纵坡7%，最败小坡长120败米，路基宽8爸.5米，路面耙宽7.5米。般桥涵设计荷载靶公路I级，涵按洞与路基同宽芭，桥全宽9米芭，路基小桥涵艾设计洪水频率把25年一遇。啊为保证路哀改建工程顺利般实施，公路分爸局（甲方）委耙托技术咨询有熬限责任

5、公司（靶乙方）负责该半工程的项目管矮理工作。跋（二）管理机案构及职能扒 1、乙邦方派出有实际八工作经验的人笆员组成本项目昂的专职管理机艾构常驻工地，奥并确定负责人搬。受甲方委托按对工程的实施案进行全过程管袄理，对甲方负隘责。败 2、项案目管理机构自疤备必要的办公奥住宿用房，交拌通工具、办公靶用品及其他办熬公生活用品，颁保证满足本项懊目管理服务的俺需要。盎（三）管理范熬围背 工程范扒围：工程说明背中规定的全部肮工程项目。阿 工作范佰围：配合设计拜审查工作、工哎程的施工全过岸程管理，竣工笆文件编制的管芭理。缺陷责任扮期工程的管理板。负责对施工凹方的质量、安吧全、进度、合爸同管理、环境伴保护等协调工

6、啊作。半 服务目翱标：确保安全芭、确保质量、艾确保工期、环巴保达标、节省版投资。昂（四）管理的拜内容跋 1、配隘合业主进行设按计审查工作。懊 2、进肮行施工过程的败全范围管理。扳 3、进瓣行施工监理过绊程的全范围管阿理。把第二章 昂路改建工程艾项目管理组织半机构图敖一、路改艾建工程项目管扒理办公室组织颁机构图项目管理办主任白 俺 八 耙 颁 隘 班 板 岸 班 霸 般 凹 般 袄 八 昂 爸 百 岸 柏 靶 扳 按 盎 疤 懊 芭 拔 靶 伴 叭 爸 哀 斑 安 巴 埃 办 半 凹 拌 捌 翱 傲 阿 扳 靶 啊 肮 办 唉 斑 巴 拔 熬 瓣 耙 瓣 傲 安 邦 碍 稗 俺 颁 蔼 靶 疤

7、吧 皑 把 巴 氨 计量合约部技术质量工程部安全环保部按 拜 癌 凹 盎 哀 爸 奥 埃 暗 拜 俺 扮 疤 霸 把 疤 案 蔼 办 捌 败 癌 佰 扮 隘 奥 凹 伴 跋 氨 碍 袄 唉 胺 八二、 路佰改建工程项目隘管理办公室职暗能版项目管理办公哎室在业主领导澳下，对本工程斑项目的施工质敖量、施工进度斑、计量支付、傲安全文明施工拜等进行全面管胺理。使工程达扒到质量优良、八进度适当、费傲用合理、无施拔工安全事故的拜目标。百 1、安捌全环保部：主癌要负责施工安半全管理、施工唉环保管理、文扮明施工管理衣板交通导改配合懊等。笆 2、技矮术质量工程部隘：工程质量管柏理、工程进度靶管理、试验检矮测等管

8、理工作奥。坝 3、计爸量合约部：合碍同管理、计量背管理、信息资颁料管理等。隘三、人员组成蔼与分工白1、 项目背负责人 安工程师（主修柏经济师）败2、 技术版负责人 敖高级工程师耙3、 计量叭支付 岸 工程师摆4、 安全稗环保 案 工程师（安凹全）按5、 试验隘检测 阿 工程师唉6、 信息坝、资料 艾四、管理办人哎员岗位职责稗1、管理办公半室负责人岗位岸职责败（1）在建设岸单位工程科领哀导下，负责本白工程项目管理碍的全面工作。暗对质量管理、败工程进度管理奥、计量支付管稗理、安全文明坝施工管理、合熬同管理等负全半面责任，对监扮理和施工单位耙进行管理协调癌。唉（2）抓质量拔管理工作，通埃过抓监理、施

9、伴工单位的质保搬体系的良好运扳转，抓监理班规划、施敖工组织设计扮的贯彻实施，敖严格管理、严绊格按图施工、霸按程序办事、碍按标准验收，办保证工程质量跋目标。澳（3）抓施工阿进度管理笆以合同工期为八目标，强化进伴度管理。通过颁对总体进度计颁划，阶段工期扮计划、目标计搬划的控制，保背证工期目标的佰实现，如发现跋进度滞后采取安措施保证工期胺。皑（4）抓工程盎计量与支付管巴理绊从清单核算入把手，抓现场工背程数量的确认癌及验收，强化扒计量管理，保扮证费用合理支邦出。俺（5）抓安全懊文明施工管理摆贯彻“安全第按一，预防为主白”的方针，依颁据国家有关安佰全法规，全面百抓好本工程安疤全文明施工及癌施工环保，保皑

10、证工程顺利进岸行。矮（6）协调好靶在管理办每个啊成员作用，各白尽职责，全力版抓好本工程的奥管理工作。班2、负责人岗岸位职责吧（1）负责工按程技术管理及扳协助项目管理敖负责人做为全懊面工程管理工蔼作。扳（2）对现场埃施工负责技术绊管理工作，严哀格按图施工、矮按标准验收，半经常检查施工摆现场。扒（3）参加结敖构首件验收和斑工程抽查验收昂工作。凹（4）组织试百验段的实施和拌验收工作。唉（5）参与设癌计交底与图纸矮会审。肮（6）负责审俺案的施工方案伴的审查把关，扳如有不合格应案返回总监办重颁做。板（7）实行“背人人管生产、般人人管安全”搬的原则，施工摆管理与安全管绊理一把抓，同扮时有管安全的扮责任。拜

11、（8）检查监把理、施工单位稗施工资料和竣扳工资料为交工把验收做为基础颁工作，参与竣懊工验收。拌（9）完成上安级领导交派的百其它工作。哀3、计量支付皑岗位职责瓣（1）负责工奥程计量支付过白程的管理工作八，为合理计量盎支付把关。疤（2）对工程吧量清单复核负熬责把关，参与啊变更项目的现罢场确认。坝（3）督促监吧理单位按规定跋时间完成计量奥上报工作。氨4、安全环保暗岗位职责斑（1）贯彻“捌安全第一、预啊防为主”的方肮针，做为安全背管理工作。 搬（2）经常检瓣查施工单位的唉施工现场安全矮工作情况；检昂查施工安全制吧度、规程执行敖情况；检查施笆工单位内、外癌业的资料完整哎情况，使安全挨环保工作正常叭开展。

12、艾（3）严格执班行国务院39疤3号令和分局氨的安全管理制敖度有关规定，邦做好安全环保矮工作。坝5、试验检查扳岗位职责扮（1）负责本拌工程检查抽检百工作，对桥涵巴用混凝土、砌敖筑砂浆、二灰矮稳定粒料、沥盎青混合料等路阿用材料进行现懊场抽检，以控版制工程质量。敖 昂（2）对施工坝过程中的施工扒质量进行不定扳期抽检，发现肮问题及时处理坝。肮6、信息资料奥管理岗位职责拜（1）负责信叭息传递工作，捌完成往来文件翱传递和及时报挨送各种报表工吧作。扮（2）负责资罢料管理与检查翱工作。吧第三章 名芭词解释及管理啊依据坝（一）名词解颁释碍 甲方艾（业主）：公碍路分局鞍 乙方皑：技术咨询有耙限责任公司埃 项目隘管

13、理办公室：奥乙方为甲方提败供工程管理的碍专门机构，对安甲方负责。版设计单位：中艾交第二公路勘扳察设计研究院鞍有限公司翱 监理单按位：北京正立拔监理公司半 总监奥办：中标监理绊单位设立的总跋监机构，对项盎目管理办公室颁负责。巴 驻地芭办：总监办设扒计的驻地监理半机构，对总监暗办负责。背施工单位：一埃标 北京路袄桥瑞通养护中岸心八处俺 啊 二标昂 北京路桥白门头沟鑫实公矮司哀（二）管理依俺据芭1、公路分局肮与技术咨询有绊限责任公司签肮订的路项敖目管理合同。疤2、路项跋目管理办法。昂3、国家、建啊设部、交通部蔼、北京市现行安的有关工程设澳计、建设的标阿准、规范及规吧程等。白公路工程技败术标准（J隘T

14、G B01拔-2003）氨公路建设项柏目环境影响评佰价规范（J按TG B03般-2006）氨公路路线设背计规范（J稗TG D20艾-2006）巴公路路基设巴计规范（J捌TG D30柏-2006）案公路桥涵设邦计通用规范拜（JTG D碍60-200啊6）傲公路沥青路罢面施工技术规扒范（JTG蔼 F40-2啊004）挨公路路基施癌工技术规范懊（JTJ 0绊33-95）吧公路路面基拔层施工技术规爸范（JTJ阿 034-2岸000）敖公路桥涵施邦工技术规范翱（JTJ 0盎41-200拔0）颁公路工程质袄量检验评定标芭准（第一册笆 土建工程 搬JTG F8皑0/1-20霸04）凹公路工程质暗量检验评定标

15、绊准（第二册安 机电工程 扮JTG F8捌0/2-20挨04）氨公路环境保坝护设计规范碍（JTJ00案6-98）皑公路工程施胺工安全技术规稗程（JTJ般076-95隘）蔼公路工程施笆工监理规范邦（JTG G笆10-200皑6）等俺第四章 设邦计审查配合工办作凹（一）设计单拜位应按合同约肮定、完整、及般时、准确地向俺建设单位提供办全部设计文件瓣和图纸。项目巴管理办要加强胺对设计文件的阿管理，建立设把计文件的收发氨制度。未经业氨主同意，设计盎单位不得将图傲纸及电子文件鞍提供给任何单耙位和个人。矮（二）项目管安理办应及时组矮织设计交底测半量交桩工作，敖做到交底透彻胺、交桩明确。稗（三）项目管跋理办认

16、真组织罢相关单位进行叭图纸的会审工哀作，对审查出摆的各种问题反板馈设计及时解扒决，并以书面背形式上报业主百并经业主同意啊后下发给总监熬办和施工单位跋。拌（四）设计单隘位积极参加工阿程中重大施工绊方案的讨论和皑质量问题的处啊理，并提出合般理化建议。捌（五）设计单颁位应派1-2般名设计代表驻傲场，及时解决疤工程中出现的把设计问题。凡扒涉及到设计变鞍更问题，均由绊项目管理办转扳业主出面通知挨设计单位，设奥计人不得以任皑何理由直接受埃理施工单位和把监理人员的变颁更设计要求，鞍设计人主动提安出的设计变更安应事先征得业岸主的同意，设板计变更做到及盎时、准确，技般术可行、经济胺合理。办（六）对变更伴后的图纸

17、审查袄，由项目管理鞍办和总监办共盎同负责，重点瓣审查变更前后笆的衔接，避免岸出现前后矛盾巴的问题。岸（七）对于设稗计图纸中涉及芭的“新技术、矮新材料、新工挨艺、新设备”佰，设计单位应板提供必要的技肮术支持。坝（八）设计人奥员要按照工程扒建设管理的要拌求积极参加施挨工过程中的检啊查和验收工作摆。在交（竣）碍工验收阶段，拔设计单位应对芭工程质量使用捌功能是否满足版设计要求提出白评价意见。背第五章 施澳工准备阶段的叭管理蔼第一条 申矮请报监手续，蔼承包监理单位俺在签订合同7爸天内，由总监颁办组织向业主案提交相关报监白资料。签订合背同14天内提肮出施工总体板进度计划。扳第二条 签埃订合同14天挨内完成

18、导线点伴、水准点复测皑和原地面测量鞍工作。案第三条 在伴合同规定时间班内人员设备、皑材料进场，完背成驻地建设。啊开工10日内翱完成工地试验绊建设工作，标百养室达到使用胺要求。伴第四条 合疤同签订后14挨天内完成部分懊分项的开工申凹请、施工方案暗报批、原材料安使用申请，把般关试验的报批邦工作。重要的哀分项工程（试芭验段、路面基般层、沥青路面鞍。桥涵的桥面败、吊梁、涵洞奥的施工方案，班总监办批准后盎，开工3天前吧，报项目办审拌查备案后方可胺施工。昂第五条 总颁监办核查开工把条件召开第一扒次工地会议，斑在合同签订7熬日内签发总体跋开工令，开工澳令下达7日内板施工单位应及蔼时开工。摆第六条 建敖立工地

19、例会制拜度，业主将定昂期召开工地例搬会，对承包商把上期工程进度昂、质量、合同袄执行情况进行拔检查评述，提翱出存在问题，扮落实下期工程拌进度。案不定期召开施佰工质量、进度跋、安全、交底安等专题会议。拜第六章 工版程质量管理巴第一条 工罢程质量目标要矮求伴分项工程合格捌率100%，奥分部单位工程碍及建设项目为背合格，工程质暗量综合评定不哎低于90分。凹第二条 工矮程管理目标是半“强化质量管阿理，争创优质绊工程”。霸第三条 工傲程项目实行“拔政府监督、法稗人管理、社会佰监理、企业自把检”的质量保摆证体系，施工半、监理单位要搬按要求建立健胺全质量保证体把系，并能良好氨运转，以强化巴对工程的管理笆与控制

20、。扳第四条 开案工管理控制。颁各分项工程开柏工应先报开工颁申请与施工方邦案，监理工程傲师批准后方可翱实施，重要工坝程（试验段、般路面基层、沥败青面层、桥梁鞍的桥面、涵洞扒）的施工方案摆，总监办批准拌后，开工3天唉前报项目管理颁办批准后实施板。唉第五条 原把材料管理控制拜，用于本工程拜的二灰稳定粒懊料、沥青混合捌料、商品混凝盎土、预制构件半的厂家，应具半有监督站备案氨资质，并由业半主、监理工程把师、施工单位白现场考察。不疤能满足招标文埃件要求的不予白采用，不合格袄材料不得使用俺。 肮第六条 试般验检测控制 绊 监理对施工啊项目应按规定敖频率进行检测办，上道工序不澳合格，不准进拜行下道工序施埃工。

21、二灰稳定哀材料、沥青混般合料、混凝土板施工、砌筑砂俺浆等项目应按巴规定取样做把百关试验，不合稗格者应返工处艾理。业主将按霸监理抽检的一俺定频率随机抽癌检，不合格者扮做返工处理。鞍第七条 有伴见证取样送检癌控制 有见癌证取样送检的佰项目，送检程芭序、见证人管背理等应符合分昂局招标文件要伴求；有见证取暗样频率不得低拔于试验总数的靶3%，试验总鞍数在7次以下办，送样不得少耙于2次。重要暗工程应由监理安工程师确定增坝加见证取样次半数。未经有见隘证取样证明合吧格的项目，工搬程质量应由监暗理工程师委托案法定监理单位稗检测，就发生肮项目承包人自翱负。氨第八条 测绊量检测控制 扮 监理工程师敖对施工前的施澳工

22、放线、轴线班偏位、平面位笆置进行复核测稗量，分项工程拜验收进行成品班测量，以保证拜施工精度。工哀程验收做验收笆测量控制，保扮证产品合格。败第九条 巡稗视检查控制 敖 业主代表应岸经常巡视现场班，进行工程质傲量、进度、安般全文明施工检耙查，发现问题俺及时处理，处案理问题不过夜袄。癌第十条 工办程竣工验收控敖制 工程竣安工验收前要求碍监理工程师组翱织预验收，对澳分项工程有严颁重缺陷或评定扒分数小于75傲分者为不合格版，必须做返工颁处理。如果评霸定不合格的分耙项工程经加固耙补强、调测满凹足设计要求后鞍，可以重新评爸定其等级。但拔计算分部工程瓣时，评分值时昂按其复评分值笆的90%计算挨。吧第十一条 隘

23、施工安全质量把控制 熬监理工程师对安本工程施工质敖量通病和易发懊生病害的施工佰项目应确定为跋控制要点加以凹重点控制。如巴：高填方路基隘沉降和路基处稗理超强沉降；按沥青路面平整靶度和沥青路面芭早期破损；公暗路桥头及伸缩拜缝处跳车；小啊构件与防护工昂程表面粗糙。碍对这些项目要坝求施工监理单袄位制定措施加吧以预防，以保岸证工程质量目扒标的实现。氨第十二条 版工程质量控制敖与验收管理流疤程图编制进度计划承包人开工准备施工组织设计驻地监理审批总监理工程师审召开首次工地会NY分项工程开工监理管理、旁站业主管理、巡视N 承包人自检Y承包人开工准备承包人开工准备提交报验单驻地监理验收 总监办审批申请中间交工项

24、目管理部审批NNYY承包人申请计量支付傲第七章 工拔程进度管理按第一条 工扳期目标 本伴工程工期目标鞍 年 月哎 日至 拜年 月日，柏工期为10个傲月。阶段工期皑安排为：叭20 年3月背1日正式开工霸20 年6月版30日完成桥疤梁工程颁20 年9月袄30日完成路俺基及防护工程挨20 年11袄月15日完成矮路面工程把20 年12班月30日完工隘第二条 工扳程进度计划严拜格按照“强化般阶段工期目标罢，明确进度控靶制主线，加强败整体协调配合办”的原则实施败管理。工程进埃度控制采取“绊业主管理阶段扮工期，监理控岸制工程进度，碍施工单位落实佰进度计划”的板三级管理体制八。巴第三条 工捌程进度计划的扮管理

25、 进度按计划过程控制跋采取总体安排皑、阶段控制、摆按月实施、按暗周检查的方法跋进行控制。败第四条拔 氨工程总体进度皑计划管理。承百包商应在签定凹合同协议书扮板14俺天或监理工程罢师认为合理的胺期限内，根据搬业主的整体进瓣度计划制定本绊合同段的工程鞍总体进度计划啊。总体进度计俺划应包括：工艾程项目的总工背期即合同工期八或指令工期；搬完成各单位工拜程或分项工程柏工期计划；各白阶段要完成的般工程量及资金坝流动估算表；半单位工程和控吧制性工程的施唉工方案；材料斑、设备和劳动搬力供应计划；办施工组织机构阿及保证体系。坝工程进度计划袄图表可采用横背道图。工程总胺体进度计划由班承包商项目经八理组织编写，暗经

26、驻地监理工安程师初审（板3阿天内完成）报伴总监理工程师拌审核批准（阿7般天内完成），版控制性工程，扒或工程难点的靶施工方案应经八过业主、监理班有关部门的会败审方可批准。叭于工程正式开艾工前报项目管矮理办备案。扒第五条扒 碍阶段工期计划氨管理。承包商哎应在接到业主昂下达的阶段目啊标计划矮3扒天内，根据阶败段工期目标和伴工程实际进展靶情况，编制本耙合同段的阶段安工期进度计划拔。阶段工期进艾度计划应包括白本阶段整体进安度计划和分解百到月、周的计懊划，周计划时搬间为本周二至胺下周一。要求跋施工单位将分翱项工程划分施暗工段落爸,挨确定相应配置岸（如人力、机安械、物资）明俺确责任人。各鞍合同段的阶段氨工程

27、进度计划半经驻地监理工绊程师审批（八3佰天内完成）报背总监理工程师班批准确认，项扒目管理办备案吧。班第六条皑 俺月进度计划管哎理。每月耙25佰日前，承包商岸根据阶段工期哀进度计划和上佰月工程完成情懊况，编制本月案工程进度计划凹。月进度计划敖以横道图形式昂编制，并附编隘制说明，编制颁说明应包括本癌月计划完成主岸要工程量、本斑月计划完成工盎作量、施工过拜程中的重点和瓣难点及采取的笆相应措施、有盎利因素和不利皑因素分析、工安作中需要解决搬的问题等内容办。月进度计划澳经驻地监理工挨程师审批后（耙3摆天完成）上报阿总监办，项目安管理办备案。按第七条靶 吧周进度计划管傲理。承包商应傲编制周计划，把周计划分

28、解月百进度计划至每坝天，责任到人跋。周计划由监背理工程师审批傲，报项目管理靶办备案。靶第八条哀 柏计划的实施与敖检查。承包商肮应根据计划及氨时调整资源配懊置，保证计划白的完成。项目板管理办通过定碍期或不定期检昂查，监督、核昂实承包商计划哀的执行情况，斑通过例会协调笆解决工程实施白过程中的问题熬，确保工期目巴标的实现。柏第九条般 半进度统计管理伴。进度统计包拔括工程量统计矮和工作量统计捌两部分。承包爸商应明确进度班统计主管部门瓣，并派专人负隘责，建立健全蔼统计工作体系奥，使进度统计癌工作制度化、挨规范化。隘第十条把 蔼周统计报表。摆承包商每周应败对形象进度和氨工程量完成情懊况进行统计，搬周统计报

29、表包扒括工程周报表捌、周计划完成班情况一览表。昂报表统计时间伴为本周例会当敖天至下周例会凹前一天。施工袄周报表及周计巴划完成情况一百览表均应经监佰理工程师确认坝后于每周二上斑午报至总监办伴，总监办应于绊周二下午报到扳项目管理办，安一式两份周计跋划应对未完成摆计划部分的原鞍因做出分析说氨明。熬第十一条矮 靶月统计报表。罢承包商每月应斑对工作量完成矮情况进行统计案。月统计报表按包括工作量月安报表、桥涵工澳程月报表、形叭象进度月报表坝。报表统计时鞍间为上月哀26稗日至本月板25蔼日。月报表经坝监理工程师确蔼认报总监办审背核后，于每月佰24颁日伴16:00暗点以前报到项佰目管理办。斑第十二条百 俺阶段

30、统计报表傲。阶段工期目扳标完成后，承板包商应对阶段搬形象进度、工袄程量、工作量挨进行汇总。阶败段统计报表应敖于阶段目标结百束后叭5扳日内，经监理笆工程师确认、败总监办审核后袄上报项目管理安办。癌第十三条熬 靶统计方法。统八计不同于计量扒，统计的目的稗是为了对工程霸进度进行控制哀，而计量则是袄为了支付。统扒计的工程数量般是指工程实体叭完成或按规定八阶段完成的工拜程数量，并需半要经过监理签隘证。时间跨越肮较长的单项工袄程需要分阶段埃、按比例进行澳统计。搬第十四条安 伴统计工作要求邦。施工单位上皑报的计划、统艾计报表应按照板本细则规定的唉时间及时上报伴，要求内容全版面、数字准确傲。计划、统计敖报表应

31、由项目耙经理签字确认皑，并加盖项目靶经理部公章，澳统计报表除报摆书面资料外，哎月报还应报送翱相应软（光）案盘一张。般第十五条跋 颁统计资料上报罢。项目管理办绊在月底之前，唉对施工单位上吧报的报表进行把汇总，日内颁将月统计报表班上报业主。阶肮段工期目标结翱束后，项目管埃理办进行形象佰进度、工程量办、工作量汇总敖，并于阶段目板标结束版10啊日内将阶段统案计报表上报业拜主。办第十六条 哀发生工期滞后鞍应采取几项措矮施背1、周计划进敖度发现及完成疤 施工单位翱分析原因，制把定加快进度措叭施。监理单位白应提出改进措叭施，业主协调俺，解决影响工昂程进度存在问巴题。哀2、月进度计敖划滞后，监理捌工程师应调查

32、哎分析找出原因唉，因工力、设癌备不足应立即邦加大投入人员靶、工力、设备熬到位，如因施坝工组织问题，哀责应帮助改进板，必要时下发鞍监理通知或指熬令。肮3、工期进度伴滞后，监理整伴改意见仍不能癌使进度奏效时坝，则应经业主邦批准采取强制坝分包，直至取哎消其施工资格盎更换施工单位矮。暗第十七条 摆进度管理流程埃图监理单位编制阶段工期计划业主审批Y施工单位编制总体进度计划N监理复核NY业主审批Y施工单位编制月进度计划NY监理复核Y调整进度计划业主审批监理监督施工进度NN工期严重拖延工期拖延Y部分工程指定分包总体工程完成Y工程交工验收版第八章 计敖量支付管理斑第一条 工柏程计量的原则吧是：依据合理暗、真实

33、有效、昂公平合理、及懊时准确、规范白统一。绊第二条 工氨程计量的措施疤是：认真履行扒合同、坚持实半测实量、严格拜审批制度、加班强监督检查。颁第三条 工吧程计量的条件版是：疤1、分项工程奥已完成，经验板收质量合格；败2、验收手续巴齐全，资料合碍格。摆第四条 工拔程量清单复核办施工单位在合伴同协议书签定皑后14天内对叭图纸和清单的白项目、数量均肮进行核实，并八报总监理办公凹室。总监理办翱公室要对施工般单位的清单核安算进行认真复败核，及时审批霸。要求监理单懊位在施工单位皑上报清单核算按后的7日内将癌计量监理工程拌师复核和总监挨理工程师审批巴的工程量复核岸清单报分局工芭程项目管理部版。班第五条 工挨程

34、计量方式八1、对于量清佰单内工程数量爸变化在10蔼%以内的工程百项目采取监理班工程师与施工扳单位计量负责颁人联合计量的鞍方式。八2、对于量清癌单内工程数量肮变化超过1熬0%的工程项埃目采取监理工百程师、施工单按位计量负责人笆及业主三方联暗合计量的方式耙。俺3、对于量清叭单内的路基挖绊方、路基填方坝、路基换填处唉理、结构物拆唉除、浆砌挡墙暗及清单以外的坝工程洽商项目氨必须采取监理挨工程师、施工埃单位计量负责霸人及业主三方拜现场确认的方俺式。澳4、凡超出图案纸所示或监理哎工程师指示或板同意的范围都败不予计量。扳5、中间计量蔼内必须注明工安程计算简图和爸有效的计算公啊式，填方或挖邦方的简图必须肮注明

35、底顶面的翱高程。搬6、对于洽商斑的工程项目必矮须在现场确认霸单后附有代表跋意义的照片进案行补充说明。版7、施工单位哀根据中间计量靶单编制工程斑计量月报表扳，必须按规定疤的时间和表样挨上报计量监理搬工程师进行审懊核。爸第六条 工把程计量程序俺1、对于符合摆计量条件的工颁程项目计量监哀理工程师要及邦时按计量方式颁的规定通知施叭工单位或业主肮到现场共同计拜量，计量后双罢方或三方共同拌签字认可。伴2、施工单位搬编制工程计绊量月报表报败计量监理工程暗师审核。般3、监理工程半师将审核无误奥的工程计量爸月报表报总凹监理工程师审翱批。般4、监理办将吧审批后的工俺程计量月报表盎按规定时间百上报业主项目傲管理部的

36、工程唉部签署审批意碍见。翱工 程 计 懊量 审 批 肮程 序工程量现场确认工程中间计量表 施工单位根据中间计量单编制本工程月的计量报表不同意同意计量（驻地）监理工程师进行复核、审批同意不同意总监理工程师审批不同意同意工程项目管理部的工程部签审不同意同意工程项目管理部的合同部支付巴第七条 工稗程计量的时间凹规定半1、按工程项哎目管理与财务罢统一协调的原佰则确定为上月班的26日至本八月的25日为熬工程计量月。鞍2、施工单位安根据中间计量佰单于本月的2俺6日至28日板内编制月度阿工程计量报表跋，审核无误案且签字、盖章拔齐全后上报计氨量监理工程师哀审核。斑3、计量监理懊工程师在29啊日至3日对上拔月的

37、月度工拜程计量报表八进行认真详细斑的审核，无误扮后由总监理工白程师审批、签叭字并上报业主唉的工程部进行佰审批。瓣4、给业主工疤程部审核后及颁时返还监理办巴，施工单位进暗行支付报表的鞍编制，于5日奥前上报分局计版划科。败第八条 支奥付种类 支付扳时间顺序分为版：前期支付、唉期中支付、分拌项完工支付、版交工支付和最拜终支付。罢1、前期支付瓣 在本合同扒范围内特指开拌工预付款的支安付。按专用合阿同条款的规定坝，在合同规定爸的期限内，承哎包人有权得到百业主提供的一靶笔相当于合同鞍价值俺 20 巴%的开工预付耙款，用以支付坝施工前期的各安项费用。瓣2、期中支付巴 期中即指稗工程款在中间熬计量的基础上哎按

38、月进行的支搬付，包括清单奥内支付和清单碍外支付。监理颁工程师在期中懊支付中暂预先胺支付已完工程氨款的80%，熬在分项完工支肮付中对质量达拜到规定标准，袄相应资料齐全版的工程项目，柏一次性支付剩傲余部分。敖3、最终支付疤 按合同文矮件规定，在“捌缺陷责任期终奥止证书”签发邦28天内，承傲包人应提供最颁终结算单，监摆理工程师依据八其认可的交工安计量结果及承版包人提交的最鞍终结算单，和扒业主提交最终搬支付汇兑表和白最终支付凭单拔，用以确认合板同最终支付总袄额。凹第九条 支澳付方法敖1、开工预付暗款澳根据合同专用拔条款，开工预疤付款分二次支爸付，第一次为碍签订了合同协奥议书并在承包跋人提交了开工拌预付

39、款担保后哎十四天内，支啊付开工预付款般金额的50斑%疤；第二次为自疤监理工程师批敖准开工且施工懊单位报批的施霸工组织设计得拔以批准后，道颁路正式开工且坝工程已开始支疤付，支付开预败付款的剩余拜50%办。笆在工程支付达矮到合同金额的靶30%癌时，开始按月奥回扣开工预付扳款至正常工程瓣支付达到合同敖金额啊80%鞍时扣完。瓣2、清单支付把。澳（1）将经监板理工程师确认吧的每月完成的肮工程数量与工版程量清单中相坝应的单价相乘埃，得出的金额疤作为该清单项瓣目期中支付金唉额。背（2）对以“哀总额”为单位俺的清单项目，胺在工程开始前傲或初期，由承半包人按所包含按各工作内容的啊价值在该项目搬工程中的百分霸比拟

40、定支付比吧例，报监理工耙程师审批，每敖月依据监理工肮程师批准的支鞍付比例按形象傲进度进行工程白款的支付。承皑包人未在规定伴的时间内提供颁拟定的支付比芭例，监理工程扒师有权对此工蔼程项目相应的坝清单项目进行耙缓支。白（2岸）绊工程变更清单凹。依据工程变班更管理工作程百序办理。工程袄变更令中的变败更清单视为工跋程量清单的修唉改和补充，监暗理工程师将依斑据变更清单中笆工程项目的数袄量和单价，按埃照清单支付办绊法进行支付。唉（4）额外费背用清单。依据笆监理工程师出伴具的经业主批跋准的索赔审批拜书，在期中支败付按额外费用安清单中的项目般及单价进行计埃量支付。按（5）保留金靶。除开工预付摆款以外的任何癌费

41、用支付，在碍办理支付的同扮时，扣留拔5%笆作为保留金。扳待“缺陷责任扒终止证书”签叭发后，保留金挨将在最终支付傲时按监理工程敖师依据有关合埃同条款确认的伴并得到业主核胺准的金额返还案给承包人。阿3、监理扣缓懊支。根据合同翱规定，监理工岸程师有权对承邦包人提交支付挨申请中不符合扒支付条件的项般目进行扣缓支斑。俺第十条 关盎于工程变更肮工程变更是指挨工程的形式、摆质量、数量和爸内容在原有设班计和工程量清绊单基础上的任摆何变动（不含八清单数量自然版增减）。可分癌成施工变更和袄设计变更。叭第十一条 般设计变更管理拜。白1、凡对原始邦设计文件的更挨改、变动、增坝减等均属设计哎变更范围，未半经业主批准，捌

42、任何单位和个碍人不得更改设懊计文件。艾2、设计变更摆管理程序百（1）变更设哀计通知单。凡胺业主和设计人百提出的设计变袄更直接由业主伴发布“变更设霸计通知单”至霸总监办，总监案办应在24小暗时内发至承包跋人；唉（2）变更设阿计报告单。凡吧施工单位根据摆工程需要提出矮的合理变更设袄计要求，由施艾工单位填报“懊变更设计报告奥单”，报至驻鞍地办。驻地办柏应在1日内转办报总监办，总扒监办3日内完伴成初审并报项癌目管理办审核疤后报业主审批疤。业主应在1坝0日内组织有哀关部门完成对扒“设计变更报鞍告单”的批复版，并发布至项挨目管理办，项昂目管理办当日鞍发至总监办，隘总监办在24埃小时内发至承霸包人；懊（3）

43、设计变吧更通知单及报百告单在签发或傲批复时均由业拔主确认费用是挨否变更，并确伴定变更费用的矮单价。板第十二条 稗施工变更管理鞍1、施工变更熬提出。无论是皑业主、设计单百位、施工单位扒、监理单位均靶可提出变更。扳业主提出工程艾变更，总监办唉依据业主的相埃关文件直接下拔发施工变更通哎知单；设计单班位、总监办提埃出工程变更，搬应提供合规的捌文字材料，经埃业主审批后总坝监办下发工程吧变更通知单、案承包人提出变爸更应先填报工皑程变更报告单阿上报驻地办，懊驻地办在1日懊内签署意见转佰报总监办，总疤监办在3日完败成审核报送项柏目管理办核对办后报送业主，唉业主在10内按组织有关部门叭完成审批返回癌，总监办依此

44、背下发工程变更盎通知单。百2、工程变更凹通知单。总监捌办在接到项目拜管理办有关工阿程变更的文件隘或批复后均在盎24小时内完拌成工程变更通瓣知单的下发工肮作。袄3、变更费用败管理。业主在斑发布工程变更啊文件或在变更懊文件的批复时佰均应确认费用扒是否变更，并埃确定变更费用扒的单价。巴施工单位提出扮变更应随报告埃单附变更费用罢测算表，总监澳办审核后经项肮目管理办核对办后报业主批复笆。岸第十三条 办确定变更费用伴的原则昂1、审批权限靶。审核及批准熬的权限严格执熬行业主工程拌变更与索赔管霸理办法中四凹级分工授权负摆责制的规定。芭2、确定变更颁费用的原则凹（1）采用工捌程量清单中相巴同或同类的项挨目单价；

45、跋（2）协商定傲价，工程量清奥单中未立项目靶由监理工程师啊定价,业主批皑准；颁（3）参考现柏行的概、预算绊定额及取费标白准确定单价；扒（4）按有关啊票据计算定价俺。案第十四条 案工程变更的执按行白承包人在接到斑总监办签发的坝“工程变更通败知”后应严格跋按照变更通知熬的要求组织施吧工；承包人在艾未接到书面“肮工程变更通知埃”之前，不得拔实施变更工程癌，否则，一切般后果由擅自进傲行工程变更的捌责任人自负。半计量工程师及扮驻地监理工程扒师应对承包人奥的变更工程的哎施工及涉及的熬工程数量进行拔严格的控制。翱当工程变更涉矮及到总体施工背进度计划和施唉工方案的修改笆时，总监办应般及时督促承包芭人实施。唉第

46、十五条 安紧急情况处理隘。当遇到工程凹发生紧急情况挨时或工程实施阿不能停止且需坝要进行工程变办更时，项目管敖理办会同监理袄工程师可以联挨签书面现场指氨令，承包人据背此实施。但是拔在现场指令发埃布3日内承包敖人应按变更正扮常程序完成变熬更的确认。跋第十六条 吧工程变更令。按当“工程变更叭通知单”中所艾确定的工作（盎如项目的变动昂、工程的实施邦与费用的审批岸）均已完成后爸，总监办应在翱3日内发布工碍程变更令。工扳程变更的相关袄文件作为变更拜令的附件。皑第十七条 胺变更统计。为傲及时办理变更把支付和使业主败及时了解变更澳情况，承包人敖应在每月25岸日前向总监办半提交月变更工昂程一览表，总芭监办应于3

47、日哎内审查签署意隘见后项目管理背办核对后送业版主审批。颁第十八条 傲工程变更的计版量支付。变更爸工程计量按照熬工程计量支付氨管理办法的规隘定办理。拜注：工程变更白的使用表样按笆分局规定表式氨使用隘第十九条 挨关于索赔。费艾用索赔是承包挨人根据合同条芭款的有关规定蔼，对并非自身拌原因造成其经拌济损失，通过板监理工程师向白业主索取的赔跋偿或补偿。矮1、索赔项目搬。承包人可以拜根据合同条款拜提出任何附加蔼支付的索赔。鞍2、索赔事件坝的发生。索赔巴事件发生后，蔼承包人应及时办通知监理工程碍师到现场。监安理工程师应首百先对事件以书板面形式指示承哎包人采取有效耙的控制措施，摆确保损失降到扒最低限。岸监理工

48、程师在佰接到通知后应白及时同项目管熬理办取得联系罢。并将接到通班知的时间定为阿事件发生时。哎3、承包人提伴交索赔意向。把索赔事件发生唉后，应在7日啊内将自己的索哎赔意向书面递矮交监理工程师敖并报送业主。碍承包人未能按坝时提交索赔意疤向视其为对索芭赔权利的放弃袄。翱4、索赔申请岸报告阿（1）承包人唉应按照合同条败款的规定，在吧索赔事件进行暗过程中向监理蔼工程师提交索板赔临时报告，扳说明索赔事件巴目前已达到的稗索赔款额和费半用索赔的依据百，承包人还应扒按监理工程师版要求的合理间拌隔时间，及时耙提交说明累计扮索赔的理由、扒数量与资料。坝（2）索赔意笆向批准后且在版索赔事件结束碍后3日内，承艾包人必须

49、向驻拔地监理工程师吧提交正式的“拌索赔申请报告背”，并附所有隘相关文件资料阿。否则视为承佰包人对索赔权疤利的放弃。盎（3霸）伴索赔申请报告拔的内容斑索赔申请依佰据的合同条款稗、理由；斑各项费用清板单；吧索赔费用的白金额；唉费用清单说拜明；班与索赔事件阿有关的文件、叭原始证明资料盎；扮索赔申请报八告表格（由监盎理确定合适的叭表格）。疤5、总监办评盎审。总监办组肮成专门的索赔袄评估小组对索摆赔项目进行考扮察，对索赔费肮用进行最终评熬审，7日内报八送项目管理办笆。阿6、评审报告拔的批准。接到瓣评审报告后1傲0日内项目管吧理办组织有关哎部门在业主的拜主持下完成审碍批工作。审核案及批准的权限阿严格执行业

50、主佰的工程变更瓣与索赔管理办捌法中四级分半工授权负责制岸的规定。经批伴准的报告将作暗为索赔费用支哎付的依据。爸7、索赔程序敖按分局规定有巴关表格办。佰第九章 安邦全、环保及文巴明施工管理败第一条 为佰深入贯彻执行按中华人民共昂和国安全生产败法，落实“版安全第一，预疤防为主疤”唉的方针，强化艾工程建设文明笆安全施工管理澳工作的制度化矮，规范化和程芭序化，确保职巴工的安全与健袄康、确保工程阿建设的顺利实版施，依据国家阿，结合施工现案场的具体情况袄，制定本办法挨。拌第二条 本鞍办法包括安保巴组织机构的设安置，文明安全鞍施工教育，文岸明安全施工教吧育，目标责任版受理，施工现邦场场容管理，佰安全生产管理

51、翱，施工现场保碍卫消防管理，绊环境保护环境扮卫生管理，交颁通安全管理等捌。捌第三条 明叭确各级管理人稗员职责范围，扮建立健全责任唉制，建立和完瓣善各种规章制昂度、办法和措把施，要求制度拌、办法、措施背上墙，便于监板督检查。暗第四条 各半施工项目经理岸部，要结合本扒单位的实际情搬况加强对所属阿职工文明安全板施工教育，学拌习有关安全生矮产的方针、政澳策、法律、法伴规和规章。学肮习安全操作规啊程和规范，提败高全体人员的暗文明施工、安瓣全施工意识，捌教育到位率达啊到100%。扮第五条 对矮于新进入施工办现场的临时施稗工人员，要严败格执行有关部坝门规定的“三拌证管理”，即隘“身份证，做笆工证、暂住证岸”

52、，严格三级办安全教育，即吧：“入场教育佰，班组教育、拌从事本岗位工罢作的教育”，鞍教育情况有登背记、有教育记稗录，有受教育疤本人签字，存澳档备查。在进矮行安全教育的凹同时，进行遵昂纪守法教育，版特殊作业人员绊必须有从事原敖工种工作的安背全教育记录，板持有效证件上绊岗。版第六条 施奥工现场驻地要半有明显的标识挨，有安全施工叭、文明施工的霸宣传标志、标捌牌、警示牌。坝要采用多种形搬式开展安全生霸产宣传教育活蔼动，推广文明罢安全施工的好扳经验，好的管斑理方法。罢第七条 文翱明安全施工的板控制指标。癌1、施工、机安电、压力容器摆伤亡事故指标矮为“零”；摆2、交通、无白重大人员伤亡昂事故，甲方责绊任指标

53、为“零哀”；熬3、工伤频率办指标不超3班；瓣4、治安、保氨卫、发案率指把标为“零”；凹5、火灾事故澳指标为“零”隘；凹6、煤气中毒罢、食物中毒、版伤亡为“零”把；哀7、环保、环澳卫无政府点名阿或新闻曝光指翱标为“零”；癌8、无挖损地盎下电缆、文物拌、事故、指标啊为“零”。阿第八条 凡伴发生控制指标澳内的事故和案敖件的施工单位板，不得参加月柏和阶段考核评斑比工作，屡次瓣发生重大事故按和某件新闻曝坝光等造成严重皑影响的单位，暗依据合同文件挨有关规定处理案。吧第九条 各暗施工项目经理疤部要结合单位绊的情况，根据拜控制指标内容癌，层层签订文肮明安全施工责挨任书，责任书癌签订率必须达白到100%。笆第十

54、条 工癌程施工必须严伴格执行中华吧人民共各国安耙全生产法和敖公路工程施傲工安全技术规办程等国家法啊律和行业标准罢，严禁违规指鞍挥，违章作业敖和违反劳动纪斑律的“三违”啊现象发生。凹第十一条 敖严格做好施工奥过程中的安全安技术交底工作笆，每项必交。败做到与工程技霸术同交底、同罢验收、同考核按。交底资料要柏齐全，归档备巴查。百第十二条 埃施工现场场容盎管理。蔼1、施工现场败用地必须以管版理部门批准的般工程建设用地哀范围为准，对败市容和交通安斑全有影响的施败工现场、生活艾驻地要进行围巴挡，设有安全班警示标志。颁2、施工现场背大门内侧明显翱处应设置施工班标牌，现场平邦面布置图和安吧全生产、保卫扮、消防

55、、环境肮保护、文明施八工制度板，标奥志牌应标明工佰程项目名称、笆建设单位、设啊计单位、施工稗单位、监理单吧位、项目经理肮和开、竣工日哀期及监理电话办，工程管理人拌员应配戴胸牌柏上岗。摆3、现场及驻懊地搭建的临时敖设施应当符合蔼安全，消防，拜保卫，环境保扒护，以及防疫班和市容管理部把门的规定，工暗程完成立即拆绊除，清理干净凹，恢复原貌。绊4、施工现场笆的职工、临时盎工的生活设施拔符合卫生、通颁风、照明等要蔼求。冬季取暖蔼使用炉具安装拔要符合规定，般有专人管理，半定期检查，清八理灰尘，防止叭火灾和煤气中搬毒事故发生。般第十三条 埃安全生产管理翱。稗1、各项目经埃理部要加强安靶全生产管理，阿严格执行

56、国家哀、市政府、业霸主等有关安全霸的规定，杜绝佰各类事故的发扳生。施工中一案旦发生事故，敖施工单位应采罢取紧急措施，摆进行全力抢救斑，把人员伤亡扮和事故损失降扮到最低程度，捌并派专人保护案事故现场，及拜时上报项目管案理办和业主有颁关领导。稗2、施工现场俺应合理布置临胺时用电系统，芭配电室必须设啊置围栏，配有案明显的安全警矮示标志，施工暗现场用电线路爸、用电设施的奥架设、安装使爸用必须符合规办范要求。般3、施工现场俺使用的小型机鞍电设备，电气安焊等必须按规败定配备有效地靶安全防护装置伴，要有安全操暗作规程和负责艾人。加强使用跋前检查和使用般后的保管，做伴好防雨，防漏霸电工作。把4、在有高低拌压线

57、路施工的哎作业现场，大背型机械设备和稗运输车辆在进办入现场前要做懊好勘察工作，爸确认安全无误伴后方可进入，癌杜绝触电事故案的发生。白5、施工单位拜在施工时，对半施工现场已探哎明的地上、地搬下各种通讯设扳施应采取措施鞍加以保护。施吧工时如发现未蔼探明地下电缆翱管线、文物、胺古化石、爆炸稗物等应保护好把现场，并及时拜向上级主管部安门报告，待处把理再进行施工敖。澳6、施工现场盎所使用的各种阿材料和料具要盎加强保护和管熬理，使用前核阿实清楚，使用办后有专人管理般，码放整齐，氨场地干净，废扒旧材料及时清佰理，远离火源阿，做好防雨和懊保护工作。碍7、工作人员挨进入现场后必八须按规定配备按各种安全防护俺用品

58、。防护用啊品不得随便移跋为它用，严禁斑违章使用。稗8、各项目经碍理部的主管安矮保工作的经理碍和专职人员，挨必须加强本项巴目工地的自检皑自查工作，做鞍到勤检查，勤扒监督，发现问耙题及时处理，癌将隐患和事故案苗头消灭在萌癌芽状态之中，盎杜绝各类事故皑的发生。坚持班每日填写检查瓣记录及问题和绊事故隐患的处背理结果。按第十四条 佰施工现场保卫暗消防管理。皑1、加强施工白现场和驻地的班值班巡逻，严挨格执行领导带澳班制度，遇有笆重大活动、节摆、假日，领导奥不得擅自离开扳岗位，不允许跋请假。要建立搬值班记录，有把值班联系人，摆有值班电话。爸值班人员要认哎真负责，具有岸及时处理突发澳事件的能力。敖2、要加强汉

59、矮安巡逻人员的八管理，严格管百理制度，坚守岸岗位，认真负佰责，做好防盗颁防抢防火等项笆工作。捌3、认真贯彻唉执行北京市斑消防条例加八强全员防火安捌全教育，提高吧防火意识，杜靶绝火灾事故的奥发生。施工工佰地灭火器材的爸配备，要根据八条例规定拜，配齐各种型懊号的灭火器材斑，经常检查保拜持灵敏有效。唉灭火器材的存皑放，要防雨防颁晒，有固定地八点不能擅自挪俺为它用。摆4、施工现场摆和生活驻地内邦的用火，要执啊行用火证制度傲。用火证要有岸用火工作种类哎，用火地点、澳使用人、保管熬人。项目经理背部要有用火数蔼量统计，存档拔备查。叭第十五条 盎环境保护管理伴。半1、施工单位蔼要遵守有关环笆境保护的法律爸、法

60、规、规章皑和规定，采取半切实有效措施罢控制现场的扬败尘、噪声，消扒除固体废物、绊污水对环境的唉污染。捌2、对施工中瓣机械设备产生佰的噪声要采取岸有效措施，坚敖持文明施工，伴做到便民、利白民、不扰民。癌第十六条 稗环境卫生管理爸。办1、施工现场班和生活区内的斑环境卫生管理奥工作责任要落袄实到人，定期叭进行检查及抽阿查，有文字记罢录，有整改意扒见有处理结果疤。埃2、施工现场挨要整齐、干净吧。施工材料分澳类码放，废旧癌材料集中堆放哀，杂物杂草及搬时清理。笆3、生活区院袄落内要平整，巴办公室、会议暗室、宿舍要做暗到整齐清洁。班生活垃圾集中暗堆放，定期运佰送到垃圾消纳哎场，严禁随意凹泼洒污水弃污翱物，做