公路绿化工程施工标准化管理指南剖析

1、PAGE PAGE 251 概述随着人类活动的深化，人类也加剧了对自然的破坏，于是环境保护问题引起了世界范围内的广泛关注。公路是人类活动的重要场所，公路无疑地给社会经济发展做出重大贡献，同时也使自然环境遭到很大的破坏，可见要使公路建设可持续发展，必须走与自然相和谐的道路。历史进入21世纪，交通部总结公路建设经验，正式提出现代公路建设新理念，将公路采取植物防护进行环境保护，营造优美的公路环境，列为现代公路建设新理念的重要内容，要求公路建设者树立人与自然相和谐，树立尊重自然和保护环境的理念。2高速公路的绿化范围高速公路的绿化按其不同特点可细分为一下几部分：2.1 中央分隔带2.2 互通立交区2.3

2、 公路边坡以及路侧隔离栅以内区域2.4 公路沿线附属设施（服务区、停车区、收费站、景观节点等）2.5 去弃土场等绿化2.6 特殊路段的防护绿化带3 公路绿化基本原则对公路进行植物防护和绿化，一般应结合具体工程，应达到以下几个目的：一是植物物种的选择，应优先乡土植物二是绿化最好与周围自然植被协调一致三是公路绿化应讲究美观和地域特色3.1 绿化遵循的原则3.1.1生态效益最大化原则3.1.1.1交通安全第一3.1.1.2生态安全和防止水土流失3.1.1.3景观美化，营造优美的公路环境3.1.1.4顺向演替，兼顾近、中和远期的绿化效果3.1.1.5充分运用地域人文特征，展示当地风土人情3.1.2生态

3、可容性原则3.1.3工程可实施性原则4 公路绿化施工技术4.1 绿化施工依据公路绿化施工主要依据如下：4.1.1 业主单位对项目的设计委托书4.1.2 交通部公路发（2003）1036号文公路基本建设项目设计文件编制办法4.1.3 公路环境保护设计规范4.1.4 公路工程施工图纸设计文件4.1.5 与业主签订的绿化承包合同4.1.6 国家和交通部、地方交通厅现行的有关标准、规范及规定等4.2 绿化施工准备4.2.1人员组织和准备按照项目招标要求，施工单位必须派素质较高，责任心强，有多年同类项目施工经验并能吃苦耐劳的人员组成施工队伍，项目经理必须健全管理机构，项目总工，技术负责，质检员必须由 的

4、植物学、土壤学基础。建立健全质量管理体系和体制。4.2.2机械设备准备及保养 根据工程项目需要在不同的施工位置配备不同的机械，所有机械必须由专人操作，并持证上岗，每天施工前及下班后，由专人进行性能检测，及时排除故障，避免现场误工，避免机油泄漏，污染路面。4.2.3苗圃建置准备为了顺利施工，所使用的大多数苗木，必须提前进入苗圃，正式开工时做到“随起、随运、随载”确保苗木成活和景观效果。4.2.4草种、苗木及辅料准备绿化施工须按设计文件提供相应植物，其种类、规格均适宜当地气候及土质，施工单位应提前做好准备。4.2.5安全教育及安全防护设施准备 施工前，由承包人和所有施工人员签订安全责任书，并进行安

5、全教育，并给所有施工人员办理意外保险。4.2.6雨季施工安排 积极收集当地的气象资料和气象信息更加合理的调整施工项目。4.3 绿化施工方法公路绿化施工方法和施工技术要求简要分述如下：4.3.1乔木栽植清理现场定点放线整地开槽栽植更换种植土浇水养护4.3.1.1栽植前对苗源进行落实，保证苗木的质量和数量符合工程要求。4.3.1.2栽植前对苗木进行修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进行修剪，保持地上地下平衡。4.3.1.3树冠修剪原则如下：4.3.1.3.1具有明显主干的高大落叶乔木应保持原有树形，适当疏枝，对保留的主侧枝应在健壮芽上短截，可剪去枝条1/5-1/3。4.3.1.3.2无明

6、显主干、枝条茂密的落叶乔木，对干径10的苗木，可选留主干上的几个侧枝，保持原有树形进行短截。4.3.1.3.3枝条茂密具圆头型树冠的常绿乔木可适量疏枝。枝叶集生树干顶部的苗木可不修剪。具轮生侧枝的常绿乔木用作行道树时，可剪除基部2-3层轮生侧枝。4.3.1.3.4常绿针叶树，不宜修剪，只剪除病虫枝、枯死枝、生长衰弱枝、过密的轮生枝和下垂枝。4.3.1.4按图纸设计要求采用人工挖种植穴，种植穴要垂直下挖，上口下底相等，规格应符合下表：常绿乔木类种植穴规格（）树高土球直径种植穴深度种植穴直径15040-5050-6080-90150-25070-8080-90100-110250-40080-10

7、090-110120-130400以上140以上120以上180以上落叶乔木类种植穴规格（）胸 径种植穴深度种植穴直径胸 径种植穴深度种植穴直径2-330-4040-605-660-7080-903-440-5060-706-870-8090-1004-550-6070-808-1080-90100-1104.3.1.5把苗木放入穴内，扶正、培土、踏实。在土填到穴深一半时，轻提苗木，以利根系舒展。4.3.1.6新植苗木在当天浇第一遍水，水要浇透，避免拦腰水。4.3.1.7定植好的苗木应支撑，以防苗木晃动、倾斜，支撑法采用“三点支撑法”4.3.1.8入冬前，用草绳将不耐寒树木的主干包起来，包裹高

8、度1.5m或包至分支处。4.3.1.9用石灰水加盐或石硫河剂对主干涂白，涂白要均匀，不可漏涂，高度一致。4.3.2灌木栽植清理现场定点放线挖种植穴栽植浇水养护管理4.3.2.1施工期按计划进行。4.3.2.2整地：4.3.2.2.1灭草：人工清除栽植区域内的杂草，用小翻斗运出场地，然后用除草剂对土坡做封闭处理。4.3.2.2.2人工清除种植土内的杂物，初步整平。4.3.2.2.3施基肥后，对土壤进行浅翻（约10cm），然后整平、耙细、去杂物。要求整地后的种植区平整、无杂物、无较大的土坷垃。对不平的地方，用人工平整。4.3.2.2.4苗木的准备：按土质要求和对苗木的品种、规格和种植位置，栽植当天

9、将苗木运到现场。4.3.3假植苗木运到现场后应及时栽植。凡是苗木运到后在几天以内不能按时栽种，或是栽种后苗木有剩余的，都要进行假植。假植有带土球栽植与裸根栽植两种情况。4.3.3.1带土球的苗木假植时，可将苗木的树冠捆扎收缩起来，使每一棵树苗都是土球挨土球，树冠靠树冠，密集地挤在一起。然后，在土球层上面盖一层壤土，填满土球间的缝隙，再对树冠及土球均匀地洒水，使上面湿透，以后仅保持湿润就可以了；或者，把带着土球的苗木临时性地栽到一块绿化用地上，土球埋入土中1/32/3深，株距则视苗木假植时间长短和土球、树冠的大小而定。一般土球与土球之间相距1530mn即可。苗木成行列式栽好后，浇水保持一定湿度即

10、可。4.3.3.2裸根苗木假植：裸树苗木自起苗开始暴露时间不宜超过5h，当天不能种植的苗木应进行假植。对裸根苗木，一般采取挖沟假植方式，先要在地面挖浅沟，沟深4060cm。然后将裸根苗木一棵棵紧靠着呈30度角斜栽到沟中，使树梢朝向西边或朝向南边。如树梢向西，开沟的方向为东西向；若树梢向南，则沟的方向为南北向。苗木密集斜栽好以后，在根上分层覆土，层层插实。以后，经常对枝叶喷水，保持湿润。不同的苗木假植时，最好按苗木种类、规格分区假植，以方便绿化施工。假植区的土质不宜太泥泞，地面不能积水，在周围边沿地带要挖沟排水。假植区内要留出起运苗木的通道。在太阳特别强烈的日子里，假植苗木上面应该设置遮光网，减

11、弱光照强度。对珍贵树种和非种植季节所需苗木，应在合适的季节起苗，并用容器假植。4.3.4 选苗、起苗、包扎、运输4.3.4.1选苗种植材料应根系发达，生长茁壮，无病虫害，规格及形态应符合设计要求。苗木挖掘、包装应符合现行行业标准城市绿化和园林绿地用植物材料木本苗的规定。露地栽培花卉应符合下列规定：4.3.4.1.1一年生花卉，株高应为1040cm，冠径应为1535cm。分枝不应少于36个，叶簇健壮，色泽明亮；4.3.4.1.2宿根花卉，根系必须完整，无腐烂变质；4.3.4.1.3球根花卉，根茎应茁壮、无损伤，幼芽饱满；4.3.4.1.4观叶植物，叶色应鲜艳，叶簇丰满；4.3.4.1.5水生植物

12、，根、茎发育应良好，植株健壮，无病虫害。铺栽草坪用的草块及草卷应规格一致，边缘平直，杂草不得超过5。草块土层厚度宜为35cm，草卷土层厚度直为13cm。植生带，厚度不宜超过10cm，种子分布应均匀，种子饱满，发芽率应大于95。播种用的草坪、草花、地被植物种子均应注明品种、品系、产地、生产单位、采收年份、纯净度及发芽率，不得有病虫害。自外地引进种子应有检疫合格证。发芽率达70以上方可使用。苗木的选择，除了根据设计提出对规格和树形的要求外，要注意选择长势好、无病虫害、无机械损伤、树形端正、根须发达的苗木；而且应该是在育苗期内经过翻栽，根系集中在树花的苗木。育苗期中没经过翻栽的留床老苗最好不用，其移

13、栽成活率比较低，移栽成活后多年的生长势都很弱，绿化效果不好。苗木选定后，要挂牌或在根基部位画出明显标记，以免挖错；注意挂牌时，可将牌置于阳面，在移栽时，保持同一方向，便于植物生长。4.3.4.2 起苗起苗前，有条件的可喷PVO等水分蒸腾抵制剂，在不影响植物呼吸的情况下降低水分蒸发。如苗木太干，则在起挖前两天灌水，保持土壤温度。千万不能在起苗时灌水，否则容易造成土球散裂，影响成活率。起苗时间和栽植时间最好能紧密配合，做到随起随栽。为了挖掘方便，起苗前13天可适当浇水使泥土松软，对起裸根苗来说也便于多带宿土，少伤根系。起苗时，常绿苗应当带有完整的根团土球，土球散落的苗木成活率会降低。土球的大小一般

14、可按树木胸径的10倍左右确定。对于特别难成活的树种要考虑加大土球。土球高度一般可比宽度少510mn。一般的落叶树苗也多带有土球，但在秋季和早春起苗移栽时，也可裸根起苗。裸根苗木若运输距离比较远，需要在根系里填塞湿草，或在其外包裹塑料薄膜保湿，以免根系失水过多，影响栽植成活率。为了减少树苗水分蒸腾，提高移栽成活率，起苗后，装车前应对苗木进行粗略修剪。4.3.4.3 包扎土球包扎时注意松紧合适，防止土球散裂；树冠包扎时注意不要折断枝叶。4.3.4.4 运输苗木装运时要注意紧密适宜，避免过于松动或相互堆压造成土球枝叶的破损。土球较大的苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。苗木运

15、输量应根据种植量确定。苗木在装卸车时应轻吊轻放，不得损伤苗木和造成散球。起吊带土球（台）的小型苗木时，应用绳网兜住土球吊起，不得用绳索缚捆根颈起吊。重量超过1t的大型土球，应在土球外部套钢丝缆起吊。土球苗木装车时，应按车辆行驶方向，将土球向前，树冠向后码放整齐。裸根乔木长途运输时，应覆盖并保持根系湿润。装车时应顺序码放整齐；装车后应将树干捆牢，并应加垫层防止磨损树干。花灌木运输时可直立装车。依据拟定的栽植计划，安排苗木分期进场，做到进场及时有序、充足，同时又不能在现场积压。苗木最好要当天起当天栽种完，特别是裸根苗，暴露时间不能超过8小时。如当天不能种植时，要进行假植并注意喷水，保持湿润。5 工

16、程施工重点、难点问题及解决方法5.1施工的难点主线和绿化交叉施工，现场未及时倒出工作面较多，施工条件达不到绿化施工需求，因此在交叉施工时需要与主线搞好施工配合。5.2 解决办法主动配合指挥部和监理单位协调好单位间的关系，搞好工序衔接，采取主线完工，绿化立即施工的方式进行施工。对错过苗木栽植季节的树木采取疏枝、定杆、遮阴、带土球等方法确保树木的成活率，加强浇水和养护管理等措施。6 工程各项保障措施6.1 质量保证措施本合同段的工程质量目标是创优良工程，计划从以下九个方面加强质量管理工作：6.1.1建立质量管理保证体系：实行项目管理负责制，项目经理为质量的责任者，并由项目技术负责人分管，专职质检人

17、员负责具体检查监督。6.1.2加强质量管理的技术措施：6.1.2.1加强技术管理，明确岗位责任制，认真熟悉图纸和施工规范的要求，做好技术交底工作，建立技术考核制度，严格按操作规程组织施工，严格按国家质量评定标准组织验收。6.1.2.2认真贯彻“谁施工，谁负责”的精神，并设立专项质量奖罚制度，做到奖优罚劣。6.1.3坚持质量“三检”制度，每道工序完成后施工队要进行自检合格后报项目部专职质检员检查，最后必须经监理或业主代表检查合格后方能进行下一道工序施工。不合格的分项工程坚决返工，隐蔽工程应做好记录经监理或业主代表签认后方可继续施工；6.1.4认真把好材料质量关,认真按工程质量保证资料检查项目的统

18、一要求做好各种材料的检验,对进场的钢筋、水泥、铁丝网、三维网都必须检验合格,其他添加剂和化肥必须采购专业厂家产品，并具备产品检验合格证,符合设计要求指标才能使用；对绿化植物要选择生长健壮，树干挺拔、无损伤、无病虫害，符合设计规格的苗木；对草籽的供应商必须选择有国家颁发合法经营证的上规模企业的草籽。喷播前还必须提前进行配种催芽试验，检查其纯度及萌发率均应达到90%以上，方可投入实播。6.1.5做好各种配合比设计试验工作，施工中严格按配合比计量。本工作由项目部安排专职试验员负责办理。6.1.6严格按照国家的相关规范和监理工程师的要求认真组织施工，保证各项目施工工艺的规范性与合理性。每道工序施工完毕

19、均必须进行严格质检，检查其是否符合相关规范和设计的要求，施工质量同时必须达到本工程施工技术规范的要求。6.1.7对苗木起挖运输种植，要做到随时起挖、随时运输、随时种植，减少苗木暴露时间。6.1.8及时对已播已种的树木和草坪进行精心地养护管理，确保苗木整体成活率达到设计要求。6.2 工期保证措施6.2.1建立由项目经理负责制的组织机构见下图。为了确保工期，需采取的措施以强化管理，周密运筹为根本，合理的配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素，根据各施工阶段的客观要求，对人、财、物三位一体由总公司统一协调，项目部按施工进度的要求落实到各班组，定期地进行协调会制度及计划检查。6.2.1.1开工前组织

20、项目生产、技术管理人员进场，积极做好熟悉现场、周围环境及安排好运输道路、排水、临时设施等各项施工准备工作，尽早投入创造好条件，把准备工作做强做充分。6.2.1.2施工计划先确定工期总目标，然后针对本工程各节点工期要求制定分阶段工期控制点，在保证施工安全、质量的前提下，从人力、财力、物力等各方面加大投入，来确保按时甚至提前完成各分阶段工期控制点，以确保最终完成工期总目标。这样做的好处有：可以突出重点，前期抓紧后期有余地，一旦发生总想不到的问题(如雨季等)影响施工进度，则可以在前后工期控制点之间做适当的调整以不影响工期总目标而按时完成。同时应在施工阶段，编制详细的阶段性施工组织设计来统筹协调安排工

21、作，对各工序的搭接和节点的最终收头进行统一规划，减少返工、重复用工，从而加快进度，减少工期。6.2.1.3根据工程条件，选择适宜的施工方案和设备新、效率高的机械，并合理组织施工保证机械发挥最大的使用效率。工程工工前对所拟投入本工程的所有设备行一次检修和调试，对运行能力差、效率低的设备进行更换。在施工过程中要加强对设备的保养和检修，确保施工过程的连接性，绝不因机械问题延误施工工期。同时，抽调精干的工程技术人员和富有经验的施工人员组成项目经理部，统一指挥协调整个工程的施工。6.2.1.4狠抓施工安全和质量，加强宣传教育，使“安全第一、质量才是生命”成为从上到下的共识。设专职人员负责日常生产的安全检

22、查，督促保证施工的顺利进行。6.2.1.5项目经理部要安排专业人员负责材料和采购、运输、保管、领导和协调材料供应，可以提前订购的材料，都提前订购，确保工程需要，坚决杜绝停工待料现象的发生。6.2.1.6搞好周围环境，尤其是职工食堂，防病治病，保障职工身体健康，保证正常的出勤率。加强与业主的联系，尊重当地的风俗习惯，做好与当地政府和群众的协调工作，维护人民群众的利益，取得当地政府与人民群众的支持，使工程施工顺利进行。6.2.1.7严格履行投标文件，按照业主的要求进场，设备与人员的数量、质量与进场时间遵守合同文件。进场后，按照投标文件的工期要求，制定月计划、旬计划、日计划，按投标文件中施工组织设计

23、组织施工，保证每天的日进度，以保总工期的完成。实行科学管理，文明施工，不断优化施工组织设计和施工方案，紧抓关键工序的施工，合理组织机械设备和劳动力。6.2.1.8按招标文件工期控制施工计划，科学的进行工序衔接，加强施工现场管理，推行全面技术管理，计划管理，实行层层经济承包责任制，把施工任务分解到班组，落实到人，兑现奖罚制度，用经济手段促进施工生产。6.2.1.9加大人员设备投入，在施工组织设计充分考虑各种施工干扰的因素，进行足够的时间储备，以保按期完成万无一失。各种机械设备必须按指定时间进场，并提前做好保养，安装，调试工作，确保机械设备经常处于良好状态。为了不影响机械设备的正常使用，把维修保养

24、尽量安排在夜间和雨天进行，使机械设备完好率达到90%以上。施工中加强组织管理，做好生产协调工作，最大地发挥设备优势。6.2.1.10充分利用现有的一切人力资源，采用物质与精神双重促进手段，开展劳动竞赛，充分调动全员的工作积极性，使有限的劳动力尽可能发挥劳动效率，提高工人的劳动生产率和机械利用率。6.2.1.11各种工程材料必须按照材料进场计划，在指定时间进场，分门别类注册、登记，各种材料要有一定储备，紧缺材料应提前定货采购，杜绝停工待料现象发生。 6.2.1.12加强时间观念，施工人员进场后，要首先抓好场地平整，便道维修，电力线路的架设，生产生活用水的解决，为全线尽早开工创造条件；能够昼夜施工

25、的项目或工作，在保证质量的前提下，安排双班人员连续作业。6.3 安全措施6.3.1安全目标实现“五杜绝”： 杜绝重大死亡事故，杜绝多人伤亡事故，杜绝重大机械事故，杜绝重大交通事故，杜绝重大火灾事故。6.3.2施工安全检查工作程序（如框图）检查工作内容检查工作内容安全保证体组织机构安全日全面管理检查查安全会议记录查安全法规配置查安全制度制订落实查安全奖罚条例执行查日常安全活动查安全目标规划查预防安全事故措施查安全防护用品使用查安全宣传教育工作查安全工作报表上报查安全制度落实情况安全工作总6.3.3安全保证措施6.3.3.1 规章制度6.3.3.1.1贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策

26、和法规。对职工进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“安全生产、预防为主”的方针。实行谁管生产，谁管安全。6.3.3.1.2建立健全安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，将安全生产落实到各大项目。项目经理是安全生产第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目总工程师对劳动保护和安全生产的技术工作负责。经理部设安全生产领导小组，并设专职安全检查工程师，现场设专职安全员，班组设兼职安全员，各作业点设有共青团“安全监督岗”和党员“建岗创区”活动。6.3.3.1.3根据施组和工程实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，并制定切实可行的安全技术措施，分发至班组、个人，组织

27、逐条学习、落实，抓好“安全五同时”（即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。6.3.3.1.4严格执行交接班制度，坚持工前讲安全、工中检查安全、工后评安全的“三工制”活动。坚持每周一的安全活动日活动。6.3.3.1.5每一工序开工前，制定详细的施工方案和实施措施，报监理审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。坚持特殊工种持证上岗。6.3.3.1.6坚持定期安全检查制度。指挥部每半月检查一次，项目部每周检查一次，班组每天检查一次，发现不安全因素，立即指定专人限期整改。6.3.3.1.7加强安全生产

28、及职工自我保护意识教育，采用各种形式，广泛宣传安全生产的重要性，提高全员安全意识，安全生产教育重点突出四个方面的内容：主人翁责任感和安全第一的教育，安全基础知识和技能的教育：遵守规程、制度和岗位标准化的教育；文明施工的教育，班前交待安全注意事项，班后讲评安全，同时，开展安全检查评比竞赛活动，定期公布评比结果，实行安全生产与经济利益挂钩，对安全生产好的个人和班组给予重奖，不允许违章指挥、违章操作，对忽视安全的行为给予重罚，对造成安全事故者视其情节严肃处理。6.3.3.2 施工安全教育6.3.3.2.1加强安全教育，提高参战员工的安全意识，树立安全第一的思想，培养安全生产所必须具备的操作技能。6.

29、3.3.2.2做好职工的定期教育及新工人、变换工种工人、特种作业人员的安全教育，新进场工人未经三级安全教育，不得上岗。新工法、新工艺、新设备、新材料及技术难度复杂的作业和危险较大的作业，要进行专门的安全教育，采取可靠的保证措施。6.3.3.2.3所有技术工种人员必须持证上岗。6.3.3.3 具体安全措施6.3.3.3.1所有施工人员必须带安全帽，特殊工种按规定带好防护用品。6.3.3.3.2做好施工现场的生活生产设施布置，合理安排场地内临时设施，做到封闭施工，建立防洪、防火组织，配齐消防设施，制订三防措施和管理制度，使防洪、防火落实到实处。6.3.3.3.3施工现场的生产、生活区设置足够的消防

30、水源及消防装备，消防器材由专人管理，定期检查，抽调职工组成义务消防队，培训其掌握消防设备的性能及使用方法，各类房屋、场地的消防安全距离应符合公安部门的规定，严禁在存放易燃杂物，应随时清除。6.3.3.3.4靠近施工现场的道路，应设置明显警告标志。加强车辆养护与维修工作，搞好各种机动车辆的管理，严禁违章开车，各种车辆严格遵守交通规则，保证行车安全。6.3.3.3.5夏季露天作业，合理安排工时，防止施工人员中署。6.3.3.3.6搞好安全用电,场内架设电线应绝缘良好,悬挂高度及间距必须符合安全规定。6.3.3.3.7加强用电管理。切实执行照明、高压电力线路的架设标准,保证绝缘良好。各种电动机械和电

31、器设备均设置漏电保护器,确保用电安全。6.3.3.3.8加强火工品的管理，对火工品运输、有效保管、领取、退还各环节按有关规定制定明确的制度，严禁违章作业。6.3.3.3.9各种车辆严格遵守黑龙江省交通规则，施工场地内行车速度不大于5 公里/小时，严禁酒后驾车。6.4 环保管理措施本标段在工程施工中，将坚持“保护和改善环境”的方针，坚决执行国家环境保护的三大基本政策：“预防为主”、“谁污染谁治理”、“强化环境管理”的原则，成立环境保护领导与实施机构，并建立环保专项资金。6.4.1路面卫生及路况维护措施6.4.1.1要派专人对道路进行巡察，如有污染及时派人清洁干净，确保道路不被污染，每天派人清扫施

32、工周围人行道路，保证路面清洁。6.4.1.2施工中确定城市公共设施安全，如在施工中造成路面、设施、下水道及其它管线堵塞或损坏的，应立即疏通或修复。6.4.2施工剩余物处理6.4.2.1在施工期间，作好土方调配方案，将不可利用的建筑垃圾及多余的土方及时清运。6.4.2.2在工程竣工后，及时拆除施工临时建筑，清退施工机械，将施工范围内场地清理干净，早日交付使用。6.4.3人员管理对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育，教育工人树立“质量第一，安全第一”的正确思想；遵守有关施工和安全的技术法规；遵守地方治安法规。搞好生活后勤保障工作：在大批施工人员进场前，必须做好后勤工作的安排，为职工的衣、食、

33、住、行、医护等予以全面考虑，认真落实，以便充分调动职工的生产积极性。6.4.3.1实行人员登记制度，加强人员管理施工过程中，应对施工人员加强管理，首先设立门卫制度，对进出施工现场的人员进行登记，凡进出施工现场的人员均须持工地证件进行登记，无工作证件的人员，不得进入施工现场；6.4.3.2实行班组人员清点制度项目部劳务管理部门，对每天施工人数进行统计，了解现场用工情况及工人身体状况，发现异常情况，应及时进行处理。6.4.3.3加强日常法律法规学习，促进人员管理制度的实施通过日常法律法规的讲授和学习，增强施工人员的法律意识，促进施工人员的管理。6.5 雨季、旱季措施6.5.1施工现场6.5.1.1

34、雨季施工安全重点是防止塌方和触电、雷击，同时是工程进行度的保证，要引起全体人员的高度重视，组织人员做好怕涝植物的防汛排涝工作。土方运输要严防遗撒污染路面。6.5.1.2期施工过程中，注意加强对供、配电设施及用电器具等的维护管理，防止因雷击、漏电而发生人员伤亡或设备损坏等事故。由于夏秋季气候的特点，苗木栽植较为困难。为提高成活率，就必须进行必要的处理，克服不良环境，减少枝叶蒸发消耗，维持地上和地下的平衡。可采取以下措施：6.5.2绿化部分6.5.2.1栽植坑的规格及施肥一般要求栽植坑长、宽、深均为1.5米。大树还要适当增大，小树（胸径10厘米以下）了不宜太小。栽植坑可挖成圆形或方形，垂直，不可上

35、大下小。坑内先用含2公斤以磷为主复合肥的拌土填至70%左右，再填土至与地面平。6.5.2.2土球规格夏秋季移栽苗木要带土球，土球的大小视苗木粗细而定。被移植树木胸径在10厘米以下（包括10厘米）的土球直径不小于40厘米，土政治协商会议高亦不少于40厘米；胸径在11-15厘米的，土球直径一般不少于80厘米，土球高要达40-60厘米；胸径在15厘米以上的，则根据需要来决定土球的直径和高度。土球要用草绳包扎紧实，移动过程中不可损坏土球。6.5.2.3修剪修剪方式及修剪量的要根据苗木品种和天气情况来决定。萌芽力强的树种要重剪，干旱天气要适当多剪，反之则适当少剪，但一般要都要求剪掉30%-40%，不管是

36、主枝还是分枝，枝顶都要剪去30-40厘米。6.5.2.4树干保护树干一般都要使用草绳从地面缠至第一分枝处。起吊、运输的全过程要尽量做到不伤树干、树枝。若不慎碰（压）伤树干，要把受伤处松动的树皮全部挖掉，并立即涂抹凡士林，也可用0.03%的高锰酸钾溶液冲洗干净，然后包（缠）好。6.5.2.5栽植将树放于坑内，竖直放好，填入土。填入坑中的土一次不能太多，要逐层填进、逐层踩紧，以便用坑内有土将土球挤紧，直至与地面。土球的上面也要基本与地面平。再沿树蔸围一条略大于土球的围堰，堰埂高约10厘米，再浇水。6.5.2.6栽后浇水第一次浇水，再把整个移植坑浇透，但浇水速度要慢。可每次将围堰内灌满水，待水全部渗

37、入后再灌满围堰，如此反复几次。移栽后次日浇第二次水，第五天浇第三交水，隔3天浇每四次水，隔7天左右再浇第五次水。每次浇水都将围堰慢慢灌满。若种后能遇上几次大雨，则根据实际情况来决定浇水的次数和每次的量。需要说明的是，浇水的次数要根据实际情况来决定，间隔的天数也要依实际需要而定。每次的量不能过多或过少，否则会引起“泡根”或将根“旱”死。这都会影响移植树的成活。浇完第五次水后，以后的各项管理与春季基本相同。为防止雨季来临给施工造成不便，特制定以下措施：6.5.2.6.1加强气象资料的收集，对天气总体趋势心中有数。根据天气预报情况安排施工。6.5.2.6.2有计划安排苗木进场，做到随进随栽，不剩苗。

38、6.5.2.6.3安排施工计划应集中力量，采取分段突击，逐一落实。6.5.2.6.4雨季来临前，应在施工现场布好排水沟，以防积水。6.5.2.6.5假植区应选在地势较高的地方，并有防雨措施以防雨水对苗木根部冲刷，造成裸根，不利于成活。6.6 农民工管理、工资发放控制措施6.6.1农民工管理6.6.1.1动用农民工时，本标段坚持依法与农民工签订劳务合同，实行合同管理，合同中明确约定双方的权利和义务，规定劳动合同期限，工作内容，劳动保护及劳动条件，社会保险、劳动报酬，安全生产状况和违反劳动合同的责任等内容，并在合同纠纷处理条款中注明解决方式，注意合同的其它内容满足相关法律法规等相关要求。6.6.1

39、.2本项目部在与农民工签订劳动合同之日起，十五日内到当地劳动和社会保障部门办理用工备案手续。6.6.1.3本项目部负责建立项目部农民工台账，将用工合同身份证复印件工作发放，签收单或其他发放凭证等汇总，并保存至竣工验收后。同时根据农民工进场退场情况及时更新6.6.1.4本项目部在农民工进场时对农民工组织培训，加强农民工安全生产知识和专项技能的培训，坚持先培训后上岗的原则，且努力改善农民工的生产生活环境，积极创建和谐的施工环境。6.6.2农民工工资支付保证措施6.6.2.1项目部履行合同条约，提高工作效率，缩短合同中间计量周期，及时兑付工程款，我单位所支付的工程款优先用于兑付农民工工资，不以任何理

40、由拖欠或克扣6.6.2.2按照国家，市劳动保障等相关部门的要求有效保证农民工工资及时，足额发放减少或杜绝农民工因工资问题所产生的上访事件且维护农民工合法权益。6.6.2.3本项目部因工程完工或其他原因与农民工终止或依法解除劳动合同，应当在办理终止或解除合同时按合同约定兑付农民工工资，妥善处理善后事宜，并向指挥部农民工工资管理办公室报备证明材料。6.7 文明施工措施6.7.1文明施工管理制度6.7.1.1成立以项目经理为组长的现场文明施工领导小组，负责文明施工管理工作，并结合实际情况制定文明施工管理细则，报驻地监理批准后实施。6.7.1.2 严格按市政府有关文明施工的各项规定，将文明施工工作落实

41、到各大项目。6.7.1.3加强宣传教育工作，提高管理人员及各施工班组文明施工的意识和自觉性，并定期对现场文明施工情况进行检查评比，找出不足，重点改进。6.7.1.4 做好施工现场总平面设计，报请监理工程师审批，施工中，严格按总平面图布置，不得随意改变。同时根据工程进度，适时地对施工现场进行整理和整改，或进行必要的调整。6.7.1.5有车辆均须冲洗干净后方能驶出工地，若对附近城市道路造成污染，应及时派人清扫干净。6.7.2 文明施工管理具体措施制定并严格执行以下文明施工措施和规范：6.7.2.1设立专职文明施工现场管理小组责任人，24 小时管理以下主要内容：6.7.2.1.1现场环境卫生管理；6

42、.7.2.1.2噪音防护处理；6.7.2.1.3汽车出入高压水枪冲洗；6.7.2.1.4秋冬物燥防火；6.7.2.1.5周围环境卫生打扫、冲洗、喷水、降尘；6.7.2.1.6及时清理排污沟淤泥；6.7.2.1.7厨房、宿舍的卫生管理、检查、监督，等等，以营造一个良好的文明施工环境。6.7.2.2现场文明施工管理规定6.7.2.2.1临时供排水开工前应按施工组织设计完成临时水管线的敷设无滴漏和长流水现象，临时排水要按规定自成系统。6.7.2.2.2安全警示标志施工现场的醒目位置应设有相关的安全警示标志，人员进入施工现场要带安全帽，有规定的佩戴胸章。6.7.2.2.3现场图表规格施工现场办公室、会议室内要有施工平面布置图、施工计划进度表、天气记录以及岗位责任制分工等统一规格的、文字工整的资料上墙，且要求内容清晰、图实相符，随施工不同阶段及时进行调整。6.7.2.2.4外来工的管理： 6.7.2.2.4.1建立外来工档案，做好“证卡”登记。 6.7.2.2.4.2 民工进场前，必须进行必要的安全、防火、治安、卫生、法制专业知识和职业道德教育。 6.7.2.2.4.3带队人必须对所管辖的外来人员全面负责，公司与带队人签订防火、治安、