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文档简介
1、智力测验1.一毛钱一个桃 三个桃胡换一个桃 你拿1块钱能吃几个桃? 有3个人去投宿, 一晚30元. 三个人每人掏了10元凑够30元交给了老板. 后来老板说今天优惠只要25元就够了, 拿出5元命令服务生退还给他们, 服务生偷偷藏起了2元, 然后, 把剩下的3元钱分给了那三个人, 每人分到1元. 这样, 一开始每人掏了10元, 现在又退回1元, 也就是10-1=9, 每人只花了9元钱, 3个人每人9元, 3 X 9 = 27元 + 服务生藏起的2元=29元, 还有一元钱去了哪里? 15个20、在员工素质测评标准体系中,国家公务员的选拔标准属于( )。(09年11月43、)(A)效标参照性标准 (B
2、)能力考核性标准(C)常模参照性标准 (D)素质考核性标准21、测评目的具有隐蔽的品德测评法是( )(08年5月43) (A)访谈技术 (B)FRC法 (C)投射技术 (D)问卷法 20、在员工素质测评标准体系中,国家公务员的选拔标准属于( C )。(09年11月43、)(A)效标参照性标准 (B)能力考核性标准(C)常模参照性标准 (D)素质考核性标准21、测评目的具有隐蔽的品德测评法是( C )(08年5月43) (A)访谈技术 (B)FRC法 (C)投射技术 (D)问卷法 22、美国教育学家布鲁姆将教育认知目标由低到高分为六个层次,最高层是( )。 (07年10月43)(A)理解 (B)
3、应用 (C)评价 (D)分析 22、美国教育学家布鲁姆将教育认知目标由低到高分为六个层次,最高层是( C )。 (07年10月43)(A)理解 (B)应用 (C)评价 (D)分析 一、素质测评的具体实施步骤 6准备阶段实施阶段综合分析测评结果测评结果调整7人事测评方法的四个指标 P100 效度公平程度实用性成本82、实施阶段 测评前动员时间和环境选择测评操作程序报告测评指导语具体操作回收测评数据一、素质测评的具体实施步骤准备阶段实施阶段综合分析测评结果测评结果调整引起测评结果误差的原因测评的指标体系和参照标准不够明确晕轮效应近因误差感情效应参评人员训练不足 11测评结果处理的常用分析方法 集中
4、趋势分析离散趋势分析相关分析因素分析4、综合分析测评结果 测评结果的描述 员工分类 测评结果分析方法测评结果处理的常用分析方法集中趋势分析离散趋势分析相关分析因素分析测评结果分析方法要素分析法综合分析法曲线分析法VS1、员工素质测评前的准备工作包括( )(10年11月101)(A)制定测评方案(B)组织测评小组(C)选择测评环境(D)动员测评对象(E)收集必要资料 1、员工素质测评前的准备工作包括( ABE )(10年11月101)(A)制定测评方案(B)组织测评小组(C)选择测评环境(D)动员测评对象(E)收集必要资料 2、测评方案的内容主要涉及( )。(08年11月97) (A)被测评的对
5、象 (B)测评方法选择 (C)参照标准设计的确立 (D)测评员工选择 (E)素质能力测评的指标体系 2、测评方案的内容主要涉及( ABCDE )。(08年11月97) (A)被测评的对象 (B)测评方法选择 (C)参照标准设计的确立 (D)测评员工选择 (E)素质能力测评的指标体系 3、员工素质测评指导语的内容主要包括( )。(07年11月99、11年5月98)(A)阐明测评与一般测验无差异 (B)员工素质测评的目的(C)填表前准备工作与填表要求 (D)举例说明填写的要求(E)测评结果保密、处理及反馈 3、员工素质测评指导语的内容主要包括( )。(07年11月99、11年5月98)(A)阐明测
6、评与一般测验无差异 (B)员工素质测评的目的(C)填表前准备工作与填表要求 (D)举例说明填写的要求(E)测评结果保密、处理及反馈 4、测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征而作出片面判断,这是( )。(07年5月44)(A)晕轮效应 (B)感情效应 (C)近因效应 (D)首因效应 4、测评者由于只关注到被测评者某方面的品质特征而作出片面判断,这是( )。(07年5月44)(A)晕轮效应 (B)感情效应 (C)近因效应 (D)首因效应 5、以近期记忆代替整个测评时期的全部表现,这属于员工素质测评的( )。(11年11月44) (A)晕轮效应 (B)感情效应(C)近因误差 (D)离散误差 5
7、、以近期记忆代替整个测评时期的全部表现,这属于员工素质测评的( )。(11年11月44) (A)晕轮效应 (B)感情效应(C)近因误差 (D)离散误差 6、处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括( )(10年11月44)(A)集中趋势分析(B)综合分析(C)离散趋势分析(D)相关分析7、在素质测评的结果处理中,最常用的集中趋势量数为( )(09年5月44)(A)几何平均数和中位数(B)算数平均数和中位数(C)几何平均数和标准差(D)算数平均数和标准差 6、处理员工素质测评结果的常用数理统计方法不包括( )(10年11月44)(A)集中趋势分析(B)综合分析(C)离散趋势分析(D)相关分析
8、7、在素质测评的结果处理中,最常用的集中趋势量数为( )(09年5月44)(A)几何平均数和中位数(B)算数平均数和中位数(C)几何平均数和标准差(D)算数平均数和标准差 11、作为员工素质测评结果分析的一种方法,要素分析法不包括()(10年11月45)(A)结构分析法(B)归纳分析法(C)对比分析法(D)曲线分析法 11、作为员工素质测评结果分析的一种方法,要素分析法不包括(D)(10年11月45)(A)结构分析法(B)归纳分析法(C)对比分析法(D)曲线分析法 真题回放(08年11月)某电子产品公司拟为销售部招聘20名营销经理。招聘计划草案中,提出营销经理的招聘工作分初选、细选和终选三个阶
9、段完成。在根据应聘人员的简历、求职表和推荐信等资料进行初选的基础上,对候选人进行一次选拔性的素质测评,作为第二阶段的主要任务,然后再采用面试、无领导小组讨论等方法选拔出最终候选人。 请根据本案例,回答以下问题: (1)您认为对应聘者进行选拔性素质测评,应当做好哪些准备工作?(10分) (2)对营销经理的“团队管理能力”进行测评时,需要把握哪些测评要素?(10分) 1、为保证人员选拔的质量,应做好以下准备工作: 收集必要的相关资料和数据。 (2分)组织强有力的测评小组。 (2分)制定测评方案。 (2分) A、确定被测评对象范围和测评目的; (1分)B、设计和审查员工素质能力测评的指标与参照标准;
10、(1分)C、编制或修订员工素质能力测评的参照标准;(1分)D、选择合理的测评方法。 (1分)2、对营销经理的“团队管理能力”进行测评时,需要把握哪些测评要素?(10分) 真题回放(09年5月) 某大型汽车销售公司计划在全国增设10个营销分部,拟从现在的销售分公司中选拔一批后备人才,经业绩考评和主管领导推荐,公司人力资源部提出20名候选人。 为切实保证这次人才选拔质量,公司领导要求对初选出的候选人进行一次全面素质测评,测评内容包括战略管理、团队建设、自我意识、市场意识、领导技能等多项指标。请为领导技能指标设计一份含A、B、C、D四个等级的评分标准表。(15分) 参考答案评分标准:在“指标等级定义”栏中,每答对一个给3分,四栏共12分。在“等级分数”栏中,合理给出分值的给3分。 测评指标(甲)指标等级(乙)指标等级定义(丙
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