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文档简介

1、.：.；采购部部长职位阐明书岗位称号采购部部长所在部门采购部直接上级运营主管副总经理直接下级部内各岗位岗位定员所辖人员一、职责与任务义务: 职责一职责表述：制定采购部年度任务方案与阶段任务方案并完成任务总结占全部任务时间的百分比：10%任务义务根据公司开展战略和运营方案的要求制定本部门年度任务方案，并完成任务总结根据公司阶段业务特点和本部门实践情况制定阶段任务方案，并完成任务总结职责二职责表述：担任规划、组织采购任务占全部任务时间的百分比：20%任务义务组织制定原辅资料、零配件及设备采购制度、作业流程并组织实施根据实践情况拟订新增制度，修正补充原有制度及作业流程根据各部门采购需求和库存情况，组

2、织采购根据检验目的，对采购本钱实施控制职责三职责表述：担任供应商管理任务占全部任务时间的百分比：20%任务义务组织有关部门进展分供方评审，挑选合格供应商组织建立供应商档案职责四职责表述：组织艰苦工程的招招标占全部任务时间的百分比：20%任务义务作为工程牵头人，制定招标文件，选定合格招标方组织有关部门审议招标文件与中标方拟订合同文本监视合同执行情况，处置相关问题组织运用部门进展工程验收职责五职责表述：担任与公司其他部门的协调任务占全部任务时间的百分比：10%任务义务协助质量管理部、消费平安部处置原辅资料及机器设备方面的质量赞扬与财务部协调资金运用方案职责六职责表述：担任部门内部组织管理任务占全部

3、任务时间的百分比：10%任务义务指点下属员工制定阶段任务方案并督促执行担任部内员工任务的分配、检查和考核选拔、配备、评价下属员工，组织内部人员的培训拟定部内财务预算方案，担任各项费用的支出管理职责七职责表述：担任上级指点交办的其他任务占全部任务时间的百分比：10%二、权益： 权限1对候选供应商和承建单位有选择权权限2对合同签署有拟订和初审权权限3有资金运用的建议权权限4对本部门员工的任务有考核权权限5对本部门员工有提请奖惩动议权，提升、晋级引荐权权限6对部门员工的任务纠纷有判决权三、任务协作关系： 内部协调关系公司各部门外部协调关系供应商、银行、计委、环保局、外运四、任职资历：教育程度本科以上职称等级中级及以上专业管理类相关专业培训培训内容培训方式与时间采购管理培训、供应商管理培训、管理知识培训相关法律法规的培训外训三周以上内训一周以上阅历4年以上相关业务岗位阅历，2年以上管理岗位任务阅历专业知识、技艺熟习商品知识，了解内外贸程序，熟习机电及工程工程管理知识、技艺具有一定的组织才干、沟通才干、人际交往才干、计算机操作才干和任务协调才干五、其它运用工具设备计算机、普通办公设备、手机、机、打印机、Internet/Intranet网络任务环境普通任务环境任务时间特征正常任务时间，按需求加班六、关键绩效目

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